工程管理信息系統(tǒng)課件：工程管理信息系統(tǒng)

工程管理信息系統(tǒng)

工程管理信息系統(tǒng)工程管理基礎工程管理信息系統(tǒng)概述工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程本章學習目標1.了解工程管理的定義、內涵、特點等，并將工程管理與信息化結合深入理解信息化對工程管理的意義。2.從管理信息系統(tǒng)出發(fā)，了解工程管理信息系統(tǒng)的定義、結構與類型等，掌握工程管理信息系統(tǒng)的功能和特點。3.了解工程管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程以及未來的發(fā)展趨勢。2.1工程管理基礎目前，國內外對工程管理有多種不同的解釋和界定：2.1.1工程管理的定義1EngineeringManagement這是一種廣義的工程管理，它的管理對象是廣義的“工程”。美國工程管理協(xié)會(ASEM)：工程管理是對具有技術成分的活動進行計劃、組織、資源分配以及指導和控制的科學和藝術。美國電氣電子工程師協(xié)會(IEEE)工程管理學會：工程管理是關于各種技術及其相互關系的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術決策的制定及實施的學科。中國工程院咨詢項目《我國工程管理科學發(fā)展現(xiàn)狀研究》報告：工程管理是指為實現(xiàn)預期目標，有效地利用資源，對工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制。廣義的工程管理既包括對重大建設工程實施(包括工程規(guī)劃與論證、決策、工程勘察與設計、工程施工與運營)的管理，也包括對重要復雜的新產品、設備、裝備在開發(fā)、制造、生產過程中的管理，還包括技術創(chuàng)新、技術改造、轉型、轉軌的管理，產業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰(zhàn)略的研究與管理等。2.1工程管理基礎目前，國內外對工程管理有多種不同的解釋和界定：2.1.1工程管理的定義2ConstructionManagement這就是我們常說的建筑工程管理。它的管理對象是狹義的工程領域，即比較傳統(tǒng)的“工程"的范疇，包括土木建筑工程(包括房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、橋梁、礦井工程等)和水利工程(包括各種水利水電工程，如運河、大壩、水利發(fā)電設施等)。所以，可以認為它是狹義的“工程管理"。目前，我國的工程管理專業(yè)主要是這種“工程管理"，它是上述廣義的工程管理的一部分。2.1工程管理基礎目前，國內外對工程管理有多種不同的解釋和界定：2.1.1工程管理的定義3ProjectManagementProjectManagement，即項目管理。項目管理具有十分廣泛的意義。它與工程管理有一個交集——工程項目管理。工程項目管理是工程管理的一個主要組成部分。它采用項目管理方法對工程的建設過程進行管理，通過計劃和控制保證工程項目目標的實現(xiàn)。工程管理不僅包括工程項目管理，還包括工程的決策、工程估價、工程合同管理、工程經濟分析、工程信息管理、工程的投融資、工程資產管理(物業(yè)管理)等。2.1工程管理基礎2.1.2工程管理的內涵1）工程管理的目標是取得工程的成功，使工程達到成功工程的各項要求。2）工程管理是對工程全生命周期的管理，包括對工程前期策劃的管理、設計和計劃的管理、施工的管理、運營維護管理等。3）工程管理是涉及工程各方面的管理工作，包括技術、質量、安全和環(huán)境、造價(費用、成本、投資)、進度、資源和采購、現(xiàn)場組織、法律和合同、信息等，這些構成工程管理的主要內容。4）將管理學中對“管理”的定義進行拓展，則“工程管理”就是以工程為對象的管理，即通過計劃、組織、人事、領導和控制等職能，設計和保持-種良好的環(huán)境，使工程參加者在工程組織中高效率地完成既定的工程任務。5）按照一般管理工作的過程，工程管理可分為在工程中的預測、決策、計劃、控制、反饋等工作。6）工程管理就是以工程為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對工程建設和運營過程進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以對工程進行全過程的動態(tài)管理，實現(xiàn)工程的目標。7）按照系統(tǒng)工程方法，工程管理可分為確定工程目標、制定工程方案、實施工程方案、跟蹤檢查等工作。2.1工程管理基礎2.1.3工程管理的特點1特殊性

