局先進(jìn)集體申報(bào)材料

局先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇一：項(xiàng)目部先進(jìn)集體申報(bào)材料】***項(xiàng)目部先進(jìn)集體申報(bào)材料***是公司在困難時(shí)期，以特殊形式承接的工程，***年，項(xiàng)目部管理人員**人，在公司的關(guān)懷和支持下，齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理理念，堅(jiān)決以“從干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高項(xiàng)目管理能力”為契機(jī)，把進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，安全、保質(zhì)地完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，完成了全年進(jìn)度計(jì)劃，并在工程、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等專業(yè)為公司鍛煉和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的專業(yè)管理人員，在公司艱難的轉(zhuǎn)折時(shí)期實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)強(qiáng)履約，為推動(dòng)公司復(fù)興貢獻(xiàn)著自己的一份微薄力量。***年，***項(xiàng)目全年未發(fā)生人身重傷、死亡事故，一般及以上機(jī)械設(shè)備事故，同等及以上責(zé)任的一般交通事故，質(zhì)量事故；經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安監(jiān)、工程、人資等各項(xiàng)指標(biāo)考核等級(jí)均達(dá)到s；年度kpi考核指標(biāo)總分為***，圓滿完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。下面，簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目部***年基本工作情況：一、不斷完善管理制度，細(xì)化監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行上下協(xié)調(diào)一致1、制度制定方面，項(xiàng)目部結(jié)合公司管理要求，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，按照實(shí)施的可行性和有效性進(jìn)行增補(bǔ)和完善，共下發(fā)工程、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、物資和綜合管理制度60余項(xiàng)，均有效實(shí)施。2、制度落實(shí)方面，項(xiàng)目部通過(guò)加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)營(yíng)造人人知道制度，時(shí)時(shí)按程序辦事，事事按制度執(zhí)行的氛圍，使各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí)。3、細(xì)化制度監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制的完善直接影響制度執(zhí)行效果。考核指標(biāo)的有效制定，制度執(zhí)行的過(guò)程控制，以及對(duì)最終結(jié)果的考核是確保各項(xiàng)管理制度取得實(shí)效的途徑。二、合理安排施工計(jì)劃，抓質(zhì)量管理，重視過(guò)程控制，堅(jiān)強(qiáng)履約贏得業(yè)主滿意1、想方設(shè)法促進(jìn)度***項(xiàng)目施工存在由工程承包性質(zhì)的特殊性帶來(lái)的與業(yè)主溝通難以及施工生產(chǎn)中的設(shè)備、圖紙到場(chǎng)滯后、公司資金短缺等諸多困難。面對(duì)這些困難，項(xiàng)目部注重各部門的溝通與協(xié)作，精心合理安排施工，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，管理人員通過(guò)多溝通，勤交流，對(duì)每天施工完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，找出與計(jì)劃的差異，及時(shí)進(jìn)行分析，采取措施進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救。每日組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，充分調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，對(duì)施工中出現(xiàn)的矛盾及時(shí)協(xié)調(diào)、解決。每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)周工作進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)周計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。通過(guò)以上一系列措施和廣大干部職工的付出，最終，項(xiàng)目部克服了一切困難，保證了***年度整體施工進(jìn)度。2、狠抓質(zhì)量創(chuàng)精品樹(shù)品牌，質(zhì)量是工程的目標(biāo)，項(xiàng)目部高度重視工程質(zhì)量管理，創(chuàng)建之初便成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。專職質(zhì)檢員和各專業(yè)分管經(jīng)理認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底、指導(dǎo)、檢查工作，對(duì)工程施工的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制。