供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施考核試卷

供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在測(cè)試考生對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施的理解和應(yīng)用能力，檢驗(yàn)考生能否識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出有效的應(yīng)對(duì)策略。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型？（）

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)需求變化

D.環(huán)境法規(guī)變化

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析中，常用的定性分析方法是（）。

A.模糊綜合評(píng)價(jià)法

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模擬

D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于減輕風(fēng)險(xiǎn)的措施是（）。

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.避免風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

5.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致（）。

A.生產(chǎn)延遲

B.成本增加

C.客戶滿意度下降

D.以上都是

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性稱為（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？（）

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.效益最大化

8.供應(yīng)鏈中斷可能由以下哪些因素引起？（）

A.天氣災(zāi)害

B.技術(shù)故障

C.供應(yīng)商違約

D.以上都是

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)考慮（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.以上都是

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.事故樹(shù)分析

C.SWOT分析

D.標(biāo)桿分析

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露

12.供應(yīng)鏈中斷對(duì)企業(yè)的直接影響是（）。

A.生產(chǎn)線停工

B.產(chǎn)品交付延遲

C.客戶流失

D.以上都是

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)回顧

14.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致企業(yè)（）。

A.市場(chǎng)份額下降

B.成本增加

C.供應(yīng)鏈重構(gòu)

D.以上都是

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略？（）

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.質(zhì)量保證

D.以上都是

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？（）

A.模糊綜合評(píng)價(jià)法

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模擬

D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？（）

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.效益最大化

18.供應(yīng)鏈中斷可能由以下哪些因素引起？（）

A.天氣災(zāi)害

B.技術(shù)故障

C.供應(yīng)商違約

D.以上都是

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)考慮（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.以上都是

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.事故樹(shù)分析

C.SWOT分析

D.標(biāo)桿分析

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露

22.供應(yīng)鏈中斷對(duì)企業(yè)的直接影響是（）。

A.生產(chǎn)線停工

B.產(chǎn)品交付延遲

C.客戶流失

D.以上都是

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)回顧

24.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致企業(yè)（）。

A.市場(chǎng)份額下降

B.成本增加

C.供應(yīng)鏈重構(gòu)

D.以上都是

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略？（）

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.質(zhì)量保證

D.以上都是

26.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？（）

A.模糊綜合評(píng)價(jià)法

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模擬

D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

27.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？（）

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.效益最大化

28.供應(yīng)鏈中斷可能由以下哪些因素引起？（）

A.天氣災(zāi)害

B.技術(shù)故障

C.供應(yīng)商違約

D.以上都是

29.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)考慮（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.以上都是

30.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.事故樹(shù)分析

C.SWOT分析

D.標(biāo)桿分析

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致的后果包括（）。

A.生產(chǎn)成本上升

B.產(chǎn)品交付延遲

C.客戶滿意度下降

D.市場(chǎng)份額減少

2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.供應(yīng)鏈中斷的潛在原因包括（）。

A.供應(yīng)商質(zhì)量不合格

B.天氣災(zāi)害

C.技術(shù)故障

D.政策變動(dòng)

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于定性分析方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.案例研究

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模擬

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.過(guò)程分析法

B.審計(jì)法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.標(biāo)桿分析

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露

8.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則？（）

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.經(jīng)濟(jì)性

9.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)造成的短期影響包括（）。

A.成本增加

B.交付延遲

C.客戶投訴增加

D.員工士氣下降

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？（）

A.多元化供應(yīng)商

B.建立應(yīng)急計(jì)劃

C.增加庫(kù)存

D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于定量分析方法？（）

A.模糊綜合評(píng)價(jià)法

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模擬

D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

12.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)鏈瓶頸

B.供應(yīng)商信譽(yù)問(wèn)題

C.政治不穩(wěn)定

D.自然災(zāi)害

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)

C.SWOT分析

D.事故樹(shù)分析

14.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.定期審查

C.線索分析

D.審計(jì)

