節(jié)能管理規(guī)章制度

節(jié)能管理規(guī)章制度

節(jié)能管理規(guī)章制度推舉度：節(jié)能管理規(guī)章制度推舉度：

節(jié)能管理規(guī)章制度（9篇）

在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，

制度具有合理性和合法性調(diào)配功能。想學習擬定制度卻不知道該請

教誰？以下是我整理的節(jié)能管理規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。芍能

管理規(guī)章制度1

節(jié)能減排管理制度實在規(guī)定如下：

一用電管理

1、提倡每天少開1小時空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調(diào);

嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃,冬季環(huán)境溫度高

于161時停止使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝

氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關閉門窗。

2、削減照明設備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度充足時不再開燈，

按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、

走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

3、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進

入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要適時關閉，以削減待機消耗。

下班前關閉電源開關包含飲水機。

4、優(yōu)先采納環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐漸淘汰高能耗、低

能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術。

5、禁止使用移動式采暖設備。

二用水管理

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1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)

象。做到順手關閉水籠頭。

2、機關工作人員每天要依據(jù)需要裝灌適量開水，市社機關會議

一般不供給瓶裝礦泉水。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

三辦公用品管理

1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦

公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦

公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，削

減紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推動無紙化辦公。

3、文件和《社務信息》的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的'份數(shù)，盡量

避開多印。提倡雙面印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫，削減圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;

一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量削減電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話閑談。

盡量做到在打縣里的電話前加拔966015,長途電話前加拔11808,

以節(jié)省電話費。

6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領取第二本。

四公務用車管理

1、公務用車嚴格依照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使

用效率。

2、在集體公務活動中合乘公務用車，非緊急情況下外出盡量乘

坐公交車，距離較近時不使用車輛，2、3人以下的外出人員一般不

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布置商務車，辦公室要嚴格把握。

3、車輛實行統(tǒng)肯定點維護和修理、定點保險、定點加油和定期

保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，削減車輛維護和修

理費用支出。

4、科學、規(guī)范駕駛，削減車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

五會務費和接待費管理

1、實行會議審批制度，掌控會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，

提倡開短會。可開可不開的會議盡量不開。

2、對的確需要舉辦的會議，堅持勤儉辦會的原則，嚴格掌控參

會人數(shù)和留宿標準，降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣

等鋪張揮霍現(xiàn)象。

3、堅持節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工

負責、嚴格審批。

4、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格掌控陪餐人數(shù)，

提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張揮

霍。

節(jié)能管理規(guī)章制度2

為全面推動節(jié)省型部門建設，切實做好我局節(jié)能降耗工作，進

一步加強部門工作人員節(jié)儉意識，加快推動節(jié)省型部門建設，科學

合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，削減資源揮霍；結合本部

門的實際情況，訂立本制度，請遵奉執(zhí)行。

一、節(jié)能的分類動態(tài)監(jiān)督管理

（一）用電管理

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1、合理設置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時，其他季節(jié)不能使用

空調(diào)，空調(diào)溫度設置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度,

做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少

開1小時空調(diào)。

2、辦公室、功能用房等場所盡量采納自然光，盡可能少開燈。

室內(nèi)亮度充足時不開燈。離開辦公室要順手關燈，做到人走燈滅，

杜絕“長明燈”、“白晝燈

3、電腦、打班機、傳真機、飲水機、攝像機、投影儀、電視等

設備要隨用隨開，計算機不使用時要設置自動進入低能休眠狀杰，

削減待機能源消耗，下班后自發(fā)關閉各類電器電源。

4、對復印機、傳真機及其他辦公設施設備，要正確使用和操作,

避開因使用或維護不妥引起的不必需損耗。

5、關注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，做到無人時順

手關燈。

（二）用水管理

1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，而且做到順手

關閉水龍頭，避開“長流水”現(xiàn)象。

2、拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)省用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、

洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

（三）辦公耗材管理

1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領用。

2、強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡辦公，盡量在電子媒介

上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗,

削減重復打印、復印次數(shù)，重視稿紙、復印紙、信封的再利用。逐

漸淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備，不使用時關閉辦公設

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備，削減待機能耗，大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。

3、文件的發(fā)放。嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避開多印，平常工

作文件提倡雙面印制，嚴格掌控文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。

4、提倡使用鋼筆書寫，削減圓珠筆或一次性簽字筆的.使用數(shù)

量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。

5、削減揮霍。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡配件能再次利用的要充分利

用，不得順手丟棄；單位資源不做私人之用。

（四）公務經(jīng)費管理

1、降低辦公電話費開支。自發(fā)利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴禁使用

辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動，嚴禁私人

電話與辦公電話捆綁，節(jié)省通訊費用。

2、削減辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預算管理，嚴格公用經(jīng)費

支出審批程序，從嚴掌控辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義列支

其他費用。

3、嚴格掌控報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡資訊條件，把握必

須、必備、有用原則，削減報刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享

功能。

（五）抓好公務車輛節(jié)能

嚴格執(zhí)行公務車輛購置審批制度，掌控車輛編制和規(guī)模；加快

公務用車制度改革的步伐；提倡單位和個人選乘公共交通工具出行,

嚴格公務用車使用范圍，實行公務用車節(jié)假日封存制度；加強公務

用車日常管理，實行定點保險、維護和修理、加油制度；規(guī)范公務

車輛管理，實行單車能耗核算制度。

（六）加強會務費和接待費管理

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1、降低會議成本。掌控會議數(shù)量，可開可不開的會議盡量不開,

