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文檔簡介
安全教育培訓目標安全教育培訓目標篇一為認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展進一步促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》等一系列安全生產(chǎn)重要文件,切實抓好全員安全教育培訓工作,不斷增強全員的安全意識,提高安全技能,減少道路運輸安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的目標,特制定安全生產(chǎn)教育培訓中長期規(guī)劃。一、培訓對象本規(guī)劃所指的安全教育培訓對象為本公司所屬安全安全管理人員和駕駛員、押運員等全體從業(yè)人員。二、培訓目標五年內(nèi)使全體管理人員全部成為安全管理的內(nèi)行,具備較高的安全管理水平。全體從業(yè)人員法制意識、安全意識和文明交通意識明顯增強,安全技能明顯提高,安全事故的發(fā)生率明顯降低,因從業(yè)人員違法、違章或違反操作規(guī)程而引發(fā)的交通事故或安全責任事故明顯減少。三、培訓方式(一)安全管理人員培訓1、短期培訓。積極參加省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門組織的安全教育短期培訓。2、以會代訓。按時參加交通運輸局、縣運管所組織的安全教育培訓會和安全例會以會代訓。3、集體學習。本公司安委會組織的集體學習培訓,每月進行一次,全體人員參加,時間不得少于4小時。(二)從業(yè)人員培訓1、安全例會。安全例會每月進行一次,每年進行12次,全體駕駛員、押運員參加。2、部門學習。根據(jù)我公司實際情況,由部門主管進行召集,組織學習,每周一次,每不得低于2小時。3、印發(fā)資料。對國家新出臺的公路運輸方面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及時印發(fā)書面學習資料,發(fā)給從業(yè)人員學習。4、短信平臺和電話會學習。每周編輯危險品運輸安全方面的短信發(fā)給從業(yè)人員,每月不得少于4次。需及時傳達的政策通過電話會傳達學習。5、專家授課。每年邀請具有公路運輸安全知識的專家、學者和或駕校教師對從業(yè)人員進行2次安全知識專門培訓。四、培訓內(nèi)容1、法律法規(guī)培訓。國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、方針政策和公路運輸方面的法律法規(guī)和政策。2、公路運輸安全基本知識培訓。包括公路運輸各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險貨物裝卸、運輸、儲存的相關(guān)安全知識。3、上級主管部門和相關(guān)職能部門組織開展的安全生產(chǎn)各專項活動相關(guān)內(nèi)容的培訓。4、警示教育培訓。有針對性地將公路運輸特別是危險品運輸中的安全事故案例作為教育培訓內(nèi)容,對從業(yè)人員進行安全警示教育。5、階段性培訓。分不同階段確定培訓的具體內(nèi)容。冬、春季要抓好應對冰雪天氣、防冰凍、防滑、防霧、防火等安全行車知識培訓;夏、秋季要抓好應對高溫季節(jié)和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等安全行車專業(yè)知識培訓。同時,要抓好各階段及各類安全事故的應急救援知識的培訓。6、專業(yè)性培訓。針對行業(yè)特點,對從業(yè)人員進行危險品特性、危險源的防范和應急處置措施、操作規(guī)程等專業(yè)知識進行學習培訓。五、考核和獎懲將管理人員安全學習和教育培效果作為對管理人員績效考核的重要內(nèi)容,作為年終評選先進個人的重條件或提升使用的重要參考依據(jù),并對學習效果突出的,給予適當?shù)木窆膭詈臀镔|(zhì)獎勵。對從業(yè)人員的教育培訓要進行考核,每年進行閉卷書面考試2次,半年總結(jié)會和年終結(jié)會時進行。將考試的結(jié)果作為員工使用的重要依據(jù),凡當年安全知識培訓考試1次不合格的調(diào)換工作崗位,2次不合格的解除聘用合同。六、組織領(lǐng)導建立安全教育培訓的常設機構(gòu),不斷修訂完善安全教育培訓的各項規(guī)章制度,分年度制訂安全教育培訓計劃,建立安全教育培訓的長效機制。公司成立“安全教育培訓領(lǐng)導小組”,由公司總經(jīng)理任組長,業(yè)務部主任任副組長,設安全教育培訓領(lǐng)導小組辦公室于安全管理部,為安全教育培訓的常設機構(gòu),負責教育培訓長期規(guī)劃和年度計劃的具體實施。安全教育培訓目標篇二一、領(lǐng)導重視。鎮(zhèn)中心學校成立以校長為組長、中心學校成員為領(lǐng)導小組成員的校車專項檢查領(lǐng)導小組,討論制定校車安全檢查方案,制定中小學幼兒園安全目標責任書。二、措施到位。1、召開中小學幼兒園負責人會議,傳達上級安全工作會議的精神,在會議上簽訂安全目標責任書。2、對幼兒園校車進行調(diào)查登記制作文件。3、不定期到學校、幼兒園進行安全檢查。幼兒園校車接送安全調(diào)查,對部分幼兒園超負荷問題提出整改意見,要求立即整改。三、效果。中心學校不是執(zhí)法部門,校車超載現(xiàn)象沒有執(zhí)法能力。因此,檢查發(fā)現(xiàn)部分幼兒園超負荷的一部分行為,提出了整改意見,但幼兒園沒有實行,我還在做我的工作,所以我鎮(zhèn)幼兒園的校車超負荷現(xiàn)象一直沒有得到控制,安全上的危險一直存在。