下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
?新老師班主任工作培訓(xùn)方案范例一、培訓(xùn)背景隨著教育事業(yè)的不斷開展,新老師隊(duì)伍日益壯大。班主任作為班級(jí)工作的核心力量,肩負(fù)著引領(lǐng)學(xué)長、培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要任務(wù)。為了幫助新老師更好地開展班主任工作,進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目的1.幫助新老師理解班主任工作的重要性和職責(zé),樹立正確的教育觀念。2.掌握班級(jí)管理的根本方法和技巧,進(jìn)步班級(jí)管理程度。4.進(jìn)步教育教學(xué)才能,促進(jìn)新老師專業(yè)成長。三、培訓(xùn)內(nèi)容1.班主任工作概述〔1〕班主任工作的意義和作用〔2〕班主任的職責(zé)和權(quán)利〔3〕班主任工作與學(xué)科教學(xué)的關(guān)系2.班級(jí)管理策略〔1〕班級(jí)組織建立〔2〕班級(jí)規(guī)章制度建立〔3〕班級(jí)活動(dòng)籌劃與施行〔4〕班級(jí)文化建立3.學(xué)生心理安康與教育〔1〕學(xué)生心理安康概述〔2〕學(xué)生常見心理問題的識(shí)別與處理〔3〕心理安康教育的方法與技巧4.家校溝通與合作〔1〕家校溝通的重要性〔2〕家校溝通的根本原那么〔3〕家校溝通的技巧與方法5.教育教學(xué)才能提升〔1〕教育教學(xué)理念更新〔2〕教育教學(xué)方法創(chuàng)新〔3〕教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革四、培訓(xùn)方式1.理論學(xué)習(xí):通過專家講座、案例分析等形式,學(xué)習(xí)班主任工作的根本理論和理論方法。2.理論操作:組織參訓(xùn)老師進(jìn)展模擬班主任工作,進(jìn)步實(shí)際操作才能。3.經(jīng)歷交流:組織參訓(xùn)老師與優(yōu)秀班主任進(jìn)展交流,分享教育教學(xué)經(jīng)歷。4.自我反思:鼓勵(lì)參訓(xùn)老師定期對(duì)自己的工作進(jìn)展反思,不斷提升班主任工作才能。五、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)1.培訓(xùn)時(shí)間:2024年7月1日至2024年7月10日2.培訓(xùn)地點(diǎn):某教育培訓(xùn)中心六、培訓(xùn)組織與保障1.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)。2.聘請具有豐富班主任工作經(jīng)歷的專家和優(yōu)秀班主任擔(dān)任培訓(xùn)講師。3.提供必要的培訓(xùn)資料和設(shè)備,確保培訓(xùn)順利進(jìn)展。4.建立培訓(xùn)檔案,對(duì)參訓(xùn)老師進(jìn)展跟蹤管理,確保培訓(xùn)效果。通過本培訓(xùn)方案,我們期待新老師可以在短時(shí)間內(nèi)掌握班主任工作的根本方法和技巧,進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,為我國教育事業(yè)奉獻(xiàn)力量。補(bǔ)充點(diǎn):1.班主任工作技能提升〔1〕班級(jí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略〔2〕學(xué)生個(gè)性化指導(dǎo)與關(guān)愛〔3〕班主任時(shí)間管理與自我調(diào)節(jié)2.培訓(xùn)效果評(píng)估與反應(yīng)〔1〕設(shè)置培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)〔2〕開展培訓(xùn)過程監(jiān)視與檢查〔3〕搜集參訓(xùn)老師反應(yīng)意見,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案3.培訓(xùn)后的跟蹤指導(dǎo)與支持〔1〕建立班主任工作交流平臺(tái)〔2〕提供____與解答效勞〔3〕定期組織專題研討活動(dòng)重點(diǎn):1.班主任工作概述:明確班主任的職責(zé)和作用,樹立正確的教育觀念。2.班級(jí)管理策略:掌握班級(jí)組織建立、規(guī)章制度建立、活動(dòng)籌劃與施行等根本方法。3.學(xué)生心理安康與教育:關(guān)注學(xué)生心理安康,學(xué)會(huì)識(shí)別和處理常見心理問題。5.教育教學(xué)才能提升:更新教育教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)方法,進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量??记绊氈?.培訓(xùn)過程中,參訓(xùn)老師應(yīng)積極參與,認(rèn)真聽取講師的講解,主動(dòng)與優(yōu)秀班主任交流。3.培訓(xùn)組織方應(yīng)定期對(duì)參訓(xùn)老師進(jìn)展跟蹤管理,理解培訓(xùn)效果,并根據(jù)反應(yīng)意見調(diào)整培訓(xùn)方案。4.培訓(xùn)講師應(yīng)具備豐富的班主任工作經(jīng)歷,注重理論與理論相結(jié)合,以進(jìn)步參訓(xùn)老師的實(shí)際操作才能。通過本補(bǔ)充點(diǎn)和重點(diǎn)、考前須知的闡述,我們希望新老師可以在培訓(xùn)過程中充分吸收知識(shí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025上海新金山投資控股集團(tuán)限公司儲(chǔ)備人才招聘15人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年陜西省渭南市事業(yè)單位考試招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年江蘇省揚(yáng)州儀征市事業(yè)單位招聘125人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 水上樂園文明使者管理辦法
- 2025上半年四川省古藺縣事業(yè)單位招聘435人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 軟件園內(nèi)商鋪?zhàn)赓U合同樣本
- 地下礦井工程設(shè)備租賃合同
- 農(nóng)業(yè)設(shè)施施工管理合同
- 2024年物業(yè)抵押貸款與社區(qū)安全防范合同3篇
- 旅行社雜工臨時(shí)用工協(xié)議
- 百詞斬高考高分詞匯電子版
- 2023-2024學(xué)年山東省小學(xué)語文三年級(jí)期末高分試題附參考答案和詳細(xì)解析
- 小紅帽故事PPT課件16
- 五年級(jí)小數(shù)綜合運(yùn)算
- 了不起的我課件完整版
- 餐廳水單萬能模板-可打印
- 馬鞍山於華新型建材科技有限公司年產(chǎn)3000萬塊免燒磚生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- GJB9001C質(zhì)量手冊+程序文件+記錄清單
- 20182019中班保教工作計(jì)劃
- 蘋果三星專利之爭課件
- 靜態(tài)爆破施工方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論