安全生產(chǎn)辦公室會議制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)辦公室會議制度范文一、引言安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心要素，直接關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全以及企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。為確保安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性，特制定此會議制度，旨在規(guī)范安全生產(chǎn)辦公室會議的組織形式與運作流程，以確保會議的高效、有序進行。本制度適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)辦公室召開的各類會議。二、會議目的1.交流：通過會議平臺，安全生產(chǎn)辦公室成員間實現(xiàn)信息互通、經(jīng)驗分享，強化協(xié)作與理解。2.討論：會議作為集思廣益的場所，對重要議題進行深入討論，收集多元化意見和建議。3.協(xié)調(diào)：通過會議機制，促進不同部門間的協(xié)同合作，解決安全生產(chǎn)工作中存在的各類問題與矛盾。4.決策制定：依托會議平臺，制定和調(diào)整安全生產(chǎn)工作的措施與目標，形成決策并推動其實施。三、會議組織1.會議召集：每次會議由安全生產(chǎn)辦公室主任負責召集，并預(yù)先確定會議時間、地點與議程。2.參會人員邀請：根據(jù)會議主題確定參會人員名單，并向相關(guān)部門發(fā)出邀請函，明確參會人員的職責與義務(wù)。3.會議秘書：每次會議設(shè)置一名秘書，負責記錄會議議程與討論內(nèi)容，并整理成會議紀要。四、會議程序1.開場：會議主席簡要介紹會議目的與議程，提醒參會人員遵守會議紀律。2.工作通報：主席通報上次會議決策的執(zhí)行情況與當前工作進展，參會人員可對此進行補充與提問。3.主題討論：依據(jù)會議議程逐項進行討論，主席引導(dǎo)發(fā)言，與會人員依次表達觀點與建議。4.問題解答：主席對與會人員的提問進行回應(yīng)，解答疑惑。5.決策制定：基于討論結(jié)果，經(jīng)主席主持與會人員表決，形成決策并統(tǒng)一公布。6.分工合作：明確各項工作的分工與責任，確保決策的執(zhí)行與工作落實。7.會議總結(jié)：主席對會議成果與不足進行總結(jié)評估，并提出對下一次會議的建議與期望。8.會議紀要：會議秘書整理會議紀要，包含討論內(nèi)容、決策與分工情況，并及時分發(fā)給與會人員。五、會議紀律1.準時參會：受邀參會人員應(yīng)按時到場，特殊情況需提前告知會議主席或秘書。2.尊重發(fā)言：會議期間尊重他人發(fā)言權(quán)，不得打斷或干擾，保持安靜聽取發(fā)言。3.內(nèi)容實質(zhì)：發(fā)言應(yīng)言簡意賅，基于事實數(shù)據(jù)，避免空洞與主觀臆斷。4.信息保密：會議內(nèi)容屬內(nèi)部信息，參會人員不得私自泄露。5.維護秩序：保持會議現(xiàn)場秩序，關(guān)閉或調(diào)至靜音通訊工具，不得隨意離席或交談。6.機密保護：對涉及公司機密和敏感信息的議題，參會人員應(yīng)嚴格保密。7.尊重友好：會議期間不得進行人身攻擊與抨擊，保持尊重與友好的態(tài)度。六、會議跟進1.決策執(zhí)行：相關(guān)部門應(yīng)按時執(zhí)行會議決策，并向安全生產(chǎn)辦公室報告執(zhí)行情況。2.問題處理：會議提出的問題由相關(guān)部門跟進解決，并及時反饋處理情況。3.紀要歸檔：會議秘書負責會議紀要的整理歸檔，建立檔案并定期進行備份與整理。七、附則1.解釋權(quán)：本制度解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)辦公室所有。2.執(zhí)行時間：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。3.修改與補充：對本制度的修改與補充需經(jīng)安全生產(chǎn)辦公室確認并公告。本制度的執(zhí)行，旨在確保會議的高效與規(guī)范，提高安全生產(chǎn)工作的水平，切實保障企業(yè)與員工的安全。所有參會人員必須嚴格遵守會議紀律與規(guī)定，確保會議的有效進行與決策的執(zhí)行。安全生產(chǎn)辦公室會議制度范文（二）一、總則為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)意識與能力，確保員工及財產(chǎn)安全，特制定本會議制度。二、目的本制度旨在明確安全生產(chǎn)辦公室會議的程序與要求，確保會議高效、有序進行，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供科學(xué)指導(dǎo)與決策支持。三、會議召開1.會議形式安全生產(chǎn)辦公室會議采取定期與臨時相結(jié)合的方式。定期會議按預(yù)定時間進行，臨時會議則視需求隨時召開。會議形式可包括實體會議與遠程會議。2.會議召集(1)定期會議由主持人根據(jù)安全生產(chǎn)辦公室工作計劃確定召集時間，并提前通知參會人員。(2)臨時會議由安全生產(chǎn)辦公室主任或經(jīng)理視需求決定召集，并通知相關(guān)人員。3.會議議題(1)定期會議議題由安全生產(chǎn)辦公室主任或經(jīng)理根據(jù)實際情況提出，并在會議召集通知中明確。(2)臨時會議議題與會議目的及內(nèi)容密切相關(guān)，由召集人在通知中明確。4.會議文件(1)會議召開前，安全生產(chǎn)辦公室主任或經(jīng)理向參會人員發(fā)出會議通知，包含會議時間、地點、議題等。(2)會議材料應(yīng)提前分發(fā)給參會人員，并在會議開始前提醒查閱。5.參會人員(1)定期會議參會人員包括安全生產(chǎn)辦公室全體成員及與議題相關(guān)的部門負責人、專家等。(2)臨時會議參會人員根據(jù)會議議題確定，并在召集通知中明確。6.會議主持會議主持人由安全生產(chǎn)辦公室主任或經(jīng)理擔任，負責引導(dǎo)討論、維護紀律、確保會議效果。7.會議記錄會議記錄由會議秘書負責，全程記錄會議開展情況、討論內(nèi)容及決策結(jié)果等，并進行整理歸檔。8.會議決策與落實(1)會議決策以多數(shù)通過為原則，爭議問題可投票表決。(2)會議結(jié)束后制作會議紀要，由主持人和會議秘書簽署確認，內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、討論內(nèi)容及決策結(jié)果等。(3)會議決策后，相關(guān)人員應(yīng)立即執(zhí)行，確保決策措施落實。四、會議紀律1.參會人員應(yīng)準時參加會議，因故無法參加應(yīng)提前請假并說明原因。2.尊重他人發(fā)言權(quán)，客觀公正討論。3.保持會議秩序，不得私自離席、喧嘩或干擾他人。4.發(fā)言前需向主持人申請，遵循發(fā)言程序，不超過規(guī)定時間。5.妥善保管會議機密信息，未經(jīng)許可不得外傳。五、會議評估與改進1.會議結(jié)束后，對會議組織、議題設(shè)置及參會人員建設(shè)性意見進行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，不斷優(yōu)化會