《化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設指南》

ICS

CCS

CPCIF

中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會團體標準

T/CPCIF00XX—20XX

化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺

建設指南

Guidelinesforconstructionofinformationmanagementplatformfor

safetyproductioninchemicalenterprises

20XX-XX-XX發(fā)布20XX-XX-XX實施

中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布

化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設指南

1范圍

本文件提供了化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺的建設流程、應用功能、資源和技術以及運行保障

體系建設的指導。

本文件適用于生產(chǎn)、經(jīng)營（帶儲存）、使用危險化學品的化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，

僅該日期對應的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本

文件。

GB/T22239信息安全技術網(wǎng)絡安全等級保護基本要求

GB30871化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范

GB/T33000企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范

GB/T50462數(shù)據(jù)中心基礎設施施工及驗收規(guī)范

AQ3013危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范

3術語和定義

GB/T33000和AQ3013界定的以及下列術語和定義適用于本文件。

3.1

安全生產(chǎn)信息化管理平臺informationmanagementplatformforsafetyproduction

是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的信息化系統(tǒng)。

4符號和縮略語

下列縮略語適用于本文件。

APP：應用程序（Application）

B/S：瀏覽器/服務器模式（Browser/Server）

F5G：第五代固定網(wǎng)絡（The5thgenerationFixednetworks）

IPv6：網(wǎng)際協(xié)議版本6（InternetProtocolversion6）

LoRa：遠距離無線電（LongRangeRadio）

NB-IoT：窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NarrowBandInternetofThings）

NFC：近場通信（NearFieldCommunication）

OPC：對象鏈接與嵌入的過程控制（OLEforProcessControl）

RFID：射頻識別（RadioFrequencyIdentification）

SDS：安全數(shù)據(jù)表（SafetyDataSheet）

1

SIL：安全完整性級別（SafetyIntegrityLevel）

TCP：傳輸控制協(xié)議（TransmissionControlProtocol）

TSN：時標網(wǎng)狀圖(TimeScalarNetwork)

UWB：超寬帶（UltraWideBand）

WiFi6：第六代無線網(wǎng)絡技術

4G：第四代移動通信技術（the4thgenerationmobilecommunicationtechnology）

5G：第五代移動通信技術（the5thgenerationmobilecommunicationtechnology）

5平臺建設流程

化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設流程見圖1。

項目建設流程

項目可

開始項目意向內(nèi)部調(diào)研行性分

析

啟動過程組

招標采購內(nèi)部立項

規(guī)劃過程組

入場前工

項目啟動項目調(diào)研設計開發(fā)

