石油化工行業(yè)石油化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案

石油化工行業(yè)石油化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案TOC\o"1-2"\h\u23105第一章總則 3216711.1編制目的 319830第二章安全生產(chǎn)管理組織 4150331.1.1組織架構(gòu) 4319531.1.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 497471.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念 5297221.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容 590361.1.5安全生產(chǎn)管理制度的制定 696841.1.6安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施 66677第三章安全生產(chǎn)投入 713361.1.7費(fèi)用投入概述 7311771.1.8費(fèi)用投入要求 743801.1.9設(shè)施投入概述 7264341.1.10設(shè)施投入要求 8242851.1.11培訓(xùn)投入概述 8242141.1.12培訓(xùn)投入要求 828099第四章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 839381.1.13目的與意義 837171.1.14培訓(xùn)對(duì)象 9124941.1.15培訓(xùn)內(nèi)容 9183781.1.16培訓(xùn)方式 9129251.1.17培訓(xùn)時(shí)間與周期 9102081.1.18安全生產(chǎn)法律法規(guī) 966421.1.19安全生產(chǎn)管理制度 9135681.1.20安全操作規(guī)程 962011.1.21案例分析 9309331.1.22應(yīng)急預(yù)案及處置 94751.1.23考核目的 9187251.1.24考核內(nèi)容 10254431.1.25考核方式 10160721.1.26考核標(biāo)準(zhǔn) 10324991.1.27考核結(jié)果處理 105456第五章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 1091631.1.28目的與意義 10166641.1.29風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 1057971.1.30風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序 10139661.1.31目的與意義 11149331.1.32風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 11299321.1.33風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序 11251061.1.34目的與意義 11142841.1.35風(fēng)險(xiǎn)控制措施 12172291.1.36風(fēng)險(xiǎn)控制程序 123632第六章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 12273981.1.37編制原則 12191911.1.38編制內(nèi)容 13314831.1.39演練目的 1386661.1.40演練內(nèi)容 13218021.1.41演練要求 1375211.1.42修訂依據(jù) 13205991.1.43修訂程序 1415730第七章安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 14101071.1.44現(xiàn)場(chǎng)安全管理原則 14193031.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 1468471.2堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。 1460971.3實(shí)施精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全水平。 14189381.3.1現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 14141612.1制定完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，包括安全檢查、隱患排查、處理等。 1492232.2建立健全安全培訓(xùn)制度，提高員工安全意識(shí)和操作技能。 14161692.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)，保證安全設(shè)施正常運(yùn)行。 1429812.3.1現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查 14182973.1定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。 14325923.2對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)。 14266933.3加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改措施，防止發(fā)生。 14175753.3.1現(xiàn)場(chǎng)安全文化建設(shè) 14204004.1積極開展安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全氛圍。 14236124.2加強(qiáng)安全宣傳，提高員工安全意識(shí)。 14171704.3建立健全安全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。 14268284.3.1設(shè)備安全管理制度 15107171.1制定完善的設(shè)備安全管理制度，包括設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查等。 15197451.2加強(qiáng)設(shè)備日常檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)行。 15308151.3對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn)，保證設(shè)備安全功能達(dá)標(biāo)。 1577351.3.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修 15168712.1制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。 15131482.2加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高設(shè)備可靠性。 15135372.3對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理，防止擴(kuò)大。 15113512.3.1設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控 1563573.1開展設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，明確設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。 15178963.2制定設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，保證設(shè)備安全運(yùn)行。 15259783.3加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)覺并處理安全隱患。 15222953.3.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 158201.1制定完善的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，包括作業(yè)許可、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、安全防護(hù)等。 15261591.2加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，保證作業(yè)安全。 1522341.3對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全評(píng)估，提高作業(yè)安全水平。 15313171.3.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù) 1599132.1加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證作業(yè)人員安全。 15141112.2制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，防止發(fā)生。 15147592.3對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證安全防護(hù)效果。 15311262.3.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練 15315283.1開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。 