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固定資產(chǎn)管理制度及流程一、制定目的及范圍為規(guī)范固定資產(chǎn)管理,保障公司資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率,特制定本制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有固定資產(chǎn)的管理,包括購置、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)。二、固定資產(chǎn)管理原則固定資產(chǎn)管理應遵循以下原則:1.規(guī)范化原則:固定資產(chǎn)的管理應按照相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部制度進行,確保流程清晰可追溯。2.系統(tǒng)化原則:固定資產(chǎn)的管理涉及多個部門,需建立信息共享機制,確保各部門協(xié)調(diào)一致。3.經(jīng)濟性原則:在固定資產(chǎn)的采購和使用過程中,需綜合考慮經(jīng)濟性,避免資源浪費。三、固定資產(chǎn)管理流程1.固定資產(chǎn)購置流程1.1需求提出:各部門在年度預算編制時,依據(jù)實際需求提出固定資產(chǎn)購置申請,并填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》。1.2預算審批:財務部對各部門的購置申請進行審核,確保預算合理后,提交管理層審批。1.3詢價與選型:采購部門根據(jù)批準的預算,進行市場調(diào)研,詢價并選擇合適的供應商。1.4合同簽訂:采購部門與供應商簽訂合同,并將合同備案。1.5資產(chǎn)登記:固定資產(chǎn)購置完成后,采購部門需將資產(chǎn)信息錄入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),填寫《固定資產(chǎn)入庫單》,并進行編號。2.固定資產(chǎn)使用管理2.1使用分配:各部門依據(jù)實際需要,合理分配和使用固定資產(chǎn),確保資產(chǎn)的高效利用。2.2維護保養(yǎng):各部門需定期對固定資產(chǎn)進行維護和保養(yǎng),確保其正常運轉(zhuǎn),提高使用壽命。2.3使用記錄:使用人員需填寫《固定資產(chǎn)使用記錄表》,記錄資產(chǎn)的使用情況及維護保養(yǎng)情況。3.固定資產(chǎn)盤點流程3.1定期盤點:每年定期組織固定資產(chǎn)盤點,確保賬實相符。盤點工作由各部門負責人組織實施,財務部協(xié)助。3.2盤點報告:盤點完成后,各部門需填寫《固定資產(chǎn)盤點報告》,并總結(jié)存在的問題。3.3問題整改:對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,相關部門需制定整改措施,并在規(guī)定時間內(nèi)落實。4.固定資產(chǎn)處置流程4.1處置申請:當固定資產(chǎn)需要報廢、閑置或轉(zhuǎn)讓時,各部門需填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》,并說明理由。4.2審批流程:處置申請需經(jīng)過部門負責人和財務部審核,最終報管理層審批。4.3資產(chǎn)評估:對于需轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn),需進行專業(yè)評估,確保處置價格合理。4.4處置實施:經(jīng)批準后,采購部門負責具體的處置工作,并填寫《固定資產(chǎn)處置記錄表》。四、固定資產(chǎn)信息管理固定資產(chǎn)的信息管理是確保資產(chǎn)安全和有效使用的關鍵。1.信息錄入:固定資產(chǎn)購置后,需及時錄入管理系統(tǒng),確保信息準確、完整。2.信息更新:在資產(chǎn)使用、維護、處置過程中,需定期更新資產(chǎn)信息,確保數(shù)據(jù)的實時性。3.信息安全:固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)需設置權限,確保信息的安全性和保密性,避免數(shù)據(jù)泄露。五、固定資產(chǎn)管理職責1.各部門職責:各部門負責固定資產(chǎn)的使用和維護,確保資產(chǎn)的安全和高效使用。2.財務部職責:財務部負責固定資產(chǎn)的整體管理與監(jiān)督,定期進行資產(chǎn)評估和盤點。3.采購部門職責:采購部門負責固定資產(chǎn)的采購、合同簽訂及信息錄入工作。六、固定資產(chǎn)管理考核固定資產(chǎn)管理的考核將納入各部門的績效考核體系??己酥笜税ü潭ㄙY產(chǎn)的使用效率、維護情況、盤點準確率等。1.日??己耍焊鞑块T需定期提交固定資產(chǎn)的使用及維護報告,接受財務部的日常檢查。2.年度考核:每年對各部門的固定資產(chǎn)管理工作進行綜合評估,考核結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。七、反饋與改進機制固定資產(chǎn)管理制度應具備靈活性,能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整。1.反饋渠道:設立固定資產(chǎn)管理反饋渠道,鼓勵員工提出合理化建議,及時解決在管理中遇到的問題。2.定期評審:定期對固定資產(chǎn)管理制
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