銀行自助設(shè)備防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

4 4 4 4策文件 4性和前瞻性 4 4 5 5第二章組織架構(gòu)與職責(zé) 51.1.8應(yīng)急預(yù)案指揮部 5 51.1.10消防滅火組 51.1.11現(xiàn)場保衛(wèi)組 6 61.1.13后勤保障組 61.1.14技術(shù)支持組 6 6 71.1.16風(fēng)險評估概述 71.1.17風(fēng)險評估流程 71.1.18風(fēng)險評估方法 7 7 71.1.21技術(shù)措施 71.1.22管理措施 81.1.23財務(wù)措施 8 8 8 81.1.27報警控制器 8 9 9 9 91.1.32火災(zāi)發(fā)生時的疏散程序 9 1.1.37操作步驟 1.1.40保養(yǎng)與報廢 1.1.41培訓(xùn)與宣傳 第六章人員安全防護(hù) 1.1.42培訓(xùn)目的與意義 1.1.43培訓(xùn)內(nèi)容 1.1.44培訓(xùn)方式 1.1.45安全裝備的分類 1.1.46安全裝備的配置與使用 1.1.59演練計劃內(nèi)容 1.1.62培訓(xùn) 1.1.66應(yīng)急資源配備內(nèi)容 1.1.70概述 1.1.71資源維護(hù)原則 1.1.72資源維護(hù)與管理內(nèi)容 1.1.73修訂的啟動 和不足 1.2.1修訂的執(zhí)行 間節(jié)點(diǎn)等 性和準(zhǔn)確性 2.4.1修訂的審批 3.2.1定期更新 4.1.1不定期更新 5.1.1預(yù)案內(nèi)容修訂 5.2.1預(yù)案附件修訂 準(zhǔn)確性和完整性 第十二章法律責(zé)任與獎懲 20 擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任 侵權(quán)產(chǎn)品等 3.3.2懲罰措施 3.3.3法律責(zé)任處理程序 3.3.4獎懲措施處理程序 第一章總則1.1編制目的1.1.1本手冊的編制目的在于明確組織內(nèi)部的管理規(guī)范，保證各項工作的整體競爭力。第二節(jié)編制依據(jù)度以及相關(guān)政策文件。作人員。1.1.6本手冊所涉及的管理規(guī)范、工作流程和職責(zé)分工，適用于組織內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)活動。1.1.7本手冊自發(fā)布之日起生效，原有相關(guān)規(guī)定與本手冊不符的，以本手冊為準(zhǔn)。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)1.1.8應(yīng)急預(yù)案指揮部應(yīng)急預(yù)案指揮部是本公司應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。指揮部由以下成員組成：(1)總指揮：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作。(2)副總指揮：協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急資源。(3)成員：包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)專家等。1.1.9應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)(1)消防滅火組(2)現(xiàn)場保衛(wèi)組(3)醫(yī)療救護(hù)組(4)后勤保障組(5)技術(shù)支持組(6)信息與通訊組第二節(jié)各部門職責(zé)1.1.10消防滅火組(1)制定滅火搶險預(yù)案，為及災(zāi)害應(yīng)急提供依據(jù)。(2)受理火警，記錄火警情況并及時報告公司總調(diào)和救災(zāi)指揮部。(3)參與公司救災(zāi)指揮部指揮滅火(搶險)工作。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮滅火戰(zhàn)斗，加強(qiáng)火情偵察，及時搶救傷員。(5)根據(jù)滅火需要，通知消防泵房向消防管網(wǎng)加壓。(6)負(fù)責(zé)火場消防通訊聯(lián)系，保證命令準(zhǔn)確地下達(dá)。(7)根據(jù)救災(zāi)指揮部命令，調(diào)動滅火力量。(8)在火災(zāi)戰(zhàn)斗過程中，發(fā)生消防設(shè)備故障時，及時組織搶修。(9)重大火災(zāi)或需要增援時，及時向市消防支隊報告。