【講座課件】實施《中國制造2025》加快建設(shè)制造強(qiáng)國可編輯

1實施《中國制造2025》加快建設(shè)制造強(qiáng)國2

“十三五”規(guī)劃《建議》：加快建設(shè)制造強(qiáng)國，實施《中國制造2025》；推動生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變。到2020年，工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，先進(jìn)制造業(yè)加快發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷成長。

《中國制造2025》：制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，力爭通過三個十年的努力，到新中國成立一百年時，把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅實基礎(chǔ)。

中國制造業(yè)發(fā)展的新里程碑和新號角：制造大國邁向制造強(qiáng)國3報告提綱1.面臨的形勢和挑戰(zhàn)4一面臨的形勢與挑戰(zhàn)56?制造業(yè)復(fù)興框架?先進(jìn)制造伙伴計劃?美國先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃（2012年2月）

德國工業(yè)4.0（2013年4月）

韓國未來增長動力計劃（2014年6月）

制造業(yè)革新3.0戰(zhàn)略 日本再興戰(zhàn)略 （2013年6月）

英國制造2050 （2013年7月）?新工業(yè)法國I（2013年9月）?新工業(yè)法國II（2015年）7國家增材制造創(chuàng)新 中心數(shù)字化制造和設(shè)計 創(chuàng)新中心輕量制造和現(xiàn)代金 屬制造創(chuàng)新中心下一代電力電子制 造創(chuàng)新中心復(fù)合材料制造業(yè)中 心2012年 10月2013年5 月2013年7 月2014年1 月2015年1 月增材制造先進(jìn)制造企業(yè)；智能機(jī)器；先進(jìn)分析；網(wǎng)絡(luò)物理安全新式合金（如鋁及鎂基合金等）；初級金屬制造工藝；輔助生產(chǎn)過程；輕金屬產(chǎn)品開發(fā)利用創(chuàng)新中心應(yīng)用領(lǐng)域國防、航空航天、汽車、金屬制 造等幾乎所有制造業(yè)及國防、能源部 門汽車、航空、國防、能源及消費 品行業(yè)軍事、航空航天 、LED照明等優(yōu)化成本、節(jié)能、循環(huán)利用、應(yīng)用環(huán)保車輛、風(fēng) 力渦輪機(jī)等國防部、能源部、商務(wù)部、 NSF和NASA國防部（陸軍

）組織籌建國防部（海軍 ）能源部能源部揚斯頓85家公司、13所研究型大學(xué)、9所社區(qū)學(xué)院、18家非營利機(jī)構(gòu)UI實驗室主導(dǎo)、73家企業(yè)、大學(xué)、非盈利組織、實驗室底特律36家公司，12家高校及實驗室，18家組織機(jī)構(gòu)北卡羅萊納州立大學(xué)18家企業(yè)、7所大學(xué)和實驗室田納西大學(xué)57家公司、15所大學(xué)和實驗室、14個其他實體及36家連鎖企業(yè)政府4500+其他4000=8500（萬美元）

芝加哥政府7000+其他政府7000+其他政府7000+其他7000=14000（萬美元）政府7000+18000=25000（萬美元）美國：加緊建設(shè)國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)78“美國制造”的回歸????谷歌最新的NexusQ家庭媒體播放器注明“美國設(shè)計并制造”。通用電氣和卡特彼勒將部分組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回美國?；荻制煜翶itchenAid手持式攪拌機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)由中國轉(zhuǎn)回美國。富士康在美國設(shè)廠生產(chǎn)蘋果電腦。?......波士頓咨詢：美國制造業(yè)綜合成本優(yōu)勢與中國僅相差4%?。▌趧映杀尽⒛茉闯杀?、生產(chǎn)效率、匯率成本等）另一方面，新興市場國家成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新陣地

越南

孟加拉

印度

馬來西亞

印尼

墨西哥????全球化市場控制低端增強(qiáng)我國制造業(yè)競爭力十分緊迫

爬坡邁坎

Value

Chain——我國制造業(yè)出口中25%的增加值非本國創(chuàng)造?！O果手機(jī)成本中的中國價值僅有3.6%。——機(jī)械鐘進(jìn)口均價是出口均價的71.8倍，機(jī)械表價差29倍，自來水筆價差30倍。