作

執(zhí)行過程組

上線試運用戶接收

內(nèi)部測試

行測試

監(jiān)控過程組

項目驗收項目運維

收尾過程組

圖1平臺建設流程圖

化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設流程步驟如下：

a)項目意向：企業(yè)需求部門提出需求，項目發(fā)起人（公司高層）提出意向，職責部門承擔跟進。

b)內(nèi)部調(diào)研：企業(yè)職責部門根據(jù)項目發(fā)起人授權，調(diào)研相關部門和利益相關方的需求和態(tài)度；輸

出調(diào)研記錄；總結調(diào)研結論。

c)項目可行性分析：企業(yè)根據(jù)調(diào)研記錄輸出，確認需求后，輸出項目可行性分析報告；組織項目

實施必要性決策；制定實施規(guī)劃。

d)內(nèi)部立項：企業(yè)根據(jù)調(diào)研記錄輸出和可行性分析決策，輸出立項報告，明確實施范圍，實施計

劃；確定項目推動部門及輔助部門、項目小組名單、項目需要的資源；頒布項目章程，簽發(fā)項

目任命和授權文件等。

e)招標采購：企業(yè)進行采購流程審批，制定招標采購中標標準；編寫工作說明書；組織采購招標；

商務談判；確定供應商。

2

f)入場前工作：溝通實施團隊組成，實施計劃，入廠時間等；準備項目啟動會工作，輸出項目章

程，項目計劃等文檔。

g)項目啟動：企業(yè)召開項目啟動會，頒布項目章程，簽發(fā)項目任命和授權文件；成立雙方項目組；

公布項目實施計劃。

h)項目調(diào)研：供應商主導項目調(diào)研；項目需求確認；企業(yè)可協(xié)調(diào)和配合參與；輸出調(diào)研溝通記錄。

依據(jù)工作說明書計劃，依據(jù)調(diào)研輸出，設計系統(tǒng)藍圖，輸出藍圖規(guī)劃，組織企業(yè)確認；溝通并

修訂藍圖規(guī)劃；最后簽署確認。

i)設計開發(fā)：根據(jù)藍圖實施軟件的設計開發(fā)；溝通實施細節(jié)。

j)內(nèi)部測試：供應商內(nèi)部對開發(fā)功能進行測試，修正。

k)用戶接收測試：供應商進行數(shù)據(jù)初始化，根據(jù)約束條件與企業(yè)驗證系統(tǒng)軟件的功能，并修復調(diào)

整。

l)上線試運行：項目組組織試運行前的培訓；通知上線；上線運行；調(diào)整優(yōu)化。

m)項目驗收：經(jīng)核查，項目組全部完成了項目計劃規(guī)定范圍內(nèi)的各項工作或活動，交付成果令人

滿意，供應商和企業(yè)雙方組織項目驗收，編寫項目驗收材料，組織項目驗收會，總結項目成果，

簽字驗收報告，完成項目驗收。

n)項目運維：供應商及時響應修正系統(tǒng)的漏洞，調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)功能，開展系統(tǒng)培訓實施，持續(xù)推

廣。

6應用功能

6.1制度化管理

6.1.1企業(yè)可與協(xié)會或相關數(shù)據(jù)庫合作，建立公共法律法規(guī)標準庫，采用技術手段可自動更新并提醒

企業(yè)關注。

6.1.2實現(xiàn)對法律法規(guī)標準從識別、合規(guī)性評價、整改、宣貫培訓的全流程管理。支持法律法規(guī)標準

的條目化，可對法律法規(guī)標準逐條進行合規(guī)性評價。對于不合規(guī)的內(nèi)容，納入隱患整改流程中實現(xiàn)閉環(huán)

管理。

6.1.3通過制度和規(guī)程編制、審核、審批、發(fā)布、培訓流程的建立，形成安全管理制度和規(guī)程庫，實

現(xiàn)制度和規(guī)程的版本控制以及快捷共享。

6.2機構職責管理

6.2.1包含安全指標管理、目標責任管理、安全生產(chǎn)費用管理、安全文化建設等功能。

6.2.2對安全指標制定、分解、實施、統(tǒng)計分析及考核進行流程管理。建立安全職責和責任清單庫，

對安全履職能力評估情況和履職考核情況進行考核。

6.2.3建設安全費用計提、計劃、使用等流程管理功能，生成安全生產(chǎn)費用清單。

6.2.4實現(xiàn)安全文化的展示、解讀，員工行為規(guī)范的執(zhí)行情況。企業(yè)開展安全文化建設活動，形成活

動過程記錄。

6.3雙重預防機制管理

6.3.1應用概述

6.3.1.1系統(tǒng)包含電腦管理端和移動APP端。電腦管理端具備動態(tài)監(jiān)控安全風險管控措施落實、風險管

控措施檢查任務推送、隱患排查任務推送、隱患排查治理情況跟蹤監(jiān)督、機制運行效果評估、異常狀態(tài)

