關(guān)于市場方案4篇

關(guān)于市場方案4篇為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的市場方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。市場方案篇1一正確認識這次專項治理工作開展這次專項治理活動，一是省市縣都有文件要求，并有具體的工作安排；二是我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)市場已多年沒有進行過徹底的整治，問題較為復(fù)雜；三是村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀令人擔憂。未辦理施工許可手續(xù)開工，不接受管理現(xiàn)象有之，在座的就有這種現(xiàn)象；安全投入較少，安全隱患較多，現(xiàn)場監(jiān)管不嚴現(xiàn)象較為普遍。前不久，市建設(shè)局對我縣建筑工地進行了檢查，我們推薦自認為做得較好的某個項目，結(jié)果檢查后提出要上報嚴重不良行為，可想其他施工現(xiàn)場就更達不到要求了；四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進行檢查，村鎮(zhèn)建設(shè)有一個必檢項目，那是不允許再出差錯的。綜合以上因素，請大家要高度重視這次專項治理活動。二認真搞好專項治理工作這次專項治理有兩個重點：①對未辦理施工許可的項目進行督促、查處；②對施工現(xiàn)場安全管理全方位檢查。請大家會后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項目請你們要求建設(shè)單位和你們一道盡快來辦理施工許可，凡在建項目請你們自我進行檢查，不足之處及時糾正，做好現(xiàn)場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時改正。我把話說在前面，如果一意孤行，不服從管理，我們是堅決查處的。這次專項治理要求高，整改工作量大。但事在人為，只要我們共同努力，互相配合，工作是搞的好的。希望通過這次治理，能使村鎮(zhèn)建設(shè)市場得到改觀，以此為起點，得到良性發(fā)展。謝謝大家。市場方案篇2為了更好的傳揚杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開動杜康老窖坊市場，讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場營銷推行方案，雇用團購員開辟市場。1、應(yīng)聘前提：1、年滿18周歲（不分國籍），具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓；2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗；3、能夠認同公司的企業(yè)文化并進修公司的終端獲利模式；4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；5、自愿申請參加，與公司簽訂聘用公約；6、要求投資1萬元人民幣，此中8000元進貨銷售（零售價5折進貨），其中20xx元市場保護包管金；7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；8、要求有響應(yīng)的社會資本。2、工作職責：1、在全國任何處所經(jīng)進行產(chǎn)品的團購銷售；2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中間；3、當真團購交易的系列事件的跟尾與美滿；4、自動地指導(dǎo)團購客戶參加公司的`各項活動；5、自動地參加公司構(gòu)造的各項促銷活動；6、自動地展開本身的招貿(mào)易務(wù)；7、要求能按時地參加公司的各項培訓(xùn)；8、接納上級和公司的教導(dǎo)與考評。3、享福報酬：1、享福任何地區(qū)的團購權(quán)力，團購獎為團購價的30%提成；2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力，招商獎為初次進貨額的8%提成，永續(xù)進貨額2%的提成；3、免費享福公司按期的各項培訓(xùn)；4、效益分析：1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃，每一年團購事跡為24萬元，嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年；2、本身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商謀劃，每一年可招4家經(jīng)銷商：嘉獎可得（初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%）*4家=9.6萬/年；3、團購專員嘉獎總計：團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；5、成長空間：1、公司的進修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，對將來成長大有救助；2、團購專員經(jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經(jīng)理，享?？h區(qū)級地區(qū)經(jīng)理的報酬；3、當本崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經(jīng)理，享福地市級辦事經(jīng)理的報酬；4、地市級辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān)，享福省級市場總監(jiān)的報酬；5、當省級市場總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達標后可申請?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān)，享福大區(qū)總監(jiān)的報酬；6、省級市場總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_標后都可享福公司的總事跡分紅；7、當公司上市時，縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購買原始股，優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分！市場方案篇3各科室分局中心：為了進一步貫徹國家價格調(diào)控政策，落實臨時價格干預(yù)措施，及時掌握市場價格動態(tài)，迅速查處打擊價格違法行為，保持市場價格基本穩(wěn)定，保證人民群眾正常生產(chǎn)生活，經(jīng)研究，制定如下貫徹臨時價格干預(yù)措施、加強市場價格監(jiān)管的實施方案。一、強化領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長為組長，局班子其他同志為副組長，局辦公室、價格收費科、綜合調(diào)控科、檢查分局負責同志為成員的市場價格監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。負責指揮協(xié)調(diào)穩(wěn)定市場價格工作和處置突發(fā)性的價格異常波動。各責能部門按照分工，各盡其責，及時反應(yīng)。局辦公室負責日常工作；價格收費科負責針對商品和服務(wù)價格波動及時研究管理對策；綜合調(diào)控科負責監(jiān)測市場價格動態(tài)，上報價格異常情況；檢查分局負責對價格違法行為進行查處。