金融危機后企業(yè)的復蘇情況調查

金融危機后的企業(yè)復蘇

—深圳玩具產業(yè)日勺崛起

黨校四班二組

組長：aaa

組員：aaa

rrS

在2023年全球由美國次危機引起日勺全球金融危機以美國為基點，迅速蔓延

到歐洲，乃至全球。當次債風波爆發(fā)時，幾乎沒有人會料到在其后短短的一年時

間里會惡變成歷史性、世界性金融風暴，發(fā)達國家的經濟更因此陷入了衰退，更

有甚者演繹出冰島：一種國家破產日勺傳說。世界在積極應對經濟由此也許帶來日勺

衰退的同步，也在積極思索在新形勢下企業(yè)究竟應當怎樣發(fā)展、怎樣保持一種國

家企業(yè)的I健康發(fā)展的問題。本次金融危機將不僅僅給企業(yè)日勺發(fā)展帶來決定性的影

響，還將給企業(yè)帶來劃時代日勺變革契機。金融危機，既是一次重大日勺挑戰(zhàn)，也是

個機

遇。

中國作為最大的發(fā)展中國家，憑著巨大的內需以及一直以來經濟發(fā)展日勺穩(wěn)定

性，尚有中國政府對宏觀經濟日勺調控能力，在這次的金融危機中，其實占據了極

為有利的I條件，完全可以將這次危機轉換成大機遇。兒乎全世界的專家學者和各

國政要都認為中國是戰(zhàn)勝這場金融危機的一支中堅力量。

然而，面對日益嚴峻經濟日勺形勢，有的企業(yè)緊鑼密鼓地準備“過冬”；有H勺

企業(yè)面對未來的諸多不確定性，茫然不知所措，束手等待政府救援；有的企業(yè)而

對急轉直下的I形勢，措手不及，資金鏈斷裂，在生死線上掙扎有歐I企業(yè)為處理一

種短期的困難，卻陷入了危及企業(yè)生死日勺更大的危機;有日勺企'也對形勢判斷有誤,

在金融風暴越來越強烈的I狀況下，從事“資本運作”，“抄底”不成卻抄到了一

種“山頭”，釀成上百億損失。

經濟回落，企業(yè)感受到的是市場約束增強，優(yōu)勝劣汰作用強化，兩極分化進

程加緊。實際上，市場紅火時，企業(yè)充斥機遇經濟回落時也存在機會，甚至企業(yè)

順利時看不到、想不到、做不到的事，目前看到了，想到了，也可以做了。

中國的經濟形勢與歐美等重災區(qū)不一樣。企業(yè)以“冬眠”的姿態(tài)“挺”過

去、或從戰(zhàn)術角度去“應對”，過于消極了。重要的是，企業(yè)領導層要總攬全局、

對形勢有清醒判斷，此前瞻性思維、以進取的姿態(tài)，發(fā)現機遇、運用機遇、實現

超越。他人自顧不暇，為我國產業(yè)和企業(yè)的迅速追趕、縮短差距，甚至后來居上

提供了機會。中國企業(yè)要有一種總體判斷：只要把握得當，機遇不小于挑戰(zhàn)。

經濟問題，一直與我們的生活息息有關。當我們茶余飯后都在討論著金融

危機的種種時，也應去思索背后所存在的問題。大學生是國家未來建設的重要力

量，我們更應去關注國家的經濟發(fā)展。為了更深入理解本次金融危機給中國企業(yè),

尤其是深圳玩具產業(yè)帶來的影響，我們針對“金融危機后的企業(yè)復蘇”這個

大主題開展了有關深圳玩具企業(yè)怎樣面對金融危機的調杳。但愿能從中看出中國

企業(yè)在金融危機中的戰(zhàn)略，以小見大。

目錄

一、小組組員........................................3

二、負責人..........................................3

aaaaaa

討論主題,確定小標題討論主題,確定小標題

聯絡企業(yè)查找資料,制定調查問卷

發(fā)放與回收調查問卷發(fā)放與回收調查問卷

整頓數據研究數據

討論主題與調查成果討論主題與調查成果

寫論文寫論文

四、詳細計劃、環(huán)節(jié):

