建筑企業(yè)員工績效評估方法

員工績效考核評分表

姓名崗位副總經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

口做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目的詳細(xì)規(guī)劃8

口企業(yè)的平常經(jīng)營管理10

口組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6

口企業(yè)職工的薪酬、福利詳細(xì)規(guī)劃，對職工的6

加薪、升職提議

口協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包協(xié)8

工作內(nèi)容

議

口對工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10

口協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)7

劃

口實(shí)行對企業(yè)職工的績效評估7

口行使其他經(jīng)理尤其授予的權(quán)限6

□對客戶熱情牝貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分KX)

提議或意見：

員工績效考核評分表

U1J八

姓名岡位辦公室主任所屬部門辦公室

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至左F月日

匝得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

管理企業(yè)的平常行政事務(wù)8

各部門人員口勺調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)口勺處理10

企業(yè)綜合性會議的籌辦、組織工作6

宣傳貫徹企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方6

針和目的

協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)日勺財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃8

工作內(nèi)容

10

協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展R的詳

細(xì)規(guī)劃

對工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查7

協(xié)助副經(jīng)理組織實(shí)行對企業(yè)職工的績效評估工7

作

行使其他經(jīng)理尤其授予的權(quán)限6

□對客戶熱情禮貌3分

□對工作積極、枳極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分130

提議或意見:

員工績效考核評分表

姓名崗位辦公室文員所屬部門辦公室

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

各類文獻(xiàn)資料的編集、整頓，建檔和管理；10

企業(yè)文案資料打印、管理：8

來客H勺接待工作，接受多種電傳資料，接聽、10

接轉(zhuǎn)等，文獻(xiàn)資料的收發(fā)、傳遞、登記

企業(yè)總部的后勤管理；監(jiān)督各部門資產(chǎn)使用報6

廢狀況

工作內(nèi)容企業(yè)召開各項(xiàng)會議的記錄：臨時性任務(wù)處理8

對購進(jìn)資H勺登記，出入庫手續(xù)的辦理6

辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)7

配合會計作好資產(chǎn)的定期核算;與盤點(diǎn)稽核抽查7

做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交，保守企6

業(yè)機(jī)密

□對客戶熱情牝貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分KX)

提議或意見：

員工績效考核評分表

姓名崗位司機(jī)所屬部門辦公室

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

企業(yè)車輛的維修保養(yǎng)；10

服從指揮，做好木職工作，積極積極加班8

遵守交通規(guī)則、不違章駕駛6

車輛清洗、愛惜設(shè)備設(shè)施，節(jié)省用油8

辦理企業(yè)車輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù)；6

工作內(nèi)容

接送人員，完畢臨時指派任務(wù)10

空閑時積極協(xié)助其他員工工作7

不以工作之便假公濟(jì)私7

遇緊急狀況立即向上級匯報，協(xié)助處理工作6

□對客戶熱情牝貌3分

□對工作枳極、枳極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分KX)

提議或意見:

員工績效考核評分表

姓名崗位工程部負(fù)責(zé)人所屬部門工程部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

各項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理10

對工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8

對項(xiàng)目部H勺各項(xiàng)施工活動進(jìn)行全而的監(jiān)督、檢10

查

協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)7

劃

工作內(nèi)容協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目的詳7

細(xì)規(guī)劃

檢杳貫徹各項(xiàng)目部施工執(zhí)行狀況6

檢查貫徹各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行狀況7

項(xiàng)目部施工管理績效考核評估；7

行使其他經(jīng)理尤其授予的權(quán)限。6

□對客戶熱情牝貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分KX)

提議或意見：

員工績效考核評分表

姓名崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門工程部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

對企業(yè)的施工技術(shù)負(fù)貢10

組織編制《施工組織設(shè)計》及各項(xiàng)《技術(shù)方案》8

組織實(shí)行對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10

審批各項(xiàng)《技術(shù)方案》6

做好工程項(xiàng)目必要的配套設(shè)計8

工作內(nèi)容

參與對項(xiàng)目施工管理績效的考核評估6

協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目的詳7

細(xì)規(guī)劃

協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)7

劃

行使其他經(jīng)理尤其授予的權(quán)限6

□對客戶熱情禮貌3分

□對工作枳極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分10()