地方化

1011全球制造業(yè)將跨入工業(yè)4.0時代。新科技變革為我們提供了彎道超車的機(jī)遇，在一些新興領(lǐng)域，如互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、軌道交通等領(lǐng)域，我們具備了挑戰(zhàn)前沿的能力，但由于過去長期走跟隨模仿的發(fā)展道路，導(dǎo)致我們在很多基礎(chǔ)領(lǐng)域缺乏足夠積累，自主創(chuàng)新和引領(lǐng)創(chuàng)新的能力亟待加強(qiáng)。制造業(yè)需要應(yīng)對三大挑戰(zhàn)?能源效率和資源 效率是保持競爭 力的決定性因素?創(chuàng)新周期更短?產(chǎn)品復(fù)雜性更高?數(shù)據(jù)量更大?個性化大批量生產(chǎn)?市場需求變化莫測?高生產(chǎn)率制造業(yè)呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展速度

1213工業(yè)4.0人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)（CPS）為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命。機(jī)械化電氣化自動化智能化14工業(yè)4.0的關(guān)鍵詞

感知：對工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)每個環(huán)節(jié)的深度感知

連接：萬物人實時高效互聯(lián)

數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)驅(qū)動的精益生產(chǎn)和智能服務(wù)

集成：基于CPS系統(tǒng)的綜合集成

定制：滿足用戶個性化多樣性需求153D

打 印工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全知識工作自動化智能機(jī)器人虛擬現(xiàn)實人工智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云計算大數(shù)據(jù)16

工具：自動化走向智能化機(jī)器屬性人的屬性17

流程：產(chǎn)品為中心走向以用戶為中心以產(chǎn)品為中心的封閉串聯(lián)流程以用戶為中心的協(xié)同并聯(lián)流程18

廣度上，3D打印、激光加工、超聲加工、仿生加工等新的加工手段、制造工藝加快發(fā)展，不斷豐富制造的內(nèi)涵。極精）。如，納米尺度的超精密加工，超大尺寸構(gòu)件加工，MEMS等極微小制造工藝，深海、深空等極端環(huán)境下裝備。19

模式：規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)走向規(guī)模個性化定制

生產(chǎn)模式?柔性化?服務(wù)化?個性化

生產(chǎn)手段?數(shù)字化?虛擬化?智能化

生產(chǎn)組織?網(wǎng)絡(luò)化?平臺化?扁平化案例：海爾的組織管理變革在海爾平臺上目前已孵化出2000多個創(chuàng)客小微，內(nèi)部孵化出183個.為全社會提供就業(yè)機(jī)會超過100萬個