(10)滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后，及時補(bǔ)充器材，恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)，總結(jié)火場經(jīng)驗、(1)負(fù)責(zé)組織及災(zāi)害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒線。(2)維護(hù)現(xiàn)場秩序，保證救援工作順利進(jìn)行。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的安全疏散和救援物資的調(diào)配。(4)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止擴(kuò)大。1.1.12醫(yī)療救護(hù)組(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治和轉(zhuǎn)移。(2)配合外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治工作。(3)負(fù)責(zé)救護(hù)車輛和醫(yī)療器械的準(zhǔn)備及維護(hù)。(4)對傷員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷。1.1.13后勤保障組(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和管理。(2)提供救援現(xiàn)場的生活保障和物資支持。(3)負(fù)責(zé)救援人員的飲食、休息等后勤保障工作。(4)配合外部救援力量，提供必要的后勤支持。1.1.14技術(shù)支持組(1)提供原因分析和技術(shù)支持。(2)參與調(diào)查和處理。(3)提供預(yù)防措施和技術(shù)指導(dǎo)。(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的技術(shù)維護(hù)和保養(yǎng)。1.1.15信息與通訊組(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和傳遞。(2)保證應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。(3)協(xié)調(diào)外部通訊資源，保障應(yīng)急通訊暢通。(4)及時發(fā)布信息，做好輿論引導(dǎo)工作。第三章風(fēng)險評估與預(yù)防措施第一節(jié)風(fēng)險評估1.1.16風(fēng)險評估概述風(fēng)險評估是指對企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)性的識別、分析和評價的過風(fēng)險預(yù)防措施提供依據(jù)。1.1.17風(fēng)險評估流程(1)風(fēng)險識別：全面梳理企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動，識別可能存在的風(fēng)險因素。(2)風(fēng)險分析：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行深入分析，了解風(fēng)險的性質(zhì)、來源和影響范圍。(3)風(fēng)險評價：評估風(fēng)險的可能性和影響程度，確定風(fēng)險等級。(4)風(fēng)險排序：根據(jù)風(fēng)險等級，對風(fēng)險進(jìn)行排序，以便優(yōu)先處理高風(fēng)險事(5)風(fēng)險報告：將風(fēng)險評估結(jié)果形成報告，提交給企業(yè)決策層。1.1.18風(fēng)險評估方法(1)定性評估：通過專家調(diào)查、訪談、現(xiàn)場觀察等方法，對風(fēng)險進(jìn)行定性描述。(2)定量評估：運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)、概率論等方法，對風(fēng)險進(jìn)行量化分析。(3)綜合評估：將定性評估和定量評估相結(jié)合，形成綜合評估結(jié)果。第二節(jié)預(yù)防措施1.1.19預(yù)防措施概述或減輕風(fēng)險對企業(yè)的影響。以下是預(yù)防措施的幾個方面：1.1.20組織措施(1)建立健全風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和崗位的風(fēng)險管理職責(zé)。(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。(3)制定風(fēng)險管理政策和程序，保證風(fēng)險管理工作的規(guī)范開展。(1)采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(2)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備安全運(yùn)行。