提議或意見：

員工績效考核評分表

姓名崗位工程師所屬部門工程部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)詳細(xì)工作10

詳細(xì)參與編制《施工組織設(shè)計》及各項(xiàng)《技術(shù)8

方案》：

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作10

指導(dǎo)工程項(xiàng)目制做《工程資料》，并協(xié)助做好項(xiàng)6

目工程資料的統(tǒng)一-整頓、歸檔管理工作

工作內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方、設(shè)計部門進(jìn)行必要的8

圖紙變更洽談

向主管提出項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警匯報6

熟悉圖紙及法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程7

理解設(shè)計規(guī)定及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)7

資料對工程質(zhì)量H勺規(guī)定

協(xié)助預(yù)結(jié)算部做好工程的預(yù)結(jié)算工作6

□對客戶熱情牝貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分KX)

提議或意見：

員工績效考核評分表

姓名崗位采購負(fù)責(zé)人所屬部門工程部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

企業(yè)材料的采購和管理；10

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料采購與協(xié)議的洽談，并組織8

擬訂材料采購協(xié)議：

組織實(shí)行對項(xiàng)目部材料使用與消耗的監(jiān)督、檢10

查

協(xié)助項(xiàng)目部對材料進(jìn)行檢測；6

工作內(nèi)容組織編制好各項(xiàng)材料記錄報表8

檢查請購單內(nèi)容與否對的、有無庫存替代品、6

手續(xù)與否齊全

采購單價合適比價、議價7

掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7

業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守企6

業(yè)機(jī)密

□對客戶熱情牝貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分KX)

提議或意見：

員工績效考核評分表

姓名崗位機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人所屬部門工程部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

10

企業(yè)機(jī)械、設(shè)備H'、J采購與租賃

企業(yè)機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理；并建立臺8

帳

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購、相賃協(xié)議的洽10

談，并擬訂機(jī)械、設(shè)備采購、租賃協(xié)議

組織對機(jī)械、設(shè)備的測試、安裝，并監(jiān)督、檢6

查其使用

工作內(nèi)容

項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備的配置：8

各項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗狀況的記錄6

采購單價合適比價、議價7

掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7

業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守企6

業(yè)機(jī)密

□對客戶熱情牝貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分KX)

提議或意見：

員工績效考核評分表

姓名崗位副總經(jīng)理所屬部門市場部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研完可以進(jìn)行戰(zhàn)略性10

投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找合適的投資機(jī)會和項(xiàng)目

搜集、分析市場信息8

組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10

協(xié)助上級參與工程項(xiàng)目的洽談、組織擬訂工程7

承包協(xié)議

工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部預(yù)算執(zhí)行狀況；7

組織工程項(xiàng)A的成本分析與核算6

組織招投標(biāo)標(biāo)書編制7

拓展經(jīng)營資料文檔整頓、存檔7

行使其他經(jīng)理尤其授予的權(quán)限。6

□對客戶熱情禮貌3分

□對工作枳極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分10()

提議或意見：

員工績效考核評分表

姓名崗位招投標(biāo)員所屬部門市.場部、技術(shù)部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至仝F月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

負(fù)貢辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10

組織工程投標(biāo)的人員到場8

組織確定企業(yè)承發(fā)包工程協(xié)議7

參與工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)、議標(biāo)工作7

負(fù)責(zé)貫徹投標(biāo)所需技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)書編制狀況

10

工作內(nèi)容

協(xié)助預(yù)結(jié)算員編制預(yù)結(jié)算6

協(xié)助審核進(jìn)度款7

搜集、分析市場招標(biāo)信息7

及時向主管匯報招標(biāo)信息6

□對客戶熱情禮貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見:

員工績效考核評分表

姓名崗位預(yù)結(jié)算員所屬部門拓展經(jīng)營部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

制定貫徹企業(yè)經(jīng)營計劃預(yù)兜協(xié)議管理、外包協(xié)

7

議管理等規(guī)章制度

掌握施工動態(tài)，協(xié)助財務(wù)做好監(jiān)督基層費(fèi)用的8

合理使用

及時做好工程的預(yù)、結(jié)算：確定工程承包協(xié)議10

搜集、分析市場信息，掌握多種材料信息價格7

工作內(nèi)容審核工班工程進(jìn)度款報表

10

編制申請工程進(jìn)度款報表、變更調(diào)整價款報表6

協(xié)助編制招投標(biāo)資料文獻(xiàn)7

參與工程項(xiàng)目的成本、利潤分析與核算7

參與編制工程項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用（人工費(fèi)、材料費(fèi)、6

機(jī)械費(fèi)和其他費(fèi)用）的各項(xiàng)記錄報表

□對客戶熱情禮貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見:

員工績效考核評分表

總監(jiān)

姓名崗位財務(wù)負(fù)責(zé)人所屬部門財務(wù)部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項(xiàng)目資金規(guī)劃；組