能壓縮會議規(guī)模的盡量壓縮規(guī)模，能合并的會議盡量合并開，能用

電話、傳真、行文說清的事情盡量不開會。對確需舉辦的會議，本

著節(jié)省、高效的原則統(tǒng)籌布置會議地點和有關會務事項，杜絕講排

場、擺闊氣等鋪張揮霍現(xiàn)象，努力降低會議成本。對需要出縣參與

會議的需經(jīng)局重要領導審核批準，嚴禁借外出開會、學習等名義變

相到異地辦私事或旅游，公出時不得入住豪華旅館，進高檔飯店。

2、掌控接待標準。公務接待實行派餐單制度，凡接待上級機關、

兄弟單位人員，對口科室需到局辦公室領取派餐單，經(jīng)局重要領導

批準同意后，由局辦公室統(tǒng)一布置到指定定點飯店接待，嚴格掌控

接待標準，掌控陪餐人數(shù)，避開少客多陪。公務接待要堅持熱誠、

周詳、節(jié)儉的原則，接待過程中講究文明禮貌，不要硬性勸酒，反

對鋪張揮霍。凡違反規(guī)定接待的，單位一律不予結算。

（七）節(jié)能產(chǎn)品的采購

嚴格遵守《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度

的通知》，嚴格依照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行

采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設備和產(chǎn)品。

（A）廢品的回收利用。

部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的連續(xù)利用，不

能利用的，設置分類回收器具，由部門布置專人定期處置。

二、監(jiān)督檢查

（一）節(jié)能工作的管理和實在實施。成立節(jié)能減排工作領導小

組，由局黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，成員由下

屬單位負責人構成。領導小組下設辦公室，確保機關節(jié)能減排工作

責任到位、運行順暢，取得實實在在的成效。

（二）節(jié)能宣揚教育工作。做好部門的節(jié)能工作，需要全體成

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員高度注重，廣泛參加，形成合力。要不絕加大宣揚教育力度，以

思想教育為切入點，緊密結合實際，組織成員認真學習上級部門關

于節(jié)能的政策規(guī)定和有關文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身

做起，從小事做起，節(jié)省一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分

錢，自發(fā)養(yǎng)成勤儉節(jié)省、珍惜公物的良好習慣。組織好節(jié)能宣揚活

動，通過網(wǎng)站節(jié)能宣揚專欄開展宣揚工作，形成深厚的宣揚教育氛

圍，努力使節(jié)省意識深入人心。

（三）節(jié)能工作的督導檢查。信息處全體成員都應遵守本制度,

處節(jié)能工作負責人對節(jié)能降耗情況實行定期檢查與不定期抽檢相結

合的方式進行抽查，發(fā)覺問題適時矯正。對落實工作堅固結實，成

效明顯的予以贊揚；對落實不力的予以通報。

（四）節(jié)能統(tǒng)計報告。局機關、局屬各單位要建立起公共機構

能源消費計量和統(tǒng)計制度，加快建立起能耗監(jiān)測體系，搞好對能耗

數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析。以年度為統(tǒng)計周期，將資源能源

消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。

節(jié)能管理規(guī)章制度3

第一章總則

第一條為切實做好公司節(jié)能減排管理工作，加強節(jié)能減排管理,

提升節(jié)能減排綜合管理水平，防備和削減環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)

能減排工作有效開展，特訂立本制度。

第二條引導思想：致力于建設資源節(jié)省型和環(huán)境友好型企業(yè)，

大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設計，節(jié)省能源及提高能源利用效率，削

減污染物排放，保障可持續(xù)進展。

第三條本制度適用于公司各部室。

第二章節(jié)能減排組織建設

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第四條公司成立節(jié)能減排領導小組，全面部署公司節(jié)能減排工

作，引導解決工作中的重點問題。

第五條公司節(jié)能減排辦公室設為安全技術部，全面負責公司節(jié)

能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。

第六條公司各部門應設定節(jié)能減排專兼職崗位，負責本部門節(jié)

能減排的日常管理和監(jiān)督工作。

第七條節(jié)能減排領導小組重要職責：

（一）貫徹落實國家及集團關于節(jié)能減排工作的各項方針和政

策；

（二）統(tǒng)一部署公司節(jié)能減排工作；

（三）跟蹤檢查引導重點節(jié)能減排項目和重點關注節(jié)能減排項

目的實施情況；

（四）督促各部門節(jié)能減排工作開展情況，處理有關建議；

（五）對各部門節(jié)能減排工作及目標完成情況實施考核；

第八條節(jié)能減排辦公室的職責：

（一）負責對上級有關節(jié)能減排法規(guī)、政策和文件的傳達和貫

徹，把握節(jié)能減排工作動態(tài)；

（二）承當公司節(jié)能減排領導小組的日常工作，督促落實節(jié)能

領導小組各項決議：

（三）負責節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計信息、資料的核實和上報；

（四）檢查督促各相關部門訂立合理的節(jié)能減排目標、行動方

案、推動計劃和措施，并予以實施；

（五）擬定對各部門節(jié)能減排工作及目標的考核標準，定期進

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行考核評價。

第三章節(jié)能減排監(jiān)督管理

第九條遵守國家關于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關政策，依法接

受上級節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。

第十條不絕優(yōu)化能源消費結構，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高

污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術、工藝和裝備，推廣節(jié)能減排新技術、

新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

第十一條每月適時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結分析報告。

第十二條加強節(jié)能減排監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放

情況，并訂立切實有效措施進行改進以削減能耗及污染物的排放。

第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥當保管各種記錄臺帳，便于必

需時的核對及上級部門檢查。采納電子方式進行記錄的原始數(shù)據(jù)應

留存?zhèn)浞?，防止?shù)據(jù)質量丟失。

第十四條各部門要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行芍省、

抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮

表率作用。節(jié)能減排從以下幾個方面加強管理：

1、加強用電管理

1）合理設置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32七

的情況下開啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于

26℃,冬天不高于2（TC。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時關閉門窗。

非工作時間、節(jié)假EI不開空調(diào)，并提倡每天少開1個小時空調(diào)。定

期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風機盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。