時間地點/途徑事件/備注

7月8日學校飯?zhí)冒才庞媱?/p>

7月10日深圳平湖搜集資料

7月10日深圳平湖制作問卷調查表

7月11日深圳平湖修改問卷調查表

7月12日深圳平湖發(fā)放問卷調查表

7月13日深圳平湖回收問卷調查表

7月13日一7月15日深圳平湖整頓數據

7月16日一7月17口深圳平湖討論主題與調查成果

7月18日深圳平湖歸結數據、文字

7月19日一7月24F1深圳平湖寫論文、調查匯報

7月25日深圳平湖結稿

五、研究日勺重要措施：實踐f歸納f總結

文獻資料

“目前，假如把這一切都歸結于市場疲軟，絲等復蘇，那我們將犯下歷史性

錯誤。”一一作為長期從事企業(yè)管理與宏觀經濟管理的陳清泰先生，非常熟悉微

觀企業(yè)處境與宏觀政策形勢，在此特殊時期，他日勺敏銳洞察與肺腑諫言，尤其

值得企業(yè)家們深

思。

運“優(yōu)g”力1

金融危機至今還沒有見底。假如說這場危機對美國打擊最大日勺是金融，那么

中國實體經濟正面臨嚴峻口勺考驗。

而把危機轉變?yōu)闄C遇，最重要日勺是運用危機形成的“倒逼”力量，推進處理

經濟構造中的深層次矛盾：即轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟構造、實現產業(yè)升級。

在市場狀況大好的時候，企業(yè)經營管理水平的差距是盈利的“多與少”；

面對如此巨大金融動亂，經營管理水平日勺差距足以導致企業(yè)日勺“生與死”。同樣

在美國生產、在美國銷售汽車日勺通用、福特、克萊斯勒與豐田、本田，就是如此。

搞不好，就會出現冰火兩重天，一方發(fā)出破產的呼救，一方市場擁有率繼續(xù)上升。

關鍵H勺時刻，就看企業(yè)的“內功”。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本內涵，是培育關鍵競爭力一一即開發(fā)獨特產品的能力，

發(fā)明專有技術的能力，發(fā)明先進營銷模式的能力。主導產品是競爭力的精髓，創(chuàng)

新是競爭力的靈魂，合理的財務構造是競爭力的保障。

目前某些企業(yè)的產品銷路不暢、效益下跌，假如把這一切都歸結于“市場疲

軟”，坐等“復蘇”，那將犯下歷史性錯誤。企業(yè)家必須能從短期的困難中發(fā)現

深層次矛盾。經濟蕭條，如同“水落石出”。此時，管理層應冷靜地審閱企業(yè)戰(zhàn)

略，必要時做出調整。

例如：企業(yè)組織構造、財務制度和層級構造，以及集權與分權日勺安排與否合

理？

產品構造和技術方向與否妥當？哪些產品是不能盈利的？要不要調整？

市場構造與否合適？市場風險怎樣評估？

企業(yè)的弱點在哪里？生產能力投資與產品研發(fā)、品牌建設等軟實力投資比

例與否妥當？

企業(yè)實行多元化發(fā)展，還是專業(yè)化戰(zhàn)略？多元化板塊中哪些是不盈利的板

塊？要不要收縮？

再有，就是要重新評估企業(yè)日勺資產負債構造，包括：資產負債率、長期債與

短期債的比例，與否存在短債長用的問題。假如總資產利潤率不小于銀行利率，

那么負債率越高，資本利潤率越高，但這里也有過度負債經營的“陷阱”。在這

次金融危機面前，那些轟時倒下的龐然大物，大都與失衡H勺財務構造有關。

重新審閱企業(yè)戰(zhàn)略，就是理性地評估變化了的企業(yè)內外環(huán)境，分析企業(yè)的比

較優(yōu)勢和比較劣勢，發(fā)現新的機遇。必要時調整企業(yè)的整體籌劃和布署，以保障

企業(yè)在內外環(huán)境變化的狀況下乘勢而上，提高關健競爭力、增強市場地位。

重^?“雌'

“規(guī)模”是企業(yè)競爭優(yōu)勢的一種關鍵原因，這是毋庸置疑的。但企業(yè)日勺“規(guī)

