建筑公司人事管理制度_第1頁
建筑公司人事管理制度_第2頁
建筑公司人事管理制度_第3頁
建筑公司人事管理制度_第4頁
建筑公司人事管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

(管理制度)建筑公司人事

管理制度

建筑公司人事管理制度

第一章員工錄用審核辦法

第一節(jié)總則

第一條隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司需要不斷

地吸引人才,為嚴(yán)格把好招聘關(guān),選擇最適宜的人才進(jìn)入公

司,特制定本辦法。

第二節(jié)招聘的渠道

第二條招聘的渠道包括:1、通過招聘廣告、人才市

場(chǎng)、他人推薦等多種形式公開招聘實(shí)用型人才;2、從應(yīng)屆

畢業(yè)生中挑選優(yōu)秀學(xué)生加盟公司。

第三節(jié)錄用條件

第三條公司本部職能部室錄用員工的條件包括:1、

具有本科及以上學(xué)歷。2、具有大專且有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)

職稱。

第四條各事業(yè)部的職能部室錄用員工的條件包括:1、

具有大專及以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。2、具有中專專且有中級(jí)及以

上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱。

第五條各事業(yè)部基層班組、項(xiàng)目部錄用員工的條件包

括:1、持有一、二級(jí)相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書或等同專業(yè)證書

的施工管理人員。2、具有市政、道XX梁專業(yè)中專及以上的學(xué)

歷,并持有“五大員”上崗證書或相關(guān)操作上崗證書。

第六條各單位、各部門在人員的使用上一定要以滿負(fù)

荷為標(biāo)準(zhǔn),因事設(shè)人,核定崗位人員,以提高工作效率。

第四節(jié)錄用的程序

第七條錄用員工的程序?yàn)椋?/p>

1.用人單位提出申請(qǐng);

2.人力資源部復(fù)核申請(qǐng);

3.發(fā)布招聘信息;

4.人力資源部進(jìn)行初步面試;

5.人力資源部與用人單位共同面試;

附件1:

審批流程表

應(yīng)聘人姓應(yīng)聘崗

名:位:

出生年

,性另1」學(xué)歷職稱

應(yīng)畢業(yè)院校及

聘專業(yè)

人工作經(jīng)歷:

領(lǐng)

導(dǎo)

-T*r.

經(jīng)

附件2

上海XXXX建設(shè)股份有限公司

保密協(xié)議

甲方:上海XXXX建設(shè)股份有限公司

乙方:

1.甲方、乙方本著雙方自愿對(duì)等的原則,簽訂如下特別保密

協(xié)議。

2.甲方在乙方供職期間和離職后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),應(yīng)對(duì)乙方的

如下信息保密,愿意承擔(dān)泄密的責(zé)任。

人事檔案、相片

工資水平、個(gè)人所得稅扣繳資料

私生活信息

未經(jīng)乙方同意的其他個(gè)人資料

3.甲方承諾,未經(jīng)乙方同意不得將上述乙方個(gè)人資料傳遞給

其他第三方,但政府有關(guān)機(jī)構(gòu)提出要求者除外。

4.甲方將按照甲方和國家有關(guān)個(gè)人檔案管理規(guī)定保管和處

理乙方個(gè)人檔案資料。

5.乙方在職期間和辭職后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),應(yīng)對(duì)甲方的如下資

產(chǎn)保密,并愿意承擔(dān)泄密的責(zé)任。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)重要的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息

企業(yè)人事資料、工薪福利資料

企業(yè)董事會(huì)或股東會(huì)議記錄

企業(yè)重要會(huì)議決議和決策資料(如:新產(chǎn)品開發(fā)、重大

設(shè)備投資、重大人事調(diào)整等)

企業(yè)的技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙

新產(chǎn)品、新材料的試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝資料,特別是新開發(fā)產(chǎn)品的生產(chǎn)工

藝資料

企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)的專利技術(shù)、發(fā)明等資料

客戶資料和信息

供應(yīng)商資料和信息

其他對(duì)外泄露后可能會(huì)給企業(yè)事業(yè)不利競(jìng)爭地位的資

料和信息

6.乙方以個(gè)人人格保證,乙方到甲方企業(yè)應(yīng)聘工作未受到任

何其他單位的委派并為其他單位收集甲方經(jīng)營管理信息;

當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘甲方單位工作系接受其他單位派遣

并幫助其派遣單位收集甲方上述信息資料者(簡稱工業(yè)

間諜),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方將對(duì)乙方實(shí)行包括但不限于立即