企業(yè)平臺化：從科層管控到創(chuàng)客平臺

員工創(chuàng)客化：從雇傭者、執(zhí)行者，到創(chuàng)客、動態(tài)合伙人1、3個85后年輕人+3萬余條用戶抱怨

創(chuàng)獨立公司2、5天18萬人預(yù)定+21分鐘銷售3000臺+140萬固定粉絲雷神案例21

業(yè)態(tài)：跨界融合、開放協(xié)同于我”的單打獨斗式的創(chuàng)新模式已越來越力不從心。競爭將更多在產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、產(chǎn)業(yè)鏈條層面展開，開放協(xié)同、合作共贏的創(chuàng)新模式成為潮流。22新科技變革中我們的優(yōu)勢?全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系：龐大的制造能力和完整的產(chǎn)業(yè)配套體系大規(guī)模、多樣性）?最大規(guī)模的人才培養(yǎng)體系：每年700多萬的本科畢業(yè)生?對創(chuàng)新給予的空前重視（國家戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略）?與過去歷次工業(yè)革命相比，在這一輪變革中國面臨難得的機(jī)遇。23（三）我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長動力衰退，居民消費結(jié)構(gòu)升級步伐加快，能源資源和生態(tài)保護(hù)等外部約束日趨強(qiáng)化，面對制造業(yè)外部環(huán)境和條件變化，以規(guī)模擴(kuò)張為特征的粗放發(fā)展模式已走到盡頭，迫切要求制造業(yè)提質(zhì)增效、優(yōu)化升級。過去新常態(tài)發(fā)展環(huán)境宏觀環(huán)境高速增長中高速增長資本供給資本短缺資本充裕市場供需商品短缺，解決有無產(chǎn)能充裕，消費升級產(chǎn)業(yè)分工產(chǎn)業(yè)分離產(chǎn)業(yè)融合技術(shù)變革技術(shù)革命的間歇期新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革政府和市場 關(guān)系市場對資源配置起基礎(chǔ) 性作用市場在資源配置中的決 定性作用發(fā)展條件資源稟賦勞動力、土地、資源、能源、環(huán)境容量給充足勞動力、土地、資源、 能源、環(huán)境約束加劇發(fā)展動力要素驅(qū)動創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)水平技術(shù)追趕前沿競爭對外經(jīng)濟(jì) 關(guān)系以吸引FDI和產(chǎn)品出口為 主產(chǎn)品出口和對外FDI并重242525新常態(tài)下制造業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)

制造業(yè)能力與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、四化同步發(fā)展的新需求不相適應(yīng)，創(chuàng)新供給來創(chuàng)造需求的能力不足。

我國工業(yè)增長的內(nèi)在動力未能有效轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢不斷減弱，新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚小，還不足以對沖傳統(tǒng)行業(yè)較快回落的影響，動力轉(zhuǎn)換“青黃不接”的問題進(jìn)一步凸顯。

一些行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)接近和達(dá)到頂峰，化解產(chǎn)能過剩矛盾的難度比預(yù)想的要大，任務(wù)比預(yù)想的要艱巨。26中國全要素生產(chǎn)率呈下降趨勢

TFP相對資本投入貢獻(xiàn)偏小、TFP和資本邊際產(chǎn)出遞減的趨勢共同表明，我國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長主要依靠要素投入、創(chuàng)新驅(qū)動不足的特征顯著、甚至在日益強(qiáng)化，而這也正是我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度最終進(jìn)入下行通道的根本原因。27新常態(tài)的核心是變革，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化28二中國制造2025總體布局及實施重點29

2012年九國制造強(qiáng)國綜 合指數(shù)值美國155.87日本121.31德國110.7中國81.42法國63.53英國61.81印度59.56韓國57.17巴西31.97

1946年—2012年九個主要國家制造強(qiáng)國綜合指數(shù)圖第一陣營第二陣營第三陣營戰(zhàn)略目標(biāo)：制造強(qiáng)國

?規(guī)模?質(zhì)量?結(jié)構(gòu)?持續(xù)30“三步走”戰(zhàn)略制造業(yè)規(guī)模第一全球制造業(yè)大國邁入制造強(qiáng)國第二 陣營

創(chuàng)新引領(lǐng)實現(xiàn)跨越 邁入全球制造強(qiáng)國 第一陣營 鞏固地位提升層次 居于制造強(qiáng)國第二 陣營居前列縮小差距重點突破建國100周年

2035年

2025年2015年中心任務(wù)是“提質(zhì)增效”總體布局十大領(lǐng)域航空航天裝備 高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械五大工程營造公平競爭市場環(huán)境 深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量為先綠色發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化人才為本制造強(qiáng)國3132核心路徑：創(chuàng)新驅(qū)動+“四化發(fā)展”

