企業(yè)局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

企業(yè)局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告永年縣中小企業(yè)局

一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

按照市縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的有關(guān)要求和“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)的實(shí)施意見安排，我局張善恩局長到河北硅谷有限公司開展了為期一周的調(diào)研工作。張善恩局長親自到企業(yè)的生產(chǎn)線、車間和研究室走訪調(diào)查，并且在基層召開座談會(huì)，和大家一起探討企業(yè)經(jīng)營中的困難以及企業(yè)局作為中小企業(yè)主管部門如何改進(jìn)服務(wù)措施?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

河北硅谷化工有限公司創(chuàng)建于19xx年，公司主要產(chǎn)品有電力絕緣防污閃系列產(chǎn)品、有機(jī)氟硅系列產(chǎn)品、石油添加劑（硅氟降粘劑）系列產(chǎn)品，硅谷經(jīng)過十多年的風(fēng)雨歷程，已發(fā)展成為以開發(fā)、生產(chǎn)和銷售新型有機(jī)材料為主的專業(yè)化民營科技企業(yè)，是國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、科技部創(chuàng)新基金支持企業(yè)、河北省高新技術(shù)企業(yè)，近年來，公司持續(xù)實(shí)施硅氟材料、芳綸Ⅱ和高性能碳纖維等高科技尖端項(xiàng)目建設(shè)和研究。其中開發(fā)的芳綸Ⅱ號(hào)填補(bǔ)國家空白。

二、存在的問題和解決的辦法

（一）資金不足。硅谷作為高科技企業(yè)，雖然受金融次貸危機(jī)影響較小，但是企業(yè)的流動(dòng)資金仍然不足。張局長想

企業(yè)所想，急企業(yè)所急，盡一切可能為企業(yè)爭取資金扶持，去年，在我局擔(dān)保中心的協(xié)助下，硅谷有限公司從省擔(dān)保中心擔(dān)保貸款3000萬元。

（二）環(huán)保和安全生產(chǎn)措施有待改進(jìn)。硅谷作為一個(gè)新型材料的研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，面臨著環(huán)境保護(hù)和職工生產(chǎn)安全的問題。通過這一周在車間、生產(chǎn)線的參觀和調(diào)查，為了更好的完善企業(yè)在環(huán)保和安全生產(chǎn)方面的制度，張局長為企業(yè)擬定了相關(guān)的方案和措施。環(huán)保方案：1、采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，加大治理力度。2、淘汰污染落后設(shè)備，從根本上消除污染源。3、提高工業(yè)水重復(fù)利用率，減少廢水排放量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。4、采用清潔生產(chǎn)新工藝，從源頭控制污染物的生產(chǎn)量。5、加強(qiáng)綠化美化工作，為改善社會(huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。生產(chǎn)安全措施：企業(yè)要從安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施上進(jìn)行工藝改革，努力采取“無毒代替有毒”、“低毒代替高毒”的先進(jìn)工藝；同時(shí)企業(yè)相關(guān)部門要定期、不定期的進(jìn)行有毒氣體檢查檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)進(jìn)行治理，保證現(xiàn)場作業(yè)條件符合國家規(guī)定，減少作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)和有毒有害因素對(duì)職工的危害。

（三）需要政策扶持。座談會(huì)中，張局長在同員工談及工作中有什么困難時(shí)，一位企業(yè)管理人員提出了“硅谷作為開發(fā)新型材料的科技企業(yè)，在國家高新認(rèn)定后能享受哪些優(yōu)惠政策？第一次申報(bào)不成功多久可以重新申報(bào)？技術(shù)訣

竅的證明材料有哪些？成果轉(zhuǎn)化能力的證明材料有哪些？申報(bào)結(jié)果什么時(shí)候能出來？”等一系列問題。局長安排我局辦公室人員為其查閱相關(guān)的國家政策，并查清辦理的程序，解決企業(yè)員工的疑難，為硅谷企業(yè)提供政策扶持。

三、建議和打算

（一）吸引人才。硅谷有一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，曾為企業(yè)的高科技產(chǎn)品的開發(fā)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為適應(yīng)時(shí)代的需求，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，硅谷還需要新的一批科研人才和技術(shù)人才充實(shí)到科研隊(duì)伍，來壯大公司的科研實(shí)力，提高企業(yè)的高科研創(chuàng)新能力。硅谷在引進(jìn)人才的同時(shí)不僅要為各種人才提供良好的工作環(huán)境，還要為他們提供舒適的生活環(huán)境。因此可以在公司附近建立新穎、設(shè)施齊全的現(xiàn)代化生活小區(qū)，小區(qū)內(nèi)建有住宅樓、商店、診所、小學(xué)，同時(shí)還有從廠區(qū)分別通往縣城和市區(qū)的便捷的公交。讓他們安安心心到企業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)到工廠上班。

（二）開發(fā)節(jié)能新材料。我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，能源問題已成為我國可持續(xù)發(fā)展的首要問題。資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)就很難繼續(xù)發(fā)展。我國“十一五”規(guī)劃綱要指出節(jié)能是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；是維

護(hù)中華民族長遠(yuǎn)利益的必然要求。開發(fā)節(jié)能新材料既是時(shí)代的要求，又有廣闊的發(fā)展前景，硅谷公司作為國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，可以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，為社會(huì)作出卓越的貢獻(xiàn)。

