泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《資源環(huán)境審計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《資源環(huán)境審計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為1000萬(wàn)元，已計(jì)提折舊600萬(wàn)元，改造過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.7502、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元3、2023年1月1日，甲公司以銀行存款2500萬(wàn)元取得乙公司20%有表決權(quán)的股份，對(duì)乙公司具有重大影響，采用權(quán)益法核算；乙公司當(dāng)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為12000萬(wàn)元，各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值均相同。乙公司2023年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年12月31日該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.2700B.2500C.2400D.26004、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元5、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降6、某企業(yè)2024年10月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為3萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值20萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為2.6萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.128B.125C.130.6D.1337、某公司發(fā)行了優(yōu)先股，每股面值100元，股息率為8%，發(fā)行價(jià)格為110元/股。若市場(chǎng)利率為6%，則該優(yōu)先股的資本成本約為多少？（）A.7.27%B.8%C.9.09%D.10%8、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%9、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配10、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款11、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目貸方余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額是多少？A.200萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.250萬(wàn)元12、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.35000013、甲公司2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為200萬(wàn)元，累計(jì)攤銷賬戶余額為50萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬(wàn)元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.130B.150C.180D.12014、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為950元，另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%15、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬(wàn)元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬(wàn)元，實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請(qǐng)思考在債券發(fā)行后，如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額16、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.100017、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為100000元，實(shí)際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元18、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法19、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為200萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N售，給予購(gòu)買(mǎi)方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買(mǎi)方墊付包裝費(fèi)1萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）萬(wàn)元。A.204.1B.205.6C.226D.229.120、一家企業(yè)正在考慮是否對(duì)一項(xiàng)舊設(shè)備進(jìn)行更新改造。舊設(shè)備的原值為50萬(wàn)元，已計(jì)提折舊20萬(wàn)元，目前的市場(chǎng)價(jià)值為15萬(wàn)元。更新改造需要投入25萬(wàn)元，預(yù)計(jì)改造后設(shè)備的使用壽命將延長(zhǎng)3年，每年可增加現(xiàn)金凈流量10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資金成本為10%，則該設(shè)備更新改造方案的凈現(xiàn)值為多少萬(wàn)元？（）A.5B.10C.15D.20二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入研究。請(qǐng)深入探討可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)部分的主要內(nèi)容和編制方法，包括投資估算、收益預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，并說(shuō)明如何根據(jù)財(cái)務(wù)可行性研究結(jié)果做出投資決策。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何通過(guò)資金預(yù)算來(lái)優(yōu)化資金配置和提高資金使用效率？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明資金預(yù)算的編制方法和執(zhí)行控制要點(diǎn)，并舉例說(shuō)明如何根據(jù)資金預(yù)算進(jìn)行資源調(diào)配。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，稅收籌劃是一項(xiàng)重要的工作。請(qǐng)論述稅收籌劃的基本原則和方法，如利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的會(huì)計(jì)政策等，并分析稅收籌劃可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如政策變化風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等，以及企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)分析的局限性有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)分析的局限性包括財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性、分析方法的局限性、分析人員的主觀因素等。財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在不真實(shí)、不完整的情況；分析方法可能不夠全面；分析人員的主觀判斷可能影響分析結(jié)果。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，需要考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述可持續(xù)性投資項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容，如環(huán)境影響、社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性等，并說(shuō)明如何將可持續(xù)性因素納入投資決策的過(guò)程。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，由于對(duì)稅收政策理解不準(zhǔn)確，導(dǎo)致出現(xiàn)了稅務(wù)違規(guī)行為，受到了稅務(wù)部門(mén)的處罰。請(qǐng)分析稅務(wù)籌劃失敗的原因，并提出加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)和規(guī)范稅務(wù)籌劃的建議。2、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過(guò)程中，采用了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率提高后，企業(yè)的產(chǎn)量增加了20%，單位成本降低了10%。企業(yè)的銷售收入為5000萬(wàn)元，銷售成本為3000萬(wàn)元。請(qǐng)分析生產(chǎn)效率提高對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，并評(píng)價(jià)新技術(shù)的應(yīng)用效果。3、（本題5分）某環(huán)保企業(yè)承接了政府的污水處理項(xiàng)目，項(xiàng)目周期長(zhǎng)，資金回收慢。請(qǐng)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的資金安排和盈利預(yù)測(cè)。4、（本題5分）N公司是一家醫(yī)藥制造企業(yè)，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有一定的知名度。但近期由于原材料供應(yīng)短缺，導(dǎo)致部分產(chǎn)品停產(chǎn)，對(duì)公司的銷售收入和利潤(rùn)產(chǎn)生了較大影響。請(qǐng)分析N公司應(yīng)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，保障原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。5、（本題5分）某企業(yè)在2024年年初購(gòu)入一批原材料，價(jià)值100萬(wàn)元。在當(dāng)年的生產(chǎn)過(guò)程中，領(lǐng)用了其中的80萬(wàn)元用于產(chǎn)品生產(chǎn)。年末對(duì)原材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)剩余原材料的市場(chǎng)價(jià)值為15萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)在原材料的采購(gòu)、領(lǐng)用和盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的會(huì)計(jì)處理，并計(jì)算原材料的成本差異。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）在企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)整合是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。請(qǐng)全面論述財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容，如財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一、財(cái)務(wù)流程優(yōu)化、資金管理整合等，以及如何通過(guò)有效的財(cái)