《新能源企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)研究：以某公司為例》11000字（論文）

新能源企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)研究—以某公司為例摘要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究是每一個(gè)企業(yè)都必須要深入思考和面對(duì)的重大問(wèn)題。新能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)是新興市場(chǎng)，市場(chǎng)開拓中企業(yè)需面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素也相對(duì)較多，文章以圣陽(yáng)公司為出發(fā)點(diǎn)，闡明了相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)，歸納出了主要幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際提出了相關(guān)的建議解決了新能源企業(yè)怎樣做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，有效的通過(guò)適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理，使企業(yè)規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性，有助于考慮新能源領(lǐng)域其他公司如何準(zhǔn)確的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及管理能力。關(guān)鍵詞：新能源企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)方案目錄31669_WPSOffice_Level1緒論 1967_WPSOffice_Level1一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論 111407_WPSOffice_Level2(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義 19009_WPSOffice_Level2(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義 14234_WPSOffice_Level2(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因 2(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成 2二、圣陽(yáng)新能源公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題 31989_WPSOffice_Level2(一)公司簡(jiǎn)介 325685_WPSOffice_Level2(二)圣陽(yáng)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題 420492_WPSOffice_Level2(三)圣陽(yáng)公司財(cái)務(wù)問(wèn)題的成因 428451_WPSOffice_Level1三、完善新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 530682_WPSOffice_Level2(一)新能源企業(yè)財(cái)務(wù)總體預(yù)防原則 517836_WPSOffice_Level2(二)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 55763_WPSOffice_Level2(三)健全公司內(nèi)部治理機(jī)制 624203_WPSOffice_Level2(四)建立新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和報(bào)警系統(tǒng)優(yōu)化 623163_WPSOffice_Level2(五)加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng) 78065_WPSOffice_Level1結(jié)論 718204_WPSOffice_Level1參考文獻(xiàn) 818613_WPSOffice_Level1致謝 9緒論隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速不斷發(fā)展，原本的自然能源供給與需求問(wèn)題成為了影響其迅速發(fā)展的主要矛盾，新能源作為可以替代傳統(tǒng)的石油、煤炭等無(wú)法再生能源的一種新興的可再生能源，在推動(dòng)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，再促進(jìn)生態(tài)文明戰(zhàn)略實(shí)施上具有十分重要的作用和意義，在了解到新能源的發(fā)展站略對(duì)于我國(guó)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)騰飛的必要性以后，我國(guó)大大推動(dòng)新能源制造業(yè)的迅速健康的發(fā)展，努力促成綠色環(huán)保的新能源制造業(yè)的高速發(fā)展。新能源行業(yè)目前有許多的的財(cái)務(wù)難題，當(dāng)前新能源行業(yè)主要自主技術(shù)少、技術(shù)落后等特征日益出現(xiàn)，如何展開新技術(shù)的研制和高水準(zhǔn)人材的急需會(huì)成為新能源行業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，但是如果研制過(guò)分投資，研制成果轉(zhuǎn)化率卻追不上的情形會(huì)造成現(xiàn)金流顯現(xiàn)斷裂。通過(guò)深入分析新能源企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施有效識(shí)別與防范控制，才能維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性，讓新能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康良性的發(fā)展。王玉如，楊景海（2018）提出，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)由消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)震蕩、籌資、投資、分配、資金鏈顯現(xiàn)斷列等狀況造成。[1]劉菡（2016）指出企業(yè)的財(cái)政活動(dòng)是一個(gè)完備的體系，主要分成投資、籌資、資金回收、獲益分派四個(gè)互相聯(lián)系的部分，而中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有可能出現(xiàn)在各個(gè)財(cái)政行為。[2]許應(yīng)春（2020）指出財(cái)政危險(xiǎn)性是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)中與財(cái)政情形涉及的危險(xiǎn)，其認(rèn)為從長(zhǎng)期角度觀察，任何企業(yè)都不可避免地要面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因而積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建設(shè)，是企業(yè)減少和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失的唯一選擇。