建筑工程勞務(wù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制編制及得分

建筑工程勞務(wù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制編制及得分1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立

(1)管理要求

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度中最基本的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度作為保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,通過明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來,把安全與生產(chǎn)從組織上統(tǒng)一起來,從而強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,增強(qiáng)所有管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的職責(zé)管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序,安全管理目標(biāo)的分解落實(shí)、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰作出具體規(guī)定,形成文件并組織實(shí)施,確保每個(gè)職工在自己的崗位上,認(rèn)真履行各自安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須覆蓋以下人員、部門和單位:

——企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(即:在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人,如:企業(yè)法定代表人,企業(yè)最高行政管理人員等)；

——企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)；

——企業(yè)分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人；

——項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理人員；

——作業(yè)班組長(zhǎng)；

——企業(yè)各層次安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與專職安全生產(chǎn)管理人員；

——企業(yè)各層次承擔(dān)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、材料、勞務(wù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、教育、勞資、衛(wèi)生、后勤等職能部門與管理人員；

——分包單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、管理人員和作業(yè)班組長(zhǎng)。

企業(yè)各層次承擔(dān)下列職能的部門或管理人員的主要安全職責(zé):

生產(chǎn):在保證安全的前提下,合理組織指揮安全生產(chǎn)；

安全:對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

技術(shù):從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件；

機(jī)械:確保企業(yè)設(shè)備、電氣等方面的專業(yè)性安全管理；

材料:安全設(shè)施所需各類物資的采購(gòu)、保管的質(zhì)量管理；

勞務(wù):對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理；

經(jīng)營(yíng):負(fù)責(zé)分包方、分供方資質(zhì)資格管理和合同審核管理；

財(cái)務(wù)、審計(jì):安全生產(chǎn)保障資金的管理；

教育:職工的安全生產(chǎn)技能教育和安全知識(shí)培訓(xùn)；

勞資:安全管理人員的資格管理；

保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤:消防、行政、生活設(shè)施的安全衛(wèi)生管理；

工會(huì):保障從業(yè)人員自我保護(hù)的權(quán)利。

(2)具體評(píng)分建議

·未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,扣25分。

·安全生產(chǎn)責(zé)任制度覆蓋的部門、人員等不齊全、要求不明確,一項(xiàng)扣10分,二項(xiàng)扣15分,三項(xiàng)及以上扣2O分。

2.安全管理目標(biāo)

(1)管理要求

安全管理目標(biāo)是施工企業(yè)各級(jí)部門及崗位目標(biāo)管理的重要組成部分,要求根據(jù)職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)各自應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全管理目標(biāo),作出界定,并有文字說明。安全管理目標(biāo)值必須是可測(cè)量的,應(yīng)包括以下內(nèi)容和指標(biāo):

——生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo),如杜絕死亡重傷事故,一般事故頻率控制指標(biāo)；

——安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)目標(biāo),根據(jù)各個(gè)工程特點(diǎn),制定具體目標(biāo)；

——文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定工程的具體目標(biāo)；

——安全管理工作目標(biāo),如持證上崗率、設(shè)備完好率、檢查合格率等指標(biāo)。

——安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。確定不同工程創(chuàng)優(yōu)的級(jí)別。

(2)具體評(píng)分建議

.責(zé)任制度中無安全管理目標(biāo),扣10分。

.安全管理目標(biāo)內(nèi)容不齊全、不具體,一項(xiàng)扣5分,二項(xiàng)及以上扣8分。

3.承發(fā)包合同安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)

(1)管理要求

安全生產(chǎn)管理職責(zé)和目標(biāo)指標(biāo)均應(yīng)層層分解和落實(shí),包括工程分包方,企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)承包合同及工程分包合同中應(yīng)充分體現(xiàn)該內(nèi)容,明確相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),并對(duì)管理職責(zé)和目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰的相關(guān)條款作出規(guī)定。

(2)具體評(píng)分建議

·無安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo),扣10分。

·安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)內(nèi)容不具體,要求不明確,一項(xiàng)扣5分,二項(xiàng)及以上扣8分。

4.有關(guān)層次、部門`崗位及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制的確認(rèn)和落實(shí)

(1)管理要求

各層次、部門、崗位人員以及總分包雙方的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)應(yīng)事先經(jīng)過責(zé)任人的確認(rèn)。企業(yè)應(yīng)制定具體程序,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)及安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,按規(guī)定有計(jì)劃地組織經(jīng)常性、定期和專項(xiàng)的監(jiān)督、檢查、整改活動(dòng),做好檢查記錄,并作為考核依據(jù)。

(2)具體評(píng)分建議

·安全生產(chǎn)責(zé)任未有確認(rèn)記錄或未見落實(shí)情況的檢查記錄,扣10分。

·安全生產(chǎn)責(zé)任部分未有確認(rèn)記錄或未見落實(shí)情況的檢查記錄,一項(xiàng)扣5分,二項(xiàng)及以上扣8分。

5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度的制定及落實(shí)

(1)管理要求

施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容,通過專篇或?qū)ｍ?xiàng)條款把安全管理職責(zé)、管理指標(biāo)和措施要求、考核和獎(jiǎng)罰規(guī)定內(nèi)容具體量化,認(rèn)真組織檢查。定期進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰,并保存考核兌現(xiàn)的資料。

(2)具體評(píng)分建議

·無安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,扣10分。

·安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度內(nèi)容不齊全、不具體,一項(xiàng)扣5分,二項(xiàng)及以上扣8分。

·無安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度獎(jiǎng)罰情況記錄,扣5分。

·安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核不到位,一項(xiàng)扣3分,二項(xiàng)及以上扣4分。

項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、安全生產(chǎn)保證體系2、安全生產(chǎn)文明施工組織（應(yīng)急救援小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)小