3

自動預警及考核獎懲等功能。移動APP端具備隱患排查任務和預警信息接收、現(xiàn)場隱患排查情況實時上

報、隱患治理全程跟蹤等功能。

6.3.1.2企業(yè)宜拓展融合視頻智能分析、智能巡檢、特殊作業(yè)電子作業(yè)票等其他安全生產(chǎn)典型應用場

景功能，提高雙重預防機制數(shù)字化建設運行效果。

6.3.2風險分級管控

6.3.2.1能實現(xiàn)風險辨識全員參與，通過流程管控，實現(xiàn)多人評估。

6.3.2.2風險辨識方法、評估方法可靈活選擇，能對風險管控措施進行閉環(huán)管理，管控措施可設置對

應的檢查標準，明確檢查內(nèi)容、檢查層級、檢查周期等，最終生成風險管控措施檢查清單，系統(tǒng)可以把

檢查任務推送給相關負責人。

6.3.2.3可通過排查、巡檢，確定管控措施有無落實到位，當發(fā)現(xiàn)管控措施失效時，可影響區(qū)域風險

等級，風險四色圖能對應進行變化，并實現(xiàn)閉環(huán)管理。

6.3.3隱患排查治理

6.3.3.1企業(yè)宜制定周期、臨時的隱患排查任務，推送給相應的責任人，結合二維碼、NFC、RFID、藍

牙、人員定位等功能，運用移動終端等智能設備落實排查。針對排查出的隱患制定整改措施，對不能立

即治理的隱患，制定和落實隱患防范措施。

6.3.3.2企業(yè)宜對隱患排查執(zhí)行情況、隱患整改情況進行跟蹤、閉環(huán)。當有隱患排查任務沒有執(zhí)行時，

系統(tǒng)可以提醒、報警，并推送給相關負責人進行催辦、督辦。

6.4變更管理

宜包含變更申請、風險分析、變更審批、變更實施、變更驗收、變更培訓等流程管理。當組織架構、

重要崗位人員、設備設施、工藝流程、工藝參數(shù)等發(fā)生變化時，系統(tǒng)能發(fā)出變更提醒，督促企業(yè)履行變

更手續(xù)。

6.5風險監(jiān)測預警

6.5.1企業(yè)宜結合物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測預警技術，通過接入企業(yè)各類安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)和報警數(shù)據(jù)，如重

大危險源監(jiān)測預警數(shù)據(jù)、工藝監(jiān)測預警數(shù)據(jù)、可燃有毒氣體監(jiān)測預警數(shù)據(jù)、消防監(jiān)測預警數(shù)據(jù)、視頻智

能分析監(jiān)控預警數(shù)據(jù)等。

6.5.2企業(yè)宜結合安全生產(chǎn)標準化管理規(guī)范、體系標準，以及其他法律法規(guī)標準的要求，從物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)

測數(shù)據(jù)、業(yè)務管理數(shù)據(jù)兩方面入手，建立動態(tài)安全指數(shù)預警模型，從而在宏觀層面實現(xiàn)預警。

6.6危險化學品重大危險源管理

6.6.1危險化學品重大危險源管理包含重大危險源安全包保責任管理、監(jiān)測預警、風險管控、評價/

評估報告管理及隱患管理。

6.6.2企業(yè)宜建立包保責任制，實現(xiàn)重大危險源主要負責人、技術負責人、操作負責人的安全包保履

職結構化電子記錄，做到可查詢、可追溯。支持企業(yè)的安全管理機構對包保責任人履職情況進行在線考

核，定期自動生成考核報告。

6.6.3重大危險源監(jiān)測預警可對重大危險源的溫度、液位、壓力、視頻、報警等數(shù)據(jù)進行匯總、查詢、

分析、處置、預警等，預警信息及時有效處置和閉環(huán)管理，支持消警后上報處置結果、原因分析及整改

措施。

4

6.6.4評價/評估報告管理及隱患管理支持上傳重大危險源的安全評價報告、SIL等級評估報告和重大

危險源專項督導檢查的問題及隱患相關數(shù)據(jù)，實現(xiàn)重大危險源的安全評價報告電子化存檔、查閱和問題

隱患錄入及整改反饋。

6.7教育培訓

6.7.1教育培訓模塊宜包含培訓需求、培訓計劃、培訓實施、培訓評估全流程管理。

6.7.2宜支持建立課程庫、試題庫，可根據(jù)角色崗位、層級不同，選擇相應的培訓課程進行線上學習，

支持學習后進行線上考核。線上培訓、考試時，通過人臉識別、指紋識別等技術手段杜絕掛機學習、替

學、替考等現(xiàn)象。

6.7.3企業(yè)宜建立科學的培訓效果評估模型，對企業(yè)周期內(nèi)培訓計劃或培訓體系完成效果進行評估。

6.8生產(chǎn)設施管理

6.8.1包含設備設施，含安全設備設施、特種設備的全生命周期管理以及關鍵裝置重點部位的責任管

理。

6.8.2建立設備設施臺賬，實現(xiàn)“一機一檔”，對設備維護保養(yǎng)、檢維修、運行、定期檢驗、拆除報

廢管理的相關信息進行基礎信息維護與相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。系統(tǒng)可制定檢維修計劃、維保計劃以及維保