辭退、提出經(jīng)濟(jì)賠償?shù)奶幜P,必要時(shí)可在法院提起法律訴訟。

甲方同時(shí)有權(quán)通過適當(dāng)?shù)男侣劽襟w對(duì)乙方和其派遣單位

的此等行為予以譴責(zé)。

7.乙方承諾在其離開甲方單位時(shí),無論因?yàn)楹畏N原因包括因

違反甲方管理規(guī)定被甲方強(qiáng)行辭退,乙方將主動(dòng)并無條件

退還由其使用、控制保管的上述各項(xiàng)屬于甲方的保密資料?。

8.為保護(hù)甲方利益免遭進(jìn)一步的損失,甲方有權(quán)在特殊情況

下,要求企業(yè)保安人員各種原因離職的乙方實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

物品移交并限時(shí)送其離開甲方工作場(chǎng)所。

9.乙方承諾在離開甲方單位后的3年內(nèi)不得到與甲方產(chǎn)品有

直接競(jìng)爭關(guān)系的企業(yè)供職,包括臨時(shí)技術(shù)指導(dǎo),也不論是

否收取報(bào)酬。

10.乙方承諾在離開甲方單位后的3年內(nèi),不得將其在甲方

單位學(xué)到的生產(chǎn)管理知識(shí)或職務(wù)發(fā)明等信息提供給甲方

企業(yè)的直接競(jìng)爭對(duì)手,不論是否收取報(bào)酬。

11.乙方承諾在離開甲方單位后的3年內(nèi),不得自行投資或

融資設(shè)廠,包括以其直系親屬名義設(shè)廠生產(chǎn)與甲方企業(yè)相

同的產(chǎn)品。

12.乙方承諾,當(dāng)乙方違反上述第6、7、8、9、10、11條

承諾時(shí),甲方有權(quán)對(duì)乙方包括乙方所供職的單位提出要求

停止侵權(quán)行為并賠償經(jīng)濟(jì)損失。必要時(shí)甲方可向當(dāng)?shù)胤ㄔ?/p>

提出法律訴訟,要求乙方賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。乙方將根

據(jù)實(shí)際損失和法院判決履行賠償責(zé)任。

13.乙方鄭重聲明在簽署本協(xié)議前已對(duì)男方企業(yè)的保密內(nèi)

容和本協(xié)議上的上述承諾進(jìn)行了充分的了解和研究。

14.本協(xié)議將作為甲方聘用乙方工作所簽署勞動(dòng)合同的附

件。

15.本協(xié)議一式兩份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲乙雙

方各執(zhí)一份為憑。

甲方簽字蓋章:乙方簽字蓋章:

年月日年月日

第二章員工教育培訓(xùn)管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為開發(fā)公司員工的職業(yè)技能,提高公司員工綜合

素質(zhì),增強(qiáng)員工的工作能力,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,根據(jù)《中

華人民共和國勞動(dòng)法》及國家有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第二條本辦法由人力資源部會(huì)同各有關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)

施。

第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃

第三條公司員工教育培訓(xùn)應(yīng)以在職崗位培訓(xùn)、專業(yè)人員

繼續(xù)教育及管理人員知識(shí)更新為主。

第四條人力資源部定期制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,除公司

總體安排培訓(xùn)以外,各基層單位或部門也可結(jié)合實(shí)際需要,

舉辦一些講座、短訓(xùn),以幫助員工在職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)和

實(shí)際工作能力方面達(dá)到本崗位要求。

第五條員工教育培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的重要途徑。各事

業(yè)部和基層單位應(yīng)重視員工教育培訓(xùn)工作,并指定專人落實(shí)

這項(xiàng)工作。

第三節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容

第六條教育培訓(xùn)主要內(nèi)容

1.崗位培訓(xùn);

2,繼續(xù)教育;

3.素質(zhì)培訓(xùn);

4.特殊培訓(xùn)。

第七條崗位培訓(xùn),必須堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口的原則,嚴(yán)格貫徹

講究實(shí)用,注重實(shí)效的原則,培訓(xùn)的對(duì)象是需要持證上崗的

各類崗位專業(yè)技術(shù)人員。主要分為施工管理崗位和施工操作

崗位。公司人力資源部對(duì)施工管理崗位、施工操作崗位人員

制訂培訓(xùn)計(jì)劃,原則上自制度頒布之日起,二年之內(nèi)都應(yīng)考

出各類相應(yīng)的崗位證書,二年內(nèi)未取得相應(yīng)的崗位證書者,

將調(diào)整其工作崗位。凡考試(評(píng)審)合格者,考試、培訓(xùn)費(fèi)