工程管理本身有鮮明的專業(yè)特點，有很強的技術性2345綜合性的管理工作

人們的要求是多方面的，綜合性的；與工程各個專業(yè)都相關；一個工程的管理會涉及許多企業(yè)；要綜合考慮多種問題；高復雜性實務型的管理工作

不僅要設立目標、編制計劃，還要執(zhí)行計劃、進行實施過程的控制；工程管理的落腳點是工程現(xiàn)場工程管理與技術工作和純管理工作都不同。工程的實施和運營過程是不均衡的，工程的生命周期各階段有不同的工作任務和管理目標。工程管理的特點67由于每個工程都是一次性的，所以工程管理工作是常新的工作，富有挑戰(zhàn)性，需要創(chuàng)新，需要高度的藝術性。工程管理工作對保證工程的成功有決定性作用。2.1工程管理基礎2.1.4工程管理信息化信息化是由我國學者成思危在2004年國際信息系統(tǒng)大會(ICIS2004)上作主題報告時，首次在國際慣例信息系統(tǒng)學術領域中提出的“Informationization"一詞在工程管理領域，信息化管理早期體現(xiàn)在工程管理軟件應用將多種不同功能的軟件集成、整合在一起，即構成了工程管理信息系統(tǒng)建設項目管理模式和管理理念也在不斷發(fā)展變革，項目管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，全壽命周期集成管理將成為工程管理的重要發(fā)展方向之一。2.1工程管理基礎2.1.4工程管理信息化

工程管理信息化需要先進的工程管理思想、工程管理組織、工程管理方法和管理手段的配合。思想是指南：要使用系統(tǒng)思想、全生命周期思想、集成化思想進行工程管理信息化1組織是基礎：有多種組織形式，其中扁平化是發(fā)展趨勢；2方法是保證：主要是運用工程分解結構(

EBS)、工作分解結構(WBS)、關鍵線路法(CPM)等進行工程管理信息化，并盡可能使各項工程管理工作程序化和標準化；3手段是工具：主要是計算機技術，包括建筑信息模型(

BIM)，項目信息門戶(

PIP)的使用。4管理信息系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.1工程管理信息系統(tǒng)的定義管理信息系統(tǒng)(ManagementInformationSystems,MIS)是以管理、信息及系統(tǒng)為基礎發(fā)展起來的。首先它是一個系統(tǒng)，其次是一個信息系統(tǒng)，再其次是一個應用于管理方面的信息系統(tǒng)。這說明一切用于管理方面的信息系統(tǒng)均可認為是管理信息系統(tǒng)。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.1工程管理信息系統(tǒng)的定義定義

1（1970年，瓦爾特.青尼萬(WalterT.Kemevan)）以書面或口頭的形式，在合適的時間向經理、職員以及外界人員提供過去的、現(xiàn)在的、預測未來的有關企業(yè)內部及其環(huán)境的信息，以幫助他們進行決策。沒有強調用計算機，強調了用信息支持決策，但沒有強調應用模型，體現(xiàn)定義的初始性。定義2（1985年，明尼蘇達大學教授，高登?戴維斯(GordonB.Davis)）MIS是一個利用計算機硬件和軟件，手工作業(yè)，分析、計劃、控制和決策模型，以及數(shù)據庫的用戶——機器系統(tǒng)。MIS能提供信息，支持企業(yè)或組織的運行、管理和決策功能。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.1工程管理信息系統(tǒng)的定義定義

