設(shè)備管理制度集錦

設(shè)備管理制度集錦

設(shè)備管理制度集錦（精選23篇）

設(shè)備管理制度集錦篇1

1、建立大型設(shè)備定期探傷檢測管理制度，規(guī)范管理礦井大

型設(shè)備定期檢測檔案，及時訂立大型設(shè)備探傷、檢測所用技術(shù)措施。

2、機電區(qū)技術(shù)組每年列出大型設(shè)備檢驗、探傷周期，并提

前一個月將應(yīng)當(dāng)復(fù)檢的大型設(shè)備名目報給單位主管區(qū)長和分管技術(shù)

的副區(qū)長。

3、機電區(qū)主管區(qū)長、分管技術(shù)的副區(qū)長依據(jù)機電區(qū)技術(shù)組

供應(yīng)的將到檢驗的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系有檢驗資質(zhì)的相關(guān)單位及時對進(jìn)行

檢測和探傷工作，并及時聯(lián)系設(shè)備檢測和探傷所需資金，保證在用

大型設(shè)備能夠及時進(jìn)行檢測。

4、大型設(shè)備的探傷、檢測要嚴(yán)格依照《煤礦安全規(guī)程》要

求，定期對礦井在用的大型設(shè)備進(jìn)行檢測、探傷。對在檢測中省、

地方級煤礦安全監(jiān)察部門訂立的標(biāo)準(zhǔn)高于《煤礦安全規(guī)程》要求的,

要嚴(yán)格按高于《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、建立專用的大型設(shè)備檢測、探傷資料檔案，并設(shè)專人管

理。

6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定

要求對礦用大型設(shè)備檢測周期規(guī)定如下：

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每6個月需進(jìn)行一次檢測的礦用設(shè)備有：副井提升絞車鋼

絲繩。

每年需進(jìn)行一次檢測的礦用設(shè)備有：礦井主排水泵房水泵;

副井提升人車；空氣壓縮機；各種壓力容積；主井運輸強力皮帶。

每3年需進(jìn)行一次檢測的礦用設(shè)備有：副井提升絞車；礦井主扇風(fēng)

機。

7、依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定

要求對礦用大型設(shè)備探傷周期規(guī)定如下：

每年需進(jìn)行一次探傷的礦用設(shè)備有：礦井主提升機的主軸、

天輪主軸；主扇風(fēng)機的主軸；礦車連接裝置的連環(huán)；刮板輸送機的

鏈條等；對規(guī)程沒有規(guī)定的大型設(shè)備重要部件需探傷的要及時探傷,

一般2年進(jìn)行一次探傷試驗。

8、對新安裝的水泵、絞車、空壓機、主扇風(fēng)機等礦用大型

設(shè)備要先進(jìn)行檢測完好后方可投入運行使用。

9、對檢測、探傷發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并寫出書面處理

報告；對不能及時處理的重點問題，要及時上報機電礦長、礦總工、

礦長，以便問題及時解決，在問題未處理之前該設(shè)備應(yīng)停止運行。

10、對不能定時進(jìn)行大型設(shè)備檢測和探傷試驗的影響設(shè)備

正常運行的，依據(jù)情況輕緊要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

設(shè)備管理制度集錦篇2

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一、設(shè)備管理內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)情形的管理對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)情形、維護(hù)

情形和管理情形分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別訂立實在考核

標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達(dá)的技術(shù)情形指標(biāo)，即

考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別訂立出年、季、月度設(shè)

備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。

口設(shè)備潤滑管理

（一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管

理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本

單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工

負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2.每臺設(shè)備都必需訂立完滿的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要

求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油

點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q

代工作。

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6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

（二）潤滑“五定”圖表的訂立、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必需逐臺訂立，和使用

維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

定時：規(guī)定加、換油時間；

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表

規(guī)定，并做好運行記錄。

4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖

表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必需隨時注意設(shè)備各部潤滑情形，

發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

（三）潤滑油脂的分析化驗管理。

設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由於受到機件自身及外界灰塵、水份、

溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定

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期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。

經(jīng)化驗接的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對

設(shè)備潤滑油必需做到油具清潔，油路暢通。

（四）設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研

究攻關(guān)，漸漸解決。

2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計畫中，并

經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、

管路進(jìn)行清洗。

口設(shè)備缺陷的處理

1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排出的應(yīng)立刻排

出，并在日志中認(rèn)真記錄。

2.崗位操作人員無力排出的設(shè)備缺陷要認(rèn)真記錄并逐級上

報，同時精心操作，加強察看，注意缺陷發(fā)展。

3.未能及時排出的設(shè)備缺陷，必需在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研

究決議如何處理。

4.在布置處理每項缺陷前，必需有相應(yīng)的措施，明確專人

負(fù)責(zé)，防止缺陷擴大。

口設(shè)備運行動態(tài)管理

設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過肯定的手段，使各級維護(hù)與

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管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的情形訂立

相應(yīng)措施。

（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查

的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什麼）、正常運行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允

許的值），并針對設(shè)備的實在運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，

確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查

八占、、O

（二）建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點進(jìn)

行檢查，專業(yè)維護(hù)和修理人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠

礦都要依據(jù)設(shè)備的多少和多而雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)

和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包緊要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)

備運行動態(tài)。

（三）資訊傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能連續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急

處理的問題，要立刻通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般

隙患或缺陷，檢查接登入檢查表，并定時傳遞給專職巡檢工。

專職維護(hù)和修理人員進(jìn)行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除布

置本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

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專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方

面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機動科

傳遞。

機動科列出重要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入電

腦，便於上級大公司機動部門的綜合管理。

（四）動態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)布置檢

修的項目，納入檢修計畫。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必需立刻處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)

指揮者即刻組織處理；本班無本領(lǐng)處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方

案。

緊要設(shè)備的重點缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定掌控方

案和處理方案。

（五）設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)的立項處理

凡部下列情況均屬設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)：

1.運行中常常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位；

2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

3.運行達(dá)不到小修周期要求，常常要進(jìn)行計畫外檢修的部

位（或設(shè)備）；

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4.存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡

單修理無法解決的部位或設(shè)備。

（六）對孱弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備孱弱環(huán)節(jié)，定

時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改進(jìn)方案；廠礦要組織

有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定彳爰列入檢修計畫；設(shè)備孱弱環(huán)

節(jié)改進(jìn)實施彳爰，要進(jìn)行效果考察，作出評價看法，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱

彳爰，存入設(shè)備檔案。

設(shè)備管理制度集錦篇3

1剪沖壓設(shè)備購進(jìn)要有裝配、產(chǎn)品合格證等完備。設(shè)備投

入行使后，防護(hù)裝配要保持可靠，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。設(shè)備操要遵守