標準庫，并自動下發(fā)任務，作業(yè)人員使用移動端完成檢修、維保的作業(yè)節(jié)點控制，確保檢修、維保按照

要求落實。

6.8.3支持對設備運行參數(shù)的接入，實現(xiàn)設備運行狀態(tài)的動態(tài)監(jiān)測預警，支持對安全儀表系統(tǒng)等安全

保護系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)測預警，保障安全相關系統(tǒng)的正常運行。

6.8.4關鍵裝置重點部位管理可收集統(tǒng)計關鍵裝置重點部位的合規(guī)情況、隱患排查情況、隱患整改情

況等信息，對相關責任領導進行考核。

6.9特殊作業(yè)管理

6.9.1宜按照GB30871，使用移動端實現(xiàn)特殊作業(yè)的申請、審查、許可、監(jiān)護、驗收等全過程信息化

管理。如支持對人員資質(zhì)情況的校驗，對作業(yè)時間進行提醒，審批人員不在作業(yè)現(xiàn)場無法進行審批，對

監(jiān)護人員離開或非相關人員進入作業(yè)區(qū)域時進行報警等，實現(xiàn)對特殊作業(yè)的合規(guī)性管控。

6.9.2鼓勵有條件的企業(yè)對接氣象系統(tǒng)，當氣候環(huán)境影響作業(yè)，系統(tǒng)可發(fā)出預警。

6.9.3鼓勵有條件企業(yè)應用視頻監(jiān)控設備、在線氣體分析設備對作業(yè)全過程進行實時監(jiān)控，還可應用

智能視頻監(jiān)控對作業(yè)過程異常狀態(tài)進行智能分析、監(jiān)測報警，實現(xiàn)特殊作業(yè)全過程的規(guī)范化、程序化管

理。

6.10人員定位管理

根據(jù)企業(yè)實際需要選擇UWB、Zigbee、藍牙、WiFi、北斗、RFID、4G、6G等定位技術，對廠區(qū)內(nèi)部

人員位置進行實時跟蹤，具備人員基本信息管理、人員實時位置顯示、軌跡回放、異常情況報警、位置

跟蹤、電子圍欄、統(tǒng)計分析等功能。

注：ZigBee，也稱紫蜂，是一種低速短距離傳輸?shù)臒o線網(wǎng)上協(xié)議，底層是采用IEEE802.16.4標準規(guī)范的媒體訪問

層與物理層。

6.11相關方管理

6.11.1包含相關方的資格審核、培訓教育、作業(yè)監(jiān)督以及評估考核的全流程管控。

5

6.11.2可對相關方審核進行流程化管控，建立相關方檔案，當資料過期或失效前，系統(tǒng)會予以提醒，

失效后，該承包商在系統(tǒng)中的權限將受到限制。

6.11.3支持相關方人員的線上培訓考核，提高培訓效率。

6.11.4可實現(xiàn)相關方監(jiān)督檢查，將承包商現(xiàn)場作業(yè)的違章問題錄入系統(tǒng)進行閉環(huán)管理，并進行統(tǒng)計分

析，對相關方考核記錄、罰款記錄進行登記。建設相關方考核模型，根據(jù)日常作業(yè)檢查、作業(yè)完成情況、

項目完成情況、違章情況的各類數(shù)據(jù)，進行自動統(tǒng)計。

6.11.5基于承包商資質(zhì)等級、歷史事故信息、人員配備、不安全行為、執(zhí)法處罰數(shù)據(jù)、驗收評價意見、

施工進度安排、后期維保響應及處置效果等信息，建立承包商表現(xiàn)評估模型，實現(xiàn)對承包商表現(xiàn)量化動

態(tài)管理。建立相關方黑名單管理機制，與門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)關聯(lián)，對黑名單內(nèi)的相關方及其人員