制造強(qiáng)國

創(chuàng)新驅(qū)動智能化國際化綠色化服務(wù)化模式創(chuàng)新33五個方面的實施重點34（一）以制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)為抓 手，增強(qiáng)制造業(yè)創(chuàng)新能力成效問題投入——2014年1.33萬億（2200億美元），占GDP2.09%，居世界第二位——2014年研發(fā)人員總數(shù)為393.7萬人年，世界第一——2013年理工科畢業(yè)生130萬人，世界第一我國大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占比不足1%，而美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家則普遍在2%以上產(chǎn)出——發(fā)明專利申請量236萬件，授權(quán)量130萬件，分別居世界第一和第二，占全球總量的37.9%和22.3%——發(fā)表科技論文數(shù)量居世界第二——核心技術(shù)對外依存度高達(dá)50%以上——2013年美國、日本通過《專利合作條約》（PCT）申請國際專利數(shù)量分別是我國的2.7倍和2倍——科研成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家40%的水平35一組數(shù)據(jù)36提升企業(yè)創(chuàng)新能力加大成果轉(zhuǎn)化力度372025年目標(biāo)：形成40家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心。基礎(chǔ)實驗研發(fā)（大專院校、科研院所專業(yè)實驗機(jī)構(gòu)）、國家重點實驗室、國家工程實驗室、重大科研設(shè)施和科研中心充分發(fā)揮現(xiàn)有各類創(chuàng)新載體的作用，根據(jù)不同領(lǐng)域的創(chuàng)新特點，選擇橫向集成、縱向集成或兩者結(jié)合的集成方式，以國家為主建立以大數(shù)據(jù)為支撐的制造業(yè)創(chuàng)新中心，以各家實體運行的創(chuàng)新載體為基地形成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，構(gòu)筑我國制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新平臺。

理事會

分領(lǐng)域制造業(yè)創(chuàng)新中心以云計算、大數(shù) 據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的公共服務(wù)平臺，每 個領(lǐng)域國家負(fù)責(zé)建設(shè)1-2個大數(shù)據(jù)平臺

橫向和縱向全過程創(chuàng)新鏈（網(wǎng)絡(luò)化管理）39四五六三二序號

一航天裝備飛機(jī)航空發(fā)動機(jī)航空機(jī)載設(shè)備與系統(tǒng)航空航天裝備高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備機(jī)器人高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人操作系統(tǒng)與工業(yè)軟件智能制造核心信息設(shè)備信息通信設(shè)備

重點方向集成電路及專用設(shè)備

重點領(lǐng)域新一代信息十八九序號

七生物醫(yī)藥高性能醫(yī)療器械生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械關(guān)鍵戰(zhàn)略材料前沿新材料農(nóng)業(yè)裝備先進(jìn)基礎(chǔ)材料農(nóng)業(yè)裝備新材料輸變電裝備

重點方向發(fā)電裝備

重點領(lǐng)域電力裝備十大領(lǐng)域23個重點方向滾動發(fā)布40（二）41什么是智能制造？智能制造推進(jìn)三個創(chuàng)新

終端產(chǎn)品創(chuàng)新——使機(jī)械產(chǎn)品向“數(shù)控一代”和“智能一代”發(fā)展，從根本上提高產(chǎn)品功能、性能和市場競爭力

制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化

商業(yè)模式創(chuàng)新——將大大促進(jìn)規(guī)模定制生產(chǎn)方式的發(fā)展，延伸發(fā)展基于制造產(chǎn)品的服務(wù)價值，深刻地改變制造業(yè)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)43（1）智能產(chǎn)品醫(yī)療護(hù)理機(jī)器人情感機(jī)器人機(jī)器駝驢智能家電智能可穿戴設(shè)備44智能汽車——終端+APP（網(wǎng)）+云（智能馬桶、智能手表）

45娛樂APP電池管理APP構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)向構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系4748（2）智能生產(chǎn)系統(tǒng)軟件+硬件+移動互聯(lián)49智能制造BD感知

A

C決策RFID、紅外等高精度、高可靠傳感器

執(zhí)行MES、工業(yè)機(jī)器人等自動化執(zhí)行人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算

通信高可靠、低時延工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)50整合三大要素人

人（企業(yè)和用戶）可以隨時、隨地、高效快捷的與機(jī)器世界、數(shù)字世界進(jìn)行連接和交互

產(chǎn)品數(shù)字化模型、工業(yè)控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、工業(yè)大數(shù)據(jù)等

CPS系統(tǒng)數(shù)字世界 機(jī)器世界

工業(yè)機(jī)器人、數(shù) 控加工中心、自動 化倉儲等生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種物理設(shè)備51實現(xiàn)三個集成?企業(yè)間橫向集成（產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)之間的資源信息共享與資源整合，確保企業(yè)間的緊密合作，提供實時產(chǎn)品與服務(wù)的機(jī)制。）?企業(yè)內(nèi)縱向集成（企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、設(shè)計、制造、組裝、營銷等等各環(huán)節(jié)的綜合集成）?端到端集成（用戶成為實時生產(chǎn)系統(tǒng)的組成部分，實時在線響應(yīng)用戶需求）

