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文檔簡介
客運(yùn)索道項(xiàng)目管理與實(shí)施考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本試卷旨在考核考生對(duì)客運(yùn)索道項(xiàng)目管理與實(shí)施的理解和掌握程度,包括項(xiàng)目策劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.客運(yùn)索道項(xiàng)目管理的核心是()。
A.成本控制
B.進(jìn)度管理
C.質(zhì)量控制
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.客運(yùn)索道項(xiàng)目策劃階段的主要工作是()。
A.編制項(xiàng)目招標(biāo)文件
B.制定項(xiàng)目管理制度
C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3.客運(yùn)索道項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的范疇()?
A.進(jìn)度監(jiān)控
B.成本監(jiān)控
C.質(zhì)量監(jiān)控
D.安全監(jiān)控
4.客運(yùn)索道項(xiàng)目收尾階段的主要工作不包括()。
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目索賠
5.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括()。
A.檢查表法
B.案例分析法
C.專家調(diào)查法
D.概率分析法
6.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。
A.滿足客戶需求
B.確保項(xiàng)目進(jìn)度
C.保障項(xiàng)目安全
D.控制項(xiàng)目成本
7.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于()。
A.確定項(xiàng)目最短時(shí)間
B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)化項(xiàng)目資源配置
D.評(píng)估項(xiàng)目可行性
8.客運(yùn)索道項(xiàng)目合同管理中,以下哪項(xiàng)不屬于合同變更管理的內(nèi)容()。
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同解除
9.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不屬于溝通渠道的選擇因素()。
A.溝通內(nèi)容
B.溝通頻率
C.溝通成本
D.溝通技術(shù)
10.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購流程的步驟()。
A.需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.合同簽訂
D.供應(yīng)商評(píng)估
11.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容()。
A.團(tuán)隊(duì)成員選拔
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)考核
12.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,以下哪項(xiàng)不屬于安全管理制度的內(nèi)容()。
A.安全目標(biāo)
B.安全措施
C.安全責(zé)任
D.安全培訓(xùn)
13.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件()。
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量控制程序
D.質(zhì)量記錄
14.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制工具()。
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.CriticalChain
D.項(xiàng)目管理軟件
15.客運(yùn)索道項(xiàng)目成本控制中,以下哪項(xiàng)不屬于成本控制方法()。
A.預(yù)算控制
B.成本估算
C.成本分析
D.成本核算
16.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略()。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
17.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不屬于溝通障礙的類型()。
A.結(jié)構(gòu)性障礙
B.個(gè)人障礙
C.信息障礙
D.環(huán)境障礙
18.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購合同的內(nèi)容()。
A.合同標(biāo)的
B.合同價(jià)格
C.合同履行
D.合同解除
19.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色的類型()。
A.技術(shù)專家
B.管理者
C.客戶代表
D.顧問
20.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,以下哪項(xiàng)不屬于安全事故處理流程()。
A.事故報(bào)告
B.事故調(diào)查
C.事故處理
D.事故總結(jié)
21.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系認(rèn)證的步驟()。
A.質(zhì)量管理體系策劃
B.質(zhì)量管理體系文件編制
C.質(zhì)量管理體系實(shí)施
D.質(zhì)量管理體系監(jiān)督
22.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)()。
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目驗(yàn)收
D.項(xiàng)目收尾
23.客運(yùn)索道項(xiàng)目成本控制中,以下哪項(xiàng)不屬于成本控制指標(biāo)()。
A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.成本效率
D.成本效益
24.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的維度()。
A.風(fēng)險(xiǎn)概率
B.風(fēng)險(xiǎn)影響
C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
25.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不屬于溝通渠道的選擇標(biāo)準(zhǔn)()。
A.溝通效率
B.溝通成本
C.溝通效果
D.溝通技術(shù)
26.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購合同的履行要求()。
A.合同標(biāo)的交付
B.合同價(jià)款支付
C.合同期限履行
D.合同解除條件
27.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法()。
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)考核
28.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,以下哪項(xiàng)不屬于安全事故預(yù)防措施()。
A.安全教育培訓(xùn)
B.安全設(shè)施配備
C.安全操作規(guī)程
D.安全監(jiān)督檢查
29.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件的作用()。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)
B.指導(dǎo)質(zhì)量活動(dòng)
C.評(píng)價(jià)質(zhì)量績效
D.保障質(zhì)量穩(wěn)定
30.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的目標(biāo)()。
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.提高項(xiàng)目效率
C.優(yōu)化項(xiàng)目資源配置
D.滿足客戶需求
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.客運(yùn)索道項(xiàng)目策劃階段應(yīng)考慮的因素包括()。
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.法律可行性
D.社會(huì)可行性