12

織制定企業(yè)H勺財務(wù)會計制度，進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃和

平常工作計劃的組織、制定、實(shí)行和監(jiān)控；

構(gòu)建企業(yè)預(yù)算管理體系并組織運(yùn)行和實(shí)行：8

監(jiān)督企業(yè)H勺各項(xiàng)會計帳目與企業(yè)財務(wù)報表；5

根據(jù)企業(yè)簽訂的經(jīng)濟(jì)協(xié)議，組織做好多種款項(xiàng)7

工作內(nèi)容口勺收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理：

組織編制企業(yè)口勺財務(wù)收支計劃，會計報表，并

10

按章審查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開支，組織會計核算工作：

對企業(yè)提出財務(wù)預(yù)警匯報；監(jiān)督財務(wù)票據(jù)管理6

監(jiān)督企業(yè)口勺資本運(yùn)作。7

協(xié)助做企業(yè)1舟發(fā)展方針和發(fā)展目H勺詳細(xì)規(guī)劃7

行使其他經(jīng)理尤其授予的權(quán)限6

□對客戶熱情禮貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分l(X)

提議或意見:

員工績效考核評分表

姓名崗位所屬部門

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至1r月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

做好企業(yè)資金H勺合理規(guī)劃；制定企業(yè)的財務(wù)會

7

計制度，進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃和平常工作計劃：

做好企業(yè)口勺各項(xiàng)會計帳目與企業(yè)財務(wù)報表：8

負(fù)責(zé)企業(yè)資金的入帳與支出管理；會計資料整10

頓使用；編制憑證、會計報表

負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)對企業(yè)提出財務(wù)預(yù)警匯報：7

工作內(nèi)容負(fù)貢監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。

10

編制納稅申報表、申報納稅，月度結(jié)帳及帳目6

查對工作：報送所得稅明細(xì)表

購置發(fā)票及其他涉事宜7

對票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、歸檔，協(xié)助出納森對現(xiàn)7

金、銀行帳；當(dāng)月結(jié)帳，查對往來，調(diào)整帳目

工地成本記錄、應(yīng)收、預(yù)收帳記錄6

□對客戶熱情電貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見:

員工績效考核評分表

姓名崗位出納所屬部門財務(wù)部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至1r月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

負(fù)責(zé)企業(yè)小額現(xiàn)金的管理和支付，做好多種款

10

項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理：

負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)票據(jù)的管理，及時匯報財務(wù)收支

10

和盈虧狀況，搜集、記錄、匯總和分析有關(guān)財

務(wù)數(shù)據(jù)及信息：

庫存盤點(diǎn)，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資；8

協(xié)助會計做好企業(yè)資金口勺合理規(guī)劃；7

工作內(nèi)容

協(xié)助會計對企業(yè)提出財務(wù)預(yù)警匯報7

支票購置、領(lǐng)用、庫存、退票管理6

登記現(xiàn)金、銀行帳，資金查對并編制調(diào)整表7

票據(jù)的平常開出，銀行對帳單的及時傳遞7

收取支票、帳單、現(xiàn)金"勺管理6

□對客戶熱情禮貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見:

員工績效考核評分表

姓名崗位人力資源部負(fù)責(zé)人所屬部門人力資源部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至1r月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分分評分評分

負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源詳細(xì)規(guī)劃，行使平常的人

10

力資源管理權(quán)：

負(fù)責(zé)企業(yè)人事招聘事宜：

10

負(fù)責(zé)企業(yè)人事檔案證件的搜集、整頓、存檔；8

負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)證件的搜集、整頓、存檔，年審7

工作；

工作內(nèi)容

協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目的詳7

細(xì)規(guī)劃

協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)7

劃

協(xié)助員工績效考核工作6

制定、貫徹企業(yè)人力資源制度，挖掘人才7

行使其他經(jīng)理尤其授予日勺權(quán)限6

□對客戶熱情電貌3分

□對工作積極、積極、進(jìn)取3分

服務(wù)意識□對本職工作盡職盡責(zé)3分

□對同事態(tài)度真誠熱情3分

□積極配合其他部門員工工作3分

團(tuán)體精神□內(nèi)部員工之間互相配合3分

□顧全大局、以企業(yè)利益為重4分

組織紀(jì)律□遵守企業(yè)多種規(guī)章制度5分

□遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分

考核總分100

提議或意見:

員工績效考核評分表

姓名崗位保衛(wèi)所屬部門后勤部

考核

負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至1r月日

應(yīng)得自評主管經(jīng)理

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容