“沖床防護(hù)裝配行使制度”，不得隨便拆除，拆除者追究責(zé)任。

2工作過程中，設(shè)備的工作臺面及模具上不得下班具及其

它雜物。

3單沖時，自鎖裝配可靠，不能有連發(fā)征象。

4每臺設(shè)備有自力的.切斷電源開關(guān)。

52M以下外露的傳動部件有防護(hù)罩。

6腳踏開關(guān)有四面防護(hù)罩。

7設(shè)備有可靠接地。

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8非本工種人員嚴(yán)禁行使設(shè)備，違者按違章處理。

9凡發(fā)現(xiàn)設(shè)備裝配失靈等征象應(yīng)克制作業(yè)，待故障排出后,

經(jīng)試車無缺后再行工作。

10每年進(jìn)行兩次設(shè)備搜檢，有搜檢記錄、整改措施。

設(shè)備管理制度集錦篇4

第一條為加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機械設(shè)

備的監(jiān)督管理，防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確

保施工安全,訂立本規(guī)定。

第二條凡從事建筑施工的企業(yè)和個人以及為其供應(yīng)安全防

護(hù)用具及機械設(shè)備的單位和個人，必需遵守本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備，是指在施工

現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機具

和施工機械設(shè)備：

安全防護(hù)用具

1、安全防護(hù)用品，包含安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩

及其他個人防護(hù)用品等；

2、安全防護(hù)設(shè)施，包含各種“臨邊、洞口”的防護(hù)用具等;

3、電氣產(chǎn)品，包含手持電動工具、木工機具、鋼筋機械、

振動機具、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜、電器開關(guān)、插座及電工元

器件等；

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4、架設(shè)機具，包含用竹、木、鋼等料子構(gòu)成的各類腳手架

及其零部件、登高設(shè)施、簡易起重吊裝機具等。

施工機械設(shè)備

包含大中型起重機械、施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝

土攪拌機等施工機械設(shè)備。

第四條各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護(hù)用

具及施工機械設(shè)備的使用實施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及

機械設(shè)備使用的實在監(jiān)督管理工作，可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管

理機構(gòu)負(fù)責(zé)實施。

工商行政管理機關(guān)負(fù)責(zé)查處市場管理和商標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的

經(jīng)銷摻假或假冒的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機關(guān)負(fù)

責(zé)查處生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的質(zhì)量違法行為。

第五條為施工現(xiàn)場供應(yīng)安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的‘生產(chǎn)、

銷售單位，必需遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計、生產(chǎn)、

銷售符合施工安全要求的產(chǎn)品。

第六條向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場銷售安全防護(hù)用具及

機械設(shè)備的單位，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)檢測合格證明及下列資料：

產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠產(chǎn)品合格證；

產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；

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產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

第七條建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)要對建筑施工企業(yè)或者施工

現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備，進(jìn)行定期或者不定期的抽檢，

發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的

產(chǎn)品，必需立刻停止使用，并清除出施工現(xiàn)場。

第八條建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場必需采購、使用具有生產(chǎn)

許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，并建立安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的采購、

使用、檢查、維護(hù)和修理、保養(yǎng)的責(zé)任制。

第九條施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的

塔式起重機、龍門架、整體提升腳手架等，在使用前必需組織由本企

業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。

不能自行檢驗的，可以委托本地建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)進(jìn)行檢驗。

第十條建筑施工企業(yè)及其項目經(jīng)理部必需對施工中使用的

安全防護(hù)用具及機械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,

應(yīng)當(dāng)立刻采取措施解決。

第十一條建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部

門依據(jù)職能分工，可以對施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機械設(shè)備組織聯(lián)合

檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。

有條件的城市可以建立安全防護(hù)用具及機械設(shè)備交易市場，

為生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企業(yè)供應(yīng)服務(wù)，并加強監(jiān)督管理。

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第十二條對于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷售單位和建筑施工企

業(yè)，由建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門依據(jù)各自的

職責(zé)，依法作出懲罰。

第十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備管理制度集錦篇5

1.0目的

舞臺燈光音響設(shè)備管理規(guī)定，通過對燈光、音響、大屏幕

設(shè)備的管理，確保演出過程中燈光、音響、大屏幕設(shè)備的正常運行,

保障演出質(zhì)量。

2.0適用范圍

本規(guī)定適用于全部燈光、音響、大屏幕設(shè)備的操作與維護(hù)。

3.0管理職責(zé)

3.1舞臺燈光音響室工作人員的行為規(guī)范按《熱高樂園員

工行為規(guī)范》執(zhí)行。

3.2舞臺燈光音響室主任：負(fù)責(zé)全部燈光、音響、大屏幕

設(shè)備演出訪用時的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)布置與監(jiān)督燈光音響室工作人員

對各項設(shè)備的日常維護(hù)、維護(hù)和修理工作；負(fù)責(zé)燈光音響室內(nèi)全部

設(shè)備的管理工作。

3.3燈光師：負(fù)責(zé)舞臺燈光設(shè)備在演出中的正常使用，以

及設(shè)備的日常維護(hù)與維護(hù)和修理工作。

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3.4音響師：負(fù)責(zé)舞臺音響設(shè)備在演出中的正常使用，以

及設(shè)備的日常維護(hù)與維護(hù)和修理工作。

3.5LED播放師：負(fù)責(zé)大屏幕設(shè)備在演出中的正常使用，以

及設(shè)備的日常維護(hù)與維護(hù)和修理工作。

4.0工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1日常檢查：

4.1.1燈光、音響、大屏幕設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)本著認(rèn)真負(fù)

責(zé)的態(tài)度去做好燈光、音響、大屏幕設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作。

4.1.2部門主任布置工作人員每半年對燈乃、音響、大屏

幕設(shè)備進(jìn)行一次清點，并記錄《燈光、音箱、LED設(shè)備清單》上。

4.1.3部門主任布置人員定期做好日常檢查和維護(hù)工作，

確保設(shè)備有較高的完好率。發(fā)現(xiàn)損壞及時上報燈光音響室主任，發(fā)

現(xiàn)失竊，及時報案。

4.2設(shè)備使用：

4.2.1燈光、音響、大屏幕設(shè)備須由熟識設(shè)備性能的技術(shù)

人員或受過設(shè)備培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行操作。

4.2.2禁止不懂技術(shù)業(yè)務(wù)的非工作人員擅自操作，以避開

人為造成的設(shè)備損壞。

4.3設(shè)備安全：

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4.3.1燈光、音響、大屏幕設(shè)備使用前，應(yīng)檢查線路連接