15108813.2制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)的能力。 15224573.3對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期修訂，保證應(yīng)急預(yù)案的有效性。 1522520第八章安全生產(chǎn)處理 15211083.3.1報(bào)告原則 16308543.3.2報(bào)告內(nèi)容 16287133.3.3報(bào)告程序 1631763.3.4調(diào)查原則 16113043.3.5調(diào)查內(nèi)容 16137313.3.6調(diào)查程序 16195643.3.7處理原則 17261323.3.8處理內(nèi)容 17225333.3.9處理程序 1731391第九章安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估 1754113.3.10指標(biāo)體系構(gòu)建 17112453.3.11指標(biāo)權(quán)重分配 18212273.3.12定量評(píng)估方法 18244033.3.13定性評(píng)估方法 18111723.3.14結(jié)果反饋 18207363.3.15獎(jiǎng)懲措施 18259053.3.16安全生產(chǎn)改進(jìn) 1929252第十章安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn) 19109493.3.17問題整改原則 19276523.3.18整改措施內(nèi)容 1926073.3.19短期改進(jìn)計(jì)劃 19254463.3.20中期改進(jìn)計(jì)劃 20287423.3.21長(zhǎng)期改進(jìn)計(jì)劃 2094823.3.22評(píng)估指標(biāo)體系 20178623.3.23評(píng)估方法 20第一章總則1.1編制目的本標(biāo)準(zhǔn)化方案旨在規(guī)范我國(guó)石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。通過制定本方案，明確石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平。第二節(jié)適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)化方案適用于我國(guó)石油化工行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及相關(guān)管理部門。凡在我國(guó)境內(nèi)從事石油化工生產(chǎn)、科研、設(shè)計(jì)、施工等活動(dòng)的單位，均應(yīng)遵循本方案。第三節(jié)引用標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)化方案引用以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）GB/T280012011《職業(yè)健康安全管理體系要求》（2）GB/T330002016《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（3）AQ/T90062010《石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（4）AQ/T90072012《石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》（5）AQ/T90082013《石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審細(xì)則》（6）其他與石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、部門規(guī)章和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本方案在編制過程中，參照了上述標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我國(guó)石油化工行業(yè)的實(shí)際情況，提出了具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。第二章安全生產(chǎn)管理組織第一節(jié)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1.1.1組織架構(gòu)石油化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，明確各級(jí)安全管理職責(zé)，保證安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。安全生產(chǎn)組織架構(gòu)主要包括以下層級(jí)：（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（3）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。（4）各生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的實(shí)施和落實(shí)。1.1.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。（2）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（4）組織安全生產(chǎn)檢查和調(diào)查處理。（2）安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：（1）研究企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題。（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施。（3）審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（4）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)資源。（3）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)：（1）組織制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（3）開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。（4）組織調(diào)查處理。（4）各生產(chǎn)部門職責(zé)：（1）貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度。（2）組織本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（3）開展本部門安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。（4）參與調(diào)查處理。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員，根據(jù)各自的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有的法律責(zé)任。1.1.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）組織制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。（2）保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（3）組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（4）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（5）組織安全生產(chǎn)檢查和調(diào)查處理。（2）安全生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）組織制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（3）開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。（4）組織調(diào)查處理。（3）生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度。（2）組織本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（3）開展本部門安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。（4）參與調(diào)查處理。（4）操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（3）發(fā)覺安全隱患及時(shí)報(bào)告。（4）參與調(diào)查處理。第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度1.1.5安全生產(chǎn)管理制度的制定（1）制定原則：企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際生產(chǎn)需求，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度。（2）制定程序：企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)部門和人員，經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證分析，制定安全生產(chǎn)管理制度。