(3)建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。1.1.22管理措施(1)完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控。(2)強(qiáng)化合同管理，保證合同條款合理、合規(guī)。(3)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。1.1.23財務(wù)措施(1)建立財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，及時調(diào)整財務(wù)策略。(2)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成本。(3)加強(qiáng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和預(yù)測，提前做好應(yīng)對措施。1.1.24法律措施(1)了解和掌握相關(guān)法律法規(guī)，保證企業(yè)經(jīng)營活動合法合規(guī)。(2)加強(qiáng)法律風(fēng)險防范，避免因法律糾紛導(dǎo)致的企業(yè)損失。(3)建立法律顧問制度，為企業(yè)提供專業(yè)的法律支持。第四章火災(zāi)報警與疏散第一節(jié)火災(zāi)報警系統(tǒng)1.1.25概述測器、報警控制器、聯(lián)動控制器、報警裝置等部分。1.1.26火災(zāi)探測器(1)類型：火災(zāi)探測器分為感煙探測器、感溫探測器、火焰探測器等。(2)工作原理：火災(zāi)探測器通過檢測煙霧、溫度、火焰等參數(shù)的變化，判(3)安裝位置：火災(zāi)探測器應(yīng)安裝在易發(fā)生火災(zāi)的部位，如電氣線路、燃1.1.27報警控制器(1)功能：報警控制器負(fù)責(zé)接收火災(zāi)探測器的信號，并進(jìn)行處理、顯示和傳輸。(2)類型：報警控制器分為區(qū)域報警控制器和集中報警控制器。(3)聯(lián)動功能：報警控制器可以與消防泵、防火門、排煙風(fēng)機(jī)等設(shè)備聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)自動啟動和關(guān)閉。1.1.28報警裝置(1)類型：報警裝置包括聲光報警器、消防廣播等。(2)功能：報警裝置用于向人員發(fā)出火災(zāi)警報，提示盡快疏散。第二節(jié)疏散通道與指示1.1.29疏散通道(1)類型：疏散通道包括水平疏散通道和垂直疏散通道。(2)要求：疏散通道應(yīng)保持暢通，不得堆放雜物，保證人員在緊急情況下(3)寬度：疏散通道寬度應(yīng)根據(jù)建筑規(guī)模和人員密度確定，一般不小于1.2米。1.1.30疏散指示(1)類型：疏散指示包括燈光指示、地面指示、墻面指示等。(2)要求：疏散指示應(yīng)清晰、醒目，易于識別。(3)安裝位置：疏散指示應(yīng)安裝在疏散通道的入口、轉(zhuǎn)彎處、出口等顯著位置。第三節(jié)疏散程序1.1.31疏散前的準(zhǔn)備工作(1)員工培訓(xùn)：對員工進(jìn)行火災(zāi)報警與疏散知識的培訓(xùn)，保證其在緊急情況下能迅速反應(yīng)。(2)疏散預(yù)案：制定合理的疏散預(yù)案，明確疏散路線、集合地點(diǎn)等。(3)疏散演練：定期組織疏散演練，提高員工應(yīng)對火災(zāi)的能力。1.1.32火災(zāi)發(fā)生時的疏散程序(1)立即啟動火災(zāi)報警系統(tǒng)，發(fā)出警報。(2)指揮人員迅速組織疏散，遵循“先救人、后救物”的原則。(3)指導(dǎo)人員使用濕毛巾、防煙面具等防護(hù)用品，減少吸入有害氣體。(4)沿著疏散通道快速撤離，注意保持秩序，避免擁擠。(5)到達(dá)集合地點(diǎn)后，及時清點(diǎn)人數(shù)，保證無人遺漏。(6)配合消防部門進(jìn)行火災(zāi)撲救和救援工作。1.1.33疏散后的處理(1)及時報告火災(zāi)情況，配合相關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。(2)對疏散過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，完善疏散預(yù)案。(3)對火災(zāi)損失進(jìn)行評估，制定恢復(fù)生產(chǎn)或生活秩序的措施。第五章滅火設(shè)施與操作第一節(jié)滅火設(shè)施配置1.1.34配置原則(1)根據(jù)場所的火災(zāi)種類和危險等級選擇合適的滅火器類型。(2)考慮滅火器的滅火有效程度，合理配置各類滅火器。(3)按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。