非煤礦山安全管理培訓(xùn)_第1頁
非煤礦山安全管理培訓(xùn)_第2頁
非煤礦山安全管理培訓(xùn)_第3頁
非煤礦山安全管理培訓(xùn)_第4頁
非煤礦山安全管理培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

非煤礦山安全管理培訓(xùn)演講人:日期:培訓(xùn)背景與目的非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定解讀非煤礦山安全管理體系建設(shè)非煤礦山危險源辨識與風險評估非煤礦山安全監(jiān)管與執(zhí)法非煤礦山事故預(yù)防與應(yīng)急救援目錄01培訓(xùn)背景與目的03安全生產(chǎn)形勢嚴峻近年來,非煤礦山事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅。01礦山數(shù)量眾多,分布廣泛非煤礦山遍布全國各地,涉及金屬、非金屬等多種礦產(chǎn)資源的開采。02開采技術(shù)復(fù)雜,安全風險高非煤礦山開采過程中涉及的技術(shù)復(fù)雜,且存在諸多安全風險,如坍塌、滑坡、透水等。非煤礦山行業(yè)現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)重要性保障員工生命安全安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,關(guān)系到員工的生命安全和身體健康。促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。維護社會穩(wěn)定和諧非煤礦山事故往往造成嚴重的社會影響,加強安全生產(chǎn)管理有利于維護社會穩(wěn)定和諧。通過培訓(xùn),使員工認識到安全生產(chǎn)的重要性,增強安全意識。提高員工安全意識培訓(xùn)員工掌握基本的安全知識和技能,提高自我防范能力。掌握安全知識和技能通過培訓(xùn),使員工了解事故發(fā)生的原因和預(yù)防措施,從而降低事故發(fā)生概率。降低事故發(fā)生概率培訓(xùn)有利于企業(yè)建立完善的安全管理體系,提高安全管理水平。促進企業(yè)安全管理水平提升培訓(xùn)目的和意義02非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定解讀為加強非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。背景適用于所有非煤礦山企業(yè),包括金屬非金屬礦山、尾礦庫、石油天然氣開采等。適用范圍規(guī)定背景及適用范圍010204金屬非金屬地下礦山安全規(guī)定必須證照齊全有效,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。必須確保礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,全員培訓(xùn)合格,“三項崗位人員”持證上崗。必須按規(guī)定設(shè)置安全出口并保持暢通,嚴禁獨頭開采。必須建立機械通風系統(tǒng),局部通風管理安全可靠。03必須證照齊全有效,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。必須確保全員培訓(xùn)合格,“三項崗位人員”持證上崗。必須確保邊坡穩(wěn)定,臺階高度符合設(shè)計要求。必須按設(shè)計排土,加強排土場管理。01020304金屬非金屬露天礦山安全規(guī)定必須證照齊全有效,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。必須按設(shè)計放礦、筑壩,確保壩體穩(wěn)定性、安全超高、干灘長度、浸潤線埋深符合要求。必須確保全員培訓(xùn)合格,“三項崗位人員”持證上崗。必須確保排洪、排滲設(shè)施設(shè)計規(guī)范、建設(shè)達標、運行可靠。金屬非金屬尾礦庫安全規(guī)定必須證照齊全有效,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全,全員培訓(xùn)合格,“三項崗位人員”持證上崗。必須按設(shè)計配備井控裝備,落實井控防范措施。必須嚴格執(zhí)行鉆井地質(zhì)設(shè)計和工程設(shè)計。必須嚴格落實作業(yè)許可管理制度。陸上石油天然氣開采企業(yè)安全規(guī)定必須證照齊全有效,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全,全員培訓(xùn)合格,“三項崗位人員”持證上崗。必須確保海上石油設(shè)施設(shè)備安全可靠,配齊安全環(huán)保設(shè)施。海上石油天然氣開采企業(yè)安全規(guī)定必須嚴格執(zhí)行海洋石油安全法規(guī)和標準。必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度。03非煤礦山安全管理體系建設(shè)確立安全管理體系的目標和原則01明確非煤礦山安全管理的總體目標和具體原則,為安全管理體系的建設(shè)提供指導(dǎo)。構(gòu)建安全管理體系的組織結(jié)構(gòu)02建立非煤礦山安全管理的組織結(jié)構(gòu),明確各級管理職責和權(quán)限,形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全管理體系的文件和記錄03編制非煤礦山安全管理的相關(guān)文件和記錄,包括安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,為安全管理提供規(guī)范化、標準化的依據(jù)。安全管理體系框架根據(jù)非煤礦山的特點和實際情況,制定完善的安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。通過宣傳、培訓(xùn)、考核等手段,確保各項安全管理制度得到有效落實和執(zhí)行,提高員工的安全意識和操作技能。安全管理制度建設(shè)落實安全管理制度制定安全管理制度建立非煤礦山安全責任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全職責和任務(wù),形成全員參與的安全管理格局。明確安全責任通過簽訂安全責任書、實施安全考核等措施,確保各級領(lǐng)導(dǎo)和員工認真履行自己的安全職責,共同維護非煤礦山的安全生產(chǎn)。落實安全責任安全責任制落實培育安全文化倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念,通過安全宣傳、安全活動等形式,營造濃厚的安全文化氛圍。提升安全文化素養(yǎng)加強員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全文化素養(yǎng)和操作技能,使員工從思想上重視安全、從行動上落實安全。安全文化建設(shè)04非煤礦山危險源辨識與風險評估現(xiàn)場調(diào)查法通過現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查和詢問等方式,收集非煤礦山生產(chǎn)過程中的各種危險源信息。