（3）制定內(nèi)容：主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、調(diào)查處理等方面的規(guī)定。1.1.6安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施（1）宣傳和培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)組織對(duì)新制定的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，保證全體員工了解和掌握。（2）落實(shí)和執(zhí)行：企業(yè)各級(jí)管理人員和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。（3）監(jiān)督和檢查：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。（4）修訂和完善：企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)工作的需要，及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度。第三章安全生產(chǎn)投入第一節(jié)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入1.1.7費(fèi)用投入概述為保證石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理投入安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用投入包括但不限于以下幾個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)管理費(fèi)用：包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行、安全生產(chǎn)管理人員工資、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)調(diào)查處理等費(fèi)用。（2）安全生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用：包括設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等費(fèi)用。（3）安全生產(chǎn)防護(hù)費(fèi)用：包括防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等費(fèi)用。（4）安全生產(chǎn)科研費(fèi)用：包括安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備研發(fā)等費(fèi)用。（5）安全生產(chǎn)賠償費(fèi)用：包括因安全生產(chǎn)導(dǎo)致的賠償、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。1.1.8費(fèi)用投入要求（1）企業(yè)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入合理、充足。（2）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確費(fèi)用投入的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批流程等。（3）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況進(jìn)行審計(jì)，保證費(fèi)用使用合規(guī)、有效。第二節(jié)安全生產(chǎn)設(shè)施投入1.1.9設(shè)施投入概述石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施投入主要包括以下幾個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)硬件設(shè)施：包括安全防護(hù)設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、安全預(yù)警設(shè)施等。（2）安全生產(chǎn)軟件設(shè)施：包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。（3）安全生產(chǎn)環(huán)境設(shè)施：包括安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)生活環(huán)境等。1.1.10設(shè)施投入要求（1）企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，配置完善的安全生產(chǎn)設(shè)施。（2）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)施正常運(yùn)行。（3）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行更新、升級(jí)，以滿足不斷提高的安全生產(chǎn)需求。第三節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入1.1.11培訓(xùn)投入概述安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入是提高石油化工行業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力的重要途徑。培訓(xùn)投入主要包括以下幾個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技能等培訓(xùn)。（2）從業(yè)人員培訓(xùn)：包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技能等培訓(xùn)。（3）特種作業(yè)人員培訓(xùn)：包括特種作業(yè)操作證、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技能等培訓(xùn)。1.1.12培訓(xùn)投入要求（1）企業(yè)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)投入合理、充足。（2）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式等。（3）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。第四章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)第一節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃1.1.13目的與意義安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定旨在加強(qiáng)石油化工行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全操作技能，保證生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。通過有計(jì)劃、有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，降低發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。1.1.14培訓(xùn)對(duì)象石油化工行業(yè)從業(yè)人員，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。1.1.15培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)從業(yè)人員的工作性質(zhì)和職責(zé)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、案例分析、應(yīng)急預(yù)案及處置等。1.1.16培訓(xùn)方式采用線上與線下相結(jié)合的方式，包括課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分析、互動(dòng)討論等。1.1.17培訓(xùn)時(shí)間與周期根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，合理確定培訓(xùn)時(shí)間與周期。原則上，新入職員工需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在崗員工需定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。第二節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容1.1.18安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)從業(yè)人員熟悉國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高遵守法律法規(guī)的自覺性。1.1.19安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)從業(yè)人員掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查與隱患排查、報(bào)告與處理等。1.1.20安全操作規(guī)程針對(duì)不同崗位的從業(yè)人員，培訓(xùn)相應(yīng)的安全操作規(guī)程，保證從業(yè)人員在操作過程中能夠嚴(yán)格遵守規(guī)程，降低風(fēng)險(xiǎn)。