建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理制度范文（2篇）

建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理制度范文建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度一、概述本制度旨在系統(tǒng)規(guī)范與強化建設(shè)項目中的職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作，旨在全程保障員工的身體健康與生命安全。該制度全面覆蓋所有參與建設(shè)項目的相關(guān)人員，并明確要求其在項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理及運營等各階段均需嚴格遵循并執(zhí)行。二、目標1.同步性：確保職業(yè)安全衛(wèi)生工作與建設(shè)項目的各項活動緊密同步，實現(xiàn)“三同時”原則，即職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)要求在工程設(shè)計、施工及使用階段均需同步考慮與實施。2.安全保障：有效保障員工在建設(shè)過程中的安全與健康，顯著降低職業(yè)災害事故的發(fā)生概率。3.可持續(xù)發(fā)展：推動建設(shè)項目的持續(xù)健康發(fā)展，提升工作效率與質(zhì)量，同時降低項目風險與成本。三、職責與義務(wù)1.建設(shè)單位：負責制定并執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理制度，提供必要的資源與資金支持。2.施工單位：負責制定具體的職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施與操作規(guī)程，并負責其落實與執(zhí)行。3.監(jiān)理單位：負責對職業(yè)安全衛(wèi)生工作進行全方位的監(jiān)督與檢查，并提出改進建議。4.員工：需自覺遵守職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)定，積極參與安全教育與培訓，配合落實各項安全措施。四、管理措施1.前期規(guī)劃：建設(shè)單位需在項目啟動前，制定詳盡的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案與預防控制措施，并將其納入項目總體計劃。2.施工組織：施工單位需根據(jù)項目特點與安全風險，制定施工組織設(shè)計方案，并明確職業(yè)安全衛(wèi)生的管理要求與措施。3.崗位設(shè)置：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理崗位，負責監(jiān)督與指導工作，并對施工人員進行技術(shù)培訓與指導。4.定期檢查：施工單位需定期開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取整改措施，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。5.監(jiān)理監(jiān)督：監(jiān)理單位需加強對職業(yè)安全衛(wèi)生工作的監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，確保工程質(zhì)量與員工安全。五、安全教育與培訓1.建設(shè)單位：應(yīng)組織安全培訓與教育活動，確保員工掌握職業(yè)安全衛(wèi)生的基本知識與操作技能。2.施工單位：需定期開展安全教育與培訓，涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急預案及事故處理等內(nèi)容。3.個性化培訓：針對不同職業(yè)特點與崗位需求，制定個性化的安全教育與培訓計劃，并進行考核與評估。六、監(jiān)測與評估1.定期監(jiān)測：施工單位需定期進行職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，包括環(huán)境、工藝、設(shè)備及人員等方面，確保符合衛(wèi)生標準。2.檢測點設(shè)置：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生檢測點，定期對工作場所的衛(wèi)生狀況進行檢測與評估。3.監(jiān)理監(jiān)督：監(jiān)理單位需對施工單位的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測結(jié)果進行監(jiān)督與評估，并對不符合要求的情況提出整改要求。七、事故報告與處理1.報告制度：施工單位應(yīng)建立健全的事故報告與處理制度，及時記錄、報告并處理職業(yè)安全衛(wèi)生事故。2.調(diào)查分析：監(jiān)理單位需對事故進行調(diào)查與分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進與預防措施。3.監(jiān)管管理：監(jiān)管機構(gòu)需制定相關(guān)法規(guī)、標準及指導意見，對事故處理進行監(jiān)督與管理，確保公正與公平。八、評估與獎懲機制1.建設(shè)單位評估：定期對施工單位的職業(yè)安全衛(wèi)生工作進行評估與考核，并根據(jù)結(jié)果給予獎懲。2.施工單位考核：將職業(yè)安全衛(wèi)生工作考核結(jié)果納入員工績效考核與薪酬激勵體系。3.監(jiān)理單位監(jiān)督：對建設(shè)單位與施工單位的職業(yè)安全衛(wèi)生工作進行監(jiān)督與評估，并根據(jù)情況進行評價與獎懲。九、附則本制度自發(fā)布之日起正式施行，并將根據(jù)建設(shè)項目的實際需求與職業(yè)安全衛(wèi)生的最新發(fā)展進行不定期的修訂與完善。建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理制度范文（二）在建設(shè)工程中，職業(yè)安全衛(wèi)生管理是一項至關(guān)重要的任務(wù)。為確保工程安全及順利實施，建設(shè)單位需建立全面的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理制度。本文將集中討論構(gòu)建建設(shè)工程職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，著重避免使用分段表述。一、導言建設(shè)工程職業(yè)安全衛(wèi)生管理是保障工人人身安全、提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建設(shè)單位需建立科學的“三同時”管理制度，以有效防止職業(yè)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生。二、管理目標核心目標在于實現(xiàn)“三同時”，即在設(shè)計、施工及運營階段同步滿足職業(yè)安全、施工質(zhì)量和時間進度要求。唯有如此，才能確保工程安全、高質(zhì)量且高效運行。三、組織架構(gòu)與職責建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的組織架構(gòu)，明確各崗位職責和權(quán)限。具體可設(shè)立職業(yè)安全衛(wèi)生部門，負責管理工作的具體執(zhí)行，并建立相關(guān)檔案和記錄。四、職業(yè)安全衛(wèi)生管理流程建設(shè)單位需制定詳盡的管理流程，確保執(zhí)行到位。流程涵蓋職業(yè)安全風險評估、職業(yè)健康監(jiān)測、安全培訓及事故管理等步驟，以提前識別和控制安全風險，保障工人健康。五、職業(yè)安全衛(wèi)生培訓建設(shè)單位應(yīng)強化安全衛(wèi)生培訓，提升工人的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、衛(wèi)生知識、急救技能等，通過集中培訓、現(xiàn)場指導等多種方式確保工人掌握必要知識和技能。六、職業(yè)安全衛(wèi)生風險管理建設(shè)單位需全面評估和管理安全衛(wèi)生風險，采取相應(yīng)控制措施。如設(shè)置個人防護設(shè)備、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、加強現(xiàn)場管理，確保施工材料符合衛(wèi)生標準，以保障工人安全。七、職業(yè)安全衛(wèi)生事故管理建設(shè)單位應(yīng)建立完善的事故管理制度，及時處理和報告事故。事故發(fā)生時，應(yīng)迅速進行事故調(diào)查、傷亡處理和原因分析，制定預防措施，防止事故重演。八、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測建設(shè)單位應(yīng)定期進行職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標準。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時通報相關(guān)部門和工人，采取相應(yīng)防護措施和治理措施，保障工人健康和安全。九、職業(yè)安全衛(wèi)生檔案管理建設(shè)單位應(yīng)建立職業(yè)安全衛(wèi)生檔案，全面記錄安全管理相關(guān)信息。檔案內(nèi)容包括安全衛(wèi)生檢查記錄、職業(yè)病防治措施執(zhí)行情況、培