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開應(yīng)對會議，通報價格異動情況，分析市場形勢，預(yù)測價格走勢，研究部署具體的應(yīng)對措施，檢查應(yīng)對措施實施情況，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。二、加強價格監(jiān)測。由綜合科牽頭負責，充分發(fā)揮全市價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)作用，加強對市場價格監(jiān)測。建立價格日報制度，隨時掌握價格動態(tài)。加強監(jiān)測分析，把握市場價格的運行態(tài)勢，為決策提供參考依據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)市場價格異動，及時采取措施，防止蔓延。三、切實加強市場巡查。組織價格監(jiān)督檢查人員開展不間斷市場價格巡查，對違反價格法律法規(guī)、違反臨時價格干預(yù)措施，趁機哄抬價格、擾亂市場價格秩序的行為從重處罰，嚴厲打擊，提高法律的威懾力。四、嚴格價格舉報工作制度。充分發(fā)揮“12358”舉報電話作用，工作時間和節(jié)假日期間白天必須人工值守。認真受理群眾投訴，并及時查處，努力消除各種價格隱患。五、加強對市場價格的引導(dǎo)和規(guī)范。加強價格政策宣傳，運用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等方式，引導(dǎo)和規(guī)范市場價格行為，引導(dǎo)經(jīng)營者守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，引導(dǎo)消費者理性消費、成熟消費。及時與有關(guān)職能部門聯(lián)系溝通，加強相關(guān)商品的生產(chǎn)、調(diào)運，保證市場供應(yīng)充足，維護市場價格穩(wěn)定。六、建立工作聯(lián)系制度。指定專人負責，保持與上級價格部門和市委市政府的聯(lián)系，確保工作聯(lián)絡(luò)暢通。及時傳達執(zhí)行上級價格指令，回報穩(wěn)定市場價格政策措施落實情況。市場方案篇4為進一步清理、規(guī)范九華山風景區(qū)香燭市場經(jīng)營秩序，確保從11月1日起符合新標準要求的“環(huán)保香”在風景區(qū)市場全面上市流通，根據(jù)九管〔20xx〕37號《關(guān)于進一步規(guī)范九華山風景區(qū)宗教旅游場所燃香活動的意見》要求，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動、堵疏結(jié)合、標本兼治”的要求，組織工商、公安、旅游、質(zhì)監(jiān)、宗教、綜管辦、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊等職能部門，集中開展清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序?qū)ｍ椪位顒?，保護文化資源和生態(tài)環(huán)境，維護宗教場所、旅游市場文明、安全、環(huán)保、有序。二、工作目標通過清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序，嚴厲打擊銷售不符合新標準的香燭、強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`規(guī)違法行為，確保從11月1日起風景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的佛香上市流通，力爭在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營重新布點工作，逐步建立香燭市場長效管理機制。三、實施步驟1、宣傳發(fā)動階段：（7月1日～xx月20日）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)職能部門進一步深入開展宣傳發(fā)動工作，通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標語、廣告牌、宣傳單、會議等形式，將規(guī)范燃香活動的有關(guān)政策宣傳到全山香燭經(jīng)營戶和廣大來山游客，鼓勵、引導(dǎo)經(jīng)營戶和游客主動銷售、使用環(huán)保佛香，自覺抵制非標準香燭和劣質(zhì)香燭。xx月1日～xx月20日期間，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一印制宣傳冊，制作標識標牌，樹立大型戶外廣告牌，并通過群發(fā)短信對全山居民、來山游客進行宣傳。2、清查登記階段：（xx月21日～xx月31日）抽調(diào)人員組成7個工作組，按照分片包保要求，采取“地毯式”方法逐戶梳理，向每一戶香燭經(jīng)營戶發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷香燭承諾書”，對全山香燭經(jīng)營戶登記造冊，面對面地宣傳政策，摸清底數(shù)，教育、動員經(jīng)營戶主動下架停售不符合標準的香類產(chǎn)品。3、清理整治階段：（11月1日～12月31日）11月xx日前，各工作組集中開展專項整治活動，嚴厲查處銷售假冒偽劣、不符合新標準的香類產(chǎn)品，強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`法違規(guī)行為，確保從11月1日起，風景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的香類產(chǎn)品上市，各經(jīng)銷單位和個人統(tǒng)一銷售符合質(zhì)監(jiān)部門新定標準的“環(huán)保香”。11月11日后，主要依托工商、綜管等執(zhí)法部門力量，實行香燭市場的常態(tài)化監(jiān)管工作。旅游部門要加強對旅行社和導(dǎo)游人員的規(guī)范化管理，嚴禁旅游企業(yè)、導(dǎo)游人員以任何名義和借口誘導(dǎo)游客燒高香。農(nóng)村工作處、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊、門票管理所、股份公司要采取有效措施，加強木材檢查站、橋庵崗?fù)?、街區(qū)驗票房、游客服務(wù)中心、纜車、索道等重要卡點管理，加大查驗力度，勸導(dǎo)游客不攜帶超標準香類產(chǎn)品進入景區(qū)，引導(dǎo)游客自覺調(diào)換符合標準的香類產(chǎn)品，嚴把超標準香燭進山關(guān)。4、重新布點階段：（20xx年1月～5月）按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的思路，進一步優(yōu)化香燭市場經(jīng)營結(jié)構(gòu)，爭取在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營戶的重新布點調(diào)整工作，促進香燭市場經(jīng)營布點合理，結(jié)構(gòu)優(yōu)化。5、規(guī)范管理階段：（20xx年5月～長期）建立健全香燭市場管理制度，實施香燭經(jīng)營戶信用分類監(jiān)管和動態(tài)管理，加強日常巡查和市場監(jiān)管，加強部門間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法，逐步建立香燭市場長效管理機制。四、工作要求1、加強合作，分片包保。有關(guān)單位要抽調(diào)骨干人員，嚴格按照方案明確的工作職責、任務(wù)、時限認真抓好落實，積極主動組織開展工作，不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交，確保清理規(guī)范香燭市場的各項任務(wù)落實到位。2、加強溝通，注重實效。各工作組要加強溝通交流，及時通報工作進展、存在問題和工作安排等情況，要采取有效措施，