希望上級采取切實有效的措施,解決。安全教育培訓目標篇三認真貫徹落實高級檔案精神,以學??傮w發(fā)展目標為指導思想,全面提高校車接送服務質(zhì)量,確保校車接送正常、安全。本學期校車安全管理將從以下幾個方面進行:一、加強乘車安全教育工作。1、學校對幼兒進行必要的交通安全知識教育。2、班主任是對幼兒進行安全教育的主要實施者和負責人,要求班主任對本班幼兒經(jīng)常加強乘車安全教育。3、汽車老師必須對自行車幼兒每天一次以上的汽車教育。4、學校利用各種有效的方式聯(lián)系幼兒家長,讓家長重視孩子的乘車安全,提高了安全系數(shù)。二、加強乘車安全管理。1、完善司機和汽車老師的管理制度,將責任執(zhí)行給個人。2、每輛車每班每站選擇素質(zhì)好的家長擔任網(wǎng)站領(lǐng)導,早上上車前點名,維持紀律,督促幼兒排隊等車。4、每周召開汽車老師、司機會議,有效解決問題。5、每周五訪問乘車幼兒,詢問幼兒乘車情況(車老師是否下車扶幼兒,是否過馬路,未來幼兒是否打電話)。6、每兩周行政檢查一次車。7、加強車輛維護管理,加強校車接送前和接送后的檢查工作。安全教育培訓目標篇四為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高新入場員工安全意識和安全素質(zhì),實現(xiàn)張涿高速L10標隧道工程的順利完成。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全生產(chǎn)管理條例》,結(jié)合項目部內(nèi)部之規(guī)定和要求,特制定了此培訓計劃。一、本工程概況:張涿高速公路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速公路分離式隧道,位于張家口市涿鹿縣境內(nèi),所在線路“張家口市至涿州縣高速公路張家口段”。起訖樁號:左洞為K49+800~K53+430,全長3630m;右洞為K49+800~K53+416,全長3616m。二、安全教育培訓對象項目全體員工:管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。三、安全教育培訓計劃:1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對項目各級管理人員(包括項目部和工區(qū)管理人員及技術(shù)人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。3、開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。(3)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。4、嚴格執(zhí)行項目的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進場的新員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育,學習內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。四、用工培訓要求:1、根據(jù)工程進度和施工需求,項目部在一季度必須完成炸藥庫庫管員和爆破人員的特殊工種培訓,該培訓工作由項目部統(tǒng)一組織和考核。2、根據(jù)現(xiàn)場特殊設備配備情況,對特殊設備操作人員實行全部持證上崗,對未參加培訓的人員,在一季度完成培訓考核合格后,持證上崗。其他特殊工種人員,隨工序轉(zhuǎn)換,逐步完成培訓學習。3、普通勞工的安全教育培訓,由安質(zhì)部牽頭,采用授課、案例、影像資料、等多種形式,進行培訓教育,并隨工程的進度,不同的施工階段,對安全教育有不同的側(cè)重,首先由安質(zhì)部牽頭,各工區(qū)組織完成勞工的進場安全教育。隨工程施工轉(zhuǎn)序逐步完成40小時全員安全培訓計劃。4、組織全項目部各工點,對獲得安全工作先進兄弟工程,進行觀慕學習,在內(nèi)部采用激勵機制,互相學習、參觀,推出重點樣板工程,提高安全生產(chǎn)意識。杜絕安全事故發(fā)生。5、日常的安全培訓,由安質(zhì)部組織和落實,和工程部相互配合與協(xié)作,在安排生產(chǎn)技術(shù)培訓的同時安排進行該安全工作的培訓,同生產(chǎn)掛鉤。具體計劃按季度計劃安排實施。安全教育培訓目標篇五建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求,我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預防為主”的方針,安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓計劃,內(nèi)容如下:安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。一、公司安全教育培訓計劃管理人員1.安全教育培訓內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。4.培訓地點:公司會議室5.安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。二、項目經(jīng)理1.安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。2.