1.1.21案例分析通過分析石油化工行業(yè)典型案例，使從業(yè)人員了解原因、后果及預(yù)防措施，提高安全意識(shí)。1.1.22應(yīng)急預(yù)案及處置培訓(xùn)從業(yè)人員掌握應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)的能力。第三節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核1.1.23考核目的通過對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的考核，評(píng)估培訓(xùn)效果，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。1.1.24考核內(nèi)容考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)大綱中所列的各項(xiàng)內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等。1.1.25考核方式采用閉卷考試、實(shí)操考核、案例分析等多種方式進(jìn)行考核。1.1.26考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，保證從業(yè)人員達(dá)到培訓(xùn)要求。1.1.27考核結(jié)果處理對(duì)考核不合格的從業(yè)人員，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。對(duì)考核合格的從業(yè)人員，發(fā)放安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書。第五章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1.28目的與意義風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，旨在系統(tǒng)識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)過程中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制提供依據(jù)。通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，企業(yè)能夠提前發(fā)覺安全隱患，預(yù)防的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.1.29風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法（1）專家調(diào)查法：通過組織專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員操作等方面進(jìn)行全面調(diào)查，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（2）安全檢查表法：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，編制安全檢查表，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，查找安全隱患。（3）危險(xiǎn)源識(shí)別法：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，分析可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)源，如物料、設(shè)備、操作人員等，并制定相應(yīng)的防范措施。（4）案例分析法：通過對(duì)國(guó)內(nèi)外石油化工行業(yè)案例的總結(jié)與分析，找出發(fā)生的規(guī)律，為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供參考。1.1.30風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序（1）收集資料：收集企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員操作等方面的資料，為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供依據(jù)。（2）確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員操作等。（3）組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：采用專家調(diào)查法、安全檢查表法、危險(xiǎn)源識(shí)別法等方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。（4）形成風(fēng)險(xiǎn)清單：將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.1.31目的與意義風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供依據(jù)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)可以合理分配安全投入，保證安全生產(chǎn)。1.1.32風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法（1）定性評(píng)估法：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性描述，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（2）定量評(píng)估法：運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，確定風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)損失。（3）混合評(píng)估法：結(jié)合定性評(píng)估和定量評(píng)估方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估。1.1.33風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序（1）確定評(píng)估參數(shù)：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所需的參數(shù)，如風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)損失等。（2）選擇評(píng)估方法：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇合適的評(píng)估方法，如定性評(píng)估法、定量評(píng)估法或混合評(píng)估法。（3）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：根據(jù)選定的評(píng)估方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。（4）形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告：將評(píng)估結(jié)果整理成報(bào)告，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制1.1.34目的與意義風(fēng)險(xiǎn)控制是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。1.1.35風(fēng)險(xiǎn)控制措施（1）管理措施：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證制度落實(shí)。（2）技術(shù)措施：改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低危險(xiǎn)程度；采用先進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備本質(zhì)安全。（3）應(yīng)急措施：制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理水平。（4）監(jiān)測(cè)監(jiān)控：建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)狀況。1.1.36風(fēng)險(xiǎn)控制程序（1）制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。（2）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施：按照風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。（3）監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)控制效果：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果。（4）調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施：根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保證風(fēng)險(xiǎn)控制效果。（5）持續(xù)改進(jìn)：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制工作進(jìn)行全面總結(jié)，不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制策略，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。