1.1.35配置場所(1)人員密集場所：如候車(機(jī)、船)室、歌舞娛樂放映游藝等場所。(2)高危場所：如堆場、罐區(qū)、石油化工裝置區(qū)、加油站、鍋爐房、地下(3)其他場所：根據(jù)實(shí)際需要合理配置滅火器。1.1.36配置數(shù)量(1)根據(jù)場所的火災(zāi)種類和危險等級，計算所需滅火器的數(shù)量。(2)考慮場所的重要性，適當(dāng)增加滅火器的數(shù)量。第二節(jié)滅火設(shè)施操作1.1.37操作步驟(1)確認(rèn)火災(zāi)類型，選擇合適的滅火器。(2)檢查滅火器是否完好，壓力是否正常。(3)按照操作說明，正確使用滅火器進(jìn)行滅火。1.1.38注意事項(1)保持冷靜，迅速行動。(2)保證安全距離，避免火勢擴(kuò)大。(3)如火勢無法控制，立即撤離現(xiàn)場并報警。第三節(jié)滅火設(shè)施維護(hù)1.1.39檢查與維護(hù)(1)定期檢查滅火器的外觀、壓力等指標(biāo)。(2)對損壞、過期或壓力異常的滅火器進(jìn)行維修或更換。(3)記錄檢查與維護(hù)情況，保證滅火器處于良好狀態(tài)。1.1.40保養(yǎng)與報廢(1)按照國家相關(guān)規(guī)范，對滅火器進(jìn)行保養(yǎng)。(2)報廢不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的滅火器，保證安全。1.1.41培訓(xùn)與宣傳(1)對員工進(jìn)行滅火器操作培訓(xùn)，提高滅火技能。(2)加強(qiáng)消防安全宣傳，提高員工消防安全意識。第六章人員安全防護(hù)第一節(jié)人員安全培訓(xùn)1.1.42培訓(xùn)目的與意義人員安全培訓(xùn)旨在提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力，保證在各類生產(chǎn)、對突發(fā)事件的策略，從而保障人員生命安全和身體健康。1.1.43培訓(xùn)內(nèi)容(1)安全法規(guī)與政策：使員工了解國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，(2)安全知識：包括火災(zāi)、電氣、機(jī)械、化學(xué)等方面的安全知識，以及緊(3)安全技能：培訓(xùn)員工掌握各類安全設(shè)備的使用方法，如消防器材、防(4)應(yīng)急處置：使員工具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力，如地震、火災(zāi)、中毒等。1.1.44培訓(xùn)方式(1)理論培訓(xùn)：通過講解、演示、案例分析等形式，使員工掌握安全知識。(2)實(shí)踐培訓(xùn)：組織員工進(jìn)行實(shí)際操作，提高安全技能。(3)模擬演練：通過模擬實(shí)際場景，讓員工熟悉應(yīng)急處置流程。第二節(jié)人員安全裝備1.1.45安全裝備的分類(1)個人防護(hù)裝備：如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防塵口罩等。(2)集體防護(hù)裝備：如安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、防護(hù)罩等。(3)應(yīng)急設(shè)備：如消防器材、急救包、警報器等。1.1.46安全裝備的配置與使用(1)根據(jù)作業(yè)環(huán)境和工作性質(zhì)，合理配置安全裝備。(2)對員工進(jìn)行安全裝備的使用培訓(xùn)，保證正確使用。(3)定期檢查、維護(hù)安全裝備，保證其功能良好。第三節(jié)應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)1.1.47應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)的重要性1.1.48應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)內(nèi)容(1)傷員評估：快速判斷傷員的傷情，確定救治優(yōu)先級。(2)急救操作：包括止血、包扎、固定、搬運(yùn)等。(3)通訊聯(lián)絡(luò)：保持與外部救援力量的聯(lián)系，及時報告?zhèn)麊T情況。1.1.49應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)(1)培訓(xùn)對象：全體員工。(2)培訓(xùn)內(nèi)容：急救知識、急救技能、心理疏導(dǎo)等。(3)培訓(xùn)方式：理論授課、實(shí)踐操作、模擬演練等。第七章信息報告與通訊第一節(jié)信息報告流程1.1.50信息接收和時效。