[3]關(guān)于財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，國(guó)內(nèi)外學(xué)者做了很多分析，范永太（20148）認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中，其中有許多產(chǎn)生原因例如資本結(jié)構(gòu)、流動(dòng)資金、外部環(huán)境等因素都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。[4]綜上所述可以看出，雖然我國(guó)眾多學(xué)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究方向不一樣，但是做出的貢獻(xiàn)卻是不相上下的。本文結(jié)合學(xué)者的研究，第一部分介紹了有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論知識(shí)；第二部分分析新能源公司經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和原因；第三部分對(duì)目前新能源企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；最后一部分是對(duì)新能源公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制提出相應(yīng)的策略。一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)在概念的理解中，根據(jù)形式差異分為狹義和廣義兩層意思，狹義的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在展開投資、資金運(yùn)營(yíng)管理、融資和收益分配等財(cái)政活動(dòng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；而廣義的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)包擴(kuò)了所有面臨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)都有可能讓企業(yè)遭受資金、利益、效益等經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的制造經(jīng)營(yíng)中，貫穿企業(yè)整體財(cái)政活動(dòng)，具有客觀、不確定、防范等特征。風(fēng)險(xiǎn)包括了因?yàn)閮?nèi)部因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和由外部原因?qū)е碌呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩方面。首先，任何企業(yè)都處在一個(gè)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，而環(huán)境中包含了很多不確定性因素，這些因素具有復(fù)雜多變，難以預(yù)測(cè)的性質(zhì)，企業(yè)有可能受到其所處環(huán)境中文化、法律、政策、市場(chǎng)等因素的影響而面臨風(fēng)險(xiǎn)。任何外部原因的突變都有可能導(dǎo)致企業(yè)身陷財(cái)政危機(jī)而無(wú)法靠自己的力量挽救。這樣的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在事前很難進(jìn)行充分的預(yù)料和完全規(guī)避。其次，企業(yè)如果在內(nèi)部管理上出現(xiàn)問(wèn)題，制度設(shè)計(jì)存在漏洞，管理工作開展上對(duì)某些環(huán)節(jié)管控不嚴(yán)，也有可能讓企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)管理方面的內(nèi)因造成的，一定程度上企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)對(duì)其實(shí)施控制，但從長(zhǎng)期角度上觀察，企業(yè)只能盡可能的去減少其發(fā)生的幾率和損失的大小，要完全的杜絕是十分困難的。財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是客觀情況，但在現(xiàn)在很多企業(yè)需要提高財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)，缺少正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員把他的工作任務(wù)理解為就是記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)日?；顒?dòng)，然而對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患是沒(méi)有足夠敏銳的嗅覺(jué)的。例如當(dāng)面對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的數(shù)量多、企業(yè)應(yīng)收賬款金額過(guò)高等情況，大多數(shù)財(cái)務(wù)相關(guān)人員對(duì)此視而不見(jiàn)，根本上并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)所存在的風(fēng)險(xiǎn)有一定的警惕性與防范性，久而久之，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的存在風(fēng)險(xiǎn)隱患放大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的可能也會(huì)被不停的放大。當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)真正出現(xiàn)的時(shí)候，也并不能夠及時(shí)地調(diào)整，做出相應(yīng)的舉動(dòng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)不夠，通常也會(huì)影響到企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。如果資本結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)給關(guān)聯(lián)公司帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)壓力，企業(yè)償還債務(wù)能力明顯不足，進(jìn)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中，由于財(cái)務(wù)方面各種因素的影響，企業(yè)面臨財(cái)產(chǎn)損失，收益損失，戰(zhàn)略計(jì)劃失敗等意外情況的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)是指價(jià)值的方面對(duì)企業(yè)在處置的關(guān)系和財(cái)政的活動(dòng)中所遇上的風(fēng)險(xiǎn)展開體現(xiàn)，依據(jù)性質(zhì)上的差異，可以把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為以下四種。1.籌資風(fēng)險(xiǎn)資金籌措風(fēng)險(xiǎn)也被稱為融資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需的資金不足的情況下，通過(guò)內(nèi)外的資金籌措活動(dòng)活動(dòng)，而在融資決策時(shí)面臨融資成本高，融資計(jì)劃失敗，被控股，股權(quán)不當(dāng)稀釋等方面的風(fēng)險(xiǎn)。任何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)積極的市場(chǎng)開拓，都要注意時(shí)刻把控信息，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品投資與市場(chǎng)開發(fā)，來(lái)把握機(jī)會(huì)，占領(lǐng)市場(chǎng)的有利空間。