2）電腦、打印機、傳真機和復印件等設備要隨用隨開或設置自

動節(jié)能狀態(tài)，減小和避開電器設備處于長時間待機狀態(tài)，下班后自

發(fā)關閉各類電器電源。

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2、加強用水管理

1）強化節(jié)水意識、加強用水設備的日常維護管理，定期對供水

設施進行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)省每一滴水。

2）強化用水管理。切實掌控每個閥門、水龍頭的,流水量，養(yǎng)

成良好的用水習慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，

杜絕長流水。在足夠基本需求的基礎上，切實削減水資源的消耗量。

3、加強燃油管理

1）要掌控新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效

率，盡量削減不必需的公務用車出駛臺次，提高使用效率。

2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加泊和定點維護和修理，實行

“一車一卡”制度°

3）公開統(tǒng)計車輛的油耗情形。合理確定車輛使用年限，對高油

耗、環(huán)境不達標的車輛，進行適時報廢，淘汰處理。

4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護，確保它能在最佳狀態(tài)下行

駛。檢查輪胎氣壓和機油。

5）開車時：行駛時注意油離搭配，保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示,

油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都

是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時，盡量避開發(fā)

動機空轉。發(fā)動機空轉3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。

6）提高出車做事效率。除非必需，不能單獨駕車出門。每次出

門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，削減往還出車造

成的能源揮霍和環(huán)境污染。

4、加強辦公用品管理

1）加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦

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公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、廉價的辦

公設備，不購買高檔辦公用品。

2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量

在電子媒介上進行，削減紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和

信息等的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避開多印，提倡雙面印

刷。

5、加強節(jié)能產(chǎn)品和技術的推廣

積極應用節(jié)能新技術。嚴格執(zhí)行公司節(jié)能減排布置，優(yōu)先選購

節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設備和產(chǎn)品,

把好耗能產(chǎn)品入口關，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料,

做好高耗能設備的節(jié)能改造和更換工作。

第十五條各部'1、各施工隊應依照合理用能的原則，加強可能

減排管理，訂立并組織實施節(jié)能減排技術措施，在生產(chǎn)過程中努力

降低能源消費，防止和削減能源損失和揮霍，提高能源應用效率、

轉換效率，努力節(jié)省非生產(chǎn)用能。

第四章節(jié)能減排制度建設

第十六條將節(jié)能減排管理活動中積累的優(yōu)秀閱歷和做法，適時

進行標準化，增補和完善制度、規(guī)范和標準。

第十七條認真執(zhí)行節(jié)能減排有關管理制度，有組織有計劃的開

展節(jié)能減排管理活動，強化節(jié)能減排監(jiān)督管理，適時上報監(jiān)測報表

和總結分析報告，明確節(jié)能減排目標與責任，有效降低能源消耗。

第五章節(jié)能減排宣揚教育

第十八條建立健全節(jié)能減排宣揚教育機制，不絕提升全員的環(huán)

保意識，呈現(xiàn)企業(yè)注重節(jié)能減排和保護環(huán)境的良好社會形象。

第十九條積極開展節(jié)能減排重要負責人、分管領導、監(jiān)督人員、

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統(tǒng)計人員等的節(jié)能減排有關學問的培訓工作。

第二十條積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣揚周”、“地球

一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣揚欄、標語、講座、媒

體等多種形式宣揚普及節(jié)能減排和環(huán)境保護學問，提倡綠色低碳的

生產(chǎn)和辦公方式。

第六章節(jié)能減排風險管理

第二十一條新建、改建和擴建工程項目應當符合國家產(chǎn)業(yè)政策

和節(jié)能環(huán)保標準，依照有關政策進行環(huán)境影響評價、節(jié)能量和減排

量的評估審查等，嚴格限制高能耗、高排放的項目投資。

第二十二條新建、改建、擴建和技術改造的工程項目要嚴格執(zhí)

行“三同時”制度，即：環(huán)境保護設施必需與主體工程同時設計、

同時施工、同時投產(chǎn)使用。

第二十三條加強環(huán)境污染事件的應急管理工作，完善應急管理

體系，定期修訂和完善應急預案，組織開展演練，提高應對環(huán)境污

染突發(fā)事件的本領C

第二十四條加強對環(huán)保時間的輿情監(jiān)測與管理，對監(jiān)測到的輿

情要適時分析、評估、妥當處置，做好與媒體的溝通，避開不實報

道對企業(yè)形象造成負面影響。

第七章節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核

第二十五條安全技術部要加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對

節(jié)能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展

不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、揮霍能源的施工隊進

行通報批判，要求限期整改，對逾期仍不能達到要求的部門向公司

領導進行通報。

第二十六條各部門要分別依據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作

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特點，建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為

各部門重要考核內(nèi)容，同時實行節(jié)能減排工作問責制。

第二十七條安全技術部每季度組織相關部門對各部門的節(jié)能減

排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的，予以

通報批判。

第二十八條安全技術部對具有下列情形的部門和個人向公司申

請予以表揚嘉獎。

（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于

先進水平的部門。

（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣應用方面成

績突出，獲省級以上表揚的部門和個人。

（三）積極參加節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排

工作做出突出貢獻的人。

（四）向集團EHS網(wǎng)站、華潤燃氣網(wǎng)站供給各類節(jié)能減排稿件

并被接受的人。

（五）向華潤燃氣供給高質量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管

理閱歷案例并被接受的部門和個人。

第二十九條各部門要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制,

充分發(fā)揮廣闊職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目

標和責任落實到每個人，提高全員節(jié)能減排意識。

節(jié)能管理規(guī)章制度4

珍惜資源，節(jié)省資源是我們每一位公民的責任。為了切實貫徹

落實科學進展觀，創(chuàng)建綠色酒店，切實加強酒店的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)

電管理，搞好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作，特訂立本管理制度：

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一、管理原則

（一）切實加強節(jié)省意識。全體酒店人員都要充分認得到開展

節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的緊要性和緊迫性，強化節(jié)省意識，養(yǎng)成良好習