3（20世紀70年代末80年代初，《中國企業(yè)管理百科全書》）管理信息系統(tǒng)MIS是一個由人、計算機等組成的能進行信息的收集、傳送、儲存、加工、維護和使用的系統(tǒng)。MIS能實測企業(yè)的運行情況，利用過去的數(shù)據預測未來，從企業(yè)全局出發(fā)輔助企業(yè)進行決策，利用信息控制企業(yè)的行為，幫助企業(yè)實現(xiàn)其規(guī)劃目標。定義4（朱镕基，《管理現(xiàn)代化》）MIS是一個由人、機械(計算機等)組成的系統(tǒng)，它從全局出發(fā)輔助企業(yè)進行決策，它利用過去的數(shù)據預測未來，它實測企業(yè)的各種功能情況，它利用信息控制企業(yè)行為，以期達到企業(yè)的長期目標。強調了計算機只是管理信息系統(tǒng)的一種工具。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.1工程管理信息系統(tǒng)的定義管理信息系統(tǒng)可以定義為：開發(fā)和使用的用以幫助企業(yè)或者項目實現(xiàn)其管理目標的信息系統(tǒng)。其中，信息系統(tǒng)是指以人為主導，利用計算機硬件和軟件，依靠業(yè)務流程將數(shù)據轉化為信息，并進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護的人機系統(tǒng)。開發(fā)和使用：為了保證信息系統(tǒng)滿足需求，使用信息系統(tǒng)的人必須在系統(tǒng)開發(fā)說明對信息系統(tǒng)的要求，了解管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程；使用者在使用過程中也要學會使用管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn)目標1實現(xiàn)管理目標：管理信息系統(tǒng)是用于幫助企業(yè)或者工程實現(xiàn)管理目標的，這也是工程或者企業(yè)使用管理信息系統(tǒng)的目的。2信息系統(tǒng)：管理信息系統(tǒng)是一個信息系統(tǒng)，而不是信息技術(IT)。信息系統(tǒng)和信息技術是兩個密切相關的術語，但也有區(qū)別。信息技術主要包括硬件、軟件和數(shù)據，而信息系統(tǒng)除此之外，還包括流程和人。32.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.1工程管理信息系統(tǒng)的定義2.工程管理信息系統(tǒng)的定義工程管理信息系統(tǒng)是以人為主導，利用計算機硬件和軟件，依靠業(yè)務流程將數(shù)據轉化為信息，并進行工程相關信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護，以工程整體的戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持工程項目組織的高層決策、中層控制和基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。這個定義可看出：組成要素：人，計算機硬件、軟件，工程相關數(shù)據和業(yè)務流程。處理功能：1)將工程相關數(shù)據轉化為信息；2)進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護，即覆蓋了信息的生命周期全過程；3)支持工程項目組織的高層決策、中層控制和基層運作。目標：以工程整體的戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型1