但是如果企業(yè)現(xiàn)有資金不足，依據(jù)自身的資金存量無(wú)法支持企業(yè)實(shí)施積極的市場(chǎng)開拓行為，企業(yè)就必須要通過(guò)融資來(lái)解決自己的資金需要，但融資活動(dòng)需要企業(yè)付出一定代價(jià)，或者通過(guò)支付利益來(lái)獲得資金，或者通過(guò)抵押獲得外部融資，或者通過(guò)出讓部分股權(quán)來(lái)獲得融資，而這些籌資活動(dòng)中，企業(yè)都有可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，這主要體現(xiàn)在企業(yè)存量資金受融資影響發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、借款風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)三方面。2.投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在投資決策上因設(shè)計(jì)問(wèn)題和各類中不確定性因素的影響，而導(dǎo)致投資計(jì)劃跟實(shí)際投資效果之間出現(xiàn)偏差，為企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。投資風(fēng)險(xiǎn)通常表現(xiàn)出不確定性相對(duì)較高、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量困難，存在期長(zhǎng)、防范措施制定困難、風(fēng)險(xiǎn)損失可控性弱等突出特征，不同投資項(xiàng)目間的風(fēng)險(xiǎn)差別很大，多種風(fēng)險(xiǎn)因素共存，各類風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用的特征。企業(yè)計(jì)劃顯現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)的因素有許多種，投資決策制度系統(tǒng)不完善，權(quán)責(zé)不明切，有可能受到企業(yè)管理者主觀因素的影響法存在投資上不夠理性，過(guò)于盲目武斷，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)盲目樂(lè)觀等問(wèn)題，特別是新能源企業(yè)技術(shù)更換速率快，為追求技術(shù)變革，結(jié)果投資后研究成果轉(zhuǎn)化率低，企業(yè)身陷其中，無(wú)法繼續(xù)；企業(yè)在計(jì)劃研究階段，對(duì)一些工程項(xiàng)目側(cè)重于新技術(shù)可行性的研發(fā)，而忽略了經(jīng)濟(jì)的可行性，對(duì)一些工程項(xiàng)目的投資成本和投資方案建后造成的成本費(fèi)用與投資收益的把握不確切，對(duì)此，基于過(guò)分盲目的推算結(jié)果，做出了不合適的投資決定。3.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)這種類型的風(fēng)險(xiǎn)，其原因同時(shí)與企業(yè)內(nèi)部的原因和外部的原因有關(guān)。通常，如果企業(yè)內(nèi)部管理有問(wèn)題的話，入賬的管理就不嚴(yán)格了。不安排人員及時(shí)催收，對(duì)到期債務(wù)不及時(shí)主張債權(quán)，都會(huì)造成資金回收方面的問(wèn)題。同時(shí)，如果外部出現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境疲軟，對(duì)方欠款企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不佳，產(chǎn)品滯銷，資金流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)造成資金回收方面的問(wèn)題。尤其在受到不良的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)都會(huì)不濟(jì)，產(chǎn)品難以向外銷售，企業(yè)之間借貸與相互擔(dān)保現(xiàn)像嚴(yán)重，會(huì)使得很多企業(yè)因下游企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，資金回收困難，而引發(fā)連鎖性債務(wù)危機(jī)，造成產(chǎn)業(yè)鏈中出現(xiàn)系統(tǒng)性的資金回收風(fēng)險(xiǎn)。所以要防范這一類型的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一方面要做好內(nèi)部的資金回收管理，同時(shí)也要注意密切觀察市場(chǎng)動(dòng)向，在市場(chǎng)狀況陷入不佳時(shí)，避免擴(kuò)大銷售，更進(jìn)一步減少資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。4.收益分配風(fēng)險(xiǎn)收入分配風(fēng)險(xiǎn)主要集中在企業(yè)內(nèi)部，也屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中十分具有代表性的風(fēng)險(xiǎn)類型。(1)存在無(wú)法盡快為您的投資融資的風(fēng)險(xiǎn)。如果公司無(wú)法科學(xué)，有效地估算投資周期和所需資金量，則公司可能會(huì)過(guò)度分配股息，這可能導(dǎo)致公司投資時(shí)內(nèi)部資本存量不足。提高外部融資的速度，并在適當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或放棄投資機(jī)會(huì)。(2)降低公司還款能力的風(fēng)險(xiǎn)。今年以現(xiàn)金分配利潤(rùn)或分配過(guò)多公司利潤(rùn)的公司將影響公司賬簿的流動(dòng)性，并繼續(xù)增加無(wú)法償還公司債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，從而削弱公司的償付能力。(3)如果企業(yè)不當(dāng)?shù)匕咽杖敕峙涞侥承┵Y金占用大，周轉(zhuǎn)慢，回報(bào)不明朗的項(xiàng)目融，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金被大量占用，也會(huì)引發(fā)收益分配風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)在內(nèi)部融資上對(duì)股東過(guò)于苛刻，分紅太少，也會(huì)導(dǎo)致股東轉(zhuǎn)賣企業(yè)股權(quán)，消極投資而影響公司融資。未來(lái)籌集的資產(chǎn)數(shù)量將產(chǎn)生影響。二、圣陽(yáng)新能源公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題(一)公司簡(jiǎn)介山東圣陽(yáng)新能源公司是一家專門從事新能源開發(fā)的科技創(chuàng)新型企業(yè)。它作為中國(guó)新能源電池研究的重要模范公司，它主要是利用科技創(chuàng)新對(duì)新能源進(jìn)行研究。是將新能源的開發(fā)和利用一體化的新能源公司。在政府的號(hào)召下，新能源作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家的供給側(cè)改革，公司在1991年成立至今都在不斷的對(duì)新能源進(jìn)行探索探究。作為一個(gè)享有盛譽(yù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，始終把服務(wù)人民和國(guó)家作為企業(yè)的核心和出發(fā)點(diǎn)，以“顧客滿意，政府放心”為經(jīng)營(yíng)宗旨。顯然，圣陽(yáng)有限公司為其他的新能源私營(yíng)企業(yè)做出了出色的典范。在國(guó)家實(shí)行保護(hù)環(huán)境綠色發(fā)展的前提下，對(duì)于企業(yè)的要求也逐漸提升，作為一個(gè)綠色企業(yè)，圣陽(yáng)有限公司很好的踐行了國(guó)家的要求，腳踏實(shí)地的進(jìn)行研究創(chuàng)新。