慣，做到節(jié)省人人有責、人人有為。

（二）愛惜水、電設施，保證正常的水、電供應。

（三）大樓用水用電實行二級管理，日常管理以各部門為主；

工程部作為酒店的后勤保障部門，負責對各部門用水用電進行監(jiān)督

和檢查。

二、管理制度

（一）節(jié)電管理制度

1、節(jié)省照明用電。酒店內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光條件較好的

區(qū)域，日間充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域（含衛(wèi)生間）盡量

削減照明燈數(shù)量。道路用燈每晚定時開關，人走燈滅，杜絕白晝燈、

長明燈。

2、節(jié)省辦公設備用電。辦公設備不使用時要設置好節(jié)電模式，

長時間不使用的要適時關閉，削減待機能耗。加快淘汰高能耗辦公

設備。新購買的用電辦公設備必需達到規(guī)定的能效標識。非工作時

間，要適時關閉電熱水器等用電設備。

3、加快用電設備改造。大力推動用電設備的節(jié)電改造。因地制

宜進行節(jié)電改造，確保非節(jié)能燈和其它高能耗設備逐漸改造或更新。

4、嚴禁私自接線裝燈、安插座，嚴禁使用電爐、熱得快、電熱

杯、電熱器等大功率電器，如需使用，應報辦公室批準。

（二）節(jié)水管理制度

1、重視洗手間用水節(jié)省。加強用水設備的日常維護管理，避開

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顯現(xiàn)“長流水”現(xiàn)象；在顯著位置設置節(jié)水提示標志。

2、重視綠化節(jié)省用水。提倡循環(huán)用水，綠地用水盡量使用雨水

或再生水；推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水澆灌方式，禁止用自來水

涌灌。

3、加強設施維護和修理改造。常常對供水設施進行檢修，認真

進行管網(wǎng)檢查，尤其要關注預埋管道使用情況，發(fā)覺問題適時檢修,

杜絕跑滴漏現(xiàn)象。

4、定期觀測定量分析。布置專人定時定期抄錄水表，即比較分

析用量，發(fā)覺情況異常，立刻進行管網(wǎng)檢查，實行有效措施。

（三）其他節(jié)能管理制度

1、節(jié)省辦公用品。利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，逐漸推行網(wǎng)絡無紙化辦

公，節(jié)省紙張，掌控打印、復印數(shù)量以及書面材料的'發(fā)放范圍。

2、規(guī)范辦公用品采購程序，嚴格審批和掌控辦公用品發(fā)放數(shù)量,

激勵重復利用，做好辦公廢紙的回收，設立定期回收制度。

3、節(jié)省通信費用。依據(jù)工作需要，正確選擇固定電話、移動電

話、和一般郵件等通訊方式。言簡意賅，縮短通話時間，可發(fā)文字

短信的盡量不用通話等。

4、合理布置工作。盡量削減使用機動車，以節(jié)省油費、過路費

等。

三、檢查制度

（一）開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能檢查。工程部派專人對所轄范圍

全部用電、用水的設備、設施進行定期檢查，嚴防滴、漏、跑、冒、

耗現(xiàn)象發(fā)生，堵塞水電揮霍的漏洞。

（二）加強科學管理，工程部要發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督與檢

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查，實行定期檢查制和不定期抽查制，發(fā)覺對開長流水、白流水、

長明燈、光線充分情況下開燈及無人情況下開燈、開飲水機、弓腦

等揮霍現(xiàn)象嚴重的部門和個人予以批判以至必需的懲罰。

節(jié)能管理規(guī)章制度5

一、引導思想

加強和推動酒店節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)省優(yōu)良傳

統(tǒng)的實在體現(xiàn)，是加強酒店自身建設的緊要內(nèi)容。促進酒店節(jié)能減

排工作的健康、良性進展。

二、重要目標

（一）逐漸建立科學決策、管理規(guī)范、制度保障、職責明確、

執(zhí)行有效的組合體系，運行機制和酒店節(jié)能減排長效機制。

（二）全體員工節(jié)能意識顯著加強，節(jié)能減排成為每個員工的

自發(fā)行動。

（三）節(jié)省能源，資源技術、管理水平和資源利用率有較大提

高O

三、實施方案

（一）成立酒店節(jié)能降耗領導小組

1、組織機構

組長：酒店總經(jīng)理

副組長：主管副總、工程部總監(jiān)

組員：各部門經(jīng)理、負責人

2、節(jié)能降耗領導小組工作職責：

（1）訂立酒店節(jié)能工作目標、計劃。

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（2）監(jiān)督落實各項節(jié)能措施。

（3）負責貫徹落實酒店各項節(jié)能制度，對酒店員工進行節(jié)能方

面學問的培訓。

（4）對揮霍情況適時矯正，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出者予以嘉

獎。

（5）每月對酒店能耗進行分析。

（二）各部門節(jié)能方案

1、工程部

（1）每天巡察酒店各重要機房及設備。

（2）每天8：30抄水、電、氣表，做好記錄；酒店工程部管理

人員仔細分析整體能耗變動，找出能耗消耗的重要原因、發(fā)覺不正

常情況，適時改進和提高能耗掌控方法。

（3）定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結垢。

（4）客房出水點的溫度掌控在45°左右。依據(jù)季節(jié)改換，時

段改換適時調(diào)整鍋爐爐水溫度，定期對鍋爐進行檢查、維護和修理,

保證其良好的工作狀態(tài)。

（5）定期檢查各部門清洗空調(diào)過濾網(wǎng)情況，以保證溫控效果。

（6）夏、冬兩季開始前對空調(diào)進行保養(yǎng)，檢查空調(diào)的制冷制熱

效果，適時跟進維護和修理C

（7）嚴格掌控中央空開啟時間，溫度掌控在2228度，夏天取

高值，冬季取低值C

（9）對于配件、要做到能修復的不能換，能維護和修理的不能

買，能利用的不能丟。

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（10）檢查員工乘坐電梯情況。

2、房務部

（1）節(jié)省用水。為珍惜水資源，調(diào)整水龍頭，顧客洗手池上水

龍頭調(diào)小出水量，當顧客需要洗手清潔時，清水緩緩流出。削減顧

客洗手用水量。用完了適時關閉，發(fā)覺損壞適時報修。杜絕水龍頭

漏水和用后不關水現(xiàn)象。

（2）空調(diào)隨時調(diào)，會議室會依據(jù)參會人數(shù)的不同及室外溫度的

高處與低處來調(diào)整相應的溫度，顧客人數(shù)相對密集時，會議的空調(diào)

