居家養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)人員管理制度模版（2篇）

居家養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)人員管理制度模版一、總則居家養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)人員管理制度旨在規(guī)范居家養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)人員的行為和管理，確保服務(wù)質(zhì)量的提升，并保障養(yǎng)老服務(wù)的安全與順暢進(jìn)行。本制度適用于所有居家養(yǎng)老服務(wù)站的服務(wù)人員。二、服務(wù)人員基本要求1.服務(wù)人員必須具備與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，擁有高度的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神。2.身體健康，無(wú)傳染性疾病及精神疾病，以確保能夠勝任服務(wù)工作。3.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及服務(wù)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為的發(fā)生。三、招聘與錄用1.招聘要求：(1)符合服務(wù)人員基本要求。(2)優(yōu)先考慮具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者。(3)應(yīng)聘者需通過(guò)招聘考試，并成功通過(guò)考核后方可錄用。2.錄用程序：(1)對(duì)招聘考試通過(guò)的應(yīng)聘者進(jìn)行面試，并綜合評(píng)定其表現(xiàn)。(2)面試通過(guò)者需進(jìn)行體檢，確保身體健康。(3)體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。(4)新錄用的服務(wù)人員需接受崗前培訓(xùn)。四、服務(wù)人員培訓(xùn)1.崗前培訓(xùn)：(1)新錄用的服務(wù)人員需接受崗前培訓(xùn)，以確保其掌握相關(guān)知識(shí)和技能。(2)培訓(xùn)內(nèi)容包括養(yǎng)老知識(shí)、溝通技巧、服務(wù)流程等。2.在職培訓(xùn)：(1)定期組織在職培訓(xùn)，更新服務(wù)人員的知識(shí)，提高服務(wù)水平。(2)培訓(xùn)安排應(yīng)合理，避免影響正常服務(wù)工作。五、服務(wù)人員管理1.工作時(shí)間：(1)服務(wù)人員需按照服務(wù)站的安排，準(zhǔn)時(shí)上下班。(2)如需請(qǐng)假，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，并填寫請(qǐng)假單。2.工作紀(jì)律：(1)服務(wù)人員需遵守服務(wù)站的工作紀(jì)律，按時(shí)完成工作任務(wù)。(2)嚴(yán)禁遲到早退、無(wú)故缺崗，違規(guī)者將按規(guī)定處理。3.服務(wù)態(tài)度與行為：(1)服務(wù)人員應(yīng)保持良好的工作態(tài)度，熱情接待用戶。(2)嚴(yán)禁辱罵、歧視或侵犯用戶權(quán)益的行為。4.保密工作：(1)服務(wù)人員需嚴(yán)格保守用戶個(gè)人信息及服務(wù)站的商業(yè)機(jī)密，嚴(yán)禁泄露或私自利用。(2)未經(jīng)授權(quán)，不得擅自使用用戶個(gè)人信息及服務(wù)站的商業(yè)機(jī)密。六、服務(wù)人員獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度：(1)定期評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)人員，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。(2)獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升等。2.處罰制度：(1)服務(wù)人員如違反本制度規(guī)定，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。(2)處罰形式包括警告、罰款、降職、解雇等。七、附則1.本制度如有未盡事宜，服務(wù)站將根據(jù)實(shí)際情況另行制定相關(guān)規(guī)定。2.本制度的解釋權(quán)歸服務(wù)站所有。本制度旨在規(guī)范服務(wù)人員的行為和管理，提升居家養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和安全性。服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保持良好的服務(wù)態(tài)度和行為，保護(hù)用戶個(gè)人信息及服務(wù)站的商業(yè)機(jī)密。