就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(2014秋)_第1頁
就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(2014秋)_第2頁
就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(2014秋)_第3頁
就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(2014秋)_第4頁
就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新期末試卷(2014秋)_第5頁
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就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新(本科)2014年秋季學期第5頁共5頁(本科)上海杉達學院試卷2014—2015 學年第一學期期末考試 日期2014年10月21日課程名稱: 就業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ( 本科)考試時間:__100__分鐘專業(yè)財務管理 班級 3 姓名 王露萍 學號 f13031513 題號一二三四五六七八總分得分我承諾,遵守《上海杉達學院考場規(guī)則》,誠信考試。簽名:_王露萍________教學用案例的總結(jié)與體會(30分)蒙牛:總裁牛根生,從伊利分化出來知識點:逆向經(jīng)營,先創(chuàng)品牌,再建工廠。體會:經(jīng)營企業(yè)一定要有充足的貨源,優(yōu)秀的經(jīng)營策略,和廣闊的市場也尤其重要,不能以傳統(tǒng)的發(fā)展眼光去看待任何企業(yè),做產(chǎn)品要有良心,有遠大的目光,但既不能局限,也不能逃離其發(fā)展的根本,要務實,也要創(chuàng)新,對于企業(yè)的發(fā)展市場是基礎,打開巨大的市場要憑借優(yōu)秀的策略、管理技能。總之,盡量做到面面俱到。臺塑集團:總裁王永慶、經(jīng)營范圍塑料制品知識點:危機處理,誠信經(jīng)營體會:踏踏實實創(chuàng)業(yè),要有誠信有良心,顧客就是上帝,同時要有高瞻遠矚的能力,提前預期市場需求變化,有膽識有智謀的將投資利益最大化,最后就是要有危機處理能力,遇事冷靜沉著,膽大心細。識別與評價創(chuàng)業(yè)機會(共40分,此部分不少于1000字)結(jié)合大學生的實際特點,識別適合自己的創(chuàng)業(yè)機會,并描述它。(20分)我的創(chuàng)業(yè)機會:1、年輕擁有更多的時間和精力,能夠摸索和找尋屬于我的創(chuàng)業(yè)模式。2書面知識掌握較多,可以運用到創(chuàng)業(yè)中去。3識別創(chuàng)業(yè)機會時,可以考慮以下分析思路:自己熟悉的,優(yōu)勢明顯的(創(chuàng)業(yè)者的興趣、專業(yè)優(yōu)勢、個性特點等)可以借助的,跟定大勢的(善于借力打力,整合資源,觀察變化的趨勢)缺陷突出的,發(fā)現(xiàn)縫隙的(從尚未解決的問題以及縫隙入手)起點較低的,花錢較少的(量力而行,以小博大)描述該創(chuàng)業(yè)機會,須包括以下內(nèi)容:解釋創(chuàng)業(yè)動機、界定清晰的市場需求(該市場潛力如何?)、描述具體的目標顧客(要充分了解其需求)描述產(chǎn)品或服務概念:解釋初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務將怎樣滿足該目標顧客的需求?目標顧客為什么要從你的公司購買產(chǎn)品或服務?(注意:產(chǎn)品或服務應該有一定的可持續(xù)性,不能僅有某單一產(chǎn)品)描述競爭:初創(chuàng)企業(yè)的競爭對手是誰?他們的產(chǎn)品是什么?和競爭對手相比,你將在哪些方面和他們競爭?你的競爭優(yōu)勢是什么?你又將如何保持這些優(yōu)勢?系統(tǒng)評價該創(chuàng)業(yè)機會(20分)評價該創(chuàng)業(yè)機會是否具有吸引力(成長規(guī)模)、持久性(機會窗口開啟時限)和及時性(盡快滿足顧客需求)。具體分析時可以采用蒂蒙斯教授的創(chuàng)業(yè)機會評價指導體系(教材P81-82),從行業(yè)和市場、經(jīng)濟因素、收獲條件、競爭優(yōu)勢、管理團隊、致命缺陷問題、個人標準、理想與現(xiàn)實的戰(zhàn)略差異8個方面進行簡要分析,評價時可以突出重點,不必平均用力、面面俱到。或者采用(1)商業(yè)創(chuàng)意力度;(2)與行業(yè)相關問

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