1.1.52信息報告(1)值班員在接到重大突發(fā)事件報告后，需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行研判，對需(2)對于信息不全或不夠清楚的事件，值班員要在10分鐘內(nèi)核實(shí)，若核(3)接到口頭電話報告時，值班員要做好電話摘報，并要求報送單位在1.1.53信息督促落實(shí)(1)接到省局領(lǐng)導(dǎo)對重大突發(fā)事件的批示或指示后，值班員要立即按照批(2)保證信息報告的及時性和準(zhǔn)確性，對相關(guān)信息進(jìn)行跟蹤和督促落實(shí)。第二節(jié)通訊設(shè)備與渠道1.1.54通訊設(shè)備(1)通訊設(shè)備包括固定電話、移動電話、傳真機(jī)、計算機(jī)等。(2)保證通訊設(shè)備功能良好，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。1.1.55通訊渠道(1)通訊渠道包括電話、短信、郵件、網(wǎng)絡(luò)、傳真等。(2)根據(jù)信息的重要性和緊急程度，選擇合適的通訊渠道進(jìn)行傳遞。(3)建立信息通訊錄，保證通訊渠道的暢通。第三節(jié)通訊保障1.1.56通訊保障措施(1)建立通訊應(yīng)急預(yù)案，保證在突發(fā)情況下通訊設(shè)備、渠道的可靠性。(2)定期對通訊設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。(3)培訓(xùn)值班員熟練掌握各種通訊設(shè)備和渠道的使用方法，提高通訊效率。1.1.57通訊保障要求(1)值班員要嚴(yán)格遵守通訊紀(jì)律，保證信息傳遞的保密性。(2)在通訊過程中，要注重信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，避免因誤傳導(dǎo)致的。(3)加強(qiáng)通訊設(shè)備的保管和維護(hù)，防止設(shè)備丟失或損壞。第八章應(yīng)急處置與救援第一節(jié)火災(zāi)現(xiàn)場處置少火災(zāi)造成的損失。在火災(zāi)現(xiàn)場處置過程中，應(yīng)遵循以下原則：(1)迅速報警：一旦發(fā)覺火災(zāi)，立即撥打119報警電話，告知消防部門火災(zāi)發(fā)生的時間、地點(diǎn)、火勢大小等信息，以便消防部門及時組織力量進(jìn)行救援。(2)組織疏散：火災(zāi)現(xiàn)場附近的人員應(yīng)迅速組織疏散，保證人員安全。疏(3)切斷火源：在保證安全的前提下，盡快切斷火災(zāi)現(xiàn)場附近的火源，如(4)現(xiàn)場救援：在消防部門到達(dá)現(xiàn)場之前，現(xiàn)場人員應(yīng)積極開展自救和互救，如使用滅火器、滅火器材等進(jìn)行滅火，救治受傷人員等。(5)配合消防部門救援：消防部門到達(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場人員應(yīng)積極配合消防部門開展救援工作，提供有關(guān)火災(zāi)信息，協(xié)助消防部門撲滅火勢。第二節(jié)救援力量調(diào)度率，減少火災(zāi)造成的損失。以下為救援力量調(diào)度的主要任(1)確定救援力量：根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況，確定所需的救援力量，包括消防(2)救援力量部署：將救援力量合理部署到火災(zāi)現(xiàn)場，保證救援工作有序(3)救援指揮協(xié)調(diào)：建立救援指揮體系，統(tǒng)一指揮救援行動，協(xié)調(diào)各方力(4)救援物資調(diào)度：根據(jù)救援需要，及時調(diào)度救援物資，如消防器材、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品等。(5)信息溝通與上報：及時收集、整理、上報火災(zāi)現(xiàn)場信息，為上級部門決策提供依據(jù)。第三節(jié)火災(zāi)現(xiàn)場恢復(fù)(1)清理火災(zāi)現(xiàn)場：對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行清理，清除廢墟、垃圾，為現(xiàn)場勘查和善后處理創(chuàng)造條件。(2)現(xiàn)場勘查：對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行勘查，查明火災(zāi)原因，為火災(zāi)調(diào)查和處理提供依據(jù)。(3)善后處理：對火災(zāi)中的傷亡人員進(jìn)行妥善處理遇難者家屬、賠償損失等。(4)恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序：在保證安全的前提下，盡快恢復(fù)火災(zāi)現(xiàn)場附近的(5)開展火災(zāi)警示教育：針對火災(zāi)，開展警示教育活動，提高公眾消防安全意識，預(yù)防類似火災(zāi)的發(fā)生。