由公司承擔(dān)。公司對(duì)以下崗位給予獎(jiǎng)勵(lì),一級(jí)建造師(項(xiàng)目

經(jīng)理)、注冊(cè)造價(jià)師獎(jiǎng)勵(lì)3000元;二級(jí)建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)

獎(jiǎng)勵(lì)2000元,三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1000元,五大員上崗證獎(jiǎng)

勵(lì)500元??荚嚕ㄔu(píng)審)不合格者,考試、培訓(xùn)費(fèi)自己承擔(dān)

50%o員工取得各類證書后,如因個(gè)人原因離職,應(yīng)賠償公司

支付的培訓(xùn)費(fèi)和按服務(wù)年限年均制賠償獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

第八條繼續(xù)培訓(xùn),主要指職稱教育。公司所有符合考試

(評(píng)審)條件的人員,都應(yīng)積極爭取,凡考試(評(píng)審)合格

者,考試、培訓(xùn)費(fèi)由公司承擔(dān),職稱由公司聘用的,在技術(shù)

津貼上給予獎(jiǎng)勵(lì),公司不聘用的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),高級(jí)職

稱獎(jiǎng)勵(lì)2000元,中級(jí)職稱獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第九條素質(zhì)培訓(xùn),主要是公司組織的高管層理念培訓(xùn),

中層干部管理培訓(xùn),管理人員務(wù)實(shí)培訓(xùn),新進(jìn)員工入職培訓(xùn)

和其他一些培訓(xùn)。

第十條特殊培訓(xùn),公司根據(jù)一定的選拔機(jī)制,按照不同

類型,選送優(yōu)秀人員到國外培訓(xùn),到國內(nèi)著名學(xué)府輪訓(xùn)以及

到新區(qū)相關(guān)單位掛職鍛煉。

第四節(jié)培訓(xùn)管理

第十一條員工參加外部各類培訓(xùn),必須填寫“外讀申請(qǐng)

表”,經(jīng)所在單位或部門同意,報(bào)公司人力資源部審核后,報(bào)

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十二條員工的培訓(xùn)費(fèi)用原則上先由本人支付,培訓(xùn)合

格后,憑合格證書和“外讀申請(qǐng)表”,經(jīng)人力資源部簽字后方

可報(bào)銷。

第十三條培訓(xùn)期間獎(jiǎng)金處理

1.由組織選派參加崗位培訓(xùn),不扣獎(jiǎng)金。

2.由組織選派全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月以上的,獎(jiǎng)金

按所在單位(部門)的平均獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

3,各類學(xué)習(xí)的考試時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn),作公假處理。

第五節(jié)附則

第十四條本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第十五條本辦法解釋權(quán)屬人力資源部,修改權(quán)屬公司。

第十六條本辦法自執(zhí)行起,原“職工培訓(xùn)教育管理制度”

廢除。

第三章工資管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為進(jìn)一步深化公司內(nèi)部機(jī)制改革,完善和理順

企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制,維護(hù)職工利益、提高工作積極性,特制

定本辦法。

第二節(jié)總體目標(biāo)

第二條公司重新制定工資制度是為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范

工資管理,在內(nèi)容上考慮到公司與事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書相

銜接,與事業(yè)部內(nèi)部機(jī)制改革相一致。新工資制度是建立崗

位工資為基礎(chǔ)、效益考核為核心的工資體系。工資體系分基

本工資和效益工資兩大部分。

第三條基本工資體現(xiàn)平穩(wěn)過度、保護(hù)老職工的原則,

主耍由崗位工資、工齡工資、技術(shù)津貼三部分組成。

第四條效益工資即獎(jiǎng)金,主要體現(xiàn)績效掛鉤的原則,

即完全人工成本與利潤指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書相掛鉤的原則。

事業(yè)部(中心)的工資總額要在完全人工成本的基礎(chǔ)上與凈

利潤相掛鉤,實(shí)行一定比例的增長或下降,真正體現(xiàn)多盈利、

多收益,少盈利、少收益的精神。

第三節(jié)實(shí)施范圍

第五條本制度適用公司全體正式員工。

第四節(jié)基本工資的構(gòu)成

第六條基本工資主要由崗位工資、工齡工資、技術(shù)津

貼三部分組成。在調(diào)整崗位工資前,對(duì)公司現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳

理。崗位設(shè)置是根據(jù)公司不同的工作性質(zhì)而定,管理崗位以

責(zé)任大小、管理的難易程度、工作量大小為依據(jù);技術(shù)崗位

以技術(shù)復(fù)雜性、責(zé)任大小為依據(jù);操作崗位以責(zé)任大小和勞

動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素為依據(jù)。經(jīng)整理,公司管理崗位分

為10級(jí),技術(shù)崗位分為7級(jí)、操作崗位分為6級(jí),以此作為

崗位工資的基礎(chǔ)。

第七條除公司、事業(yè)部發(fā)文任命的人員外,其他本部

職能管理層和事業(yè)部職能管理層人員涵蓋管理七級(jí)至管理十

級(jí),事業(yè)部基層單位職能管理層人員涵蓋管理九級(jí)至管理十

級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位涵蓋管理六級(jí)至管理九級(jí),技術(shù)負(fù)責(zé)人涵

蓋技術(shù)四級(jí)至技術(shù)六級(jí),施工員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)量員、

測(cè)量員、安全員、材料員、試驗(yàn)員涵蓋技術(shù)六級(jí)至技術(shù)七級(jí)。

第八條崗位工資:將原崗位工資與物價(jià)補(bǔ)貼、車貼、

飯貼等合并并適當(dāng)提高形成新的崗位工資。管理崗位工資標(biāo)

準(zhǔn)分為10級(jí),技術(shù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)分為7級(jí),操作崗位工資標(biāo)

準(zhǔn)分為6級(jí),相鄰上下級(jí)崗位工資有交叉。每級(jí)工資分五檔,

每檔相差100元。

第九條工齡工資:按照連續(xù)工齡來進(jìn)行確定并適當(dāng)提

高標(biāo)準(zhǔn),每一年工齡工資為從原來8元提高到12元,四十年

為上限。

第十條技術(shù)津貼:技術(shù)職稱的補(bǔ)貼,保持公司原有標(biāo)

準(zhǔn)不變,即高級(jí)職稱為180加月,中級(jí)職稱、技師為120元

/月,初級(jí)職稱、高級(jí)工為80元/月,技術(shù)員40元/月。

第十一條一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理參照高級(jí)職稱、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理參

照中級(jí)職稱、三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理參照初級(jí)職稱,項(xiàng)目經(jīng)理、職稱

同時(shí)具有者就高不就低。

第十二條工資中法定規(guī)定的其他項(xiàng)目如獨(dú)補(bǔ)等繼續(xù)保

留,原有的班組長津貼在崗位工資體現(xiàn)。

第五節(jié)效益工資構(gòu)成

第十三條效益工資總量,“二部一中心”根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

責(zé)任書進(jìn)行確定,每年公司根據(jù)與事業(yè)部(中心)簽定的經(jīng)營

目標(biāo)責(zé)任書以及年底事業(yè)部(中心)財(cái)務(wù)凈利潤情況,在公司

對(duì)事業(yè)部綜合考核的基礎(chǔ)上確定分配總額。公司本部根據(jù)公司

整體情況進(jìn)行確定。

第十四條效益工資分配,公司根據(jù)不同崗位工作難度、

強(qiáng)度以及該崗位以往收入的基礎(chǔ)上,確定了效益工資崗位系

數(shù),年終按照該崗位的崗位系數(shù)、考核系數(shù)以及出勤等綜合

考核情況進(jìn)行確定。

第六節(jié)工資管理

第十五條崗位工資的確定。

1.公司中層以上干部聘任期原則上第一年為本級(jí)

崗位工資的第一檔,第二年經(jīng)考核續(xù)聘后上升一

檔,依次類推,直至最高。

2.公司普通員工崗位工資由人力資源部提出初步

意見,聽取事業(yè)部(中心)、本部職能部門意見

后,綜合平衡進(jìn)行確定。

3.崗位工資實(shí)行一崗一薪,從事復(fù)合崗位的員工,

取高崗位工資。項(xiàng)目經(jīng)理以公司發(fā)文任命為準(zhǔn),

基層單位經(jīng)理助理、部室(分站)負(fù)責(zé)人以事業(yè)

部發(fā)文任命為準(zhǔn)。

第十六條崗位工資的晉升。應(yīng)屆生為本級(jí)崗位工資的最低

檔、市場(chǎng)引進(jìn)人員由人力資源部聽取相關(guān)部門的意見后進(jìn)行確

定檔次,崗位工資經(jīng)“二部一中心”考核后按程序報(bào)批晉升。

公司通過崗位競(jìng)聘等途徑,建立優(yōu)秀人才晉升的途徑。

第十七條崗位工資的調(diào)整。

1.崗位工資結(jié)合崗位聘用,每年調(diào)整一次,中途崗

位變動(dòng),崗位工資次月調(diào)整,技術(shù)津貼可動(dòng)態(tài)調(diào)