(二）圣陽(yáng)公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題1.籌資風(fēng)險(xiǎn)（1）來(lái)源過(guò)于單一新能源企業(yè)，特別是私營(yíng)新能源行業(yè)的資金來(lái)源仍然存在非常不平衡的現(xiàn)象。多數(shù)私人資本投資非常保守，因此在考慮投資項(xiàng)目時(shí)，他們傾向于規(guī)模較大的企業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)初期的民間新能源企業(yè)都有好的想法，但是資金支持不夠；然后在新能源企業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)期，雖然資金足夠，但是缺少好的項(xiàng)目。因此，即使企業(yè)資金不足，融資過(guò)多，也會(huì)招致民營(yíng)新能源企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。表1：圣陽(yáng)公司2016年-2020年現(xiàn)金流量表(部分)（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目20162017201820192020取得借款收到的現(xiàn)金280001799080001500015000收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1--籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)30157.77180408064.011500063547.51償還債務(wù)支付的現(xiàn)金13592.3923012.9317599.7913587.1721050分派股息和利潤(rùn)支出的現(xiàn)金2568.292792.511539.951408.0821050支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)17114.2725889.8719341.8717894，9463547.51籌資活動(dòng)中的現(xiàn)金流量?jī)纛~13043.50-7849.87-11277.86-2616.84-1538.63數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)表1的數(shù)據(jù)顯示，圣陽(yáng)公司近幾年來(lái)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~均為負(fù)數(shù)，經(jīng)計(jì)算，圣陽(yáng)公司近五年來(lái)該報(bào)告項(xiàng)目的平均值為-1.75億元。數(shù)額偏高，這是因?yàn)樵摴疽恢碧幱趦攤校瑑攤默F(xiàn)金額大多大于籌集的現(xiàn)金額，因此，這家公司擔(dān)心資金鏈被打破，公司的現(xiàn)金流可能不足。從上表可以看出，公司融資的方式也比較單一，多數(shù)依賴于債務(wù)資金籌措。特別是近五年借款資金占總籌資金額的85.32，這將會(huì)為公司償債增加巨大的負(fù)擔(dān)。（2）償債能力較弱對(duì)于某企業(yè)的短期債務(wù)償還能力的分析，可以從流動(dòng)比率和速動(dòng)比率這兩個(gè)方面進(jìn)行探討。分析數(shù)據(jù)，圣陽(yáng)公司的流動(dòng)比率指標(biāo)和速動(dòng)比率指標(biāo)如表2表2：圣陽(yáng)公司2016年-2019年運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)項(xiàng)目20152016201720182019短期負(fù)債3000025680290003100034250短期負(fù)債占負(fù)債總額比重0.890.740.850.870.93長(zhǎng)期負(fù)債100012251150900250長(zhǎng)期負(fù)債占負(fù)債總額比重0.140.260.150.130.07數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)從上表2可以看出，該公司的流動(dòng)負(fù)債占80%以上。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)度依賴短期負(fù)債。短期負(fù)債不但占比很高，還在逐年提升，占比越來(lái)越大。這種傾向表明，企業(yè)資金不足很大，另一方面，企業(yè)融資困難。短期負(fù)債的高占比加大了該公司的還款壓力。表3圣陽(yáng)屬于新能源行業(yè)，資金需求較多，屬于高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。從圖上看，公司的資產(chǎn)負(fù)債率太高，過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債率使企業(yè)的不穩(wěn)定性惡化。能使得籌資對(duì)象產(chǎn)生信任危機(jī)，加劇了籌資的難度，使得籌資風(fēng)險(xiǎn)加大。企業(yè)的流動(dòng)比例代表其短期支付能力。據(jù)說(shuō)流動(dòng)比率在2以上適度維持，圣陽(yáng)公司的流動(dòng)比率維持在近1。流動(dòng)資產(chǎn)將保證償還流動(dòng)負(fù)債。營(yíng)業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)金流和扣除預(yù)收賬款的流動(dòng)負(fù)債的比率從現(xiàn)金流的角度對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保障程度作出反應(yīng)。公司該指標(biāo)較低甚至多年出現(xiàn)負(fù)值，表明現(xiàn)金償還能力弱。2.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，伴隨著企業(yè)環(huán)境的持續(xù)變化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能很難把握外界對(duì)本企業(yè)的影響，在這種情況下，企業(yè)不能及時(shí)采取措施來(lái)阻止這種影響，從而使得公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)方面產(chǎn)生困難，達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果，進(jìn)而使公司遭受損失。煤炭企業(yè)本身具有特殊性，從產(chǎn)煤到銷售經(jīng)歷了較長(zhǎng)的過(guò)程，對(duì)于資金的回收也會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)，具有不確定性。本文從對(duì)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析，本文分析營(yíng)業(yè)資金的周轉(zhuǎn)情況，分析庫(kù)存和應(yīng)收賬款的管理風(fēng)險(xiǎn)。（1）存貨周轉(zhuǎn)速度慢表4：圣陽(yáng)公司2016年-2020年?duì)I運(yùn)指標(biāo)項(xiàng)目20162017201820192020存貨周轉(zhuǎn)率（次）1.531.631.751.121.53存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）205.34225.43230.54202.41205.43數(shù)據(jù)來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)在一定期限內(nèi)，如果公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高，周轉(zhuǎn)日數(shù)少，公司庫(kù)存的現(xiàn)金化速度就會(huì)加快。