第九章應(yīng)急演練與培訓(xùn)第一節(jié)演練計劃1.1.58目的和意義目標(biāo)、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和參與人員等，保證應(yīng)急演練的有序、有效進(jìn)行。1.1.59演練計劃內(nèi)容(1)演練主題：明確演練的主要目標(biāo)和場景。(2)演練時間：確定演練的具體日期和時間。(3)演練地點(diǎn)：選擇合適的場地進(jìn)行演練。(4)參與人員：明確參演人員的職責(zé)和分工。(5)演練流程：設(shè)計演練的各個環(huán)節(jié)，包括演練前準(zhǔn)備、總結(jié)。(6)演練評估：設(shè)立評估指標(biāo)，對演練效果進(jìn)行評估。第二節(jié)演練實(shí)施1.1.60演練前準(zhǔn)備(1)宣傳和動員：通過會議、培訓(xùn)等形式，對參演人員進(jìn)行宣傳和動員，提高應(yīng)急意識。(2)場地布置：根據(jù)演練場景，設(shè)置相應(yīng)的場地和設(shè)備。(3)演練道具：準(zhǔn)備演練所需的道具、器材等。(4)演練腳本：編寫演練腳本，明確各環(huán)節(jié)的操作流程和參演人員的動作。1.1.61演練實(shí)施(1)演練啟動：按照演練計劃，啟動演練。(2)演練過程：參演人員按照腳本進(jìn)行操作，模擬應(yīng)急事件的發(fā)生、發(fā)展和處置過程。(3)演練協(xié)調(diào)：演練現(xiàn)場設(shè)立指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮演練的進(jìn)行。(4)演練記錄：記錄演練過程中的關(guān)鍵信息，為評估和總結(jié)提供依據(jù)。第三節(jié)培訓(xùn)與考核1.1.62培訓(xùn)(1)培訓(xùn)內(nèi)容：針對參演人員的職責(zé)和應(yīng)急知識，進(jìn)行培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)方式：采用理論培訓(xùn)、實(shí)操演練、案例分析等多種培訓(xùn)方式。(3)培訓(xùn)師資：邀請具有豐富應(yīng)急經(jīng)驗和專業(yè)知識的講師進(jìn)行培訓(xùn)。1.1.63考核(1)考核目的：檢驗參演人員對應(yīng)急知識和技能的掌握程度。(2)考核內(nèi)容：包括應(yīng)急理論知識、操作技能和應(yīng)急處理能力。(3)考核方式：采用閉卷考試、實(shí)操考核等多種考核方式。(4)考核結(jié)果：對考核合格的人員進(jìn)行表彰，對不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考或繼續(xù)培訓(xùn)。通過應(yīng)急演練和培訓(xùn)，不斷提高參演人員的應(yīng)急能力和綜合素質(zhì)，為應(yīng)對突發(fā)事件提供有力保障。第十章應(yīng)急資源與保障第一節(jié)應(yīng)急資源配備1.1.64概述應(yīng)急資源配備是應(yīng)急管理體系的重要組成部分，關(guān)系到應(yīng)急事件的應(yīng)對效果遵循科學(xué)、合理、高效的原則，以滿足應(yīng)急事件應(yīng)對的需求。1.1.65應(yīng)急資源配備原則和適用性。(2)經(jīng)濟(jì)性原則：在保證應(yīng)急資源質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，提高資源利用效率。保證資源合理分布。高應(yīng)急響應(yīng)能力。1.1.66應(yīng)急資源配備內(nèi)容(1)人力資源：主要包括救援人員、專家隊伍、志愿者等。(2)物資資源：包括救援物資、醫(yī)療設(shè)備、生活物資等。(3)設(shè)備資源：包括救援設(shè)備、通信設(shè)備、交通工具等。(4)技術(shù)資源：包括救援技術(shù)、信息技術(shù)、監(jiān)測預(yù)警技術(shù)等。(5)信息資源：包括應(yīng)急事件信息、救援進(jìn)展信息、資源需求信息等。第二節(jié)資源調(diào)度與保障1.1.67概述方面。1.1.68資源調(diào)度原則(1)高效原則：保證救援資源快速、準(zhǔn)確地到達(dá)救援現(xiàn)場。(2)安全原則：保證救援資源在調(diào)度過程中的安全。(3)合理原則：根據(jù)救援任務(wù)和需求，合理調(diào)配救援資源。(4)協(xié)同原則：加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)作，形成合力。