溫度會相應地下調(diào)，顧客人數(shù)不多的時候，溫度又會適度回升。

（3）節(jié)省用電，盡量少使用電器，順手關燈。隨時并認真執(zhí)行

開關制度，部門節(jié)省小組進行巡查。

（4）日間室內(nèi)光線充分時不開燈或少開燈。做過道衛(wèi)生時，開

少量的燈，只要能看到就可以了。

（5）如遇緊要接待任務，客服中心負責亮燈時間。對于一些內(nèi)

部文件、通知、規(guī)定等，可以用平常用過一面不再需要的紙；

（6）電熱水器應設置如何節(jié)省水和電提示。

（7）節(jié)省洗潔精、洗衣粉及各種藥水的用量，適量就好。同時

愛惜拖、掃把的使用。

（8）每月25日對倉庫、賬臺、食品等進行物資盤點。

（9）節(jié)能檢查小組，每日對部門各區(qū)域進行巡察檢查，發(fā)覺揮

霍情況應立刻整改C

（10）部門建立小額嘉獎基金，激勵員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約低

值易耗品，對表現(xiàn)突出者予以嘉獎。

（11）房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客

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人意愿更換，削減家用品消耗。

（12）房間的毛巾、枕套、床單、浴衣等采納棉織品，并按客

人意愿更換，削減洗滌次數(shù)。

（13）小食品采納少進勤進，先進先出的方法，削減庫存。

（14）杜絕“常流水”、“常明燈”，要隨用隨開，落實到人

責任到人。

（16）在保證質量的前提下，降低“低值易耗品”的使用

3、餐飲部

1）對水、電、氣、的管理

（1）在用水方面：杜絕常流水，保證閥門完好無損，顯現(xiàn)問題

立刻維護和修理、包間暖瓶的剩余開水在清洗餐用具及做衛(wèi)生時合

理利用。

（2）在用電方面

O1早班時間只開大堂筒燈，中午依據(jù)上客情況開啟大廳頂燈

及中央空調(diào)。

02客人用餐結束后關閉空調(diào)，包間只開筒燈。

03毛巾柜、消毒柜要在客人用餐結束后關閉。

04飲水機在上班時間開啟，下班時關閉。

05電視機要用手關閉電源，不能用遙控板關到待機情形。

（3）在用氣方面

做到用時于，不用時關閉。

02常常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。

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2）餐飲用具方面:

（1）全部餐用具責任到人，養(yǎng)成輕拿輕放的習慣，避開顯現(xiàn)破

損現(xiàn)象。

（2）后廚的餐具定期進行數(shù)目盤點及檢查。

（3）送餐的餐具要登記好并適時回收。

3）在維護設施設備方面，搬運任何物品必需離地，必需做到輕

拿輕放，以避開維護不妥造成損失。

4）洗滌方面：禁止用新臺布、口布擦餐具；禁止將油漬灑到臺

裙、椅套等棉織品及地毯上，以削減洗滌頻率，降低洗滌費用。

5）低值易耗品方面：

（1）未用完的餐巾紙不得任意丟棄，不得使用一次性筷子

（2）掃帚、墩布等消耗物品要妥當使用，避開人為損壞，延長

使用壽命。

（3）上菜用的裝飾花要進行回收。

（4）未使用完的固體酒精要回收再次利用，不能丟棄。

（5）潔凈的塑料袋要重復使用削減揮霍。

（6）對全部的'物品要妥當保管，避開人為損壞和丟失。

（7）非正使用的書面記錄用舊紙反面使用。

4、廚房

（1）在用水方面：節(jié)省水資源，后廚出洗碗外關閉全部熱水，

在泡制東西時可一塊泡，不可用水直接沖，灶上的水管在不忙時保

持關閉狀態(tài)，水龍頭壞了要適時報修，杜絕長流水。

（2）在用電方面：在工作時開啟各種設備，嚴禁設備空轉。

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（4）在天然氣方面：

做到用時開，不用時關閉。

。2常常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。

03杜絕大火、猛火吊湯操作。

04操做人員離開爐灶，適時關閉氣源。

05做到定時開關，蒸汽柜在充足菜品時一起加工，盡量削減

單個操作。

5、前廳

1）廣告燈、大廳燈、前臺射燈依據(jù)天氣情況分組開關

2）夜間時，前臺電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài),

其余關閉。

3）對紙張的二次使用。

4）保安巡察時，關注大廳及樓層燈光開啟是否合理并可隨時調(diào)

整。

6、辦公區(qū)