是否正確，電壓是否正常，以確保設(shè)備用電安全。

4.3.2未經(jīng)管理人員同意，嚴(yán)禁私自改動燈光、音響、大

屏幕設(shè)備的連接。

4.3.3嚴(yán)禁擅自拆卸燈光、音響、大屏幕設(shè)備。如擅自拆

卸造成設(shè)備損壞，除照價賠償外，還要依照《熱高樂園員工獎懲條

例》予以懲罰。

4.3.4燈光、音響、大屏幕設(shè)備使用完畢后，要切斷電源,

做到人走電斷。

4.3.5燈光、音響、大屏幕相關(guān)設(shè)備的保管及場合的鑰匙,

應(yīng)由燈光音響室主任指定專人負(fù)責(zé)。

4.4保養(yǎng)維護(hù)和修理：

4.4.1燈光音響室主任需布置工作人員值日，清掃設(shè)備四

周的雜物，以保持室內(nèi)乾凈。

4.4.2燈光、音響、大屏幕設(shè)備管理人員，必需妥當(dāng)保管

和愛惜設(shè)備，應(yīng)依照設(shè)備使用方法，正確的使用設(shè)備。

4.4.3若設(shè)備使用過程中顯現(xiàn)故障，應(yīng)立刻切斷電源，保

證現(xiàn)場人員的安全。并立刻向燈光音響室主任匯報故障情況，以便及

時進(jìn)行故障排出。假如不能進(jìn)行修復(fù)的'，應(yīng)及時與廠家聯(lián)系商討檢

修事宜。

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4.5設(shè)備事故的性質(zhì)：

4.5.1屬人為原因，如：操作錯誤、維護(hù)保養(yǎng)欠妥、不按

規(guī)范使用等，致使設(shè)備損壞。

4.5.2對事故責(zé)任者，除批判教育外，還要視情況處以經(jīng)

濟懲罰。情況嚴(yán)重者，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

4.6檔案資料：針對燈光、音響、大屏幕設(shè)備，各項管理

者要做好檔案資料的保管工作。

4.6.1新設(shè)備交付使用，各項設(shè)備管理者要把說明書、保

修卡、供應(yīng)商、驗收單等設(shè)備資料及時收集和保管，并做好建檔工

作。

4.6.2對各套設(shè)備按場合分類，保管人員更改時，要做好

設(shè)備和檔案資料的移交工作。

4.6.3舞臺燈光音響室工作人員，對燈光、音響設(shè)備的使

用記錄要進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果存入設(shè)備管理檔案。

5.0檢查與考核

5.1燈光音響室主任應(yīng)對操作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，

并對定期維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查驗收。部門經(jīng)理要對年度維護(hù)保養(yǎng)

進(jìn)行檢查確認(rèn)，并在《園區(qū)設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)工作記錄表》簽字。

6.0相關(guān)文件

6.1《熱高樂園員工獎懲條例》

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6.2《熱高樂園員工行為規(guī)范》

7.0記錄

7.1《園區(qū)設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)工作記錄表》

7.2《燈光、音箱、LED設(shè)備清單》

設(shè)備管理制度集錦篇6

1.總則

L1為了加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)

備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特訂立本制度；

1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場。

2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)

濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包含：

風(fēng)力發(fā)電機組、UOkv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、

lOkv供電系統(tǒng)、380V供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消

防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建（構(gòu)）筑物等。

3.設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷：

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在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，可以除去的缺陷；

3.2二類缺陷：

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，無法除去的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄

4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、除去設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺帳》

內(nèi)登記；

4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)

部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1風(fēng)電場發(fā)生任何威逼人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立刻布

置安全防護(hù)措施，并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查；

5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理（特殊天氣情況

除外）；

5.3對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及

時匯報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部幫助處理。

6缺陷轉(zhuǎn)類

風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時，可提出轉(zhuǎn)

類申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

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7.缺陷管理職責(zé)

7.1安全生產(chǎn)部職責(zé)：

7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；

7.1.2幫助對二類缺陷進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)安全措施、消缺方

案的審查；

7.L3定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并依據(jù)分析結(jié)論改

進(jìn)管理流程，或列入檢修、技改計劃；

7.2風(fēng)電場職責(zé)

7.2.1負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工

作；

7.2.2對未能及時除去的缺陷訂立并實施相應(yīng)的安全防護(hù)

措施；

7.2.3每月對缺陷進(jìn)行統(tǒng)計分析，訂立改進(jìn)措施并組織實

施。

8.缺陷管理的獎懲考核

8.1風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重點缺陷以及樂觀

消缺的情況提出嘉獎申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提

出考核看法，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

設(shè)備管理制度集錦篇7

1目的

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理,

減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和資產(chǎn)安全，特訂立本制度.

2適用范圍

公司全部生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，安全設(shè)備設(shè)施。

3職責(zé)

3.1操作人員

1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作運行。

2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運行記

錄。

3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

4）保持設(shè)備乾凈，及時除去設(shè)備的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

3.2維護(hù)和修理人員

1）定時定點檢查維護(hù)，并自動向操作工了解設(shè)備運行情況。

2）發(fā)現(xiàn)故障及時除去，不能立刻除去的，要認(rèn)真記錄并及

時上報，結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以除去。

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3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

1）對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2）總結(jié)操作和維護(hù)和修理工的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管

理工作。

3.4生技部為公司設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)

施申購審核、臺帳、特種設(shè)備、檢維護(hù)和修理審核、拆除與報廢管

理；參加新改擴工程驗收；檢查、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。

3.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材管理；辦公室

負(fù)責(zé)保安監(jiān)視設(shè)備設(shè)施管理。

4重要內(nèi)容

4.1設(shè)備的管理和使用

為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工

人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必需實行

定人定機和培訓(xùn)上崗的.規(guī)定。

a、嚴(yán)格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單,

經(jīng)生技部同意執(zhí)行。

b、設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格

執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。

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C、設(shè)備操作人員必需進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可

上崗工作。

d、設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》。

e、特種設(shè)備要依照國家規(guī)定進(jìn)行定期檢測。操作人員要有

有效的操作資格證。

4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)

1）三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭

各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤滑、安全,

及時除去各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排出，并認(rèn)真

做好運行記錄。

b.二級維護(hù)保養(yǎng)：以操作工為主，維護(hù)和修理工輔導(dǎo)。按

計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損

的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的搭配間隙，緊固設(shè)備各個部件。

c.三級維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維護(hù)和修理工

為主，操作工搭配對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零

件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)情形實現(xiàn)設(shè)備完

好的要求。

設(shè)備管理制度集錦篇8

一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品，是指辦公桌椅、沙發(fā)、

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茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機、打