模”必須是一種均衡日勺構造。

資本實力與企業(yè)規(guī)模與否合適？某些企業(yè)過速擴張，一直處在高負債，甚至

拆東墻補西墻、短債長用的狀態(tài)。經營環(huán)境一旦變化、周轉不靈，資金鏈就會斷

裂，雖然資產質量還很好日勺企業(yè)也會被逼到破產的邊緣。例如：金融危機爆發(fā)后

江龍控股、飛躍縫紉機等所遭遇日勺困境；這次金融危機中首先倒掉的雷曼兄弟；

以及亞洲金融（2.1,0.01,0.48給危機時，韓國前30家大企業(yè)中日勺大宇、真露、

漢拿、起亞等，都是由于過速擴張導致過度負債，成了“成長致死”日勺案例。

此外，就是防止軟實力與生產規(guī)模失衡。伴隨金融危機向中國傳導，首先受

到沖擊的是沒有營銷體系、沒有研發(fā)能力、完全靠訂單“吃飯”日勺代工企業(yè)。深

入，是有龐大生產能力但沒有研發(fā)能力和自主品牌歐I企業(yè)。這些企業(yè)不是輸在生

產能力，而是缺乏軟實力。

實際匕廠區(qū)H勺大小、生產能力的多少只星企業(yè)規(guī)模的一部分，往往還不是

最重要的部分。其他還包括：技術創(chuàng)新能力、營銷能力、品牌影響力、管理能力、

融資能力、系統集成能力以及企業(yè)治理等軟實力。在中國，大多數企?業(yè)均有強烈

的規(guī)模擴張動機，不惜傾所有資源擴張產能，卻對軟實力建設缺乏應有的關注。

目前，諸多中國企業(yè)的生產規(guī)模已到達世界級水平，但普遍的問題是“大而不

妥”，軟實力與硬實力不匹配，導致“大而不強”。經驗表明：沒有技術能力和

品牌影響力支持的龐大生產能力，是建立在沙灘上日勺華麗宮殿，規(guī)模越大，風險

越大。在新一輪技術升級時，假如跟不上步伐，甚至面臨全軍覆沒的危險。例如:

從錄像機到DVD、從顯像管到平板電視的技術升級中，我們親眼目睹了一出出悲

劇。

危機日勺形勢迫使中國企業(yè)必須變化一門心思了大生產規(guī)模日勺發(fā)展方式。目

前，掙脫困境日勺主線出路絕不是“抱團取暖”，而是以愈加強烈日勺危機感，積累

軟實力，實現產品、技術、經營模式上的突破。

1973年世界石油危機，對于能源對外依存度超過95%歐I日本，是巨大日勺打擊。

但日本企業(yè)潛心開發(fā)節(jié)能技術，不僅生產過程節(jié)能降耗獲得了大日勺突破，并且以

汽車為代表的節(jié)能產品一舉成為世界搶手貨，反而成為石油危機的一種贏家。

1980年代前期，短短時幾年日元升值超過40機對于外貿依存度很高的日本企業(yè)

是巨大的挑戰(zhàn)。成果，一批企業(yè)倒閉了，但產業(yè)構造迅速調整、生產效率大幅度

提高，產業(yè)競爭力反而上了一種新臺階。加強軟實力建設，這是今天中國企業(yè)必

須努力補上的一課。

優(yōu)

經濟減速使產業(yè)和企業(yè)的構造性矛盾充足暴露。諸多產業(yè)是反復、分散、落

后，展現出構造性低效率。某些企業(yè)主業(yè)不突出、輔業(yè)占用了大量資源；有些企

、也大而全、小而全時狀況還沒有變化；某些企業(yè)盲目多元化，背上了包袱。企業(yè)