工程管理信息系統(tǒng)的結構工程管理信息系統(tǒng)的結構是指各部件的構成框架，由于對部件的不同理解就構成了不同的結構方式，其中最重要的是：1概念結構

2345層次結構功能結構軟件結構硬件結構結構2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型（1）概念結構從概念上看，工程管理信息系統(tǒng)由四大部件組成，即信息源、信息處理器、信息用戶和信息管理者。信息源是信息產生地；信息處理器擔負信息的傳輸、加工、保存等任務；信息用戶是信息的使用者，他應用信息進行決策；信息管理者負責工程管理信息系統(tǒng)的設計實現(xiàn)，在實現(xiàn)以后，他負責工程管理信息系統(tǒng)的運行和協(xié)調。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型（1）概念結構照前述四大部件及其內部組織方式，可以把工程管理信息系統(tǒng)分為開環(huán)和閉環(huán)結構。開環(huán)結構：又稱無反饋結構，系統(tǒng)在執(zhí)行一個決策的過程中不收集外部信息，并不根據信息情況改變決策，直至產生本次決策的結果，事后的評價只供以后的決策作參考。閉環(huán)結構：是在過程中不斷收集信息、不斷送給決策者，不斷調整決策。事實上最后執(zhí)行的決策已不是當初設想的決策2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型一般來說，計算機實時處理的系統(tǒng)均屬于閉環(huán)系統(tǒng)，而批處理系統(tǒng)均屬于開環(huán)系統(tǒng)，但對于一些較長的決策過程來說，批處理系統(tǒng)也能構成閉環(huán)系統(tǒng)。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型（2）層級結構一般的工程管理是分層次的，可分為戰(zhàn)略計劃、管理控制、運行控制三層，為它們服務的信息處理與決策支持也相應分為三層，這三個層次構成了工程管理信息系統(tǒng)的縱向結構。從橫向來看，任何工程項目組織都可以按照職能進行劃分，工程管理信息系統(tǒng)也可以據此分為質量管理、成本管理、進度管理、合同管理、安全健康環(huán)境(SHE)管理等。從處理的內容及決策的層次來看，信息處理所需資源的數(shù)量隨工程管理任務的層次而變化。一般來說，下層系統(tǒng)處理量大，上層處理量小，所以就組成了縱橫交織的金字塔結構。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型（2）層級結構縱向根據工程管理的職能進行劃分，和實施層的管理有一定的對應性。管理信息系統(tǒng)按照自下而上的層次結構，分為業(yè)務處理、運行控制、管理控制和戰(zhàn)略管理四個層次。橫向的工程管理工作也對應可以分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理、項目管理、實施四個層次。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型戰(zhàn)略決策層該層是工程的投資者(或發(fā)起者)。它居于工程項目組織的最高層，在工程的前期策劃和實施過程中開展戰(zhàn)略決策和宏觀控制工作。它的組成由工程的資本結構決定，但由于它通常不參與工程的具體實施和管理工作，所以一般不出現(xiàn)在工程項目組織中。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型戰(zhàn)略管理層投資者通常委托一個工程主持人或建設的負責人作為業(yè)主，以工程所有者的身份進行工程全過程總體的管理工作，包括：1)工程重大的技術和實施方案的選擇和批準。2)批準工程的設計文件、實施計劃和它們的重大修改。3)確定工程組織策略，選擇承發(fā)包方式、管理模式，委托工程任務，并以工程所有者的身份與工程管理單位和工程實施者(承包商、設計單位、供應單位)簽訂合同。4)審定和選擇工程所用材料、設備和工藝流程等，提供工程實施的物質條件，負責與環(huán)境的協(xié)調，取得官方的批準。5)對工程進行宏觀控制，給工程管理單位以持續(xù)的支持。6)按照合同規(guī)定向工程實施者支付工程款和接受已完工程等。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型項目管理層通常由業(yè)主委托項目管理公司或咨詢公司在工程實施過程中承擔計劃、協(xié)調、監(jiān)督、控制等一系列具體的項目管理工作，在工程項目組織中是一個由項目經理領導的項目經理部(或小組)，為業(yè)主提供有效的獨立的項目管理服務，主要責任是實現(xiàn)業(yè)主的投資目的，保護業(yè)主利益，保證項目整體目標的實現(xiàn)。實施層工程的設計、施工、供應等單位，為完成各自的項目任務，分別開展相應的工程管理工作，如質量管理、安全管理、成本管理、進度管理、信息管理等。這些管理工作由他們各自的項目經理部承擔。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型（3）功能結構一個管理信息系統(tǒng)從使用者的角度看，它總是具有多種功能，各種功能之間又有各種信息聯(lián)系，構成一個有機結合的整體，形成一個功能結構。