15.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)造成的長(zhǎng)期影響包括（）。

A.品牌形象受損

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降

C.供應(yīng)鏈重構(gòu)

D.顧客流失

16.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法？（）

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.質(zhì)量保證

D.供應(yīng)鏈金融

17.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施？（）

A.減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴

B.建立多重供應(yīng)鏈

C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度

D.定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估

18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略？（）

A.建立應(yīng)急預(yù)案

B.提高供應(yīng)鏈的靈活性

C.增加庫(kù)存水平

D.加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作關(guān)系

19.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)接受的策略？（）

A.承受一定風(fēng)險(xiǎn)，以期獲得更高的回報(bào)

B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，僅關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)

C.通過(guò)保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.通過(guò)多樣化供應(yīng)鏈來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)

20.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？（）

A.定期收集風(fēng)險(xiǎn)信息

B.分析風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈中斷是指供應(yīng)鏈中的_______環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障或延遲，導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作受阻。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析的第一步是_______，即識(shí)別可能對(duì)供應(yīng)鏈造成威脅的因素。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估。

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指通過(guò)采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

5.供應(yīng)鏈中斷可能由_______、_______和_______等因素引起。

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如通過(guò)保險(xiǎn)或合同條款。

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指企業(yè)主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何措施。

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。

9.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致_______、_______和_______等后果。

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是一種常用的定性分析方法。

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是一種常用的定量分析方法。

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是一種用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的工具。

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲對(duì)其他環(huán)節(jié)的影響。

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作受阻。

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致產(chǎn)品交付延遲。

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致成本增加。

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致客戶滿意度下降。

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致市場(chǎng)份額減少。

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致品牌形象受損。

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致顧客流失。

22.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致供應(yīng)鏈重構(gòu)。

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致員工士氣下降。

24.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，_______是指供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)的故障或延遲導(dǎo)致社會(huì)影響。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈中斷只會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作，不會(huì)對(duì)外部市場(chǎng)產(chǎn)生影響。（）

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)多元化供應(yīng)商來(lái)降低。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的過(guò)程。（）

7.敏感性分析是用于評(píng)估單一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈影響的方法。（）

8.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)建立庫(kù)存緩沖來(lái)減輕。（）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系來(lái)降低。（）

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)不采取任何措施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的過(guò)程。（）

13.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估來(lái)降低。（）

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是預(yù)防為主。（）

15.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加供應(yīng)鏈透明度來(lái)降低。（）

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。（）

17.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)建立應(yīng)急預(yù)案來(lái)減輕。（）

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

19.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)提高供應(yīng)鏈的靈活性來(lái)降低。（）

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析的主要步驟，并說(shuō)明每一步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析供應(yīng)鏈中斷對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的影響，并探討有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.舉例說(shuō)明在供應(yīng)鏈管理中，如何運(yùn)用定量和定性分析方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

4.請(qǐng)討論在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某電子產(chǎn)品制造商依賴一家關(guān)鍵供應(yīng)商提供核心部件。由于供應(yīng)商在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷，企業(yè)生產(chǎn)停滯，訂單交付延遲。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈中斷的原因，并針對(duì)該情況提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

2.案例題：

一家食品加工企業(yè)在全球多個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)基地。由于某國(guó)爆發(fā)疫情，導(dǎo)致該國(guó)的原材料供應(yīng)受到限制，進(jìn)而影響到全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈中斷的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并討論企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.A

4.D

5.D

6.B

7.D

8.A

9.B

10.D

11.D

12.D

13.D

14.A

15.D

16.D

17.C

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.中斷

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.風(fēng)險(xiǎn)減輕

5.天氣災(zāi)害，技術(shù)故障，供應(yīng)商違約

6.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

7.接受風(fēng)險(xiǎn)

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)品交付延遲，客戶滿意度下降

10.專家調(diào)查法

11.模糊綜合評(píng)價(jià)法

12.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

1