間長期處在同類、同檔次產品的惡性競爭。提高產業(yè)和企業(yè)競爭力，客觀上需要

通過一輪并購重組過程，淘汰落后、提高產業(yè)集中度。

市場緊縮，企業(yè)各個業(yè)務板塊口勺矛盾充足暴露。此時，進行企'業(yè)資源的有效

整合，實行“瘦身戰(zhàn)略”，賣掉那些不盈利、且不具前景的業(yè)務板塊，把企業(yè)資

源集中于最有競爭力日勺業(yè)務，不僅是戰(zhàn)勝困難的必然選擇，并且是提高競爭力日勺

戰(zhàn)略舉措。

目前.，優(yōu)勝劣汰的作用強化，為產業(yè)和企業(yè)日勺構造重組提供了動力；社會承

受能力相對增強，既為低成本擴張?zhí)峁┝藱C會，乜是收縮戰(zhàn)線、優(yōu)化經營構造日勺

有利時機。

盡管世界不乏多元化經營成功的案例，但構造調整日勺主流是突出主業(yè)，發(fā)展

專業(yè)化。

大歐I并購重組是企業(yè)最有風險的決策之一。它應當符合企業(yè)長遠戰(zhàn)略，通過

重組應產生協同效應。決策時必須充足考慮并購后財務構造日勺安全性、軟硬實力

E向匹配、企業(yè)文化日勺融合、管理團體安排和市場地位的變化等原因。目前日勺并購

重組重要還是國內企業(yè)的重組。就制造業(yè)領域而言，應認真總結TCL、上汽、聯

想等案例，對到國外的并購應采用愈加審慎的態(tài)度。有些狀況下，到境外去并購

外資企業(yè)，不如在國內回購外資股份。

中國已經有了較強的I產業(yè)基礎，假如把渡過這次全球金融危機作為優(yōu)化資源

配置的機會，把制約產業(yè)競爭力的某些構造性問題加以處理，那么，中國產業(yè)和

企業(yè)就將成為這次全球經濟危機中的一種贏家。

轉型日勺強大力量一一即必須由產業(yè)鏈低端向高附加值環(huán)節(jié)延伸；由重要依賴消耗

資源、以量日勺擴張實現增長，轉向重要依托技術創(chuàng)新、提高勞動者素質，以提高

效率推進企業(yè)發(fā)展。

變革意味著機會，也有風險，但企圖以不變應萬變，將冒更大的風險。正可

謂“順者昌、逆者亡”。

構造升級是一種艱難H勺過程，形勢在考驗企業(yè)的真功夫。能從主線上扭轉被

動局面的就是創(chuàng)新；就看誰能開發(fā)出新技術、新產品、新的商業(yè)模式，發(fā)明企業(yè)

新的增長點，再造競爭優(yōu)勢。而這一切日勺基礎，是看企業(yè)與否有長期積累日勺創(chuàng)新

能力。

臺灣地區(qū)早在1960—1970年代，在大量從事服裝、制鞋、玩具等低端制造

業(yè)的同步，臺灣的工研院和中華開發(fā)投資企業(yè)等機構就進行了大量前瞻性日勺產業(yè)

研究、吸引境外人才、開拓融資渠道等前期準備。從1970年代后期開始發(fā)力，

他們抓住全球信息技術革命的機遇，一舉實現了向半導體、電子器件、電腦和通

訊產業(yè)的轉移；并由“兩頭在外”式的代工，實現了向具有自主創(chuàng)新能力的電子

信息技術和關鍵零部件的升級，培育出了臺積電、華碩電腦、世大電路、遠傳電

信等著名企業(yè)。由于增長模式轉型日勺成功，即便臺灣政局如此劇烈波動，也基本

沒有動搖它的實體經濟。

深圳市也是從兩頭在外的代工起家。代工產業(yè)歐J迅速發(fā)展，使深圳在全國首

先感到了土地等生產要素不可抗拒的約束力。市政府采用了積極日勺政策，努力發(fā)

明更好歐I創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、鼓勵民營經濟發(fā)展，于是華為、中興、