該圖是工程管理信息系統(tǒng)功能/層次矩陣，反映了支持整個工程項目組織在不同層次的各種功能這個圖的每一列代表一種管理功能。其實這種功能沒有標準的分法，因組織不同而異。圖中每一行表示一個管理層次，行列交叉表示每一種功能子系統(tǒng)。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類1)質量管理子系統(tǒng)質量管理子系統(tǒng)面向具體的施工產品和過程，集成工程信息和施工活動中的質量信息，實時監(jiān)控工程質量，是施工質量管理各相關方參與質量活動的重要工具。其主要功能包括施工過程質量控制、施工產品驗收管理、材料設備管理、質量統(tǒng)計分析工具、質量文檔管理等。2)成本管理子系統(tǒng)成本管理子系統(tǒng)用于收集、存儲和分析施工成本有關的信息，在工程實施的各個階段制定成本控制計劃，收集成本相關信息，從而實現(xiàn)工程成本的動態(tài)控制。應該具有以下功能：1)分析歸納將要發(fā)生的各項費用，為編制成本計劃提供可靠的依據；2)編制成本(投資)預測和計劃，包括工程成本(投資)的估算、概算和預算；3)編制工程的支付計劃、收款計劃、資金計劃和融資計劃；4)進行費用偏差分析；5)成本跟蹤和診斷；6)編制竣工結算以及最終結算。對于程管理信息系統(tǒng)功能/層次矩陣圖中各個職能子系統(tǒng)的簡要職能如下：2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類3)進度管理子系統(tǒng)進度管理子系統(tǒng)的主要功能包括進度計劃和進度控制兩方面。進度計劃。在明確進度目標的基礎上，對整個工程進行工作分解，確定工程所有可能包含的分項工程。按照工程要求及各項約束條件，繪制橫道圖、網絡圖、資源圖等，并按照總工期目標合理安排各工程活動的工期。進度控制。包括收集進度日報、月進度報告,繪制實際進度曲線及實際施工計劃，預測進度狀況，編制工程綜合進度統(tǒng)計表，調整(修改)進度計劃等。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類4)合同管理子系統(tǒng)子系統(tǒng)包含如下主要功能：1)招標投標管理，包括招投標文件的存檔和管理等；2)合同實施控制，包括會議紀要編號存檔、來往函件存檔等；3)合同變更管理，包括圖紙變更文件存檔、變更補償計算等；4)合同索賠管理，包括收集整理索賠證據、索賠程序規(guī)范化等。5)SHE管理子系統(tǒng)SHE管理子系統(tǒng)是為了實現(xiàn)工程的安全、健康、環(huán)境控制，它包括以下功能：現(xiàn)場施，工、操作規(guī)章制度管理；施工現(xiàn)場監(jiān)測視頻管理；質量安全和環(huán)境信息管理；日常安全和環(huán)保情況管理；工程現(xiàn)場事故率的統(tǒng)計等。6)組織管理子系統(tǒng)組織管理子系統(tǒng)包括工程項目組織人員的雇用、培訓、考核記錄、工資和解雇等情況的管理。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型（4）軟件結構在工程管理信息系統(tǒng)的功能矩陣的基礎上進行縱橫綜合，縱向上把不同層次的管理業(yè)務按職能綜合起來，橫向上把同一層次的各種職能綜合起來。由此形成一個完整的一體化的系統(tǒng)，即工程管理信息系統(tǒng)的軟件結構，也是支持管理信息系統(tǒng)各種功能的軟件系統(tǒng)或軟件模塊所組成的系統(tǒng)結構