1）提倡無紙化辦公。盡量削減紙質文件，推行電子檔文件。

2）正確使用、操作辦公設備。發(fā)覺問題適時報修，延長機器使

用壽命。

3）各部門設專人管理設備，責任落實到人，禁止其他人擅自操

作。

4）嚴禁打印與工作無關的文件，部門復印文件必需登記并簽字

確認。

5）領取辦公用品必需由上級主管部門簽字確認。

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6）下班后關掉全部的電氣設備。

四、實在要求

1、加強培訓教育宣揚力度，加強全員節(jié)能減排的自發(fā)性。

做好酒店節(jié)能減排工作，需要全體員工高度注重，廣泛參加，

形成合力。要加大宣揚教育培訓力度，強力灌輸節(jié)省意識，要求全

體員工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)省一度電，節(jié)省

一噸水，節(jié)省一方氣，節(jié)省一張紙，自發(fā)養(yǎng)成勤儉節(jié)省、珍惜資源

的良好習慣，努力使節(jié)省意識深入人心，使節(jié)省成為酒店全體員工

的自發(fā)行動。

2、加強監(jiān)督，強化責任，建立目標評價考核制度。

（1）財務部、工程部依據(jù)各部門實在情況，核定部門能耗指標,

并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況，并按“每季核算、年度平衡”

的方式對能耗節(jié)省或超之的進行考核。

（2）各部門有權對本部門違反能耗管理制度的員工進行懲罰，

節(jié)能降耗領導小組有權對各部門及人員違反能耗管理制度進行罰款、

通報批判、責令整改等懲罰。

（3）年度考核時，應依據(jù)能耗節(jié)省或超支金額的10%對部門進

行獎罰，部門能耗管理情況作為部門負責人年終獎金發(fā)放的緊要依

據(jù)。

（4）節(jié)能降耗領導小組應依據(jù)財務部門的考核結果，向酒店總

經(jīng)理提請對部門及部門負責人的獎懲看法。

節(jié)能管理規(guī)章制度6

第一章總則

第一條為適應公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，有效掌控成本，降低工序

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能耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，結合各工序生產(chǎn)工藝要求對能耗較大的

電動機及用電設備，訂立節(jié)能管理暫行規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司各用電單位。

第三條本規(guī)定結合《動力能源專業(yè)管理考核細則》進行考核。

第二章管理內(nèi)容

第四條焦化工序

1、焦化廠900ni3/h煤氣風機自動調(diào)整系統(tǒng)要掌控在最佳調(diào)整狀

態(tài)，盡量削減手動調(diào)整。

2、掌控負荷設備的空載運行時間，如：上煤系統(tǒng)13條帶、粉

煤堆取料機、放焦系統(tǒng)9條皮帶等。

3、其它生產(chǎn)作業(yè)區(qū)使用的30kW以上電動機，隨生產(chǎn)設備故障

或停產(chǎn)時停止電動機運轉。

第五條燒結工序

1、為降低燒結機整體漏風率，加強燒結機的風箱、機頭、機尾、

環(huán)冷機臺車、帶冷機臺車的密封維護工作，從而降低主抽風機的電

耗。

2、主抽風機因生產(chǎn)設備故障停產(chǎn)15分鐘以內(nèi)應將風門關至

30%；停產(chǎn)15分鐘~2小時應將風門關至50%；停產(chǎn)2小時以上應將

風門關至100%,停止主抽風機運轉。

3、環(huán)冷鼓風機因生產(chǎn)設備故障停產(chǎn)1小時以上，應停止鼓風機

運轉。

4、機尾除塵風機因生產(chǎn)設備故障停產(chǎn)30分鐘以上，應停止除

塵風機運轉。

5、點火器通風機因生產(chǎn)設備故障停產(chǎn)2小時以上，應停止風機

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運轉（在特別情況下，依據(jù)保溫要求可連續(xù)運轉）。

6、回轉窯的煤氣加壓機依據(jù)實際情況（停產(chǎn)時間長短）決議是

否停機。

7、豎爐工序鼓風機停產(chǎn)2小時以上必需停機。

8、帶冷卻風機的設備依據(jù)生產(chǎn)工藝要求酌情掌控風門及開停機

時間。

9、削減非滿負荷設備的空載運行時間，如：燒結廠的原材料系

統(tǒng)皮帶、四福碎裂機、成品上料皮帶和豎爐工序的.上球5條皮帶等,

這些設備要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)使用完畢后必需適時停止運行。

10、除化驗室、球團烘干室外，任何地方不準使用電熱設備。

11、在冬季氣溫較低期間要依據(jù)生產(chǎn)工藝和設備性能的要求掌

控電機停啟。

第六條煉鐵工序

1、高爐鼓風機的停啟應起動設備性能要求進行掌控，在生產(chǎn)設

備故障休風或停產(chǎn)2小時以上停止高爐鼓風機運轉。

2、在生產(chǎn)正常運行情況下，高爐鼓風機啟動要與燒結主抽風機

啟動進行有效的協(xié)調(diào)，高爐鼓風機啟動的原則是燒結主抽風機啟動

30?40分鐘后，鼓風機在啟動。

3、熱風爐助燃風機在休風30分鐘以上停止風機運轉。

4、出鐵場除塵風機在休風1小時以上停止風機運轉。

5、爐前液壓站電動機在出鐵結束后停止電動機運轉。

6、水沖渣電機應依據(jù)生產(chǎn)需要合理掌控運轉臺數(shù)，一座高爐生

產(chǎn)應運轉兩臺（含兩臺）以下。當高爐打開鐵口后，通知泵站供應

沖渣水，沖完后立刻停泵。

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7、上料皮帶電機在料倉上滿后，應立刻停機不準許皮帶空轉。

8、鑄鐵機不準空載運行（檢修除外）。

9、其它用途電機應隨生產(chǎn)工藝需要掌控電機啟停。

節(jié)能管理規(guī)章制度7

目的：

為加強能源管理，在不降低酒店形象、格調(diào)和保證酒店正常經(jīng)