PLM（產(chǎn)品生命周期管理）全程可視化

ERP（企業(yè)資源計劃）

IMES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）

SCADA（數(shù)據(jù)采集及監(jiān) 視）

IWMS（智能倉庫管理）智能生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施54（3）數(shù)據(jù)驅(qū)動精益管理與智能服務(wù)55數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)資料

生產(chǎn)數(shù)據(jù)

設(shè)備數(shù)據(jù)

能源數(shù)據(jù)

質(zhì)量數(shù)據(jù)

用戶數(shù)據(jù)56案例：丹麥維斯塔斯據(jù)；先進(jìn)數(shù)據(jù)分析模型：將全球劃分成一個個面積9平方公里的網(wǎng)格，對每個網(wǎng)格運用流體力學(xué)計算模型，分析幾十平方米范圍內(nèi)的風(fēng)力、風(fēng)向、溫濕度等數(shù)據(jù)；優(yōu)化風(fēng)機(jī)安裝地點：3天內(nèi)可完成特定網(wǎng)格內(nèi)溫度、氣壓、風(fēng)向、風(fēng)力等幾百個變量的分析，從而找出發(fā)電量最高的位置，優(yōu)選風(fēng)機(jī)安裝地點，并預(yù)測每個位置的潛在風(fēng)險，在發(fā)生故障前提早應(yīng)對。57（4）“+互聯(lián)網(wǎng)”?政府工作報告：“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。?克強(qiáng)總理：“互聯(lián)網(wǎng)+”并不只是針對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，雙創(chuàng)也不只是服務(wù)業(yè)，制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來改造提升也具有巨大潛力和廣闊空間。?互聯(lián)網(wǎng)改變了制造業(yè)各種資源和要素的地位和配置方式，將深刻變革制造業(yè)的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。5858制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計+互聯(lián)網(wǎng)：眾包、眾創(chuàng)制造+互聯(lián)網(wǎng)：分布式協(xié)同制造管理+互聯(lián)網(wǎng)：虛擬企業(yè)、平臺企業(yè)營銷+互聯(lián)網(wǎng)：電子商務(wù)、O2O服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)：個性化定制、遠(yuǎn)程故障診斷、在線監(jiān)測、云服務(wù)案例：傳統(tǒng)瀑布式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向用戶體驗迭代創(chuàng)新模塊化定制眾創(chuàng)定制專屬定制

商飛公司通過市場機(jī)制選擇國內(nèi)9家、51家、16家企業(yè)分別作為C919機(jī)體結(jié)構(gòu)供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)件潛在供應(yīng)商和材料供應(yīng)商，全國共22個省市200多家企業(yè)20多所高校參與大型客機(jī)項目研制，同時還擇優(yōu)選擇17家國際航空制造企業(yè)作為C919大型客機(jī)機(jī)載系統(tǒng)的供應(yīng)商，通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺，實現(xiàn)全球化協(xié)同創(chuàng)新，大幅提高研發(fā)制造效率。案例：C919大飛機(jī)的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)61案例：常州新能源汽車充電樁建設(shè)眾籌模式

江蘇省常州市在全國首創(chuàng)“眾籌建樁”模式，通過眾籌方式計劃在市內(nèi)建設(shè)1600個充電樁。 運營企業(yè)發(fā)布招商信息，申請者的條件是擁有五個以上自有停車位和富裕電容等，經(jīng)運營商篩選后報政府規(guī)劃部門，最終確定合理建樁地點。申請者只需提供場地而不需承擔(dān)建設(shè)成本，且建成后可永久分得一半的充電服務(wù)費。 通過發(fā)動社會力量建樁，常州市僅用3個月時間就建設(shè)充電樁1160個，并帶動新能源汽車銷售289臺。62智能制造的推進(jìn)策略