第六章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案編制1.1.37編制原則應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：（1）科學(xué)性：預(yù)案編制應(yīng)基于石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理地預(yù)測(cè)和評(píng)估各類的可能性及其影響，保證預(yù)案的實(shí)用性和有效性。（2）完整性：預(yù)案應(yīng)涵蓋預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、處理、善后恢復(fù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證應(yīng)急預(yù)案的完整性。（3）可操作性：預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織、應(yīng)急資源、應(yīng)急程序等關(guān)鍵要素，保證在發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整：預(yù)案編制應(yīng)考慮企業(yè)生產(chǎn)變化、法律法規(guī)調(diào)整等因素，保證預(yù)案的時(shí)效性。1.1.38編制內(nèi)容（1）預(yù)案概述：包括預(yù)案的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、編制時(shí)間等。（2）預(yù)警與信息報(bào)告：明確預(yù)警指標(biāo)、信息報(bào)告流程、報(bào)告內(nèi)容等。（3）應(yīng)急組織與職責(zé)：明確應(yīng)急組織架構(gòu)、各級(jí)應(yīng)急組織職責(zé)、應(yīng)急人員分工等。（4）應(yīng)急響應(yīng)程序：包括發(fā)生后，應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置、救援資源調(diào)度等環(huán)節(jié)。（5）應(yīng)急資源與保障：明確應(yīng)急資源種類、數(shù)量、分布、調(diào)用程序等。（6）處理與善后恢復(fù)：包括調(diào)查、責(zé)任追究、善后處理、恢復(fù)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。（7）應(yīng)急預(yù)案的演練與修訂：明確演練計(jì)劃、演練要求、修訂程序等。第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案演練1.1.39演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、有效性和可操作性。（2）提高企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。（3）發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案存在的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。1.1.40演練內(nèi)容（1）預(yù)案啟動(dòng)：模擬發(fā)生，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急響應(yīng)：各級(jí)應(yīng)急組織按照預(yù)案要求，迅速展開應(yīng)急響應(yīng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)處置：模擬現(xiàn)場(chǎng)處置，包括隔離、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)救援等。（4）救援資源調(diào)度：模擬救援資源的調(diào)度和保障。（5）處理與善后恢復(fù)：模擬調(diào)查、責(zé)任追究、善后處理等環(huán)節(jié)。1.1.41演練要求（1）演練應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)案要求進(jìn)行，保證演練的真實(shí)性和有效性。（2）演練過程中，各級(jí)應(yīng)急組織要密切配合，保證演練的順利進(jìn)行。（3）演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案修訂1.1.42修訂依據(jù)（1）法律法規(guī)的變化：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的變化，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（2）企業(yè)生產(chǎn)變化：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝等的變化，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。（3）演練經(jīng)驗(yàn)：根據(jù)演練過程中發(fā)覺的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。1.1.43修訂程序（1）收集修訂依據(jù)：整理法律法規(guī)、企業(yè)生產(chǎn)變化、演練經(jīng)驗(yàn)等修訂依據(jù)。（2）擬定修訂方案：根據(jù)修訂依據(jù)，擬定應(yīng)急預(yù)案修訂方案。（3）征求意見：將修訂方案征求相關(guān)部門和人員的意見。（4）審批：修訂方案經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批同意。（5）發(fā)布：修訂后的應(yīng)急預(yù)案予以發(fā)布。（6）培訓(xùn)與宣傳：組織員工學(xué)習(xí)修訂后的應(yīng)急預(yù)案，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和能力。第七章安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.1.44現(xiàn)場(chǎng)安全管理原則1.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。1.2堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。1.3實(shí)施精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全水平。1.3.1現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度2.1制定完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，包括安全檢查、隱患排查、處理等。2.2建立健全安全培訓(xùn)制度，提高員工安全意識(shí)和操作技能。2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)，保證安全設(shè)施正常運(yùn)行。2.3.1現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查3.1定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改。3.2對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)。3.3加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改措施，防止發(fā)生。3.3.1現(xiàn)場(chǎng)安全文化建設(shè)4.1積極開展安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全氛圍。4.2加強(qiáng)安全宣傳，提高員工安全意識(shí)。4.3建立健全安全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。第二節(jié)設(shè)備安全管理4.3.1設(shè)備安全管理制度1.1制定完善的設(shè)備安全管理制度，包括設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查等。1.2加強(qiáng)設(shè)備日常檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)行。1.3對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn)，保證設(shè)備安全功能達(dá)標(biāo)。1.3.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修2.1制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.2加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高設(shè)備可靠性。2.3對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理，防止擴(kuò)大。2.3.1設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控3.1開展設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，明確設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3.2制定設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，保證設(shè)備安全運(yùn)行。