另外，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，匯總問(wèn)題，及時(shí)整改，并通對(duì)施工質(zhì)量考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，達(dá)到了整體提高質(zhì)量水平的目的。通過(guò)狠抓落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，質(zhì)量檢查制度，不斷完善質(zhì)量保證體系，截止***年底，已完工程質(zhì)量驗(yàn)收全部合格，質(zhì)量管理工作得到了業(yè)主認(rèn)可。三、狠抓安全文明施工管理，努力提高業(yè)主認(rèn)可安全是工程的生命，安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為生產(chǎn)中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工管理當(dāng)中。項(xiàng)目部建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度30余項(xiàng)，配備了專職安全員，建立了安全保證體系。通過(guò)積極貫徹各級(jí)文件精神和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“百安賽”等活動(dòng)對(duì)全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識(shí)，時(shí)時(shí)做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了有效的獎(jiǎng)懲措施，有了措施和監(jiān)督，使安全工作不流于形式，***年度項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故，為施工的順利進(jìn)行提供了保障。另外，作為***集團(tuán)在北京地區(qū)打造的綠色能源亮點(diǎn)工程，***工程得到了各相關(guān)方的重視，***年該項(xiàng)目多次接受了***集團(tuán)、***集團(tuán)、市、區(qū)兩級(jí)政府包括消防局、環(huán)保局等政府各職能部門、國(guó)務(wù)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)內(nèi)外新聞媒體的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部重視安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大各項(xiàng)投入，得到了相關(guān)檢查方的認(rèn)可。四、以黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)工程建設(shè)近年來(lái)，仁懷支行外抓市場(chǎng)發(fā)展，內(nèi)抓經(jīng)營(yíng)管理，外塑品牌形象，內(nèi)建機(jī)制文化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了喜人的成績(jī)。一是資產(chǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)壯大。截止2011年11月末，支行各項(xiàng)貸款余額4.75億元，較年初增加8300萬(wàn)元，其中：小企業(yè)貸款較年初增加8100萬(wàn)元，項(xiàng)目貸款較年初增加1600萬(wàn)元，個(gè)人非住房貸款較年初增加400萬(wàn)元，個(gè)人住房貸款較年初下降1800萬(wàn)元。二是負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止2011年11月30日，儲(chǔ)蓄存款余額為115733萬(wàn)元，比年初增加44252萬(wàn)元，較同期增加27865萬(wàn)元；完成了全年任務(wù)的221%，儲(chǔ)蓄存款的大幅度增長(zhǎng)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益的提升。三是金融產(chǎn)品多點(diǎn)開(kāi)花。各項(xiàng)金融產(chǎn)品營(yíng)銷在過(guò)去持續(xù)大發(fā)展的基礎(chǔ)上再次呈現(xiàn)全面開(kāi)花局面，銀行卡、電子銀行等新興業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，部分個(gè)人金融、結(jié)算與現(xiàn)金等產(chǎn)品的銷售不乏亮點(diǎn)，個(gè)人中高端客戶得以進(jìn)一步深入挖掘和捆綁營(yíng)銷。四是中間業(yè)務(wù)得到有效拓展。大力發(fā)展高附加值金融產(chǎn)品，不斷加大對(duì)靈通卡、電子銀行、信用卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)的延伸和拓展，實(shí)現(xiàn)了支行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，為支行由傳統(tǒng)型銀行向新興銀行的轉(zhuǎn)型起到了推動(dòng)作用。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收強(qiáng)的小企業(yè)貸款、個(gè)人非住房貸款上，同時(shí)提高中間業(yè)務(wù)收入的議價(jià)水平，截止2011年11月末，支行依托信貸杠桿已實(shí)現(xiàn)了400萬(wàn)元的中間業(yè)務(wù)收入，大力的促進(jìn)了整個(gè)支行中間業(yè)務(wù)收入的完成，提高了我行的整體貸款收益水平。仁懷支行2012-2-2【篇三：社會(huì)保障局先進(jìn)集體事跡材料】社會(huì)保障局先進(jìn)集體事跡材料一、堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)打造誠(chéng)實(shí)守信的精良團(tuán)隊(duì)。萬(wàn)事人為本誠(chéng)信服務(wù)關(guān)鍵在人。為此著力在提高干部職工素質(zhì)上下功夫把誠(chéng)信建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)載體以參保人員需求為起點(diǎn)以參保人員滿意為終點(diǎn)以爭(zhēng)創(chuàng)“塑造一流信譽(yù)、營(yíng)造一流服務(wù)、鍛造一流效率、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)、打造一流品牌”等“五個(gè)一流”為目標(biāo)推行誠(chéng)信服務(wù)。