2.客運(yùn)索道項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色通常包括()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.技術(shù)專家
C.項(xiàng)目助理
D.客戶代表
3.客運(yùn)索道項(xiàng)目監(jiān)控的主要內(nèi)容包括()。
A.進(jìn)度監(jiān)控
B.成本監(jiān)控
C.質(zhì)量監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.客運(yùn)索道項(xiàng)目收尾階段的工作包括()。
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目解散
5.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有()。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程包括()。
A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
B.施工質(zhì)量控制
C.材料質(zhì)量控制
D.成品質(zhì)量控制
7.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有()。
A.關(guān)鍵路徑法
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.項(xiàng)目管理軟件
D.資源優(yōu)化技術(shù)
8.客運(yùn)索道項(xiàng)目合同管理中,合同類型包括()。
A.總承包合同
B.分包合同
C.采購合同
D.勞務(wù)合同
9.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,溝通技巧包括()。
A.明確溝通目標(biāo)
B.選擇合適的溝通渠道
C.控制溝通成本
D.保持溝通的一致性
10.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,采購方式包括()。
A.競爭性談判
B.詢價(jià)采購
C.競標(biāo)采購
D.直接采購
11.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括()。
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施
D.團(tuán)隊(duì)績效考核
12.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,安全措施包括()。
A.安全教育培訓(xùn)
B.安全設(shè)施配置
C.安全操作規(guī)程
D.安全監(jiān)督檢查
13.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理體系文件包括()。
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量程序文件
D.質(zhì)量記錄
14.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,進(jìn)度控制工具包括()。
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.CriticalChain
D.資源甘特圖
15.客運(yùn)索道項(xiàng)目成本控制中,成本控制方法包括()。
A.預(yù)算控制
B.成本估算
C.成本分析
D.成本核算
16.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
17.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道的選擇因素包括()。
A.溝通內(nèi)容
B.溝通頻率
C.溝通成本
D.溝通效果
18.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,采購合同履行要求包括()。
A.合同標(biāo)的交付
B.合同價(jià)款支付
C.合同期限履行
D.合同變更管理
19.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括()。
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)績效考核
20.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,安全事故預(yù)防措施包括()。
A.安全教育培訓(xùn)
B.安全設(shè)施配置
C.安全操作規(guī)程
D.應(yīng)急預(yù)案制定
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.客運(yùn)索道項(xiàng)目策劃階段,需要對(duì)項(xiàng)目的______、______、______等方面進(jìn)行可行性研究。
2.客運(yùn)索道項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、______、項(xiàng)目助理、______等。
3.客運(yùn)索道項(xiàng)目監(jiān)控的主要內(nèi)容包括進(jìn)度監(jiān)控、成本監(jiān)控、______、______等。
4.客運(yùn)索道項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、______、項(xiàng)目解散等。
5.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括______、______、______、______等。
6.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程包括設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、______、______、______等。
7.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵路徑法(CPM)、______、______、______等。
8.客運(yùn)索道項(xiàng)目合同管理中,合同類型包括______、______、______、______等。
9.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,溝通技巧包括明確溝通目標(biāo)、______、______、保持溝通的一致性等。
10.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,采購方式包括______、______、______、______等。
11.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括______、______、______、______等。
12.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,安全措施包括______、______、______、______等。
13.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理體系文件包括______、______、______、______等。
14.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,進(jìn)度控制工具包括______、______、______、______等。
15.客運(yùn)索道項(xiàng)目成本控制中,成本控制方法包括______、______、______、______等。
16.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______、______、______等。
17.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道的選擇因素包括______、______、______、______等。
18.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,采購合同履行要求包括______、______、______、______等。
19.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括______、______、______、______等。
20.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,安全事故預(yù)防措施包括______、______、______、______等。
21.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定______。
22.客運(yùn)索道項(xiàng)目成本控制中,______是成本控制的基礎(chǔ)。
23.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是保證項(xiàng)目質(zhì)量的核心。