1.1.69資源調(diào)度與保障內(nèi)容(1)資源調(diào)度：根據(jù)救援任務(wù)需求，合理調(diào)配救援力量，保證救援資源發(fā)揮作用。(2)資源保障：為救援隊伍提供充足的物資、設(shè)備、技術(shù)等支持。(3)資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方力量，形成救援合力，提高救援效果。第三節(jié)資源維護(hù)與管理1.1.70概述(1)預(yù)防為主原則：加強(qiáng)資源維護(hù)，預(yù)防資源故障和損失。(2)定期檢查原則：定期對救援資源進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證其功能穩(wěn)定。(3)及時修復(fù)原則：發(fā)覺資源故障或問題，及時進(jìn)行修復(fù)，保證使用。1.1.72資源維護(hù)與管理內(nèi)容(1)資源維護(hù)：對救援資源進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、維修，保證其功能穩(wěn)定。(2)資源管理：建立健全資源管理制度，對救援資源進(jìn)行規(guī)范化管理。(3)資源評估：對救援資源進(jìn)行定期評估，了解資源狀況，為資源維護(hù)和更新提供依據(jù)。第十一章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新第一節(jié)修訂程序1.1.73修訂的啟動1.1監(jiān)測與評估：定期對應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性進(jìn)行監(jiān)測與評估，發(fā)覺存在的問題和不足。1.2提出修訂需求：根據(jù)監(jiān)測與評估結(jié)果，提出修訂應(yīng)急預(yù)案的需求。1.2.1修訂的執(zhí)行2.1成立修訂小組：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和應(yīng)急預(yù)案管理人員組成修訂小組。2.2制定修訂計劃：修訂小組根據(jù)修訂需求，制定詳細(xì)的修訂計劃，明確修訂內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)等。2.3修訂預(yù)案內(nèi)容：修訂小組對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行逐條分析、討論，修改完善預(yù)案內(nèi)容。2.4征求意見：修訂過程中，要充分征求相關(guān)部門和人員的意見，保證修訂內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。2.4.1修訂的審批司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2審批標(biāo)準(zhǔn)：審批時要保證應(yīng)急預(yù)案的合法性、合規(guī)性，以及與公司其他制度的銜接。第二節(jié)更新周期3.2.1定期更新4.1每年至少進(jìn)行一次全面的應(yīng)急預(yù)案修訂與更新，保證預(yù)案的時效性和適用性。4.1.1不定期更新4.2在以下情況下，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案的更新：4.2.1法律、法規(guī)、政策發(fā)生變化，影響應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。4.2.2公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)設(shè)施等發(fā)生變化，影響應(yīng)急預(yù)案的適用性。4.2.3應(yīng)急預(yù)案在實(shí)施過程中發(fā)覺問題，需要及時調(diào)整。第三節(jié)修訂內(nèi)容一、預(yù)案文本修訂5.1修訂預(yù)案文本中的術(shù)語、定義、格式等，保證文本的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。5.2根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整預(yù)案中的應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源配備等內(nèi)容，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。5.2.1預(yù)案附件修訂5.3更新預(yù)案附件中的相關(guān)信息，如應(yīng)急聯(lián)系方式、應(yīng)急資源清單等，保證附件信息的準(zhǔn)確性和完整性。