營的基礎上，削減能源揮霍，降低酒店經(jīng)營成本，提高酒店收益，

特訂立本制度。

執(zhí)行程序：

（一）管理體系及職責

1、酒店實行三級能耗管理，即節(jié)能管理小組全面負責管理，各

部門負責人對本部門能耗負責，各部門能耗管理員實在負責能耗管

理工作。

2、節(jié)能小組機構的設置：以財務部為主導，工程部為輔。

3、節(jié)能小組人員構成：

組長：財務經(jīng)理、工程經(jīng)理

成員：部門負責人為部門第一責任人，部門節(jié)能管理員由部門

資產(chǎn)管理員兼任。

4、節(jié)能管理小組職責：

①負責召集主持節(jié)能降耗例會、對每月能耗使用情況進行通報。

②訂立、完善有關能耗管理制度；

③每周不定期對酒店內(nèi)全部區(qū)域進行節(jié)能檢查；

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④審批對外出租部門能耗收費標準；

⑤對節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報和懲罰；

⑥其他應由管理小組履行的職能。

5、各部門在能耗管理中職責

工程部

①負責節(jié)能降耗技改工作，提出技改措施、方案；

②負責對設備運行的合理、有效掌控，尤其是對中央空調(diào)系統(tǒng)

等分時段掌控，盡量最大程度的節(jié)省天然氣和動力電的使用，發(fā)揮

機房在消耗掌控中的關鍵性作用；

③對能耗定時抄表、計量、統(tǒng)計匯總并報送相關部門

④對日常檢查發(fā)覺的異常應適時查找原因。

財務部

①依據(jù)工程部供給的能耗統(tǒng)計、結合酒店經(jīng)營收入、成本，對

當月的實際能耗進行分析；

②對水電氣付款進行審核；

③對外租部門的收費進行審核。

其他各部門

①結合本部門實際情況訂立實施節(jié)能管理細則、獎罰方法，并

提出有利于節(jié)能降耗的建議或看法。

②負責監(jiān)督部門節(jié)能降耗的執(zhí)行；

③負責對本部門能耗的分析。

（二）實在管理標準

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1、營業(yè)區(qū)域燈光分開關并分段掌控，削減長明燈設計，營業(yè)時

間開啟適用燈光、空調(diào)、電器，非營業(yè)期間關閉燈、空調(diào)和其他電

器，只開搞衛(wèi)生必需的照明燈，衛(wèi)生結束全部關閉（用于監(jiān)控的長

明燈除外）。

2、營業(yè)區(qū)域空調(diào)依據(jù)天氣和現(xiàn)場實阮情況實時調(diào)整，人員密集

時，適當調(diào)低空調(diào)開關溫度，無客人或客人較少時，適當調(diào)高。避

開顯現(xiàn)區(qū)域溫度過冷、過熱現(xiàn)象。

3、新風系統(tǒng)應依據(jù)情況開啟。

4、前廳給客人排房時，盡可能的將客人集中布置，以削減空調(diào)

系統(tǒng)設備的開啟。

5、營業(yè)區(qū)域的毛巾柜、消毒柜等設備應在客人離開后關閉

6、后勤區(qū)域空調(diào)開啟溫度：夏季不低于26度。室溫26度及以

下不準許開啟空調(diào)C

7、有窗的后勤區(qū)域（非營業(yè)區(qū)域）盡量采納自然通風，削減使

用機械通風方式。

8、后勤公共區(qū)域燈光（含后勤區(qū)域走廊、宿舍走廊、員工更衣

室等）采納人體感應開關掌控，無人時關閉。

9、辦公區(qū)域依據(jù)上班時間開啟燈光、打印機、復印機、碎紙機、

飲水機、電腦等設備，下班或無人使用時關閉。

10、后勤公共區(qū)域各開關、水龍頭、電腦顯示器等需張貼“節(jié)

省用電、人離關燈”、“節(jié)省用水”、“無人或下班請關閉”等標

語，提示員工節(jié)省能源。

11、員工入職培訓中增添節(jié)能降耗培訓課程，各部門在召開部

門例會時需提示員工日常操作中注意節(jié)省能耗，以提高員工節(jié)省意

識。

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12、采光較好的‘辦公室，應削減燈光使用，避開全部打開。