印機、碎紙機、傳真機等辦公設(shè)備，以及計算器、筆、墨等文具，

紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。二、辦公設(shè)備購置。

辦公設(shè)備購置實行事前審批制度，由申請人填寫《辦公用品（設(shè)備）

購置、維護(hù)和修理申請單》，經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意

后，報鎮(zhèn)長審批，由財政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系、詢價、購置和結(jié)算;

符合政府采購條件的，由財政所按政府采購程序運行。

三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次，由財

政所依據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量，填寫

《辦公用品（設(shè)備）購置、維護(hù)和修理申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,

報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填

寫《辦公用品（設(shè)備）購置、維護(hù)和修理申請單》，按以上程序報

批后，由財政所購置。

四、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦

公用品的保管維護(hù)。電腦、打印機等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查，

避開非正常損壞。確需維護(hù)和修理的，由使用人填寫《辦公

用品（設(shè)備）購置、維護(hù)和修理申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同

意，報鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報修，并予以登記。

五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政

所按辦公用品購置程序購置。打印機、復(fù)印機的碳粉、墨粉用完后,

應(yīng)重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品（設(shè)備）購置、維

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護(hù)和修理申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報鎮(zhèn)長審批，由財政所聯(lián)系

更換；確不能重新使用的，按上述程序?qū)徍灪?，由財政所?lián)系購置。

六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人（趙鵬瀚）負(fù)

責(zé)辦公用品保管和發(fā)放，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取，并在《辦公用品領(lǐng)用登

記表》上簽字。

七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時，辦公室（財政所）負(fù)責(zé)監(jiān)督

辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

設(shè)備管理制度集錦篇9

永仁縣青少年校外活動中心場合建設(shè)項目屬于國家公益金

支持項目。作為青少年校外活動工，都有愛惜場合設(shè)施、設(shè)備的責(zé)

任和義務(wù)，發(fā)揚當(dāng)家做主的主人翁精神。

1、嚴(yán)格執(zhí)行中心訂立的一切規(guī)章制度。

2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

3、保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備，不損壞，不遺失,

不作私用。

4、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需

要時，要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

5、器材，設(shè)備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責(zé)任。

6、所管理的器材、設(shè)備若顯現(xiàn)故障，要及時報告并樂觀檢

修。

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以上制度，請各位教職工務(wù)必遵奉執(zhí)行！

永仁縣青少年校外活動中心

20xx年10月20日

設(shè)備管理制度集錦篇10

(1)庫管兼保衛(wèi)在廠部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的引導(dǎo)下

負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實施。

(2)庫管兼保衛(wèi)依照《第八類工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急

預(yù)案》處理有關(guān)車輛的緊急事項。

(3)進(jìn)場車輛管理：

①進(jìn)入廠區(qū)的車輛必需依照規(guī)定的線路行駛和停放，安全員

和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。

②石料運輸車輛做好防塵工作。

③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴(yán)格注意防火，雷雨天氣注

意防雷擊，在裝卸過程中準(zhǔn)備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)

防備火災(zāi)的發(fā)生。

(4)出場車輛管理：

①車輛依照規(guī)劃好的路線離廠，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高速超車。

②過磅后的瀝青聆運輸車依照次序穩(wěn)妥地離廠，防止車輛傾

覆和交通事故。

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③在進(jìn)出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通，

防止意外損害的發(fā)生。

(5)停放車輛管理：

①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

②在指定的位置停放車輛，不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設(shè)

置停車場。

③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

(6)移動設(shè)備及車輛的消防管理：

①移動設(shè)備包含裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

②車輛包含進(jìn)場卸貨車輛、瀝青硅出場車輛、各類工程車、

生活用車、來訪車輛等。

③全部移動設(shè)備和車輛必需配備便攜式滅火器，進(jìn)入廠區(qū)的

移動設(shè)備和車輛必需在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。

④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則，實際操作

中應(yīng)當(dāng)本著網(wǎng)絡(luò)化、時限性原則配置滅火裝備，做到能第一時間撲滅

火災(zāi)。

⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況，對不足

之處提出書面報告到安全員處，同時向廠部負(fù)責(zé)人匯報安全和消防管

理中存在的問題。

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(7)安全員將全部安全及消防隱患單獨整理成書面報告，

每周定時向技術(shù)安全部和廠部負(fù)責(zé)人匯報，并附上安全員本身的整改

看法。對于安全器材和消防設(shè)備的采購則由安全員上報，由技術(shù)安全

部批準(zhǔn)，再由采購部負(fù)責(zé)實施采購。

(8)全部涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原

則、重疊管理原則，從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責(zé)任。

設(shè)備管理制度集錦篇11

一、目的

為加強重點設(shè)備隱患的掌控管理，實現(xiàn)隱患的防備、發(fā)現(xiàn)、

掌控、處理的閉環(huán)管理，同時杜絕設(shè)備長期帶病運行，防備各類設(shè)

備事故的發(fā)生，以便為我廠安全生產(chǎn)供應(yīng)強有力的保障，特訂立此

制度，本制度適用全部員工。

二、為促進(jìn)設(shè)備隱患掌控管理制度的順利執(zhí)行

成立以下管理組織組長：副組長：管理成員：各區(qū)、科

室負(fù)責(zé)人及專業(yè)點檢員

三、管理組織職責(zé)

組長：負(fù)責(zé)設(shè)備隱患分級掌控的全面工作，對a、b級設(shè)

備隱患進(jìn)行跟蹤組織整改及時上報、跟蹤匯報整改情況和劣化趨勢;

副組長：幫助組長布置設(shè)備隱患分級掌控組織工作，訂立

隱患掌控相關(guān)制度和考核細(xì)則，組織專項隱患排查和周期性檢查工

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作，跟蹤c、d級隱患上報、整改和消缺工作；

管理成員：負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級掌控工作,

訂立認(rèn)真的隱患排查計劃和整改措施，供應(yīng)現(xiàn)場隱患數(shù)據(jù)，為隱患

排查工作供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持；

四、設(shè)備隱患的分類

依據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d

四個級別：

a類設(shè)備隱患：

潛在不安全性大，掌控難度大，易引發(fā)重點設(shè)備事故，一

旦惡化肯定造成長時間停產(chǎn)，并造成重點經(jīng)濟損失的隱患。

b類設(shè)備隱患：

潛在不安全性較大，較難掌控，能引發(fā)一般以上設(shè)備事故,

一旦惡化必需立刻停機緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者

損壞后可能造成高價值設(shè)備損壞或者報廢的隱患。

c類設(shè)備隱患：

潛在不安全性小，容易掌控，一旦惡化會引發(fā)設(shè)備故障，

但不會造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機會處理的隱

患。

d類設(shè)備隱患：

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潛在不安全性很小，隱患已經(jīng)得到有效掌控，或需進(jìn)一步