騰訊、金蝶、邁瑞等一批批創(chuàng)新型企業(yè)迅速成長。深圳企業(yè)在增長方式轉型道路

上邁出了重要步伐。

本文摘自《企業(yè)研究》2023年第7期

文析

2023年由美國次貸危機引起的全球性金融危機,使中國也不能幸免,對外貿

易下滑、部分產業(yè)產能過剩矛盾凸顯、就業(yè)形勢嚴峻，這些都給中國經濟導致了

一定的負面影響。然而,在認真分析了形勢后,我們發(fā)現,危機的背后還存在著巨

大的發(fā)展機遇，增進了中國產業(yè)構造的調整、優(yōu)化,減少了高端人才的引進成本等

等，因此，中國政府要充足認清多種形勢，化“?！睘椤皺C”，增進中國經濟又好

又快發(fā)展。

上述文獻正正是在冷靜分析金融危機下中國的經濟發(fā)展狀況和趨勢，直截了

當并且是切中要點地闡明，在目前的經濟狀況之下，中國日勺企業(yè)應當怎樣去面對

這場經濟上的浩劫，怎樣在生死存亡關頭突圍而出，怎樣在劣勢之中看清自身日勺

優(yōu)勢和劣勢。

文獻條理分明地論述了金融危機下，中國企業(yè)的發(fā)展形勢，以及應當怎樣去

做。當中提出的提議，可以說是很有參照價值，并且很合用于中國日勺企業(yè)。危機

H勺形勢迫使中國企業(yè)必須變化一門心思擴大生產規(guī)模H勺發(fā)展方式。中國企業(yè)應當

以愈加強烈的危機感，積累軟實力，實現產品、技術、經營模式上的突破，看清

金融危機中的“危中有機”，在金融危機中轉危為機，從而使企業(yè)實現發(fā)展的突

破。文獻中H勺提議，其實都是一針見血H勺。假如可以理智看待，相信對企業(yè)是很

有協助歐I。全球金融危機、經濟危機下，中國日勺機遇不小于挑戰(zhàn)，國際金融危機

也是一種倒逼機制，強迫中國進行產業(yè)構造和發(fā)展模式日勺調整?？萍紕?chuàng)新、金融

創(chuàng)新是走出困難日勺重要手段。機遇與挑戰(zhàn)并存，處理得好，一定是機遇不小于挑

戰(zhàn)，我們面對著前所未有日勺挑戰(zhàn)，我們也有前所未有日勺機遇。這30年，中國的

經濟發(fā)生著翻天覆地日勺變化，我們目前有強大歐I物質基礎，尚有著廣闊H勺市場增

長空間。正如文獻所說，“中國已經有了較強的產業(yè)基礎，假如把渡過這次全球

金融危機作為優(yōu)化資源配置的機會，把制約產業(yè)競爭力的某些構造性問題加以處

理，那么，中國產業(yè)和企業(yè)就將成為這次全球經濟危機中H勺一種贏家。”

問卷調查表

一、

發(fā)放地點：深圳平湖鳳凰工業(yè)園偉利綜合制品廠

填表人群：深圳平湖鳳凰工業(yè)園偉利綜合制品廠員工

發(fā)放數量：120份

回收數量：72份

二、附隨問卷

金融危機后的企業(yè)復蘇

—深圳玩具產業(yè)的崛起

2023年的金融危機引起全球眾多人眼球的關注，作為一名專門生產出口產品的企

.業(yè)日勺員工，你與否對此有所理解,對此又與否有自己日勺見解呢，請您配合好我們

日勺調研工作，以客觀日勺態(tài)度填寫調查問卷。謝謝。

性別:職務:

工作單位：

1.您理解金融危機嗎？

A.非常理解B.基本理解C.不是很清晰D.完全大清晰

2.您認為我們的經濟出現問題了嗎？

A.問題嚴重B.問題不大C.沒有問題D.無法肯定

3.金融危機對您日勺消費生活有影響嗎？

A.影響很大B.影響不大C.沒有影響D.沒去注意

4.您覺得政府應當干預經濟嗎？

A.加強干預8.減少干預C.不應干預D.不懂得

5.您認為這次金融金融危機有積極作用嗎？

A.積極作用很大B.沒有什么積極作用C.只有消極作用D.積極消極作用參半

6.您覺得金融危機對我國企業(yè)經濟的影響程度怎樣嗎？

A.影響深重.B.影響不大C.沒有影響D.不清晰

7.您在金融危機期間有無考慮投資？

A.考慮B.不考慮C.看狀況

8.深圳作為經濟特區(qū)，和上海是我國大陸最大的股票投資市場，您覺得金融危機

對其影響會更大嗎？

A.肯定更大B.不一定C.不清晰

12345678

三、雌布限

1.您理解金融危機嗎?

口系列1

2.您認為我們的經濟出現問題了嗎?

3.金融危機對您日勺消費生活有影響嗎？

50

45

40

35

30

25I匚1系歹U1

20

15

1O

5

O

景介晌彳良人景外向于入漢:“景2響漢:主意

4.您覺得政府應當干預經濟嗎？

5.您認為這次金融金融危機有積極作用嗎？

6.您覺得金融危機對我國企業(yè)經濟的影響程度怎樣嗎？

7.您在金融危機期間有無考慮投資?