進行管控，不得進入生產(chǎn)區(qū)域。

6.12職業(yè)健康管理

6.12.1平臺宜包含職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護管理、職業(yè)病危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、勞動防

護用品全流程管控。

6.12.2建立電子化職業(yè)衛(wèi)生檔案，可根據(jù)員工崗位情況發(fā)出職業(yè)健康體檢要求和提醒。如員工崗位發(fā)

生變化，系統(tǒng)可提醒進行轉崗體檢。宜能匯總統(tǒng)計體檢異常情況，并對異常情況的處理進行閉環(huán)管理。

6.12.3職業(yè)病危害因素檢測支持對監(jiān)測設備數(shù)據(jù)的在線接入，對預警、超標情況進行統(tǒng)計分析以及跟

蹤處理。

6.12.4勞動防護用品包含勞動防護用品發(fā)放標準制定、庫存管理、領用管理等模塊。系統(tǒng)可根據(jù)勞動

防護用品的使用期限、領用日期、發(fā)放標準等信息自動提醒勞動防護用品的更換、發(fā)放。

6.13危險化學品管理

包含危險化學品清單、危險化學品出入庫管理、危險化學品SDS庫?？捎涗浳ｋU化學品的存量、使

用量、出入庫信息。對易制毒、易制爆化學品、劇毒化學品，系統(tǒng)結合法規(guī)標準要求，實施五雙管理。

6.14應急事故管理

6.14.1包含應急資源、應急預案以及事故事件管理。

6.14.2應急資源管理可建設應急物資臺賬，制定定期檢查計劃、維保計劃，自動發(fā)布維保任務，使用

移動端完成物資的檢查、維保。

6.14.3應急預案管理可實現(xiàn)應急預案的編制、審核、發(fā)布、演練、培訓的全流程管控。鼓勵有條件的

企業(yè)構建知識圖譜，將應急預案結構化、數(shù)字化，打通與事故信息、物料信息、應急預案的數(shù)據(jù)關系，

當事故發(fā)生時可實現(xiàn)資源、預案的精準推送。支持應急演練的計劃的制定、演練實施和演練評估管理。

鼓勵有條件的企業(yè)集成對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進行演練過程的自動記錄。

6.14.4事故事件管理包含事故事件的上報、原因分析、整改措施的制定和實施、責任追究、培訓分享

等全流程管理。

6.14.5鼓勵有條件的企業(yè)建立應急指揮調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)日常監(jiān)控集中接警、及時研判、快速響應、統(tǒng)

一指揮和聯(lián)合行動，從而提高應急處置能力。

7資源和技術

7.1基礎設施建設

6

7.1.1采用自建機房或購買資源服務的方式，保證企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺所需計算和存儲能力，

運營機房需符合GB50472。

7.1.2采用數(shù)據(jù)通信技術，建設保障企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺運行、傳輸、交換、管理和控制的

傳輸網(wǎng)絡。

7.2支撐平臺建設

7.2.1平臺支撐能力

7.2.1.1平臺宜能以“搭積木”的方式提供工業(yè)APP創(chuàng)建、測試和部署的開發(fā)環(huán)境，向下調(diào)用設備、業(yè)

務系統(tǒng)等軟硬件資源，向上承載工業(yè)APP等應用服務。

7.2.1.2平臺主體宜采用B/S架構，以及主流、開放的平臺應用框架，滿足可靠、集成、兼容、可擴展、

可維護、安全等性能要求，符合但不限于以下要求：

——功能模塊化設計、中臺化建設，各模塊可單獨使用；

——集成性，提供開放接口，便于與企業(yè)現(xiàn)有其他信息系統(tǒng)對接集成；

——兼容性，注重融合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)，實現(xiàn)功能互補，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；