表1顯示，該公司從2016年到2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率整體呈上升趨勢(shì)，但2017年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率急劇下降即存在存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加，這是由于當(dāng)年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大，同行業(yè)其他的公司的產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)，由于該公司的存貨積壓，周轉(zhuǎn)速度比較慢。這五年來(lái)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率整體提高了，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于該行業(yè)平均值3.18。所以該公司的營(yíng)運(yùn)能力較低。應(yīng)收賬款管理不合理應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)是由賒銷所引起的。最近幾年，新能源行業(yè)的總體情況雖然向好，但是由于市場(chǎng)利用程度不夠高，加之競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，前提資金投入成本高。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力很大，給應(yīng)收賬款的回收帶來(lái)了一定的障礙。同時(shí)，部分企業(yè)為了立足，在交易買賣中允許客戶先提貨物后交錢，對(duì)此困難，這也是很多企業(yè)面臨的共同問(wèn)題。所以，企業(yè)應(yīng)該制定合理的管理制度。表5：圣陽(yáng)公司2016年-2020年運(yùn)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)目20162017201820192020應(yīng)收賬款201575241711284986384514472855應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率35.1430.1534.4543.8437.14應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)7.1210.458.647.129.24行業(yè)平均周轉(zhuǎn)率35.4550.4848.4849.3252.71從表上看，煤炭公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)周轉(zhuǎn)率的最低水平，而且雖然顯示出了變動(dòng)性的變化，但是從前文的分析來(lái)看，該公司的收益力不太好。負(fù)債很多，賒賬款很難回收。公司在財(cái)務(wù)活動(dòng)各方面都有很大的壓力。平均應(yīng)收賬款周期越來(lái)越長(zhǎng)，應(yīng)收賬款回收越來(lái)越慢，回收壓力變大，資金周轉(zhuǎn)變慢，存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素。3.投資風(fēng)險(xiǎn)投資收益的獲得是企業(yè)投資的主要目標(biāo)，但是企業(yè)進(jìn)行投資會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，不同的投資項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)往往具有不確定性，通常是由于企業(yè)投資者的決策失誤、盲目對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資所造成的。投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，企業(yè)享受的實(shí)際收益減少，再加上投入的資金無(wú)法回收，資金的運(yùn)轉(zhuǎn)可能會(huì)變得困難。因此，要對(duì)企業(yè)的投資情況進(jìn)行全面分析，分析資產(chǎn)的組成情況，進(jìn)而分析資產(chǎn)的發(fā)展能力和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力，從而為企業(yè)的投資提供依據(jù)。企業(yè)的投資活動(dòng)主要有兩種：對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。（1）對(duì)內(nèi)投資風(fēng)險(xiǎn)探析企業(yè)對(duì)內(nèi)投資主要用于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的購(gòu)買，進(jìn)而形成企業(yè)資產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)收益，主要包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的投資。通過(guò)投資所形成的企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)會(huì)給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，資產(chǎn)通過(guò)銷售及在建等渠道變現(xiàn)，從而增加了企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源。但是，如果投資比例不合理，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)。表6：圣陽(yáng)公司2016年-2020年現(xiàn)有資產(chǎn)情況表項(xiàng)目20162017201820192020固定資產(chǎn)22546.4120134.4225874.1530487.4528412.21在建資產(chǎn)24123.1225131.1520343.4515345.4818345.41無(wú)形資產(chǎn)24564.1519452.4526478.4838125.1535943.84實(shí)物占總資產(chǎn)比重64.1556.6454.1551.8150.79公司新增的大量廠區(qū)項(xiàng)目的資金來(lái)源為金融機(jī)構(gòu)和自籌，項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)消耗較大的資金，這給公司的資金帶來(lái)了巨大的壓力。所以，公司在投資時(shí)會(huì)全面考慮公司的實(shí)際情況，慎重投資。從表上看，無(wú)形資產(chǎn)的投資額較大，新能源開發(fā)技術(shù)和專利在無(wú)形資產(chǎn)中占很大比例。公司在實(shí)物資產(chǎn)的投資數(shù)額上不斷增加，由于國(guó)家大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，雖然政府有一定的激勵(lì)政策，但是企業(yè)的投資與產(chǎn)出比例還是十分不均衡。（2）對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)探析對(duì)外投資主要是對(duì)金融資產(chǎn)的投資，這種投資風(fēng)險(xiǎn)具有很大的不確定性，有可能導(dǎo)致公司期望的收益和偏差。這往往是由被投資方的投資收益所影響的。由于公司涉及對(duì)國(guó)外項(xiàng)目的投資，因此，在對(duì)外投資上會(huì)產(chǎn)生匯率和利率的風(fēng)險(xiǎn)。從財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，公司對(duì)外投資主要是長(zhǎng)期股權(quán)投資，可以出售金融資產(chǎn)。