察看劣化趨勢，隱患劣化后不會影響主體設(shè)備生產(chǎn)，并具備隨時處

理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。

說明：在備用設(shè)備顯現(xiàn)故障時，設(shè)備隱患等級自動提升一

級；設(shè)備隱患得到有效掌控后，等級相應(yīng)降低。

五、隱患檢查掌控與處理

1、隱患檢查分為：日常點巡檢、計劃檢修檢查、專項檢查、

公司、廠級檢查。

2、隱患檢查人員在進(jìn)行隱患登記和處理過程中，應(yīng)依據(jù)隱

患級別，實行分級管理、逐級上報。

3、對檢查出的隱患，要按a、b、c、d級標(biāo)準(zhǔn)及時登記建

檔及時實施監(jiān)控整改并及時向上級報告，報告的內(nèi)容重要有：

(1)隱患的近況及可能產(chǎn)生的原因；

(2)隱患的不安全程度及難易程度；

(3)隱患的初步整改方案；

方案的重要內(nèi)容：

a.整改內(nèi)容；

b.采取的措施和方法

c.備件的落實情況

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d.負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人

e.時間和要求

f.安全措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、a類隱患必需立刻上報公司并通知主管廠長，由公司級

掌控，主管廠長按公司要求組織相關(guān)人員訂立方案；

5、b類隱患由廠級掌控，由我廠主管廠長牽頭，并聯(lián)系機

動部專業(yè)科室科長搭配，組織相關(guān)人員訂立方案；

6、c類隱患由科級掌控，由我廠綜合科科長牽頭，并聯(lián)系

機動部專業(yè)工程師搭配，組織訂立處理方案并掌控處理。

7、d類隱患由車間或班組指定人員掌控，及時處理，禁止

設(shè)備長期帶病運行。

六、設(shè)備隱患匯報流程及要求

1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時第一時間由當(dāng)班調(diào)度通知機動部領(lǐng)導(dǎo)并

通報相關(guān)單位，立刻采取特護(hù)措施，24小時進(jìn)行監(jiān)控，適時通報掌

控整改情況。

2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時8小時內(nèi)由當(dāng)班調(diào)度通知機動部，并由

專業(yè)工程師參加幫助訂立特護(hù)措施和處理方案，計入開平板廠大型

設(shè)備隱患整治檔案，每日通報掌控整改情況。

3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時由當(dāng)班調(diào)度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)

督我廠的隱患掌控處理措施，定期反饋處理結(jié)果，落實掌控防備措

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施，每周進(jìn)行一次統(tǒng)計并報機動部。

4、d類隱患由我廠自主掌控處理，每月定期向機動部反饋

處理結(jié)果。

5、廠內(nèi)實在上報流程如下：

七、要求與考核

1、設(shè)備隱患分級掌控管理的重要負(fù)責(zé)單位是綜合科，其要

定期組織召開設(shè)備隱患事故分析會，分析原因，訂立整改措施，提

出考核看法，監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。

2、對c類及其以上級別的設(shè)備隱患整改處理后需立刻記入

相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案，幫助主管廠長對相應(yīng)隱患出具分析報告，訂立

防備措施報機動部。

3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人要動員全員參加設(shè)備隱患的排

查整治，充分調(diào)動一線員工的樂觀性，對a、b類設(shè)備隱患及時發(fā)現(xiàn)

匯報，并妥當(dāng)處理避開惡性事故發(fā)生的班組和個人予以嘉獎100—

500元/次。

4、設(shè)備管理員每周六向機動部匯報隱患排查整治情況，匯

報不及時、不準(zhǔn)確的考核50—200元/次，并連帶管理人員。

5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報的對責(zé)任人及其直接領(lǐng)導(dǎo)處以

200—20xx元/次的考核。

7、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患，由于掌控處理欠妥引發(fā)事故的，依

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照事故等級加倍考核責(zé)任人。

設(shè)備管理制度集錦篇12

提高大型設(shè)備的維護(hù)和修理質(zhì)量，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，

延長使用壽命。保證大型設(shè)備的經(jīng)濟運行，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)

就我礦使用的大型設(shè)備，實行包機到人，責(zé)任到人的包機制度，特

訂立如下包機制度：

1、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促班組

月度定期維護(hù)、保養(yǎng)和總結(jié)工作。

2、包機人需組織好所管轄區(qū)域的設(shè)備運行、檢修，有計劃

的‘布置消缺、檢修等維護(hù)工作。

3、包機人除日常的工作外，每周至少到所包機負(fù)責(zé)的機電

設(shè)備區(qū)域檢查巡察一次，并留有記錄，對檢查存在的問題要及時督

促整改處理。

4、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備的備品配件庫存情況要做到

心中有數(shù)，單機重點設(shè)備的易損件必需有合理的儲備，若如備品備

件及時申報審批。

5、包機人對所管轄區(qū)域的設(shè)備值班長交接班記錄進(jìn)行不定

時查看，及時了解人員交接班情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情形、設(shè)備故障及隱

患情況。

6、包機人要認(rèn)真督促好所包設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作，

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并常常關(guān)注設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全隱患，對于較大

的問題要及時向礦長和集團公司機電部匯報。

7、包機人在巡檢過程中對生產(chǎn)操作人違章或野蠻作業(yè)要及

時進(jìn)行矯正并做好教育工作。

設(shè)備管理制度集錦篇13

(1)設(shè)備大修管理制度

目的

訂立設(shè)備大修管理制度的目的就是要明確相關(guān)部門和人員

的義務(wù)和責(zé)任，使設(shè)備大修管理更加規(guī)范。可充分利用公司的有限

資源為公司最大限度地減少維護(hù)和修理本錢，除去設(shè)備存在的缺陷,

保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能，延長設(shè)備使用壽命，使公司處理污水

的計劃和目標(biāo)順利完成。

1、適用范圍

L1公司管轄范圍內(nèi)，已投入運行并產(chǎn)生運行本錢的污水

處理廠及提升泵站。

2、設(shè)備大修定義

2.1對于重要設(shè)備(如高壓開關(guān)柜、變壓器、鼓風(fēng)機、格

柵機、進(jìn)水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機、帶式

壓濾機)的拆卸或重要部件拆卸分解、更換和修復(fù)重要部件，使設(shè)