永年縣中小企業(yè)局

二〇〇九年x月二十三日

第二篇：電力局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告2700字

電力局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

按照縣政府“開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案”的相關(guān)要求，切實(shí)做好“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”工作，我于20xx年x月x日到3月x日間堅(jiān)持到***供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研工作，圍繞無違章現(xiàn)場的創(chuàng)建，深入展開調(diào)研，具體報(bào)告如下：

一、***供電所概況

***供電所位于***城區(qū)南部，現(xiàn)有職工23人，其中正式工9人，全日制農(nóng)村電工14人，轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條，150.1公里，低壓線路63.4公里，承擔(dān)著20個(gè)行政村，14000個(gè)高低壓用戶的用電管理任務(wù)。在20xx年被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電所”，在20xx年又通過了省公司的專項(xiàng)驗(yàn)收，成為***首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。

二、存在的問題

***供電所坐落于104國道東側(cè)，地理位置特殊，其人員面貌代表著**電力基層員工的整體形象，是名副其實(shí)的“窗口”單位，因此，我對(duì)該所的工作向來重視，是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周期間通過座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場、實(shí)地查看資料、走訪客戶等形勢，全面查找該所安全工作中的不足之處：

一是個(gè)別職工在安全生產(chǎn)中僥幸心理嚴(yán)重，養(yǎng)成了不良行為習(xí)慣，使之在工作現(xiàn)場尤其是小現(xiàn)場工作的時(shí)候，發(fā)生習(xí)慣性違章行為，部分職工的安全意識(shí)、安全水平、安全行為有待于提高。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來形成的一些不良習(xí)慣，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)欠深入，工作中存在麻痹大意的現(xiàn)象，甚至有個(gè)別人員遇有緊急情況尤其是低壓工作時(shí)不請示、不報(bào)告、不采取任何安全措施擅自處理，安全意識(shí)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的安規(guī)學(xué)習(xí)欠深入、扎實(shí)，安全知識(shí)水平離上級(jí)要求還有一定的差距，個(gè)別職工總認(rèn)為各類事故通報(bào)的事情與自己還遠(yuǎn)。另外在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識(shí)薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒有得到有效落實(shí)，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工作。

三、采取的措施

一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日調(diào)度例會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。調(diào)度會(huì)上將每天需要開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行說明，根據(jù)具體工作制定具體的安全措施，為了全面掌握基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃和執(zhí)行情況，在局門戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃表，規(guī)范安全生產(chǎn)信息發(fā)布并更新，切實(shí)保證農(nóng)電安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，完善安全監(jiān)督體系。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過各種有效途徑，抓好對(duì)職工、農(nóng)電工經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)普及工作。定期或不定期對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和各類生產(chǎn)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”工作性質(zhì)，實(shí)行專項(xiàng)培訓(xùn)，專項(xiàng)考試，確保培訓(xùn)到位。以局正式文件形式重新明確局安委會(huì)人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全員名單，切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，使安全監(jiān)督體系更加完善。

三是建立并完善安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系。為實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，針對(duì)所定目標(biāo)明年將建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系，依據(jù)“按責(zé)論處”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過細(xì)致調(diào)查、分析，嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理。依據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定》認(rèn)真監(jiān)督，對(duì)不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析原因，制訂整改及防范措施，及時(shí)提出整改意見。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況，對(duì)管理和使用單位提出整改和考核意見。五是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，加大考核力度。加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控力度，對(duì)各種現(xiàn)場除了

各基層單位安全員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督外，安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)督檢查，通過監(jiān)督檢查，將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于各級(jí)管理人員和部門履行職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。由安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立單位、部門和個(gè)人違章檔案，對(duì)于單位、部門出現(xiàn)的重復(fù)性問題以及個(gè)人重復(fù)性違章提出加大考核力度的意見。

六是加強(qiáng)安全工器具管理。對(duì)全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測試，進(jìn)一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配置。杜絕個(gè)人保管安全工器具的現(xiàn)象。實(shí)行集中管理，專人負(fù)責(zé)并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬，進(jìn)行周期性試驗(yàn)，杜絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù)，各單位憑派工單等履行出入庫登記手續(xù)，做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿足各單位的工作要求，并做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。七是全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場安全管理水平。以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)職工自覺按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的良好習(xí)慣，防止各類人員責(zé)任事故，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，更加符合現(xiàn)場工作流程，規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全措施，防止人身傷亡事故。

八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和專業(yè)管理。加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完善電網(wǎng)應(yīng)急體系，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測。加強(qiáng)配電設(shè)施的巡視與檢查，提高剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的投入率，防止發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大、特大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。

九是加強(qiáng)外包工程建設(shè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理，規(guī)范外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范圍及外包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù)，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招標(biāo)管理行為，落實(shí)各參建方的安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，開展重大施工機(jī)具專項(xiàng)檢查，實(shí)施電力施工安全性評(píng)價(jià)，建立施工安全隱患排查治理機(jī)制，嚴(yán)防重大安全事故。

十是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，完善各級(jí)人員安全責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，做到安全壓力層層傳遞到位。

十一是要處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。局領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，通過這些活動(dòng)的開展使全局人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位，一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的