(三)圣陽(yáng)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因外部風(fēng)險(xiǎn)原因（1）市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂(lè)觀圣陽(yáng)公司位于山東曲阜市，前幾年期間，曲阜當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)數(shù)起理財(cái)投資公司非法吸收民眾存款案件，吸收這些存款后，涉案人員立即逃離，最終用這些債務(wù)償還了所欠的巨額債務(wù)，這些債務(wù)影響了曲阜的大公司和企業(yè)，涉及數(shù)十億元人民幣，由于出現(xiàn)較多企業(yè)之間互相擔(dān)保抵押的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，任何一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂且由此缺乏還貸能力將直接波及為其擔(dān)保抵押的多個(gè)公司，給整個(gè)曲阜經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成了十分嚴(yán)重惡劣的影響，圣陽(yáng)公司并沒(méi)有在企業(yè)的年報(bào)中透露出有向類似的投資理財(cái)公司出資的情況，但由于整個(gè)當(dāng)?shù)亻g這種現(xiàn)象環(huán)境惡劣嚴(yán)重，依然會(huì)影響企業(yè)資金出現(xiàn)一定的回收風(fēng)險(xiǎn)，但由于企業(yè)對(duì)外借債以及各個(gè)企業(yè)之間擔(dān)保數(shù)并不是十分巨大，并未影響到整個(gè)家族式擔(dān)保圈，在一定的可控范圍內(nèi)，但由此問(wèn)題產(chǎn)生的問(wèn)題確實(shí)是十分嚴(yán)重的。（2）市場(chǎng)需求影響較大作為一家民營(yíng)新能源企業(yè)，圣陽(yáng)股份有限公司自2014年以來(lái)繼續(xù)加大新能源存儲(chǔ)設(shè)備的創(chuàng)新和研發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高新能源產(chǎn)品的研發(fā)水平。公司繼續(xù)致力于新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步完善了研發(fā)系統(tǒng)，擴(kuò)大了研發(fā)觸角。陽(yáng)株式會(huì)社與日本谷河電池株式會(huì)社建立了“技術(shù)，產(chǎn)品和市場(chǎng)”的戰(zhàn)略合作關(guān)系，穩(wěn)步提高了其在新能源行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展地位。在新能源技術(shù)創(chuàng)新能力方面，圣陽(yáng)股份有限公司進(jìn)一步推進(jìn)高溫電池技術(shù)，產(chǎn)品和鉛碳技術(shù)的研究與開發(fā)。由于前端終端技術(shù)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的大量增加，企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)鉛碳技術(shù)產(chǎn)品通用性的研究與開發(fā)。同時(shí)，公司與中興通訊股份有限公司共同建立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，與關(guān)鍵客戶建立專業(yè)的工作體系和研發(fā)平臺(tái)，這些項(xiàng)目的開發(fā)需要大量資金。企業(yè)。近年來(lái)，沉陽(yáng)有限公司繼續(xù)致力于促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高，為公司技術(shù)能力的戰(zhàn)略性和務(wù)實(shí)性發(fā)展提供了更大的平臺(tái)和空間，同時(shí)也付出了大量的研發(fā)費(fèi)用，成本。2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)原因（1）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制薄弱圣陽(yáng)股份公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度相對(duì)薄弱，沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案的環(huán)境。以公司對(duì)貨幣資金的財(cái)務(wù)控制為例，企業(yè)的內(nèi)部是不對(duì)資金進(jìn)行管控的，這些資金是交給當(dāng)?shù)氐你y行進(jìn)行把控的。在其中經(jīng)手資金的人眾多，也就存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)。銀行和現(xiàn)金都會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞。在現(xiàn)金方面可能存在的虛假錢幣的風(fēng)險(xiǎn)，出納員對(duì)于現(xiàn)金數(shù)量的掌握也存在著風(fēng)險(xiǎn)，出納員的誠(chéng)實(shí)度影響著貨幣資金的真實(shí)情況。在銀行里，銀行的職員自己也會(huì)引起道德風(fēng)險(xiǎn)。并且公司的分工制度也會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，公司的人員是交錯(cuò)復(fù)雜的，公司的職責(zé)也是有交互的現(xiàn)象，這給公司的內(nèi)部財(cái)產(chǎn)造成風(fēng)險(xiǎn)。（2）投資組合優(yōu)化不足很多因素影響公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。首先，新能源產(chǎn)品主要集中在電力、汽車、和電池市場(chǎng)，這幾年的發(fā)展雖然總體向好，但是這些行業(yè)都面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)，使得整個(gè)行業(yè)也出現(xiàn)了大量的資金不足，技術(shù)不夠先進(jìn)成熟。圣陽(yáng)公司大力投資和擴(kuò)張后，也面臨著同樣的產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)。其次，圣陽(yáng)公司在固定資產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域和固定資產(chǎn)投資相對(duì)較多，其他方面投資相對(duì)較少，投資方式過(guò)于單一，且固定資產(chǎn)投資回收期較晚。根據(jù)之前的分析，近五年來(lái)，圣陽(yáng)公司的投資活動(dòng)前四年現(xiàn)金流凈額波動(dòng)，這表明其投資方式不多樣，重視投資回收時(shí)間長(zhǎng)的固定資產(chǎn)，忽視了多元化的投資，加大了投資風(fēng)險(xiǎn)，使公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的成本變多。公司傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理以及通過(guò)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的盲目擴(kuò)張也是造成風(fēng)險(xiǎn)管理效率低下的原因。過(guò)度擴(kuò)張使公司難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、組織管理、人力資源管理等方面的有效協(xié)調(diào)，導(dǎo)致公司某些內(nèi)部機(jī)能下降，風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力大幅下降。（3）償債能力不足由于圣陽(yáng)股份公司的經(jīng)營(yíng)，其債務(wù)結(jié)構(gòu)以流動(dòng)負(fù)債為主導(dǎo)。