故障樹分析法通過邏輯推理,分析非煤礦山生產(chǎn)過程中各種故障的原因和后果,找出系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和潛在危險。安全檢查表法根據(jù)非煤礦山生產(chǎn)特點,制定安全檢查表,對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行系統(tǒng)檢查,識別潛在的危險源。預(yù)先危險性分析法在項目建設(shè)前,對系統(tǒng)存在的危險性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果等進行分析,評估其危險等級。危險源辨識方法包括危險源識別、風險分析、風險評價、風險控制等環(huán)節(jié),通過定性和定量相結(jié)合的方法進行評估。風險評估流程包括概率風險評估、模糊綜合評估、灰色系統(tǒng)評估等,根據(jù)非煤礦山生產(chǎn)特點和實際情況選擇合適的評估方法。風險評估方法可借助計算機輔助工具進行風險評估,如風險矩陣法、風險圖法等,提高評估的準確性和效率。風險評估工具風險評估流程及方法重大危險源監(jiān)控措施制定監(jiān)控方案加強巡查檢查實施實時監(jiān)控建立預(yù)警機制針對重大危險源的特點和實際情況,制定切實可行的監(jiān)控方案,明確監(jiān)控目標、監(jiān)控措施和監(jiān)控責任人。采用傳感器、視頻監(jiān)控等技術(shù)手段,對重大危險源進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,建立預(yù)警機制,對可能引發(fā)事故的危險源進行及時預(yù)警和處置。定期對重大危險源進行巡查檢查,確保其處于安全可控狀態(tài)。應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定應(yīng)急預(yù)案完善應(yīng)急機制加強應(yīng)急演練配備應(yīng)急資源根據(jù)非煤礦山生產(chǎn)特點和實際情況,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)急組織、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源和救援措施等內(nèi)容。建立健全的應(yīng)急機制,加強與當?shù)卣拖嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成快速響應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急管理體系。定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,配備必要的應(yīng)急資源和救援設(shè)備,確保在緊急情況下能夠及時有效地進行救援。05非煤礦山安全監(jiān)管與執(zhí)法建立健全非煤礦山安全監(jiān)管體制機制,包括專家會診監(jiān)管、風險分級監(jiān)管和微信助力監(jiān)管等。強化企業(yè)主體責任,推動企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強安全生產(chǎn)投入和教育培訓(xùn)等工作。國家安全監(jiān)管總局負責全國非煤礦山安全監(jiān)管工作,地方各級安全監(jiān)管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)非煤礦山安全監(jiān)管工作。安全監(jiān)管體制機制01制定年度執(zhí)法計劃,明確執(zhí)法任務(wù)、依據(jù)、程序和要求。02實施執(zhí)法前,應(yīng)當進行充分的準備工作,包括了解企業(yè)情況、制定檢查方案、準備執(zhí)法文書等。03執(zhí)法過程中應(yīng)當嚴格遵守法定程序,依法收集證據(jù),保障當事人合法權(quán)益。04執(zhí)法結(jié)束后應(yīng)當及時整理歸檔執(zhí)法文書,跟蹤督促企業(yè)整改落實。執(zhí)法程序及要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,應(yīng)當依法依規(guī)進行處罰。處罰措施包括警告、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷證照等。對嚴重違法違規(guī)行為和拒不整改的企業(yè),應(yīng)當納入安全生產(chǎn)“黑名單”管理,實施聯(lián)合懲戒。違法違規(guī)行為處罰措施通過分析近年來非煤礦山領(lǐng)域發(fā)生的典型事故案例,深刻剖析事故原因和教訓(xùn)。針對事故暴露出的突出問題,講解相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求。通過事故警示教育片、現(xiàn)場說法等形式,增強企業(yè)員工安全意識和風險防范能力。典型案例分析與警示教育06非煤礦山事故預(yù)防與應(yīng)急救援ABCD事故預(yù)防措施建立健全安全管理制度制定完善的安全操作規(guī)程,明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。實施安全檢查與隱患排查定期對礦山進行全面安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患。強化安全教育培訓(xùn)定期開展安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。配備安全設(shè)施與裝備按照相關(guān)規(guī)定配備齊全的安全設(shè)施和個體防護裝備,確保員工在作業(yè)過程中的安全。建立應(yīng)急救援組織成立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,明確各成員的職責和任務(wù)。制定應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)礦山實際情況制定針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進行演練和修訂。配備應(yīng)急救援裝備按照預(yù)案要求配備相應(yīng)的救援裝備和器材,確保其完好有效。建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建立暢通的應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系到相關(guān)人員。應(yīng)急救援體系建設(shè)事故報告程序事故現(xiàn)場處置事故調(diào)查與分析事故處理與整改事故報告與調(diào)查處理流程明確事故報告的程序和時限,確保在發(fā)生事故后能夠及時向上級主管部門報告。對事故進行深入調(diào)查和分析,查明事故原因和責任,提出針對性的防范措施。在事故發(fā)生后迅速組織人員進行現(xiàn)場處置,防止事故擴大和次生災(zāi)害的發(fā)生。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對事故進行處理和整改,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論