總務(wù)處總結(jié) 存在問題和不足

總務(wù)處總結(jié)存在問題和不足總務(wù)處總結(jié)存在問題和不足篇一一學年來，總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:一、加強思想建設(shè)強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對寒假就要來臨，學校投入必要的資金，保證師生正常工作和學習。4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。5、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風尚的形成。6、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。7、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，協(xié)助教導處做好期中和期末考試。三、校園綠化美化開展井然有序1、加強對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示，成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。四、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產(chǎn)的流失。3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導、同仁的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導對我們的支持和關(guān)懷，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位能給予的諒解。在此，我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力的工作?？倓?wù)處總結(jié)存在問題和不足篇二總務(wù)工作和教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性相統(tǒng)一的特征?？倓?wù)工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的，多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的原則，以“及時解決教師們在教育教學工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨，這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。本學期來我們在校長的直接領(lǐng)導下，樹立全心全意為教學服務(wù)的思想，增強責任心和事業(yè)心，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；平時工作做到職責分明，做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強工作的主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學期的工作總結(jié)如下：一、強化自身素質(zhì)學期初，我們進行了業(yè)務(wù)學習，提高了自身素質(zhì)，強化了職業(yè)道德教育，增強了干好本職工作的責任感，真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作――凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強了理論和業(yè)務(wù)學習?；昂笄凇睘椤跋惹凇?，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去，讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。二、抓好后勤常規(guī)管在平時的后勤工作中，切實抓好后勤常規(guī)管理，加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，建立完備了的購物申請手續(xù)，做到數(shù)量、價格準確，保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。三、學校校舍維修管理開學初，及時辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時修理，盡力創(chuàng)造條件改善師生的學習與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。四、常規(guī)的教學服務(wù)管理：加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度，對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放，使校園的環(huán)境更整潔。五、完成了國家及省校舍信息采集工作。六、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上新臺階：1、素質(zhì)有待進一步提高。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。2、服務(wù)質(zhì)量有待提高我們總務(wù)后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷，同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力?？倓?wù)處總結(jié)存在問題和不足篇三本學期總務(wù)處能以學校工作計劃為指導，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各有關(guān)會處的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處人員的勤奮努力下，較圓滿的完成了本學期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗鞏固成績彌補不足，更好的完成下學期的工作，現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下：一、著重于學校的各項后勤服務(wù)開學初、學期末是總務(wù)處最忙的時候。開學初首先要確保班級的正常開學。課本到位、收費到位、辦公用品到位。學期末做好財物的清點、費用的結(jié)算。學校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢，規(guī)范收費。曾接受了上級部門的檢查。本學期學校多次活動，如家長學校開課，鎮(zhèn)、片教研活動、兄弟學校來訪等活動，總務(wù)處提供了強有力的后勤服務(wù)，物資的采購、場所布置來賓接待安排等各項工作有條不紊，確保了各類活動圓滿成功。二、著重于學校財物的管理本學年，總務(wù)處繼續(xù)加強了學校財物管理的力度，制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到經(jīng)常有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學校的財物都一一登記，指定專人負責。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進行維修，學生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了相關(guān)的制度狠抓落實。三、牢固樹立安全第一的思想，進一步完善各類安全管理制度。本學期來，我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學期間的值班工作。經(jīng)常深入服務(wù)部門檢查食堂小店衛(wèi)生與安全，組織食堂小店人員學習食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識。每周進行一次全面的檢查，每天關(guān)注小店的經(jīng)營、配貨情況；一學期來，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學校工作的正常進行提供了保證。學校還在資金本來就非常緊張的情況下，加大對校舍、學校設(shè)施等的建設(shè)、維修；本學期累計用于改善辦學條件的金額達到6萬元。四、加強財會管理，做好財務(wù)工作。財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī)，認真履行《會計人員職責》，本著對領(lǐng)導負責、對自己負責的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結(jié)。做到了花錢有批示，記帳有憑證。在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，杜絕亂收費現(xiàn)象。以上是總務(wù)處在本學期工作的總結(jié)，工作做了很多，也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。總務(wù)處總結(jié)存在問題和不足篇四10月份對于總務(wù)處來說是比較繁忙的一個月，為了迎接鄭州市一級網(wǎng)格檢查組的檢查驗收，圍繞校園安全和學校后勤服務(wù)，全體工作人員做了系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1、全部教室、畫室門鎖、窗戶的安全檢查。鑰匙一一對應(yīng)。窗戶鎖扣、門鼻發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的幾率在案，請專業(yè)人員維修解決或者更換。2、圍繞消防安全，開展了系列工作。教學樓、食堂、宿舍樓等對消防設(shè)施一一排查，補全了消防栓、維修年檢了消防水袋、滅火器材，食堂、宿舍樓的安全防火門全部安裝調(diào)試到位。3、3號樓5號樓修繕后在使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工方進行了重新的檢查整改。4、全校教室內(nèi)的窗簾，有總務(wù)處人員在統(tǒng)一安排清洗，并聯(lián)系專業(yè)人員，挨著教室統(tǒng)一安裝調(diào)試，發(fā)現(xiàn)損毀的軌道和不能使用的一一整修，并重新整修。5、全校個樓層飲水機、電茶爐全部檢修、保證了師生的飲水衛(wèi)生安全6、接待了蜜蜂張街道辦、二七消防大隊、二七區(qū)市委市政府聯(lián)合檢查組、鄭州市教育局安全檢查小組對我校的安全工作的檢查，認真整理有關(guān)檔案7、新校區(qū)設(shè)施設(shè)備及工程質(zhì)量的檢查和記錄，多次要求施工方維修設(shè)施，更新不合要求的設(shè)施設(shè)備，對上次檢查中給施工方提出的建筑質(zhì)量等16條問題，本月認真檢查督促整改情況8、學校節(jié)能減排、有關(guān)水、電、汽車油耗等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實和上報。9、參加教育局組織的直屬學校后勤管理工作培訓會和鄭州市安全管理人員技能培訓10、針對住校生外出學習專業(yè)課返校較晚和個別住校生請假不規(guī)范的現(xiàn)象，召開了兩次住校生會議，通報批評的不合要求的學生，清退了違紀學生，重新提出了要求，加強了住校生的管理存在的主要問題：1、2、3、對食堂的檢查督促要求不高，本月整改沒有到位。本月的宣傳工作有些滯后?？剖覀€別人員的勞動紀律不強，有晚來早走現(xiàn)象存在。總務(wù)處總結(jié)存在問題和不足篇五一學期來，總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學年工作計劃和學校實際情況，在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合和共同努力下，總務(wù)處有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學年總務(wù)工作做如下總結(jié)：一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學服務(wù)。二、校園綠化美化方面1、本學期，總務(wù)部門對校園花木積極護理，組織學生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。2、本學期總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學設(shè)施、教師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學工作順利開展2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。3、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。四、存在問題和改進措施1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。需加