從圖可以看出，工程管理信息系統(tǒng)是由各功能子系統(tǒng)組成的，每個功能子系統(tǒng)又可分為業(yè)務處理、運行控制、管理控制、戰(zhàn)略管理四個主要的信息處理模塊。每個功能子系統(tǒng)都有自己的程序式文件,即圖中每個方塊是一段程序塊或一個文件，每一個縱行是支持某一管理領域的軟件系統(tǒng)。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.2工程管理信息系統(tǒng)的結構與類型（5）硬件結構工程管理信息系統(tǒng)的硬件結構不僅要說明硬件的組成及其連接方式，還要說明硬件所能達到的功能。在工程管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃中，不僅要進行硬件的選型，更重要的是規(guī)劃它們如何構成系統(tǒng)，即系統(tǒng)的架構。系統(tǒng)架構的規(guī)劃原則是根據工程管理信息系統(tǒng)的應用架構，結合組織的現(xiàn)有資源，考慮信息技術的發(fā)展趨勢來合理地確定管理工程信息系統(tǒng)建設的技術路線和系統(tǒng)架構，也是確定工程管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)硬件結構。設備的選型主要確定設備的檔次級別、品牌型號，例如選擇PC級的服務器，還是使用小型機；選擇名牌設備，還是選擇一般品牌。必須根據系統(tǒng)的架構需要、系統(tǒng)的規(guī)模來確定，還要考慮硬件的能力，例如有無實時處理、分時處理或批處理的能力等。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.3工程管理信息系統(tǒng)的功能數(shù)據處理功能能夠將各種渠道獲得的信息進行輸人、加工、傳遞和儲存，對信息進行統(tǒng)一編碼方便查詢和使用，同時能夠完成各種統(tǒng)計工作，及時提供給信息需求方。信息資源共享功能工程是一個多方參與的過程，每個參與方之間要達到信息的及時交流和對稱，必須依賴一個可以方便提取信息的系統(tǒng)，達到信息的實時共享。輔助決策功能運用數(shù)據可以快速生成各種分析報表，給項目各級管理者進行合理的決策。并且可以運用現(xiàn)代數(shù)學方法、統(tǒng)計方法或模擬方法，根據現(xiàn)有數(shù)據預測未來。動態(tài)控制功能根據工程項目進行過程的工程資料數(shù)據可以進行計劃與設計施工對比分析，從而得到進度實施情況表，并分析產生偏差的原因，使管理人員及時進行調整和采取糾偏措施。2.2工程管理信息系統(tǒng)概述2.2.4工程管理信息系統(tǒng)的特點1）是一個人機系統(tǒng)2）是一個一體化的集成系統(tǒng)，以系統(tǒng)的思想為指導進行設計和開發(fā)。從總體出發(fā)，全面考慮，保證各工程部門共享數(shù)據，減少數(shù)據的冗余度，保證數(shù)據的兼容性和一致性。3）數(shù)據庫技術和數(shù)學模型的應用。具有集中統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據庫是管理信息系統(tǒng)成熟的重要標志。工程管理信息系統(tǒng)可以用數(shù)學模型分析數(shù)據，輔助決策。絕大多數(shù)工程管理信息系統(tǒng)是以數(shù)據庫技術為基礎來實現(xiàn)的，這一特點是其重要特點。4）現(xiàn)代管理方法和手段相結合的系統(tǒng)。如業(yè)務流程再造、全生命周期管理、集成化管理等。5）具有工程特色。工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，既要提煉出各工程的一般性特征，又要帶有不同類型工程的特色，這是工程管理信息系統(tǒng)的特點，也是難點。6）用戶更為廣泛。2.3工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程2.3.1工程管理信息系統(tǒng)概述工程管理信息系統(tǒng)是一個由多個子系統(tǒng)組成的系統(tǒng)。子系統(tǒng)的劃分與組織結構是密切相關的，每個子系統(tǒng)都有處理本部門業(yè)務所需的軟件及必要的事務性決策支持軟件。在國際工程界，工程管理信息系統(tǒng)是一個較為廣泛的概念，在英文中也有著多種名稱，如PMIS(ProjectManagementInformationSystem)或者PIMS(ProjectInformationManagementSystem)以及CMIS(ConstructionManagementInformationSystem)等。隨著工程理論的發(fā)展，工程管理信息系統(tǒng)又被賦予許多新的內涵，如項目控制信息系統(tǒng)PCIS、項目集成管理信息系統(tǒng)PIMIS等。定義：工程管理信息系統(tǒng)是處理項目信息的人機系統(tǒng)。它通過收集。存儲及分析項目實施過程中的有關數(shù)據，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對項目目標的控制。一般管理信息系統(tǒng)VS工程管理信息系統(tǒng)一般管理信息系統(tǒng)工程管理信息系統(tǒng)針對企業(yè)中的人、財、物、產、供、銷，以及以企業(yè)管理系統(tǒng)為輔助工作對象的系統(tǒng)針對工程項目中的投資、進度、質量目標的規(guī)劃與控制，以建設工程系統(tǒng)為輔助工作對象的系統(tǒng)2.3工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程2.3.1工程管理信息系統(tǒng)概述2.3工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程2.3.1工程管理信息系統(tǒng)概述工程管理信息系統(tǒng)的目標是實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持。隨著信息技術的發(fā)展及工程項目管理思想和方法的不斷改進，工程管理信息系統(tǒng)的功能也在不斷發(fā)生變化，已成為一個集工程建設各參與方(包括:投資方、開發(fā)方、監(jiān)理方、設計方，施工方，供貨方、項目使用期的管理方)，同時集工程建設全過程的管理信息系統(tǒng)，在工程建設中發(fā)揮著巨大的作用。建筑施工企業(yè)信息化建設對我國施工總承包企業(yè)管理規(guī)范化、績效改善，生產力和競爭力提高都起到了積極的推動作用。國內部分大型建筑施工企業(yè)把“信息化”作為企業(yè)生存、發(fā)展的重要資源予以經營，不斷引進國外先進的管理思想，方法和技術，積極推進企業(yè)的改制和重組，大力開展信息化建設工作。通過使用信息技術，徹底改變了企業(yè)的經營管理模式，極大地提高了企業(yè)及項目的管理水平，創(chuàng)造了巨大的經濟效益。據調查，企業(yè)使用項目管理工具可以使投資收益率增加25%，生產能力增加15%，節(jié)省時間15%，工作效率增加20%。管理信息系統(tǒng)通過對企業(yè)當前運行的數(shù)據進行處理來獲得有關信息，以控制企業(yè)的行為；利用過去和現(xiàn)在的數(shù)據及相應的模型，對未來的發(fā)展進行預測；能從全局目標出發(fā),對企業(yè)的管理決策活動予以輔助。從工業(yè)發(fā)達的國家來看，管理信息系統(tǒng)經歷了三個發(fā)展階段：