盡管圣陽(yáng)股份公司的短期債務(wù)償還指數(shù)會(huì)更高，但從企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，仍然存在較高的流動(dòng)負(fù)債問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，短期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)大于長(zhǎng)期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。短期負(fù)債要求企業(yè)在一年內(nèi)償還，長(zhǎng)期負(fù)債要求企業(yè)償還一年以上。從長(zhǎng)期來(lái)看，長(zhǎng)期負(fù)債最終會(huì)成為企業(yè)的短期負(fù)債，如果加上本期轉(zhuǎn)換成短期負(fù)債的長(zhǎng)期負(fù)債，企業(yè)的償還壓力就會(huì)變大。當(dāng)前期間將非常大。如果圣陽(yáng)有限公司不能很好地控制企業(yè)債務(wù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，則企業(yè)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量似乎不能完全覆蓋企業(yè)的到期債務(wù)，或者企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)資金供給不足。由于償還債務(wù)。目前，圣陽(yáng)股份有限公司存在債務(wù)規(guī)模大，短期債務(wù)占比高的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)很大的還債壓力。通過(guò)對(duì)圣陽(yáng)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析，發(fā)現(xiàn)圣陽(yáng)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自三個(gè)方面：一個(gè)是大規(guī)模償還債務(wù)壓力造成的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債和短期負(fù)債比例高；第二，增加對(duì)研究開發(fā)的投資，研究開發(fā)的成果轉(zhuǎn)化率低，是基于單一投資方式的投資風(fēng)險(xiǎn)。第三，過(guò)剩的保留利潤(rùn)導(dǎo)致的收益分配風(fēng)險(xiǎn)削弱了投資者的積極性。陽(yáng)陽(yáng)株式會(huì)社是典型的新能源企業(yè)，缺乏比較成熟的商業(yè)模式。企業(yè)的發(fā)展方向仍處于探索階段，導(dǎo)致企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展中存在突出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。完善新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制策略(一)新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范總體原則1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力，構(gòu)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控機(jī)制，面對(duì)復(fù)雜的公司風(fēng)險(xiǎn)管理，頂層設(shè)計(jì)必須由圣陽(yáng)公司董事會(huì)和管理層實(shí)施。根據(jù)公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防計(jì)劃，指定合適的機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。2.更加積極找出可能影響公司的潛在問(wèn)題，并制定策略以將風(fēng)險(xiǎn)控制在圣陽(yáng)有限公司的可接受范圍內(nèi)，以使公司能夠順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。3.制定預(yù)防和控制你企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的好計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是一項(xiàng)持續(xù)不斷的行動(dòng)。主要針對(duì)圣陽(yáng)的融資風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)和資本，在事件發(fā)生前后采用三種風(fēng)險(xiǎn)管理方法。股份有限公司進(jìn)一步擴(kuò)大并完成了風(fēng)險(xiǎn)回收和利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)，建立了多元化的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范體系。(二)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)確立防止風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)是要做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防止活動(dòng)的初期工作。特別是高層管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的概念很重要。從概念上講，它們將帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)自上而下地研究風(fēng)險(xiǎn)防范方法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制。加強(qiáng)公司決策的準(zhǔn)確性。對(duì)圣陽(yáng)有限公司而言，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防范觀念非常重要。無(wú)論是公司融資還是制造業(yè)，您都應(yīng)始終保持警惕，并具有預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的概念。1.準(zhǔn)備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防概念，推廣公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防概念的第一任務(wù)是推廣公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防概念。以便員工可以了解風(fēng)險(xiǎn)的危害和持續(xù)的財(cái)務(wù)影響。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防止企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防概念扎根于全體員工的思想中，貫穿于工作中。2.加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的知識(shí)研究。財(cái)政部對(duì)于預(yù)防和控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制至關(guān)重要，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)人員的聘用，增強(qiáng)專業(yè)人員的素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。