2024年意識形態(tài)工作總結(jié)及2025年工作計劃

2024年意識形態(tài)工作總結(jié)及2025年工作計劃2024年，XX單位堅決貫徹落實上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署，堅持以“新思想”為“指路明燈”，以“主旋律”為“精神旗幟”，將意識形態(tài)工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實。通過強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)、筑牢思想根基、嚴(yán)守輿論陣地、深化隊伍建設(shè)，全局上下形成了“上下聯(lián)動、內(nèi)外共振、剛?cè)岵?jì)、標(biāo)本兼治”的良好格局，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的精神力量和思想保證?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下，并對2025年工作作出部署。一、2024年意識形態(tài)工作開展情況（一）高舉“旗幟”凝心聚力，工作定力更加堅實始終將“核心價值觀”作為文化建設(shè)的基石，組織開展了多次主題培訓(xùn)與交流活動。通過“學(xué)習(xí)交流會”“團(tuán)隊建設(shè)日”“文化講座”等形式，增強(qiáng)了全體成員的認(rèn)同感和歸屬感，形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、創(chuàng)新進(jìn)取”的良好氛圍。（二）精準(zhǔn)發(fā)力穩(wěn)固“陣地”，主流導(dǎo)向更加鮮明嚴(yán)格執(zhí)行文化建設(shè)責(zé)任制，建立了完善的文化管理機(jī)制。通過優(yōu)化內(nèi)部宣傳渠道，強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳，確?！罢芰俊痹诟鱾€層面得到傳播。利用企業(yè)官網(wǎng)、內(nèi)部刊物等平臺，及時發(fā)布正面信息，營造了積極健康的文化環(huán)境。（三）創(chuàng)新形式打造“高地”，傳播路徑更加暢通以“新媒體”為平臺，積極探索多樣化的宣傳方式，推出“微視頻”“故事分享”“在線課堂”等多種內(nèi)容形式。通過短視頻平臺、社交媒體、社區(qū)活動等多渠道傳播，使企業(yè)文化更加貼近員工和公眾，提升了文化傳播的覆蓋面和影響力。（四）強(qiáng)化監(jiān)管擰緊“閥門”，輿情防控更加高效實行全天候監(jiān)控機(jī)制，對內(nèi)部外部輿情進(jìn)行實時監(jiān)測與分析，確保及時應(yīng)對各類信息反饋。建立健全應(yīng)急處理預(yù)案，通過發(fā)布權(quán)威信息、開展政策解讀、強(qiáng)化正面引導(dǎo)，有效維護(hù)了良好的輿論環(huán)境。（五）夯實根基構(gòu)筑“長城”，隊伍建設(shè)更加有力堅持將意識形態(tài)工作與團(tuán)隊建設(shè)同步推進(jìn)，加大培訓(xùn)力度，定期組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實務(wù)演練。通過嚴(yán)格考核、動態(tài)調(diào)整、擇優(yōu)選用，打造了一支立場堅定、理論素養(yǎng)深厚、工作作風(fēng)優(yōu)良的意識形態(tài)工作隊伍。二、存在的問題在肯定成績的同時，也需清醒認(rèn)識到工作中存在的問題：一是部分干部對意識形態(tài)工作極端重要性的認(rèn)識深度不夠，對“思想防線”的長期性和艱巨性理解不充分；二是創(chuàng)新手段與傳播技巧尚有不足，新媒體“圈層化”傳播趨勢下拓展受眾范圍難度加大；三是個別基層單位宣傳意識淡化、執(zhí)行不力，責(zé)任閉環(huán)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、2025年工作計劃面向2025年，我單位將堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以更高的站位、更寬的視野和更實的舉措推動意識形態(tài)工作邁上新臺階。（一）深化理論學(xué)習(xí)，夯實“思想根基”持續(xù)組織開展“核心價值觀”學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，如“讀書班”“專題研討”“在線學(xué)習(xí)”等，確保理論學(xué)習(xí)深入人心，轉(zhuǎn)化為實際行動。通過定期舉辦主題活動，強(qiáng)化成員的“思想認(rèn)同”和“行為一致”。（二）堅持守正創(chuàng)新，培育“文化新風(fēng)尚”立足本單位特色，運(yùn)用“故事化表達(dá)”和“場景化呈現(xiàn)”，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生動的故事和具體的實踐。探索更加靈活多樣的宣傳路徑，協(xié)調(diào)各類媒體資源，實現(xiàn)“線上線下”雙輪驅(qū)動，擴(kuò)大文化影響力。（三）強(qiáng)化陣地意識，筑牢“溝通長堤”完善文化工作責(zé)任制，優(yōu)化常態(tài)化分析研判、風(fēng)險評估、輿論引導(dǎo)和督查考核機(jī)制。對各類文化陣地實施分類管理與精準(zhǔn)施策，確保文化內(nèi)容健康向上，及時應(yīng)對各類信息反饋。（四）提升人才實力，匯聚“精英團(tuán)隊”選拔素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、悟性強(qiáng)的年輕成員加入意識形態(tài)工作隊伍，形成“梯次合理、能力過硬”的人才鏈條。定期舉辦高端培訓(xùn)班，邀請行業(yè)專家授課，提升團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。（五）嚴(yán)密督查考核，擰緊“責(zé)任鏈條”將意識形態(tài)工作績效納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，實行量化評估、