通過(guò)嚴(yán)格的招聘與錄用程序及培訓(xùn)工作的開(kāi)展，確保服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施旨在激勵(lì)服務(wù)人員積極工作，同時(shí)懲處違規(guī)行為，為養(yǎng)老服務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境。服務(wù)站將不斷完善本制度，以適應(yīng)服務(wù)工作的需求。居家養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)人員管理制度模版（二）一、職位概述1.居家養(yǎng)老服務(wù)站的工作人員是指在該服務(wù)站從事工作的人員，主要任務(wù)是為居家老年人提供全面的生活照顧和援助服務(wù)。2.主要工作內(nèi)容包括但不限于：定期對(duì)老人進(jìn)行健康檢查并記錄，以維護(hù)其身體狀況；提供日常生活照顧，如飲食、清潔等；提供醫(yī)療照顧，如藥物管理、定期血壓監(jiān)測(cè)等；提供社交服務(wù)，如陪伴、協(xié)助老人與社區(qū)交流等；監(jiān)控老人的行動(dòng)和行為，確保他們的安全；根據(jù)要求完成相關(guān)文件工作，如記錄老人的健康狀況、生活情況等。二、入職條件1.具備優(yōu)秀的溝通和交際技巧，能與老人建立良好的語(yǔ)言和情感聯(lián)系；2.擁有基本的醫(yī)療知識(shí)和護(hù)理技能，能進(jìn)行基本的急救處理；3.擁有基本的生活照顧技能，如烹飪、洗衣、清潔等；4.具備責(zé)任心和耐心，能在工作中積極主動(dòng)地為老人提供幫助和關(guān)懷；5.無(wú)不良行為記錄，身體健康，無(wú)傳染病史。三、培訓(xùn)與評(píng)估1.入職前，需參加崗位培訓(xùn)，包括理論和實(shí)踐兩部分；2.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：基礎(chǔ)醫(yī)療知識(shí)、基本護(hù)理技術(shù)、基本生活照顧技能、溝通交流策略等；3.崗位培訓(xùn)的評(píng)估主要通過(guò)書面測(cè)試和實(shí)際操作考核相結(jié)合的方式進(jìn)行；4.入職后，定期進(jìn)行崗位技能提升培訓(xùn)和考核，以確保服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和技能水平。四、工作時(shí)間與休息規(guī)定1.工作時(shí)間根據(jù)居家養(yǎng)老服務(wù)站的具體安排，通過(guò)排班制度確定；2.必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的工作時(shí)間，不得遲到或早退；3.不得在未經(jīng)許可的情況下離開(kāi)工作崗位，如有特殊情況需請(qǐng)假，需提前向主管報(bào)告并獲得批準(zhǔn)；4.每周至少安排一天休息，具體休息日通過(guò)排班制度安排。五、工作紀(jì)律1.服從管理，遵守崗位規(guī)定，不得違反相關(guān)規(guī)定；2.管理層有權(quán)對(duì)違規(guī)的員工采取警告、扣罰獎(jiǎng)金、停職等紀(jì)律處分；3.禁止在工作時(shí)間內(nèi)使用私人手機(jī)、上網(wǎng)、玩游戲等非工作相關(guān)行為；4.嚴(yán)禁與老人發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，一旦發(fā)現(xiàn)，將立即解除勞動(dòng)合同并報(bào)警處理；5.嚴(yán)禁私自收費(fèi)、向老人索要禮物或財(cái)物等行為。六、工作安全與應(yīng)急處理1.工作環(huán)境應(yīng)保持干凈整潔，安全設(shè)施需完備；2.員工需按照規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行工作，不得擅自進(jìn)行不安全行為；3.員工應(yīng)熟悉應(yīng)急處理程序，遇緊急情況能保持冷靜并采取相應(yīng)措施；4.員工需定期參加安全培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理能力。七、工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量1.員工需按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以保證服務(wù)質(zhì)量；2.員工需尊重老人的隱私和尊嚴(yán)，不得侵犯老人的權(quán)益；3.員工需及時(shí)向主管報(bào)告老人的健康狀況變化、用藥情況等重要信息；4.員工需讓老人感受到關(guān)心和溫暖，主動(dòng)與老人進(jìn)行交流。八、行為準(zhǔn)則1.員工需遵守崗位管理制度，服從管理；2.員工需保護(hù)老人的合法權(quán)益