分步實施：2.0補(bǔ)課、3.0普及、4.0試點

標(biāo)準(zhǔn)先行：智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系示范引領(lǐng)：不同行業(yè)、企業(yè)實施路徑關(guān)鍵部件、重大裝備等支撐體系

注重實效：從解決實際問題、瓶頸問題著手，不僅關(guān)注增量，更要注重對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化改造提升，升級優(yōu)化存量智能制造不能成為一種概念炒作。63（三）以“四基”為重點，著力強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力64什么是工業(yè)基礎(chǔ)能力？

基礎(chǔ)原材料

基礎(chǔ)工藝

基礎(chǔ)零部件/元器件（齒輪、軸承、液壓件、電機(jī)等）

工業(yè)基礎(chǔ)能力落后嚴(yán)重制約整機(jī)和系統(tǒng)集成創(chuàng)新空間。65基礎(chǔ)能力的表現(xiàn)????????精密性穩(wěn)定性可靠性一致性耐久性安全性維修性回收性66基礎(chǔ)能力：制約瓶頸

集成電路，一年進(jìn)口2300多億美金，成為最大單項進(jìn)口產(chǎn)品。

中國高鐵很先進(jìn)，但必須進(jìn)口日本哈德洛克工業(yè)株式會

社生產(chǎn)的“永不松動的螺母”（45人的小微企業(yè)）。

工程機(jī)械領(lǐng)域，世界十強(qiáng)中中國企業(yè)有5家，但都卡在高端液壓元件上。

一年生產(chǎn)380億支圓珠筆，但筆尖的鋼珠做不好（總理的心痛）。

發(fā)展民用飛機(jī)，但36個產(chǎn)品軟件和飛機(jī)設(shè)計各環(huán)節(jié)的設(shè)計軟件全部依靠進(jìn)口。67夯實工業(yè)基礎(chǔ)能力的路徑

加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。知其然，更要知其所以然（長期仿制的貽害）

加強(qiáng)工程試驗和數(shù)據(jù)積累（測試、試驗、驗證等）注重持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)（航天系統(tǒng)的質(zhì)量歸零制度）

提升產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)素養(yǎng)68實施工業(yè)強(qiáng)基工程

開展政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，突破關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件和基礎(chǔ)工藝的工程化、產(chǎn)業(yè)化瓶頸。

開展示范應(yīng)用，建立獎勵和風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，支持首批次或跨領(lǐng)域應(yīng)用。

強(qiáng)化平臺支撐，創(chuàng)建一批公共服務(wù)平臺，完善重點產(chǎn)2020年目標(biāo)：40%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實現(xiàn)自主保障。2025年目標(biāo)：70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實現(xiàn)自主保障。69（四）以高端裝備為突破口，著力提升綜合集成能力，帶動制造業(yè)整體素質(zhì)提升1.新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人

2.高端裝備國民經(jīng)濟(jì)和國防安全的脊梁航空航天裝備海洋工程裝備及高技術(shù)船舶先進(jìn)軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車電力裝備農(nóng)業(yè)裝備3.新材料國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)4.生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械人民健康的保證十大重點領(lǐng)域?????要用中國制造的高端裝備來裝備中國和提升中國 制造業(yè)品質(zhì)

71高端裝備：競爭制高點73（1）裝備智能化

+傳感：擴(kuò)大各類嵌入式傳感器的應(yīng)用，對裝備運行參數(shù)、運行狀態(tài)、運行故障等的實時動態(tài)感知（寶馬汽車傳感器多大600多個）

+控制：以機(jī)械為核心走向軟件為核心（操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等）

+網(wǎng)絡(luò)：實現(xiàn)裝備的互聯(lián)網(wǎng)連接（如，車聯(lián)網(wǎng)、船聯(lián)網(wǎng)等）

+服務(wù)：提升裝備使用體驗，基于裝備提供增值服務(wù)。74（2）裝備模塊化

GOOGLE的模塊化手機(jī)

大眾的模塊化汽車

海爾的模塊化冰箱75海爾：模塊化是支持用戶參與設(shè)計和定制的基礎(chǔ)