13、各類設備不用時，需關閉，避開設備空轉現(xiàn)象。

14、清洗物品用具時盡量用盆洗，削減沖洗時間，掌控水龍頭

水量，避開水龍頭大開，長時間沖洗。不用時，應關緊，避開滴漏

現(xiàn)象存在。

15、廚房凍品解凍時，應提前將須解凍物品搬出凍庫，避開長

時間用水沖洗解凍C

16、廚房燃氣應隨用隨開，操作人員離開爐灶時，需關閉開關。

17、非緊急特別情況，員工不準許乘坐客梯。

18、員工上三下四不準許使用電梯（搬運物品除外）。

19、優(yōu)先使用無紙化辦公設備，發(fā)揮0A及各類辦公軟件功能，

削減紙張使用。除正式文件或有要求外，紙張正反兩面打印。

20、打印非正式文件或有特別要求外，可適當縮小頁邊距和行

間距，縮小字號，以看清為宜，文字以小四號宋體為主，行間距不

大于1.5,頁邊距不大于2cmo

21、工程維護和修理單采納打單機，削減紙張使用。

22、酒店外景觀燈開啟時間（夏季19：00—23：00；冬季18：

00—23：00）,招牌燈開啟時間（夏季19：00—5：30；冬季18：

00—6：00）o特別情況由工程值班人員隨時調(diào)整，VIP接待及節(jié)假

日視情況開啟。

23、白熾燈更改為LED燈具，非對客區(qū)域的燈具全部采納節(jié)能

燈?？陀脜^(qū)域在不影響酒店形象、格調(diào)的基礎上酌情更換。

24、馬桶水箱內(nèi)增添灌滿水的礦泉水瓶。

25、對于更換下來的維護和修理配件，能二次利用的需同收或

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拆解進行二次利用，降低維護和修理成本。

26、倉庫合理掌控庫存，按需申購、發(fā)貨，對于辦公耗材除紙

張、訂書針及回形針外其他物品需以舊換新；對于營業(yè)用品除紙巾

類、印刷品類、一次性耗用客用品、一次性耗用物料如：牙簽、一

次性板盒等外，其他物品到倉庫領貨，均需以舊換新。

27、西餐、大堂、宴會序廳等區(qū)域有較大玻璃幕墻，夏季天氣

較熱時，會增添空調(diào)能耗，建議此區(qū)域玻璃幕墻張貼保溫膜。

28、為降低大堂空調(diào)能耗，建議在大堂感應門增設風幕機。

29、中央空調(diào)系統(tǒng)水泵更改頻。

30、14F天面增設太陽能熱水系統(tǒng)。

31、其中（第27—30條）或其他新設備、新技術等節(jié)能方案由

工程部評估可行后報財務、總辦批準后實施。

32、工程部需做好日常能耗巡查統(tǒng)計，發(fā)覺問題適時解決并上

報節(jié)能管理小組和相關部門。各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)要細化、真實、客觀。

33、依據(jù)各崗位工作需要開通電話的為線、市話及長途。

34、四潔凈：設備設施潔凈、機房庫房潔凈、工作崗位潔凈、

管理區(qū)域潔凈。

35、五不漏：不漏電、不漏氣、不漏油、不漏煙、不漏水。

36、六良好：安全性能良好、設備性能良好、衛(wèi)生良好、密封

良好、掌控程序良好、協(xié)調(diào)性能良好。

37、各部門日常工作及生活中發(fā)覺問題應適時關閉或報修。

38、酒店質檢、值班經(jīng)理巡查等過程發(fā)覺的問題適時解決并向

節(jié)能管理小組反映,

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39、其他未盡事宜，由節(jié)能小構成員依據(jù)實際情況，客觀、真

實的討論并執(zhí)行。

（三）獎罰

1、財務部訂立出合理的能耗考核指標，并據(jù)此考核各部門的能

耗管控情況，并按“每季核算、年度平衡”的方式對能耗節(jié)省或超

支的進行考核。

2、各部門有權對本部門違反能耗管理制度的人員予以懲罰；能

耗管理小組在有權對各部門及人員違反能耗管理制度進行罰款、通

報批判、責令整改等處理。

3、年度考核時，應依據(jù)能耗節(jié)省或超支金額的10%對各部門進

行獎罰，部門能耗管理情況作為部門負責人年終獎金發(fā)放的緊要依

據(jù)。

4、能耗管理小組應依據(jù)財務部的考核結果，向總經(jīng)理提請對各

部門及部門負責人的獎罰看法。

5、對節(jié)能工作做的好的部門予以以肯定金額嘉獎，同時授予以

部門模范節(jié)能小組稱號，在半年度和年度總結會上提出贊揚。

6、對節(jié)能工作做的最差的部門予以以肯定金額罰款，同時在半

年度和年度總結會上提出通報批判。

7、不按酒店節(jié)能細則的違規(guī)現(xiàn)象，個人罰款50100元，部門罰

款100300元。

節(jié)能管理規(guī)章制度8

珍惜資源，節(jié)省資源是我們每一位公民的責任。為了切實貫徹

落實科學進展觀，創(chuàng)建綠色機關，切實加強機關大院辦公樓的芍能、

節(jié)水、節(jié)電管理，犒好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作，特訂立本管理制度:

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一、管理原則

（一）切實加強節(jié)省意識。全體機關人員都要充分認得到開展

節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的緊要性和緊迫性，強化節(jié)省意識，養(yǎng)成良好習

慣，做到節(jié)省人人有責、人人有為。

（二）愛惜水、電設施，保證正常的水、電供應。

（三）院內(nèi)各大樓用水用電實行二級管理，日常管理以各單位

科室為主；辦公室作為機關大院的后勤保障部門，負責對各單位科

室用水用電進行監(jiān)督和檢查。

二、管理制度

（一）節(jié)電管理制度

1、節(jié)省照明用電。機關辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈，自然采光條件

較好的辦公區(qū)域，日間充分利用自然光；夜間樓內(nèi)公共區(qū)域（含衛(wèi)

生間）盡量削減照明燈數(shù)量。辦公區(qū)道路用燈每晚定時開關，人走

燈滅，杜絕白晝燈、長明燈。

2、節(jié)省辦公設備用電。辦公設備不使用時要設置好節(jié)電模式，

長時間不使用的'要適時關閉，削減待機能耗。加快淘汰高能耗辦公

設備。新購買的用電辦公設備必需達到規(guī)定的能效標識。節(jié)假日和

非工作時間，要適時關閉電熱水器等用電設備。

3、加快用電設備改造。大力推動辦公區(qū)用電設備的節(jié)電改造。

在照明節(jié)能上積極應用太陽能燈、無極燈等先進照明技術；因地制

宜進行節(jié)電改造，確保辦公區(qū)的非節(jié)能燈和其它高能耗設備逐漸改

造或更新。

4、嚴禁私自接線裝燈、安插座，嚴禁使用電爐、熱得快、電熱

杯、電熱器等大功率電器，如需使用，應報辦公室批準。

（二）節(jié)水管理制度

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1、重視洗手間用水節(jié)省。加強用水設備的日常維護管理，避開

顯現(xiàn)“長流水”現(xiàn)象；在顯著位置設置節(jié)水提示標志，公布維護和

修理電話；大力推廣感應式節(jié)水水龍頭。在辦公樓適當區(qū)域放置盛

水器具收集保潔用水。

2、重視綠化節(jié)省用水。提倡循環(huán)用水，綠地用水盡量使用雨水

或再生水；推廣噴灌、微灌、滴灌等市水澆灌方式，禁止用自來水

涌灌。

3、加強設施維護和修理改造。常常對供水設施進行檢修，認真

進行管網(wǎng)檢查，尤其要關注