整。

2.崗位調(diào)整后,原則上按照調(diào)整后崗位工資最低檔

計(jì)發(fā),如晉升崗位最低檔工資低于或等于現(xiàn)崗位

工資,按提高一檔工資計(jì)發(fā)。崗位下降后,按同

檔工資標(biāo)準(zhǔn)下降。

3.崗位工資、技術(shù)津貼調(diào)整,需要填寫崗位工資(技

術(shù)津貼)調(diào)整表,事業(yè)部中心提出意見,人力資

源部初審,報(bào)總經(jīng)理同意后進(jìn)行調(diào)整。

第十八條效益工資發(fā)放。效益工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年

根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)先發(fā)放,年終總結(jié)算。

第十九條加班工資、有毒有害津貼規(guī)定。由于公司實(shí)行綜

合計(jì)算工時(shí)制,除法定假10天(國慶、五一、春節(jié)、元旦)

以外的加班,由“二部一中心”在年終效益工資中先行計(jì)發(fā),

有毒有害津貼在年終結(jié)合效益工資體現(xiàn)。

第二十條過節(jié)費(fèi)、高溫費(fèi)規(guī)定。“國慶、五一、春節(jié)”

每次500元、高溫費(fèi)800元,不納入員工效益工資。

第二十一條新進(jìn)人員試用期工資規(guī)定。所有新進(jìn)人員試

用期內(nèi)只有基本工資,無效益工資,試用期后公司留用的,

效益工資從試用期算起。

第二十二條應(yīng)屆生效益工資規(guī)定。應(yīng)屆博士研究生,

效益工資全額。應(yīng)屆碩士研究生第一年效益工資按70-80%

計(jì)、第二年按100%計(jì)。應(yīng)屆本科生第一年效益工資按

60—70%計(jì)、第二年按80—90%計(jì)、第三年效益工資100%計(jì)。

大專生第一年效益工資按50—60%計(jì)、第二年按60—70%計(jì)、

第三年效益工資70—80%計(jì),第四年效益工資按100%計(jì)。

非應(yīng)屆畢業(yè)生,工作年限在3年內(nèi)的,參照應(yīng)屆生計(jì)發(fā)。

第七節(jié)附則

第二十三條本制度從2006年1月1日起試運(yùn)行。

第二十四條本制度解釋權(quán)屬人力資源部。

第四章員工檔案管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為加強(qiáng)公司員工檔案管理,有效保護(hù)利用人事檔案,

切實(shí)維護(hù)公司和員工的利益,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》

及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條公司員工檔案的管理部門為公司人力資源部,人力資

源部設(shè)專職檔案管理崗位專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,并設(shè)置檔案專

用柜存放員工檔案。

第二節(jié)員工檔案管理崗位

第三條員工檔案管理崗位的職責(zé)如下:

1.收集、鑒別、整理和保管員工檔案材料,建立完

整的登記統(tǒng)計(jì)冊(cè);

2.辦理員工檔案的查閱、借閱和傳遞手續(xù);

3.及時(shí)登記員工檔案材料變動(dòng)情況;

4.為有關(guān)部門提供員工的個(gè)人資料;

5.做好員工檔案的安全、保密和保護(hù)工作;

6.辦理其他有關(guān)事項(xiàng)。

第四條員工檔案管理崗位人員必須具備的條件:

1.中共黨員;

2.熟悉員工檔案管理業(yè)務(wù),受過人事檔案管理資格

培訓(xùn)并取得資格證;

3.工作責(zé)任心強(qiáng),能嚴(yán)守員工檔案秘密。

第三節(jié)員工檔案的內(nèi)容和分類

第五條員工檔案的內(nèi)容及其分類如下:

1.履歷材料;

2.自傳材料;

3.對(duì)員工的鑒定、考核、考察材料;

4.評(píng)定崗位技能和學(xué)歷材料(包括學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)

績、培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績表和評(píng)定技能和考績、審批等

材料);

5.政審材料;

6.參加中國共產(chǎn)黨、共青團(tuán)及民主黨派的材料;

7.獎(jiǎng)勵(lì)材料;

8.處分材料;

9,招用、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊(cè)、調(diào)動(dòng)、聘用、復(fù)員

退伍、轉(zhuǎn)業(yè)、工資、保險(xiǎn)福利待遇、出國、離

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論