模塊化設(shè)計

通用模塊+個性模塊（定制模塊）

由設(shè)計零件變?yōu)樵O(shè)計模塊（模塊商協(xié)同設(shè)計）

模塊化供貨

采購零件變?yōu)椴少從K（大幅減少采購數(shù)量）

供應(yīng)商由制造零部件變?yōu)樘峁┠K解決方案

模塊化制造

模塊化生產(chǎn)布局

生產(chǎn)線由生產(chǎn)模塊變?yōu)榻M裝模塊

高柔性SDK總裝線，滿足用戶個性定制7676（3）裝備綠色化?生態(tài)設(shè)計（面向環(huán)境的材料選擇，可拆卸回收性、可維護(hù)性、可重用性?能源高效利用（能耗、余熱余壓利用等）?輕量化材料（碳纖維、輕質(zhì)高強(qiáng)金屬等）?精密成型（精確成型、超精密加工、增材制造等）?綠色包裝?再制造77提升關(guān)鍵能力

總體設(shè)計能力

系統(tǒng)集成能力

資源整合能力

供應(yīng)鏈管理能力

全球化服務(wù)能力78?打造中國質(zhì)量和中國品牌79（五）大力發(fā)展服務(wù)型制造，拓展和提升制造業(yè)價值鏈，提高制造業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造能力80高價值環(huán)節(jié)從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變80制造業(yè)服務(wù)化的動因81創(chuàng)新動因企業(yè)動因產(chǎn)業(yè)動因國家動因商業(yè)模式創(chuàng)新成為制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。大幅提高消費者使用體驗和滿意度，提高產(chǎn)品價值和企業(yè)品牌競爭力。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合，開拓新業(yè)態(tài)，提高制造產(chǎn)業(yè)效能。提升本國制造業(yè)在全球制造領(lǐng)域和國際貿(mào)易中的地位和“主導(dǎo)權(quán)”。82——制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)張和拓展，從提供產(chǎn)品到提供產(chǎn)品組合+服務(wù)組合（產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)），是企業(yè)縱向一體化的重要表現(xiàn)形式?！?wù)型制造已成為幾乎所有優(yōu)秀制造企業(yè)的基本特質(zhì)，服務(wù)化轉(zhuǎn)型正在演變成跨國公司的共同戰(zhàn)略和群體行為?！磥恚圃斓倪^程就是服務(wù)的過程，或者說，制造本身就是一種服務(wù)。83

模式1.產(chǎn)品+服務(wù)模式?以產(chǎn)品為主導(dǎo)，通過提供附加服務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)品增值， 提升產(chǎn)品競爭力。????1.實時在線服務(wù)（陜鼓）2.軟硬件持續(xù)升級（精雕機(jī)床）3.原品牌再制造（濰柴）4.個性體驗服務(wù)（蘋果）84整體解決方案產(chǎn)品配套服務(wù)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)85用戶濰柴案例：濰柴再制造新機(jī)25%價格

舊發(fā)動機(jī)

再制造發(fā)動機(jī)新機(jī)70-75%價格再制造發(fā)動機(jī)用戶花費不到一半的價格

動力性跟新機(jī)一樣經(jīng)濟(jì)性跟新機(jī)一樣保修期跟新機(jī)一樣86

模式2.產(chǎn)品與服務(wù)組合模式?以功能為主導(dǎo)，實現(xiàn)產(chǎn)品價值和服務(wù)價值相結(jié)合， 相互促進(jìn)，提高價值創(chuàng)造力。????1.多元化的金融服務(wù)2.運行維護(hù)服務(wù)3.供應(yīng)鏈管理服務(wù)4.電子商務(wù)服務(wù)87案例：福田雷沃重工?個貸融：1）銀信通；2）租賃通；3）支持上下游88模式3.服務(wù)+產(chǎn)品模式?以提供集成服務(wù)為主導(dǎo)，實現(xiàn)產(chǎn)品捆綁銷售。?1.總集成總承包服務(wù)?2.集成化的專業(yè)運營服務(wù)89案例：清華同方人工環(huán)境90

核心基礎(chǔ)設(shè)施+泛能增值 服務(wù)（快速拉動能源服務(wù)與節(jié)能服務(wù) 產(chǎn)業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展）泛能機(jī)制造商機(jī)