3.3加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)覺并處理安全隱患。第三節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理3.3.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1.1制定完善的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，包括作業(yè)許可、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、安全防護(hù)等。1.2加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，保證作業(yè)安全。1.3對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全評(píng)估，提高作業(yè)安全水平。1.3.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)2.1加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證作業(yè)人員安全。2.2制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，防止發(fā)生。2.3對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證安全防護(hù)效果。2.3.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練3.1開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.2制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)的能力。3.3對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期修訂，保證應(yīng)急預(yù)案的有效性。第八章安全生產(chǎn)處理第一節(jié)報(bào)告3.3.1報(bào)告原則石油化工企業(yè)應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行報(bào)告。發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)立即啟動(dòng)報(bào)告程序，保證信息能夠迅速傳遞至企業(yè)內(nèi)部及相關(guān)部門。3.3.2報(bào)告內(nèi)容報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；（2）的簡(jiǎn)要經(jīng)過和原因初步分析；（3）造成的損失和影響；（4）已采取的緊急措施及救援情況；（5）報(bào)告人姓名、聯(lián)系方式。3.3.3報(bào)告程序（1）發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告；（3）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向有關(guān)部門報(bào)告；（4）有關(guān)部門接到報(bào)告后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二節(jié)調(diào)查3.3.4調(diào)查原則調(diào)查應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)的原則，保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.3.5調(diào)查內(nèi)容調(diào)查應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）發(fā)生的原因和經(jīng)過；（2）造成的損失和影響；（3）責(zé)任人及其責(zé)任；（4）救援及善后處理情況；（5）防范措施和建議。3.3.6調(diào)查程序（1）成立調(diào)查組，明確調(diào)查組成員及其職責(zé)；（2）開展現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集相關(guān)證據(jù)；（3）詢問當(dāng)事人、見證人和相關(guān)人員；（4）分析原因，提出處理建議；（5）撰寫調(diào)查報(bào)告。第三節(jié)處理3.3.7處理原則處理應(yīng)遵循依法、公正、公開、及時(shí)的原則，保證責(zé)任人得到應(yīng)有的處理。3.3.8處理內(nèi)容（1）對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，依法給予相應(yīng)處分；（2）對(duì)涉及的單位進(jìn)行處罰，督促其整改；（3）對(duì)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰；（4）對(duì)善后處理工作進(jìn)行評(píng)估，保證妥善解決問題；（5）總結(jié)教訓(xùn)，制定整改措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。3.3.9處理程序（1）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)調(diào)查報(bào)告，提出處理意見；（2）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)處理意見進(jìn)行審批；（3）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理；（4）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門將處理結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門；（5）有關(guān)部門對(duì)處理情況進(jìn)行監(jiān)督，保證處理措施得到落實(shí)。第九章安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估第一節(jié)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)3.3.10指標(biāo)體系構(gòu)建（1）安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性和動(dòng)態(tài)性原則，全面反映企業(yè)安全生產(chǎn)的整體水平。（2）指標(biāo)體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：包括安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任的履行等方面。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)：包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定、修訂、發(fā)布和執(zhí)行等方面。（3）安全生產(chǎn)投入：包括安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投入等方面。（4）安全培訓(xùn)與教育：包括安全培訓(xùn)覆蓋率、安全培訓(xùn)質(zhì)量等方面。（5）管理與處理：包括報(bào)告、調(diào)查處理、整改等方面。（6）安全風(fēng)險(xiǎn)防控：包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制等方面。（7）安全生產(chǎn)檢查與整改：包括安全生產(chǎn)檢查頻率、整改落實(shí)等方面。3.3.11指標(biāo)權(quán)重分配（1）根據(jù)各指標(biāo)的重要性，合理分配指標(biāo)權(quán)重。（2）采用專家咨詢法、層次分析法等科學(xué)方法確定指標(biāo)權(quán)重。第二節(jié)績(jī)效評(píng)估方法3.3.12定量評(píng)估方法（1）數(shù)據(jù)收集：收集企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，包括統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)投入、安全培訓(xùn)與教育等。（2）數(shù)據(jù)處理：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和計(jì)算，得出各指標(biāo)的得分。（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各指標(biāo)的權(quán)重和得分，計(jì)算安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估總分。3.3.13定性評(píng)估方法（1）專家評(píng)估：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。（2）問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查，了解企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)安全生產(chǎn)的滿意度。（3）訪談法：與企業(yè)高層、安全生產(chǎn)管理