——可擴展性，企業(yè)根據(jù)自身建設要求，可以擴展創(chuàng)新應用和場景；

——支持跨平臺、跨系統(tǒng)運行，支持電腦端和移動設備；

——數(shù)據(jù)標準化，規(guī)范各類信息資源元數(shù)據(jù)和編碼規(guī)則，統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理機制。

7.2.2標識解析支撐能力

建立標識解析體系，企業(yè)可根據(jù)自身需求建立賦碼清單，優(yōu)先對設備設施、原料、產(chǎn)品等進行賦碼，

通過掃碼解析實現(xiàn)檔案查詢、追根溯源。

7.3數(shù)據(jù)交換

平臺宜支持傳統(tǒng)工業(yè)傳輸協(xié)議，OPC、ModBus、TCP等，宜支持數(shù)據(jù)API接口、webservice接口等方

式，便于同企業(yè)自身其它信息化系統(tǒng)以及政府監(jiān)管平臺進行數(shù)據(jù)交換。

7.4信息安全

7.4.1宜遵循國家現(xiàn)有且適合于信息系統(tǒng)規(guī)劃、設計、建設、運維等各個環(huán)節(jié)的安全可控相關標準規(guī)

范。

7.4.2宜參照GB/T22239信息安全等級保護要求構建信息安全體系，建立可靠的備份和容災體系保護

數(shù)據(jù)的安全；從身份認證、授權隔離、操作隔離、數(shù)據(jù)加密、分布存儲等方面提供安全保障，保障系統(tǒng)

長期穩(wěn)定運行。

8運行保障體系

針對運行保障體系，化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設涉及的內(nèi)容但不限于：

a）制度保障。制定和完善與化工企業(yè)自身的安全生產(chǎn)信息化管理平臺相匹配的各項管理制度。

b）組織保障。組織成立相應的管理職能機構，專門負責組織和管理安全生產(chǎn)信息化平臺的規(guī)劃、

建設、運維、服務等工作。

c）資金保障。編制化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設投資預算和資金使用計劃，將整體信息化運維保