備恢復(fù)原有性能。

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2.2清洗初沉池，或生物池，或者二沉池，或者消毒池及

池內(nèi)全部管道，并對池子內(nèi)全部設(shè)備進(jìn)行檢查，對損壞的設(shè)備進(jìn)行

更換和修復(fù)，還要對池子內(nèi)全部設(shè)備進(jìn)行防腐、防銹、防漏、潤滑

等保養(yǎng)工作。

2.3設(shè)備檢修時間超出10天的。

2.4按設(shè)備說明書已到大修期限。

3、設(shè)備大修管理內(nèi)容

3.1設(shè)備大修預(yù)算費用超出10000元，或者大修該設(shè)備要

影響生產(chǎn)超出8小時的，或者設(shè)備檢修時間超出10天的，需向運管

部提交設(shè)備大修申請。大修申請方式有計劃性與突發(fā)性兩種。

3.2計劃性的設(shè)備大修是各污水廠、泵管所在設(shè)備大修實

施前2個月將設(shè)備大修申請表、設(shè)備檢修料子計劃表、設(shè)備檢修預(yù)

算書提交運管部審核，運管部經(jīng)調(diào)審核實后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。通過

后方可實施。時間約1個月。

3.3突發(fā)性的設(shè)備大修是指設(shè)備驀地發(fā)生故障，如不急時

修復(fù)會直接影響生產(chǎn)，且要經(jīng)過大修才略恢復(fù)正常的設(shè)備。這時設(shè)

備單位可電話向運管部申報，運管部立刻派人到現(xiàn)場核實后，經(jīng)過

運管部部長批準(zhǔn)，設(shè)備單位才可先組織人員實施搶修，然后寫失事

故報告，連同設(shè)備大修申請表、設(shè)備檢修料子計劃表、設(shè)備檢修預(yù)

（結(jié)）算書提交運管部審核，運管部經(jīng)調(diào)審核實后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

否則不能結(jié)算。

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3.3對于需要外包的大修項目要由運管部牽頭，設(shè)備使用

單位參加，找?guī)准彝獍鼏挝贿M(jìn)行質(zhì)價比選，依據(jù)其施工方案、施工

完畢后實現(xiàn)的較果、預(yù)算書等找出一家好的外包單位。在施工前還

必需把施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準(zhǔn)后方可實施。

3.4大修施工過程，要實行科學(xué)檢修，文明施工?，F(xiàn)場要

清潔，拆下的零部件要擺放整齊，對檢修質(zhì)量要一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)

行大修方案和檢修技術(shù)規(guī)程。要保管與大修有關(guān)的技術(shù)資料和各種

檢修數(shù)據(jù)記錄，大修結(jié)束后這些資料要歸類存檔。

3.5對需要停電的設(shè)備，必需辦理停電工作票。

3.6對緊要設(shè)備的吊裝，必需辦理吊裝工作票。

3.7對緊要設(shè)備的大修，由運管部牽頭，協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)

派有經(jīng)驗人員對大修設(shè)備進(jìn)行施工過程管理，幫助檢修單位（班組）

共同解決施工中顯現(xiàn)的問題。

3.8對于有不安全性較大的檢修，如登高、起重、毒氣以

及可能會引起火災(zāi)等，安全部應(yīng)介入現(xiàn)場監(jiān)督。

3.9大修換下的零部件，不能丟失，把寫有編號和型號的

面向上，擺放整齊，等驗收完畢后才略處理。

3.10驗收小組在驗收表的“換下部件編號”欄寫下?lián)Q下部

件編號，假如型號與新部件型號不同，還要記下?lián)Q下部件型號。

3.11大修施工完畢后，要訂立試機方案。要有運行操作人

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員參加試機。要有試機參數(shù)表格進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄。

3.12大修施工完畢后，剩余的料子和配件必需重新入庫，

不得轉(zhuǎn)移其它使用。

3.13大修施工完畢后，設(shè)備單位要構(gòu)成有設(shè)備單位負(fù)責(zé)人、

檢修負(fù)責(zé)人、運行負(fù)責(zé)人參加的驗收小組對大修設(shè)備進(jìn)行驗收。對

于緊要大修設(shè)備的驗收，運管部要參加。驗收按公司統(tǒng)一的驗收表

格（附表7）程序驗收和填寫。

3.14大修設(shè)備必需經(jīng)驗收合格后方可使用，對驗收不合格

的大修設(shè)備必需返修。

3.15對驗收不合格的大修設(shè)備，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人要組

織相關(guān)人員招開事故分析會，對于緊要設(shè)備，運管部要參加，找出

不合格原因，提出整改方案，如屬人為責(zé)任，要找出責(zé)任人，并進(jìn)

行懲罰。施工方屬外包單位的，按合同條款懲罰。

3.16大修設(shè)備經(jīng)驗收合格后，要盡快做結(jié)算工作，結(jié)算以

預(yù)（結(jié)）算書為依據(jù)，另外要提交大修項目獲批文件、驗收表、設(shè)

備檢修剩余料子重新入庫表、料子采購發(fā)票等送運管部審核，然后

按財務(wù)制度結(jié)算。施工方屬外包單位的，按合同條款結(jié)算。

4、設(shè)備大修驗收依據(jù)

4.1設(shè)備技術(shù)說明書內(nèi)的各種參數(shù)、性能指標(biāo)。

4.2大修方案及質(zhì)量要求，修后實現(xiàn)效果。

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4.3合同條款。

5、附件

5.1設(shè)備大修申請表（附表4）。

5.2設(shè)備檢修料子計劃表（附表5）。

5.3設(shè)備檢修預(yù)算書（附表6）。

5.4大修設(shè)備驗收表（附表7）。

5.5設(shè)備檢修剩余料子重新入庫表（附表8）。

6、增補

6.1本制度由公司運行管部負(fù)責(zé)訂立和解釋。

6.2本制度未盡內(nèi)容由公司運行管部負(fù)責(zé)進(jìn)行增補和完滿。

6.3本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。

（2）設(shè)備維護(hù)和修理管理制度

一、目的

規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作流程，明確各相關(guān)部門職責(zé)，保證

公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率，延長設(shè)備使用壽命。

二、適用范圍

適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和修理和事故處理。

三、責(zé)任

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機械動力部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)實施。

四、設(shè)備保養(yǎng)

1.機械動力部負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半

年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。

2.生產(chǎn)技術(shù)部部長審核半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃，報生產(chǎn)副

總審批后，轉(zhuǎn)機械動力部執(zhí)行設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計劃。

3.機械動力部依據(jù)設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計劃編制“月設(shè)備檢

修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”。

因檢修保養(yǎng)需某部位停電、水、氣時，還應(yīng)填寫“停電（水、氣）

通知單”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。

4.“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”應(yīng)與“保養(yǎng)申請單”、“停