安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。4.培訓地點:公司會議室5.安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。三、安全員1.安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。2.安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。4.培訓地點:公司會議室5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。四、特殊工種、技崗人員。1.安全教育培訓內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓。3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數(shù)不少于2次。4.培訓地點:工程所在地會議室5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。五、教育培訓計劃實施措施:各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規(guī)定,員工培訓工作的監(jiān)控,按公司所需培訓工作。各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。安全教育培訓目標篇六一、科室管理與自身建設1、科室全面管理制度完善,人員崗位職責明確,日常管理資料齊全。2、科室及所開展技術(shù)依法準入,醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)。3、制定科室發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃,注意科室人才梯隊建設4、科室采取多種形式強化醫(yī)德醫(yī)風和行風建設,醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行廉政要求,無違法亂紀情況發(fā)生。二、醫(yī)療質(zhì)量與安全1、科主任、護士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善,各項規(guī)章制度齊全,運用科學的組織、計劃、控制等方式創(chuàng)新性進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理。2、有全面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進的實施方案和落實措施,科室質(zhì)量控制有標準、有措施,建立日常檢查、分析、評價、反饋、處理等制度,建立醫(yī)療服務質(zhì)量可追溯制度,實行質(zhì)量責任追究制。3、定期開展科室全員醫(yī)療服務質(zhì)量和安全教育培訓4、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度健全,落實到位,有核心制度落實保證措施,有質(zhì)量持續(xù)改進措施及記錄。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵流程(主要指危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應、有創(chuàng)診療操作等)管理制度落實好。嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和臨床操作規(guī)范,無違規(guī)操作現(xiàn)象。5、有科室醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓計劃、考核計劃及實施方案,相關(guān)檔案完備、真實,記錄規(guī)范、詳細;心肺復蘇等基本技術(shù)操作規(guī)范實現(xiàn)全員掌握。6、開展新技術(shù)、新項目符合各級衛(wèi)生行政部門和本單位關(guān)于新技術(shù)、新項目的審批、準入、應用、評價、醫(yī)學倫理學等相關(guān)規(guī)定。7、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫基本規(guī)范(試行)》等有關(guān)規(guī)定,醫(yī)療護理文書書寫及時、準確、規(guī)范。科室有專人負責病歷質(zhì)量管理,有定期的運行病歷和出院病歷質(zhì)量評價制度和病歷質(zhì)量持續(xù)改進措施及記錄,對病歷質(zhì)量實行全程監(jiān)控、評價和反饋,不斷提高病歷質(zhì)量。8、臨床用藥合理、規(guī)范,科室有臨床用藥控制的管理制度和落實措施;抗生素應用符合指導原則,用藥記錄能在病程記錄中體現(xiàn);全年科室平均藥品收入占科室業(yè)務總收入比例不超出本單位具體要求范圍。9、護理人員嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度和操作規(guī)程,為病人提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、溫馨、安全的護理服務;10、科室成立感染管理監(jiān)控小組,成員職責明確,能切實有效地開展工作;嚴格執(zhí)
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