障管理等費用納入年度預算，并定期對信息化投入進行合理的分析和評估。

d）培訓保障。建立與運維相關的培訓體系和機制，在制定培訓計劃時識別培訓要求，并提供及時

7

有效的培訓。

e）人員保障。配置專職且具有信息化專業(yè)技能水平的管理人員，建立規(guī)劃、建設、運維、服務等

的人員保障隊伍。保障運維人員在學歷教育基礎上具備運行維護相關知識，宜包括：

——基礎知識。與信息技術相關的基本知識。

——專業(yè)知識。從事運維工作所必須的知識，具有較為系統(tǒng)的內(nèi)容體系和知識范圍。如網(wǎng)絡技

術人員必須具備專業(yè)整體的內(nèi)容體系和知識。

——綜合知識。與運維工作相關的組織和行業(yè)知識。

——運維技能。在運維工作中關注人員的技能。持續(xù)考評確定運維人員在運維工作中所具備的

能力；要求運維人員具備從事相關運維服務的資格。

——運維經(jīng)驗。運維服務人員宜企業(yè)應用的實際運維經(jīng)驗。

f）績效考核。建立與運維相關的績效考核體系或機制，并能夠有效實施。

8

附錄A

（資料性）

化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺系統(tǒng)總體架構

A.1系統(tǒng)總體架構圖

系統(tǒng)總體架構分為“五層兩翼”，“五層”依次為感知層、支撐層、平臺層、應用層、展示層；“兩

翼”是指系統(tǒng)建設宜遵循的標準規(guī)范體系和安全保障體系。整體架構圖如下：

化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺整體架構

展示層移動終端WEB瀏覽器大屏可視化VR/AR小程序

危

險

雙化危

機重學生特人職應

制殊員相業(yè)險急

度構預變品教產(chǎn)關化

職防更重育設作定方健學事

應用層化大業(yè)位康故

管責機管培施管品

管制理危訓管管管管管

理險理管

理管理理理理理理

理源

標管安

準理全

規(guī)保

范平臺層運行平臺應用平臺物聯(lián)網(wǎng)平臺標識解析平臺AI平臺大數(shù)據(jù)平臺開放平臺障

體體

系運維平臺容器云微服務DevOps云設施平臺分布式中間件國產(chǎn)化適配多云部署集成平臺系

資源企業(yè)私有云公有云平臺

支撐層

網(wǎng)絡

感知層感知設備邊緣計算

DCSPLCSIS攝像頭智能儀表人員定位門禁物聯(lián)網(wǎng)主機AI設備

圖A.1系統(tǒng)總體架構

A.2系統(tǒng)總體架構分層

A.2.1感知層

借助前端物聯(lián)網(wǎng)感知技術，實現(xiàn)對現(xiàn)場DCS、PLC、SIS、攝像頭、智能儀表、人員定位終端、門禁

系統(tǒng)等智能終端的實時數(shù)據(jù)及視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)的全面采集，并通過邊緣計算終端實現(xiàn)對實時數(shù)據(jù)的計算并

可推送給應用系統(tǒng)。

A.2.2支撐層

支撐層主要涵蓋資源部署方式及網(wǎng)絡傳輸，在部署方式方面可采用自建機房私有化方式或購買資源

云服務方式，保證企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺所需計算和存儲能力。網(wǎng)絡傳輸方面可通過5G、F5G、

NB-IoT、LoRa、IPv6、WiFi6、TSN等新一代通信技術在近設備端和控制器端的應用，打造企業(yè)工業(yè)控制

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網(wǎng)、管理信息網(wǎng)和無線網(wǎng)，在確保信息安全的條件下開展數(shù)據(jù)傳輸，為企業(yè)信息的流動、共享和共用提

供基礎。

A.2.3平臺層

平臺層是依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為底座，以“搭積木”的方式提供工業(yè)APP創(chuàng)建、測試和部署的開發(fā)

環(huán)境，本質(zhì)上是一個向下可以調(diào)用設備、業(yè)務系統(tǒng)等軟硬件資源，向上可以承載工業(yè)APP等應用服務的

“工業(yè)操作系統(tǒng)”。

A.2.4應用層

應用層是安全生產(chǎn)管理的各類應用系統(tǒng)，主要包括風險監(jiān)測預警系統(tǒng)、雙重預防機制管理系統(tǒng)、人

員定位管理系統(tǒng)等等。企業(yè)可結合自身行業(yè)特點可視情擴展建設安全管理系統(tǒng)。

A.2.5展示層

可以大屏、桌面端、移動終端APP等多種形式對應用系統(tǒng)進行展示。

A.3系統(tǒng)總體架構兩翼

A.3.1標準規(guī)范體系

即參照各類標準規(guī)范進行平臺的建設。

A.3.2安全保障體系

遵循相關安全規(guī)范，結合企業(yè)不同場景，設計安全防護策略與安全管理體系，全面考慮物理環(huán)境安

全、網(wǎng)絡和通信安全、邊界安全、終端安全、云安全、應用系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全、裝置及設備安全、處

置恢復安全等重點安全防護對象及場景，通過固件安全增強、漏洞修復加固、補丁升級管理、安全監(jiān)測

審計、加強認證授權、部署分布式拒絕服務（DDoS）防御體系、工業(yè)應用程序安全、主機入侵監(jiān)測防護、

漏洞掃描、資源訪問控制、信息完整性保護等安全措施保障核心數(shù)據(jù)的安全流轉及各業(yè)務區(qū)的正常運行，

對物理、網(wǎng)絡、系統(tǒng)、應用、數(shù)據(jù)及用戶安全等實現(xiàn)可管可控。

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附錄B

（資料性）

項目建設流程各階段輸出材料清單

項目建設流程各階段輸出材料清單包含但不限于表B.1。

表B.1項目建設流程各階段輸出材料清單

序號階段輸出

1內(nèi)部調(diào)研內(nèi)部調(diào)研記錄

2可行性分析可行性研究報告

3內(nèi)部立項立項報告

4招標采購招標文件、技術合同

5入廠前工作項目實施計劃

6項目啟動啟動會會議紀要

7項目調(diào)研