8.深圳作為經濟特區(qū)，和上海是我國大陸最大的股票投資市場，您覺得金融危機

對其影響會更大嗎？

四、2分析、總結

通過暑假的實踐調查和上述我們通過整頓日勺數據，我們其實可以看出，作為

一名生產出口玩具的玩具企業(yè)日勺員工，和某些企業(yè)日勺員工存在著多多少少的差

異。

來勢洶洶的金融危機，雖然偉利企業(yè)員工并不是非常理解金融危機，不過都

基本懂得大概的狀況，這其實就可以看出，該企業(yè)員工對國際國內日勺經濟形勢是

有所關注的。

并且，他們對金融危機所帶來日勺影響可以保持樂觀日勺態(tài)度，對生活仍然存在

極大的但愿，沒有受到金融危機所產生的愁云慘淡影響。至于，對于中國政府，

他們采用了相信政府，理解政府的做法，認為在金融危機H勺狀況下應當加強干預,

采用必要的措施去調整政策，以協助企業(yè)轉危為機，在金融危機的劣勢中發(fā)揮優(yōu)

勢，改正缺陷。

不過，在金融危機的狀況下，對投資，絕大分人都采用了觀望其變的態(tài)度。

員工可以如此冷靜地看待金融危機，相信是對自己企業(yè)信心很強。一種企業(yè)

可以令到員工如此信任，證明該企業(yè)的I凝聚力和關鍵競爭力都不容忽視。這，也

正正協助該企業(yè)在金融危機中轉危為機，在劣勢中夾縫求生。

在團結員工堅定員工信心的同步，該企業(yè)重視了諸如企業(yè)組織構造、財務制

度和層級構造，以及集權與分權的安排與否合理;產品構造和技術方向與否妥當;

哪些產品是不能盈

利的J;巾場風險怎

樣評估；企業(yè)的弱

點在哪里；生產能

力投資與產品研發(fā)、

品牌建設等軟實力

投資比例與否妥當;

企業(yè)實行多元化發(fā)

展，還是專業(yè)億戰(zhàn)