管理信息系統(tǒng)發(fā)展的三個階段單機批處理階段分時處理階段實時處理階段通過單機實現(xiàn)分批次處理數(shù)據信息。按不同時間順序處理數(shù)據信息，可以實現(xiàn)“資源共享”。通過計算機分布聯(lián)網系統(tǒng)實時處理數(shù)據信息，并充分利用運籌學等數(shù)學方法，實現(xiàn)了硬件、軟件和數(shù)據資源的共享。2.3工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程2.3.1工程管理信息系統(tǒng)概述1

國外工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展美國：Auto-CAD→基于BIM技術的設計軟件和施工管理軟件香港：便于建筑從業(yè)者以電子方式的數(shù)據基礎設施；采用因特網和電腦技術有效地獲取和交換工程項目資料；利用電子方式進行工程圖紙、資料管理及圖紙審查管理；利用數(shù)碼相機技術對現(xiàn)場施工情況進行實時動態(tài)管理；在施工現(xiàn)場人員的管理中采用“綠卡認證”。日本：大力推進建設項目全生命周期信息化。

2.3工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程2.3.1工程管理信息系統(tǒng)概述

國內工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展

2.3工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程20世紀80年代在工程設計中推廣使用計算機90年代開始應用工程項目管理軟件、造價軟件等以國際通用的項目管理為基礎，組織專家自主開發(fā)完成了自己的“工程項目綜合管理系統(tǒng)”北京建筑工程學院與北京鐵路西客站工程指揮部聯(lián)合研制了建筑監(jiān)理軟件三峽水利工程中使用了加拿大MonencoAGRA工程設計咨詢公司工程管理信息系統(tǒng)MPMS系統(tǒng)1996年工程造價信息化全面啟動規(guī)模較大或水平較高的企業(yè)建立了局域網2010以來《2011~2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》BIM到2020年末，項目集成應用BIM的項目比率攀升。2

2.3工程管理信息系統(tǒng)發(fā)展歷程2.3.3工程管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢從項目、企業(yè)和行業(yè)層面分析工程管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。行業(yè)層面項目層面企業(yè)層面1.工程項目管理信息系統(tǒng)（項目層面）工程項目日益大型化、綜合化與復雜化，項目管理的知識密集與信息密集，采用工程項目管理信息系統(tǒng)(ProjectManagementInformationSystem，PMIS)進行項目管理已經成為現(xiàn)代建設項目管理的重要特征之一。傳統(tǒng)PMIS暴露了眾多的不足而面臨著多種挑戰(zhàn)。有效應用包括地理信息技術、遙感、協(xié)同計算等新技術手段，將PMIS從傳統(tǒng)簡單的管理信息系統(tǒng)提升到具有各決策支持功能、空間分析與規(guī)劃能力、多用戶協(xié)同工作支持功能等的綜合性支撐平臺，是目前的研究與實踐的重要內容，也是PMIS未來發(fā)展的重要方向。2.建筑企業(yè)管理信息系統(tǒng)（企業(yè)層面）全球經濟環(huán)境不斷發(fā)展和變化，計算機網絡技術的快速發(fā)展，促成了建筑企業(yè)管理信息系統(tǒng)持續(xù)的發(fā)展和變化?？偟陌l(fā)展趨勢是管理思想現(xiàn)代化、系統(tǒng)應用網絡化、開發(fā)平臺標準化、業(yè)務流程自