基礎(chǔ) 設(shè)備 制造建設(shè)商機(jī)

工程 建設(shè)服務(wù)創(chuàng)造價值運營商機(jī)

網(wǎng)絡(luò) 運營服務(wù)商機(jī)

泛能 服務(wù)

案例：新奧清潔能源解決方案廣闊的產(chǎn)業(yè)商機(jī)泛能網(wǎng)為眾多產(chǎn)業(yè)伙伴提供了產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，拉動了就業(yè)，推動了中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展儲能設(shè)備微網(wǎng)設(shè)備控制設(shè)備工程建設(shè)商 設(shè)備制造商運營商

服務(wù)提供商 網(wǎng)絡(luò)9091模式4.個性化定制服務(wù)?產(chǎn)品設(shè)計是柔性生產(chǎn)的前提，是提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是新時期獲取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要組成部分。?產(chǎn)品設(shè)計的信息化不僅僅重構(gòu)了研發(fā)設(shè)計流程、提高研發(fā)設(shè)計效率，而且推進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)字化和個性化。?在服裝、家具、家電、汽車等行業(yè)，個性化設(shè)計、專業(yè)化定制成為企業(yè)實現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本途徑。案例：紅領(lǐng)集團(tuán)MTM（Made-to-Measure）

開啟個性化定制的全新時代

紅領(lǐng)個性化特點：基于服裝款式個性化和人體尺寸個性化，完全一人一款， 一人一版，并賦予個人設(shè)計靈魂的專屬版型

個性化定制近千個可定制的分類，上萬個可設(shè)計的選項上百個可定制的部位、上萬種可供選擇面料

協(xié)同開發(fā)、云制造協(xié)同開發(fā)/云制造平臺旨在打通人與人之間，人與工廠之間，工廠與工廠之間及服務(wù)與服務(wù)之間能夠互聯(lián)，從而實現(xiàn)紅領(lǐng)C2M商業(yè)生態(tài)實現(xiàn)橫向、縱向和端到端的高度集成。通過價值鏈上不同企業(yè)資源的整合，實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流配送、使用維護(hù)等產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù)。

92

電子商務(wù)

C2M電商平臺cotte服裝定制創(chuàng)業(yè)平臺 /RCMTM93模式5.服務(wù)包模式?以價值為主導(dǎo)，從基于產(chǎn)品的服務(wù)實現(xiàn)向基于需求的服務(wù)轉(zhuǎn)變。?當(dāng)制造企業(yè)提供的服務(wù)并不是基于自己所擁有的制造資源，而是基于企業(yè)具備滿足客戶需求的服務(wù)時，企業(yè)即從一個制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個純粹的服務(wù)企業(yè)，這是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的最高階段。94案例：GE(Powerbythehour)9495三努力構(gòu)筑“三個保障”97?正面清單管理轉(zhuǎn)向負(fù)面清單管理（鼓勵類目錄變?yōu)榻诡?、限制類目錄?注重前端準(zhǔn)入管理轉(zhuǎn)向注重事中事后監(jiān)管（守住節(jié)能環(huán)等標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實施執(zhí)法）98?政府采購支持培育早期市場991高水平的經(jīng)營管理人才隊伍（二）人才保障打造三支人才隊伍

2101——勞動年齡人口絕對數(shù)量下降（2011到2014年減少560萬人）——目前中國勞動力平均受教育年限只有10年左右，而發(fā)達(dá)工業(yè)國家平均為16年，勞動力素質(zhì)難以支撐中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求?！獢?shù)字化、自動化裝備的加快應(yīng)用，對一般性勞動的替代逐漸顯現(xiàn)，對高技能勞動力的需求不斷提升，勞動力面臨結(jié)構(gòu)性短缺?！圃鞓I(yè)工人的經(jīng)濟(jì)地位、社會地位下降，人們的就業(yè)理念和認(rèn)識等，對高素質(zhì)人才進(jìn)入制造業(yè)會產(chǎn)生不利影響。102

技能人才隊伍嚴(yán)重滯后麥肯錫：到2020年，中國高技能人才缺口2400萬。中國勞動科學(xué)研究所：全國技能勞動者總需求1