電（水、氣）通知單”一并上報生產(chǎn)技術(shù)部部長，生產(chǎn)技術(shù)部部長

與生產(chǎn)副總和各部門溝通后，簽署看法，下達(dá)執(zhí)行。

5.機械動力部依據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備一

（二、三）級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，

布置維護(hù)和修理人員負(fù)責(zé)實施。

6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、

運行安全，包含及時緊固松動的零部件、調(diào)整活動部分的間隙等。

維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級

保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。

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7.每周機械動力部應(yīng)組織檢修會，訂立本次檢修項目，并

形成檢修計劃，下達(dá)至班組及生產(chǎn)部，做好檢修準(zhǔn)備。

8.檢修結(jié)束后，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行驗收，形成驗收卡片。

9.在線設(shè)備均不添加狀態(tài)標(biāo)識，使用人員要做好維護(hù)保養(yǎng)

工作。

10.對于備用閑置設(shè)備，應(yīng)指定放置區(qū)域，并用標(biāo)牌注明放

置設(shè)備的信息。備用閑置設(shè)備應(yīng)注明完好狀態(tài)，未經(jīng)檢修的設(shè)備應(yīng)

注明“待檢”字樣。

11.機械動力部應(yīng)形成全廠的設(shè)備臺帳，定期進(jìn)行盤點、

核對，做到帳物相符，及時了解設(shè)備使用和保養(yǎng)情況。

五、設(shè)備巡檢

1.設(shè)備維護(hù)和修理人員應(yīng)對重要生產(chǎn)設(shè)備每天至少一次進(jìn)

行巡回檢查。對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)采取樂觀措施，并應(yīng)

依據(jù)巡檢情況對設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為

設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)供應(yīng)依據(jù)。

(1)設(shè)備巡察必需做到細(xì)看、細(xì)嗅、細(xì)摸，并對設(shè)備負(fù)荷

溫度、四周環(huán)境溫度做好記錄。

(2)當(dāng)天氣驀地發(fā)生變動時，須依據(jù)實在情況，確定巡察

重點，加添巡察次數(shù)，加強儀表監(jiān)視，并對室外高層設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)距

離察看。

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（3）保證充分利用每次交接班的20分鐘進(jìn)行檢查。

（4）保證每月檢修時間實現(xiàn)36小時，不準(zhǔn)擠占或壓縮。

2.設(shè)備維護(hù)和修理人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時處理。

如有重點問題不能處理的，應(yīng)及時向機械動力部負(fù)責(zé)人匯報。對發(fā)

現(xiàn)的影響人身和資產(chǎn)安全的重點事故隱患，應(yīng)采取決斷措施，避開

事故的擴散，然后報有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行處理。

3.應(yīng)及時將巡回檢查情況，包含實在時間、地方、設(shè)備名

稱及處理結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行記錄，填寫“設(shè)備巡回檢查記錄”表。

六、設(shè)備故障修理

1.設(shè)備發(fā)生故障時，使用部門應(yīng)填寫“維護(hù)和修理申請

單”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后交機械動力部。

2.機械動力部接到通知后，應(yīng)在“日常維護(hù)和修理工作記

錄薄”上登記接單時間，依據(jù)事故的輕重緩急及時布置有關(guān)人員處

理（填寫“維護(hù)和修理通知單”），并在該記錄薄上登記派工時間。

3.維護(hù)和修理工作完畢，負(fù)責(zé)維護(hù)和修理的人員應(yīng)在“維

護(hù)和修理通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字

后，將該通知單交回本部門。

4.機械動力部在“日常維護(hù)和修理工作記錄薄”中登記維

護(hù)和修理完工時間，及時將維護(hù)和修理內(nèi)容登入設(shè)備卡片，并審核

維護(hù)和修理中記載的用料數(shù)量，計算出用料金額填入“維護(hù)和修理

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通知單”內(nèi)。

5.將處理完畢的“維護(hù)和修理通知單”依次貼在“日常維

護(hù)和修理工作記錄簿”的扉頁上。

6.緊急的設(shè)備維護(hù)和修理，可由使用部門的主管電話通知

機械動力部，由機械動力部先派人維護(hù)和修理，同時由使用部門補

交“維護(hù)和修理申請單”，機械動力部補寫各項記錄，其他程序均

相同。

7.維護(hù)和修理部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由機械動

力部在登記簿上注明原因，并采取特別措施盡快修復(fù)。

8.設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作人員能排出的應(yīng)立刻排出，并

在當(dāng)班記錄中認(rèn)真記錄。

9.未能及時排出的故障，必需在每天的生產(chǎn)調(diào)度會上研究

決議如何處理。

10.在布置處理每項故障前，必需有相應(yīng)的措施，明確專人

負(fù)責(zé)，防止故障影響擴大。

11.實行保質(zhì)、保量文明檢修，檢修后實現(xiàn)“三滿意”：職

能科室滿意，生產(chǎn)車間滿意，檢修者滿意。機械動力部組織總結(jié)講

評，對有過錯的單位或部門提出批判和懲罰看法，列入考核。

12.對檢修后八小時（一個班）顯現(xiàn)的事故加倍懲罰責(zé)任單

位和班組。

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七、相關(guān)文件與記錄

1.相關(guān)文件《設(shè)備管理規(guī)定》。

2.相關(guān)記錄《各維護(hù)、看管崗位的交接班記錄》。

3.本制度解釋權(quán)在機械動力部。

(3)生產(chǎn)設(shè)備大修管理制度

1.目的：為了保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能，延長使用壽命,

發(fā)揮應(yīng)有本領(lǐng)。

2.適用范圍：適用于生產(chǎn)設(shè)備的大修。

3.制度

3.1生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)其顯現(xiàn)故障而不能正常工作并實現(xiàn)下列標(biāo)

志之一時進(jìn)行大修，使其重新實現(xiàn)正常工作狀態(tài)。

3.1.1發(fā)動機：

3.1.1.1發(fā)動機動力性能顯著下降，使用中比正常情況降

低一檔。

3.LL2嚴(yán)重?zé)龣C油，機油消耗量超出定額一倍。

3.1.1.3發(fā)動機走熱后，測量氣缸壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的60%

者。

3.L1.4發(fā)動機走熱后，運轉(zhuǎn)時有嚴(yán)重的異響。

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3.1.2電動機：

3.1.2.1在額定負(fù)荷情況下測量線圈溫度超出規(guī)定者。

3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路，分繞組各接頭有燒焦脫

焊現(xiàn)象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。

3.L2.3轉(zhuǎn)子軸有彎曲、松動、裂紋，軸頭磨損到極限，

滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限，絕緣不良，鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、