利用互聯(lián)網(wǎng)建立公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，避免財(cái)務(wù)的貪污風(fēng)險(xiǎn)，確定工作人員的工資，形成企業(yè)的建立薪酬體系，使他們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)理論知識(shí)，增強(qiáng)評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積極性，加強(qiáng)控制(三)健全公司內(nèi)部治理機(jī)制企業(yè)要想規(guī)避一些工作人員不道德的行為造成的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以健全公司的內(nèi)部治理機(jī)制。使企業(yè)員工明確自身的職責(zé)，避免人員之間的內(nèi)部斗爭(zhēng)以及人員的相互勾結(jié)造成公司的財(cái)務(wù)損失，數(shù)據(jù)造假。不僅要有內(nèi)部機(jī)制，還要有財(cái)務(wù)機(jī)制，建立健全財(cái)務(wù)分配體制機(jī)制。1.建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，為進(jìn)一步建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，圣陽(yáng)股份有限公司應(yīng)團(tuán)結(jié)部員工的思想，掌握員工，避免人們的不滿和企業(yè)流失的情況，并防止高級(jí)管理層由于業(yè)績(jī)不佳而做出虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表。2.圣陽(yáng)股份公司應(yīng)搭建信息平臺(tái)，可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段增強(qiáng)工作人員間的溝通，建立良好和諧的上下級(jí)關(guān)系，減少人才的損失。職員應(yīng)付自身在內(nèi)控體系的職責(zé)展開深刻，并確切自身的活動(dòng)與其他職員之間的互動(dòng)關(guān)系，確保在內(nèi)部操控運(yùn)營(yíng)時(shí)能各司其職。3.為了進(jìn)一步改善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，圣陽(yáng)公司需要設(shè)立更專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。組織需要定期評(píng)估圣陽(yáng)公司內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，研究潛在風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題設(shè)計(jì)相關(guān)的控制策略和可接受的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。(四)建立新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和報(bào)警系統(tǒng)優(yōu)化畢竟，公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)復(fù)雜的步驟，并且由于其可變性，僅依靠建立準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)防范概念并建立良好的內(nèi)部控制體系是不夠的。股份有限公司應(yīng)以原圣陽(yáng)股份有限公司為基礎(chǔ)。組織有關(guān)組織部門完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理體系，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)的前提是能預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，有效管理企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，可以規(guī)避公司的大部分風(fēng)險(xiǎn)。本文第二章對(duì)圣陽(yáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行了研究和評(píng)估。研究表明，圣陽(yáng)有限公司具有許多必要的公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。必須預(yù)防和控制它。公司應(yīng)該建立財(cái)務(wù)監(jiān)控組織，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的損失，立刻采取監(jiān)督機(jī)制和辦法，管理層立即與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部門和負(fù)責(zé)人員組成公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急小組。如果需要，可以提醒您主要風(fēng)險(xiǎn)的制造研發(fā)部門尋找相應(yīng)的更加有經(jīng)驗(yàn)更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。1.開始公司的緊急行動(dòng)。緊急事態(tài)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的構(gòu)建對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制來(lái)說(shuō)是極其重要的。如果公司未制定相關(guān)的緊急措施，則面臨突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司將蒙受損失。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。您可以輕松應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。2.應(yīng)急小組應(yīng)讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制部門和財(cái)務(wù)部門研究并綜合風(fēng)險(xiǎn)的保密性，并在已實(shí)施的應(yīng)急對(duì)策的基礎(chǔ)上制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略。填寫空白并同時(shí)更新，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生責(zé)任，進(jìn)一步控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范報(bào)告。3.公司或多或少都會(huì)存在著紕漏，那就要求公司能夠細(xì)心的組織人員，人員也能夠負(fù)起職責(zé)，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行具體控制，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急對(duì)策，避免出現(xiàn)彌補(bǔ)公司不足的風(fēng)險(xiǎn)。(五)加強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)員工素質(zhì)和形象直接相關(guān)的公司形象，員工扎實(shí)的技術(shù)水平是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)，因此必須對(duì)新能源公司設(shè)立專業(yè)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育。定期對(duì)在職員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和能力考核，尤其是對(duì)與新能源企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，因?yàn)閲?guó)家的稅法每年在變，所以公司的會(huì)計(jì)人員要時(shí)刻保持著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