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文檔簡介
倉儲管理培訓(xùn)教程與知識思考倉庫是什么:庫存是什么:倉儲活動(dòng)有哪些:2庫存的不同分類狀態(tài)
原材料
在制品
成品
維修備件作用
周期
安全
調(diào)節(jié)
在途3庫存管理的目標(biāo)核心:以最合理的成本為客戶提供期望水準(zhǔn)的服務(wù)2個(gè)基本原則:成本&服務(wù)2個(gè)支撐工具:系統(tǒng)&流程KPI:Receiving;Kitting;FG;CycleCount庫存管理的基本要求:
帳物卡相符FIFO-firstin,firstout
合理的庫存金額控制
合理的服務(wù)水平
良好的庫存周轉(zhuǎn)率4倉儲管理的轉(zhuǎn)變由對倉儲人員指揮向規(guī)范運(yùn)作流程轉(zhuǎn)化。由經(jīng)驗(yàn)管理向目視化管理轉(zhuǎn)變。由注重庫內(nèi)合理化向運(yùn)作低成本和對客戶需求的快速反應(yīng)轉(zhuǎn)化。由操作管理向信息溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)轉(zhuǎn)化。由單純操作向“操作+信息溝通”轉(zhuǎn)化。5倉儲管理的核心以目視化為主的現(xiàn)場管理以高效運(yùn)營為主的倉儲規(guī)劃6良好的倉儲現(xiàn)場整齊有序--各種物品擺放整齊、標(biāo)志清楚,做到帳、卡、物相符。
物品安全完好--物品的儲存滿足其物理、化學(xué)特性的要求,堆垛合理,保障倉儲人員的安全。儲存物品在數(shù)量、質(zhì)量、有效期方面完好無損?!八膫€(gè)安全”:搬運(yùn)安全、儲存安全、防護(hù)安全、實(shí)物安全
流暢均衡--包括倉庫布局、勞動(dòng)組織合理,按照出入庫管理流程、期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)奏地組織物流,使出入庫量、人員需求量的波動(dòng)達(dá)到最低。信息準(zhǔn)確--包括對各種原始記錄、臺帳、報(bào)表的填寫或是對錄入計(jì)算機(jī)的各種數(shù)據(jù)要符合規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確,傳遞要及時(shí)。7空間利用率提高倉位規(guī)劃
:周轉(zhuǎn)率原則;同一性原則;FIFO原則;面向通道原則;重量原則;尺寸原則;浮動(dòng)與固定原則立體空間的使用標(biāo)準(zhǔn)包裝的使用8VMI模式(VendorManagedInventory)主要思路:在制造商和供應(yīng)商之間的庫存由供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理,由他確定庫存水平和補(bǔ)給策略。只要雙方的目標(biāo)一致,利益共享,可以得到最低的庫存成本,并創(chuàng)造一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。9ABC分類應(yīng)用于庫存管理時(shí),這一概念叫做ABC分類法。任何庫存可區(qū)分為三個(gè)不同部份:
1、A類物品:高值──其價(jià)值占庫存總值70%的相對少數(shù)物品。通常為物品的20%。
2、B類物品:中值──其總值占庫存總值的20%。物品數(shù)居中,通常占物品的30%。
3、C類物品:低值──其庫存總值幾乎可以忽略不計(jì),只占10%,是物品的大多數(shù),通常占50%10保稅物料管理保稅物料是指進(jìn)未征稅(包括增值稅、關(guān)稅等)的進(jìn)口物料及保稅出口的產(chǎn)成品,除此以外的物料(征稅進(jìn)口及國內(nèi)購料)均為非保稅物料。保稅物料一定是海關(guān)監(jiān)管物料,海關(guān)監(jiān)管物料不一定是保稅物料;保稅物料可以通過補(bǔ)稅手續(xù)后轉(zhuǎn)為非保稅物料;保稅物料不能直接內(nèi)銷,只能補(bǔ)稅轉(zhuǎn)為非保稅物料后,按一般內(nèi)銷處理相關(guān)帳務(wù)11保管環(huán)境溫度
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