焦、脫顯現(xiàn)象，以及碳刷架破損變形需徹底整修者。

3.1.3機械部分：

3.1.3.1傳動機構(gòu)重要機件到極限磨損程度，運轉(zhuǎn)中有偏

擺和異響以及撞擊、顫抖現(xiàn)象。

3.1.3.2轉(zhuǎn)向及掌控機構(gòu)磨損過大，操作不靈。

3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠，換擋醫(yī)難或跳檔。

3.1.3.4機架主體嚴(yán)重變形或開裂。

3.L3.5行走機構(gòu)嚴(yán)重磨損，不能正常工作。

3.2公司對起重機械、校攪拌站、校泵機械、運輸機械、

有內(nèi)燃機的機械的大修實行管理和掌控，計財部對起重機械、硅攪拌

站、碎泵機械、運輸機械、有內(nèi)燃機的機械提取大修費用（柴油空

壓機、柴油發(fā)電機車除外），實行公司掌控管理，其它機械不提取

折舊費，由機械所屬單位管理掌控。

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3.3公司直屬單位的機械管理負(fù)責(zé)人在每年的12月10前

依據(jù)本單位的《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》（附表78）,對本單

位能夠承修的設(shè)備，編制大修預(yù)算，外委大修設(shè)備確定大修市場價

格，確定下一年度的《設(shè)備大修計劃》（附表79）交至公司工程部。

3.4工程部依據(jù)各單位上報的《設(shè)備大修計劃》（附表

79）,對各單位的《設(shè)備大修計劃》（附表79）進(jìn)行鑒定，初步提出

公司的《設(shè)備大修計劃》（附表79）,交計財部審核，公司資金領(lǐng)導(dǎo)

小組批準(zhǔn)后，計財部下發(fā)公司年度《設(shè)備大修計劃》（附表79）后

執(zhí)行。

3.5生產(chǎn)設(shè)備的大修包含機械所屬單位的自修和外委大修。

3.6生產(chǎn)設(shè)備的大修（計劃內(nèi)）

3.6.1生產(chǎn)設(shè)備自修：工程部依據(jù)各項目部工程情況確定大

修時間并下發(fā)大修單位《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》（附表80）,機械

所屬單位接到《生產(chǎn)設(shè)備大修任務(wù)單》（附表80）后負(fù)責(zé)大修整個

過程的管理和實施，工程部監(jiān)督執(zhí)行情況。其中依照"作業(yè)引導(dǎo)書編

制規(guī)定"編制大修措施、大修措施經(jīng)審核批準(zhǔn)后，技術(shù)人員對施工人

員進(jìn)行交底，填寫《設(shè)備大修交底記錄表》（附表81）,大修過程中

大修人員填寫《設(shè)備大修記錄》（附表82）及大修后的《設(shè)備大修

驗收單》（附表83）及《設(shè)備大修結(jié)算單》（附表84）一并交工程

部（起重機械還需要安裝、拆卸及負(fù)荷試驗等相應(yīng)管理記錄），工

程部會同計財部負(fù)責(zé)結(jié)算，工程部參加大修驗收工作。

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3.6.2生產(chǎn)設(shè)備的外委大修:外委的大修由機械所屬單位確

定實在大修項目及需要實現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，選擇設(shè)備大修單位，并會同工程

部對設(shè)備大修單位的本領(lǐng)進(jìn)行核查，確定大修單位，由工程部負(fù)責(zé)合

同的洽談及條款的商定，合同簽定由公司工程部辦理，設(shè)備所屬單位

提交公司《設(shè)備大修記錄》（附表82）及大修后的《設(shè)備大修驗收

單》（附表83）o

3.7生產(chǎn)設(shè)備的大修（計劃外）：

3.7.1由機械所屬單位提出《設(shè)備大修前技術(shù)性能鑒定表》

（附表78）,編制大修預(yù)算，外委大修設(shè)備確定大修市場價格，申

請《設(shè)備大修計劃》（附表79）交到公司工程部。3.7.2工程部依

據(jù)工程情況及設(shè)備情況提出《工作請示單》（附表86）交主管經(jīng)理,

經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

3.8工程部和設(shè)備所屬單位依照《年度生產(chǎn)設(shè)備大修管理

臺帳》（附表85）按年整理大修記錄，年底歸單機檔案。

設(shè)備管理制度集錦篇14

檢驗設(shè)備、計量器具管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。

第一條目確實保檢驗設(shè)備、計量器具的精準(zhǔn)，防止因檢驗

設(shè)備、計量器具的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長檢驗設(shè)備、計量器

具的使用壽命。

第二條范圍凡本公司所使用的檢驗設(shè)備、計量器具。

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第一條、目的

確保檢驗設(shè)備、計量器具的精準(zhǔn)，防止因檢驗設(shè)備、計量

器具的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長檢驗設(shè)備、計量器具的使用壽

命。

第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗設(shè)備、計量器具。

第三條、職責(zé)

品質(zhì)部門：檢驗設(shè)備、計量器具的編號、記錄、校正及管

理。相關(guān)部門：本身部門的檢驗設(shè)備、計量器具的使用、維護(hù)。

第四條、定義

內(nèi)校：運用可追溯國家標(biāo)準(zhǔn)之標(biāo)準(zhǔn)件，校驗公司內(nèi)之檢驗

設(shè)備、計量器具。

外校：凡本公司無法校驗的檢驗設(shè)備、計量器具，有國家

認(rèn)可之校驗單位校驗。

第五條、實施要點

（一）全部檢驗設(shè)備、計量器具均需建卡或臺帳，并指定

專人負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)保養(yǎng)及校正。

（二）生產(chǎn)和檢驗用的檢驗設(shè)備、計量器具須由專人負(fù)責(zé)

校驗并按國家相關(guān)規(guī)定送計量部門檢定，經(jīng)檢驗合格后方能使用，

檢定后的檢驗設(shè)備、計量器具應(yīng)貼上合格證并規(guī)定使用期限。

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（三）為使員工確實了解正確的使用方法，以及維護(hù)保養(yǎng)

與校正工作的實施，凡有關(guān)人員均需參加講習(xí)，由品質(zhì)部門負(fù)責(zé)排

定課程講授，如新進(jìn)人員未參加講習(xí)前就須使用檢驗儀器量規(guī)時，

則由各該單位派人先行講解。

（四）檢驗儀器量規(guī)應(yīng)放置于適合的環(huán)境（要避開陽光直

接照射，適合的溫度），且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實施檢驗,

于使用后，如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原