首先堅(jiān)持每年開(kāi)展一次“五個(gè)一”活動(dòng)。一是開(kāi)展一次討論。為幫助職工正確認(rèn)識(shí)誠(chéng)信建設(shè)與本職工作之間的關(guān)系以道德誠(chéng)信為內(nèi)容組織命題進(jìn)行一次正反兩方的大討論。通過(guò)大討論使同志們進(jìn)一步樹(shù)立正確的思想方法和工作方法從而激發(fā)全局人員與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新的工作熱情。二是組織一次演講。為使全局職工在爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”活動(dòng)中自我教育、自我規(guī)范、自我提高每年都要組織一次演講每個(gè)同志向全局職工匯報(bào)工作上的經(jīng)驗(yàn)和做法。三是寫好兩篇文章。寫好心得體會(huì)和論文是提高人員素質(zhì)的有效途徑要求每個(gè)同志根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合自己的思想工作實(shí)際全年寫一篇有思想、有深度的學(xué)習(xí)心得和一篇有價(jià)值、有份量的政治思想論文并定期進(jìn)行交流。四是定期舉辦教育活動(dòng)。為了把政治思想教育搞得豐富多彩、有聲有色利用節(jié)假日舉辦一些豐富多彩、有意義的活動(dòng)以陶冶職工的思想情操。五是搞好五個(gè)專題教育。即以“社會(huì)保障工作者要塑造一流信譽(yù)”、“社會(huì)保障工作者要營(yíng)造一流服務(wù)”、“社會(huì)保障工作者要鍛造一流效率”、“社會(huì)保障工作者要?jiǎng)?chuàng)造一流業(yè)績(jī)”、“社會(huì)保障工作者要打造一流品牌”為主題進(jìn)行專題教育。第三開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓。針對(duì)個(gè)別干部誠(chéng)信服務(wù)的理念還不強(qiáng)門難進(jìn)臉難義榮辱觀的教育和熏陶。二、優(yōu)化服務(wù)樹(shù)立文明誠(chéng)信的良好形象。建立服務(wù)體系不斷優(yōu)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和服務(wù)水平的大跨越是加強(qiáng)自身誠(chéng)信建設(shè)、樹(shù)立良好形象的必然選擇。社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)大廳是社會(huì)保障局的一個(gè)重要對(duì)外窗口。近年來(lái)通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象一是不斷加大投入努力改善服務(wù)的軟硬件環(huán)境。目前業(yè)務(wù)大廳已具備了比較完善的服務(wù)功能觸摸式查詢系統(tǒng)、大屏幕顯示器、飲水機(jī)、休息座椅、老花鏡等各種服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全大廳環(huán)境整潔美觀物品擺放有序。并實(shí)行通透式辦公統(tǒng)一窗口服務(wù)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)人員著裝和配帶胸卡。二是先后推出了銀行繳費(fèi)、郵政儲(chǔ)蓄代扣代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、簡(jiǎn)化辦理程序和辦理環(huán)節(jié)、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)大廳值班制度和免費(fèi)發(fā)放辦事程序卡片等一系列服務(wù)舉措。三是制定了四個(gè)零服務(wù)規(guī)范即“真情接待零距離要一視同仁真摯溝通零障礙要一諾千金真心辦事零差錯(cuò)要一絲不茍真誠(chéng)服務(wù)零投拆要一心一意”。要求每個(gè)職工要嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做到微笑服務(wù)主動(dòng)服務(wù)要讓前來(lái)辦事的人員有如同到家的感覺(jué)。四是推行限時(shí)辦結(jié)制對(duì)辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確的時(shí)限要求。所有這些人性化、親情化的管理辦法和服務(wù)措施使社會(huì)保障部門樹(shù)立起了誠(chéng)信服務(wù)的良好形象。三、推行政務(wù)公開(kāi)構(gòu)筑社會(huì)保障誠(chéng)信建設(shè)的發(fā)展平臺(tái)。進(jìn)一步全面推行政務(wù)“十公開(kāi)”建立新型、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)平臺(tái)接受監(jiān)督真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的誠(chéng)信理念。政務(wù)“十公開(kāi)”是一是社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)及政策公開(kāi)。二是崗位責(zé)任公開(kāi)。即公開(kāi)各領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各窗口的崗位職責(zé)三是辦理程序公開(kāi)。即公開(kāi)辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)限、步驟和方法四是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)。即公開(kāi)辦理服務(wù)的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五是繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)。即公開(kāi)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)項(xiàng)的