略；多元化板塊中哪些是不盈利的板塊……這些對企業(yè)發(fā)展至關重要的問題。并

旦可以冷靜理智地采用了有關的應對措施，重新審閱企業(yè)戰(zhàn)略，就是理性地評估

變化了的企業(yè)內外環(huán)境，分析企業(yè)口勺比較優(yōu)勢和比較劣勢，發(fā)現新的機遇，調整

了企業(yè)的整體籌劃和布署，以保障企業(yè)在內外環(huán)境變化的狀況下乘勢而上，提高

關鍵競爭力、增強市場地位。金融危機最大口勺影響是對信心口勺影響，“在困難面

前，信心比黃金更重要”。從調查日勺數據來看，該企業(yè)信心不僅沒有被摧毀，反

而樹立更大日勺信心，破冰前進，應對金融危機

論文

樹立信心，破冰前進，應對金融危機

金融危機又稱金融風暴，是指一種國家或幾種國家與地區(qū)口勺所有或大部分金

融指標（如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地（價格）、商業(yè)破產數和

金融機構倒閉數）的急劇、短暫和超周期的惡化。金融危機可以分為貨幣危機、

債務危機、銀行危機等類型。近年來的金融危機越來越展現出某種混合形式的危

機。其特性是人們基于經濟未來將愈加消極日勺預期，整個區(qū)域內貨幣幣值出現幅

度較大的貶值，經濟總量與經濟規(guī)模出現較大H勺損失，經濟增長受到打擊。往往

伴伴隨企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會普遍的經濟蕭條，甚至有些時候伴伴隨

社會動亂或國家政治層面H勺動亂。

從美國次貸危機開始，到美國的房利美和房地美“兩房”危機，再到雷曼兄

弟申請破產、美林銀行被收購、全球股市的持續(xù)下跌，預示著華爾街最冷H勺冬天

還沒有到來，美聯儲前主席格林斯潘認為，美國正在陷入“百年一遇”的金融危

機之中。在全球金融經濟一體化日勺今天，必須認真分析美國金融危機對中國經濟

帶來日勺影響，采用針芯性日勺措施，才能防止更大口勺損失。

而通過我們H勺調查，在金融危機的惡劣形式之下，深圳的玩具企業(yè)卻可以在

夾縫中求生，是有其原因日勺。他們重視了諸如企業(yè)組織構造、財務制度和層級構

造，以及集權與分權的安排與否合理；產品構造和技術方向與否妥當；哪些產品

是不能盈利的；要不要調整；市場構造與否合適；市場風險怎樣評估；企業(yè)的弱

點在哪里；生產能力投資與產品研發(fā)、品牌建設等軟實力投資比例與否妥當；企

業(yè)實行多元化發(fā)展，還是專業(yè)化戰(zhàn)略；多元化板塊中哪些是不盈利日勺板塊……這

些對企業(yè)發(fā)展至關重要的問題。并且可以冷靜理智地采用了有關日勺應對措施，重

新審閱企業(yè)戰(zhàn)略，就是理性地評估變化了的企業(yè)內外環(huán)境，分析企業(yè)的I比較優(yōu)勢

和比較劣勢，發(fā)現新的機遇，調整了企業(yè)的整體籌劃和布署，以保障企業(yè)在內外

環(huán)境變化的狀況下乘勢而上，提高關鍵競爭力、增強市場地位。

其

實，在經

濟不好的

狀況下，

應當說大

家的日子

都變得艱

難起來。

這時候，

某種需求

會凸現?；蛘?，曾經不怎么明顯的需求會升騰膨脹。問題在于，你能否發(fā)現這種

需求，并且提供合理有效的處理方案。以及，你有了好想法，能否付諸行動。假

如你能，你就抓到了機會，一種真正日勺機會。面對金融危機，機會無處不在，只

有把心態(tài)調整好仔細觀測,到處都是機遇。

面對金融危機，企業(yè)應當做到不以物喜、不以己悲，一切從實際出發(fā)，積極

樂觀地面對目前嚴峻日勺形勢。在世界全球經濟一體化的今天，爆發(fā)金融危機，每

個國家的企業(yè)都要面先■著嚴峻的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)的經管者，更要以積極樂觀向

上歐I態(tài)度面對目前的嚴峻形勢。不消極、不退縮、不灰心、不灰心，做到一切從

實際出發(fā)，對的認識到金融危機對企業(yè)的嚴重沖擊。從中發(fā)現企業(yè)存在的某些問

題和局限性，及時發(fā)現問題，及時處理問題。此外，管理者還要敏銳的關注市場

動態(tài)以及流行趨勢，及時掌握金融危機中市場上向最新信息，根據巾.場上的信息

動態(tài)，及時對企業(yè)的產品、設計理念以及管理措施進行改善調整，使企業(yè)可以按

照正常、健康的市場經濟運作發(fā)展……

從深圳玩具企業(yè)日勺夾縫求生成功日勺事例中，其實，我們不難看出美國因次貸

問題而引起的金融危機給我們的教訓是深刻的，不過，金融危機仍然是給我們帶

來了機遇。對于教訓，我們應引認為誡。不過，我們必須看到，這一金融危機日勺

到來對中國也蘊藏著巨大H勺“商機”。在這一輪金融危機發(fā)生的時候，諸多新興

市場H勺資產價格將大幅度縮水，這將是中國資金出國投向這些國家的絕好時機，

這也是中國企業(yè)“走出去”、整合并購對應企業(yè)H勺最佳時機。為此，中國經濟界

需要做好資金上和項目研究方面H勺準備。從宏觀層面上講，宏觀經濟政策必須考

慮到這一輪新型金融危機發(fā)生的也許性，在資金流動問題上必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能