24.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,______是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)。
25.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,______是有效溝通的關(guān)鍵。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.客運(yùn)索道項(xiàng)目的可行性研究階段,只需要考慮技術(shù)可行性即可。()
2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,而不參與項(xiàng)目實(shí)施過程。()
3.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。()
4.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量控制中,質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。()
5.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,關(guān)鍵路徑法(CPM)只能用于確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。()
6.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,詢價(jià)采購?fù)ǔ_m用于采購數(shù)量較少的物資。()
7.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,溝通計(jì)劃是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的關(guān)鍵文件。()
8.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)措施不包括薪酬福利。()
9.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的有效手段。()
10.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理體系文件包括所有與質(zhì)量相關(guān)的文檔。()
11.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,資源甘特圖可以顯示項(xiàng)目的資源分配情況。()
12.客運(yùn)索道項(xiàng)目成本控制中,成本節(jié)約總是比成本超支更重要。()
13.客運(yùn)索道項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是一種被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()
14.客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理中,面對(duì)面溝通是最有效的溝通方式。()
15.客運(yùn)索道項(xiàng)目采購管理中,合同變更管理是合同管理中最重要的環(huán)節(jié)。()
16.客運(yùn)索道項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。()
17.客運(yùn)索道項(xiàng)目安全管理中,應(yīng)急預(yù)案是在事故發(fā)生前制定的應(yīng)對(duì)措施。()
18.客運(yùn)索道項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量管理體系認(rèn)證是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理能力的正式認(rèn)可。()
19.客運(yùn)索道項(xiàng)目進(jìn)度控制中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定就不能進(jìn)行變更。()
20.客運(yùn)索道項(xiàng)目成本控制中,成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本控制效果的重要方法。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡述客運(yùn)索道項(xiàng)目管理的五個(gè)關(guān)鍵過程,并說明每個(gè)過程的主要任務(wù)和目標(biāo)。
2.結(jié)合客運(yùn)索道項(xiàng)目的實(shí)際情況,闡述如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
3.針對(duì)客運(yùn)索道項(xiàng)目,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套完整的成本控制方案,包括成本估算、成本控制和成本分析。
4.論述客運(yùn)索道項(xiàng)目溝通管理的重要性,并列舉至少三種有效的溝通技巧,說明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題一:
某客運(yùn)索道項(xiàng)目在實(shí)施過程中,由于施工方技術(shù)不當(dāng),導(dǎo)致部分索道支架出現(xiàn)裂縫,影響了索道的正常運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理在接到這一情況后,采取了以下措施:
(1)立即組織專家對(duì)損壞的支架進(jìn)行評(píng)估;
(2)暫停索道運(yùn)行,并制定了臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案;
(3)與施工方進(jìn)行溝通,要求其承擔(dān)修復(fù)責(zé)任;
(4)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保索道在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行。
請(qǐng)分析項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施是否合理,并說明理由。
2.案例題二:
某客運(yùn)索道項(xiàng)目在項(xiàng)目策劃階段,由于對(duì)市場需求估計(jì)不足,導(dǎo)致項(xiàng)目完成后索道客流量遠(yuǎn)低于預(yù)期。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行了以下工作:
(1)分析市場變化原因,調(diào)整營銷策略;
(2)與投資者溝通,尋求資金支持;
(3)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在收尾階段的工作,并分析其效果。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.C
4.D
5.D
6.A
7.A
8.A
9.D
10.B
11.D
12.D
13.D
14.D
15.B
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.A
22.D
23.A
24.B
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、法律可行性
2.技術(shù)專家、客戶代表
3.進(jìn)度監(jiān)控、成本監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理
4.項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目解散
5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、成品質(zhì)量控制
7.關(guān)鍵路徑法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、項(xiàng)目管理軟件、資源優(yōu)化技術(shù)
8.總承包合同、分包合同、采購合同、勞務(wù)合同
9.明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、控制溝通成本、保持溝通的一致性
10.競爭性談判、詢價(jià)采購、競標(biāo)采購、直接采購
11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施、團(tuán)隊(duì)績效考核
12.安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施配置、安全操作規(guī)程、安全監(jiān)督檢查
13.質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量程序文件、質(zhì)量記錄
14.Gantt圖、PERT圖、CriticalChain、資源甘特圖
15.預(yù)算控制、成本估算、成本分析、成本核算
16.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、
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