盲目放開，要考慮到大量資金出走的也許性和由此帶來日勺壓力。當一輪金融危機

發(fā)生H勺時候，中國日勺經濟增長率必然會出現下滑，我們的財政政策必須保留一定

日勺靈活度，在繼續(xù)實行目前穩(wěn)健財政政策的前提下，必須做好項目上和資金上日勺

準備，一旦新一輪金融危機在周圍國家發(fā)生，中國就可以轉向積極日勺財政政策，

找到某些有資金保障和社會效益日勺投資項目。而，面對金融危機，我們應當怎樣

去應對呢？這無疑是一種非常值得去思索H勺問題。

從政府宏觀調控口勺角度來看，首先，應當要認識和防備房貸口勺市場風險。房

貸有房產作抵押，似乎是最安全日勺資產，但房產的價值是伴隨市場不停變化的。

當市場向好時，房地產價格上揚會提高抵押物口勺市值，減少抵押信貸r付風險，會

誘使銀行不停地擴大抵押信貸口勺規(guī)模。但房地產的價格也不也許無休止地漲下

去，由于任何企業(yè)或個人都不也許忽視其生產與生存的成本。當市場發(fā)生逆轉時,

房價走低，銀行處置抵押物難，雖然拍賣抵押物，其所得收益也局限性以償還貸

款。這不僅給貸款銀行帶來大量的呆賬壞賬，還會危及銀行體系的安全及整個經

濟歡?健康發(fā)展。因此，銀行需要在風險和收益中做出理性的選擇，提高識別和抵

御市場風險的能力。

另一方面，認識和防備信用風險。我國的商業(yè)銀行在擴大個貸業(yè)務中應防止

“政績目日勺”等非經濟和非理性色彩，減少行政手段介入信貸資金配置，加強對

借款人還貸能力的審查，對不一樣信用風險等級H勺借款人實行不一樣的風險定

價、借貸原則，包括自有資本金、首付比例、利座、期限等，以增進銀行從眼務

風險定價向客戶風險定價轉變，從粗放經營向精細化、個性化轉變，提高自身抵

御風險的能力。

最終，要建立完善信息披露機制和貸款規(guī)范、健全抵押保險和擔保制度。既

然金融風險在經濟生活中無處不在，是一種不以人的意志為轉移日勺客觀存在，監(jiān)

管部門的I職責就是提高風險識別日勺能力，預測、防備、規(guī)避和化解風險，提高風

險的可控性。因而，應當盡快建立完善有關的制度。

在全球經濟都不景氣日勺形勢下，對中國企業(yè)來說，哪個行業(yè)更有優(yōu)勢，也許

都差不多，關鍵一點是需要企業(yè)對自身未來的發(fā)展有更清醒的認識。一是，各企

業(yè)需要進行“技術升級”和“產品創(chuàng)新”。其實，我國中小企業(yè)的很大的弱勢就

是缺乏技術,研發(fā)和創(chuàng)新的能力，過去依托低勞動力所占日勺出口優(yōu)勢逐漸被喪失,

于是，需要在產品創(chuàng)新和技術設備的升級上投入更多的精力，這也是未來各企業(yè)

必須認識到的一點。二是，我國企業(yè)，尤其是以出口型為主的企業(yè)，需要配置某

些熟知經濟和金融領域的人才。在宏觀經濟面比很好的局面下，幾乎不會碰到國

內外市場和銀根日勺突變的I問題。不過，面對目前日勺金融動亂日勺局面，企業(yè)要想考

慮到自身的生存問題，就必須對包括出口匯率等有關知識和外貿政策有必要理

解。甚至，需要專業(yè)方面的人員來研究和分析匯率的變化等現象，以此對企業(yè)發(fā)

展予以必要的指導。三是，在國際經濟和金融體制融通之下，企業(yè)要理解和掌握

國際口勺金融政策的變化。企業(yè)理解國際的金融政策是十分重要的，尤其是外貿企

業(yè)，這里面比較重要的是國際“銀根變化”。所謂的“銀根變化”就是指從美聯

儲到中國的人民銀行銀根的緊與松，包括存款準備金，貸款利率，以及居民存款

利率，包括存款準備金率，這些都很也許會根據國家向宏觀政策來不停的進行調

控。

金融危機最大的影響是對信心的影響，”在困難面前，信心比黃金更重要”。

總之，面對金融危機，全速前進日勺中國巨輪必須考慮到金融風暴也許帶來日勺沖擊,

把握機遇，樹立信心，化解風險，我們的經濟發(fā)展航程將會前途光明。

結題

我們七月七號考完試，九號啟程抵達深圳，在開展我們的暑期工生活的同步

也開始著手準備進行我們日勺社會調查。

我們都是象牙塔生的學子，其實對社會現實的種種仍然只是想象。不過，這

次的社會調查給了我們貼近現實的機會。假如不是要進行本次的社會調查，相信

我們對于金融危機這個話題只是存在茶余飯后日勺閑談認知。但通過調查我們對此

有了深刻日勺理解。調查當中我們碰到了諸多日勺問題。首先就大大地打擊了我們日勺

是，在這附近沒有網吧，我們千辛萬苦終于找到一家小型網吧，但網