管理評(píng)審程序(程序文件)

XX試驗(yàn)室

程序文件

標(biāo)題：管理評(píng)審程序

文件編號(hào)：xx-TX-CX-04

版號(hào)：第一版第一次修訂

發(fā)布日期：xx年03月01日

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審核：

批準(zhǔn)：

章號(hào)條號(hào)修訂內(nèi)容批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期備注

修

訂

記

錄

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文件編號(hào)：xx-TX-CX-04

XX試驗(yàn)室

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標(biāo)題：管理評(píng)審程序第1版第1次修訂

目錄

1、目的.............................................................04-3

2、范圍...............................................................04一3

3、職責(zé)................????????????????04-3

3.1最高管理者.........................................................04-3

3.2主任...............................................................04-3

3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人.........................................................04-3

3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人.........................................................04-3

4、工作程序...........................................................04一3

4.1管理評(píng)審的內(nèi)容.....................................................04-3

4.2管理評(píng)審的頻次.....................................................04-3

4.3管理評(píng)審的人員.....................................................04—3

4.4管理評(píng)審的實(shí)施.....................................................04-4

5、相關(guān)文件...........................................................04-4

6^質(zhì)量記錄...........................................................04一4

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文件編號(hào)：xx-TX-CX-04

XX試驗(yàn)室

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標(biāo)題：管理評(píng)審程序第1版第1次修訂

1、目的

為保證城市XX工程試驗(yàn)室質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，應(yīng)有計(jì)劃地開(kāi)

展管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量體系中不相適應(yīng)的部分進(jìn)行調(diào)整，以持續(xù)達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和委

托方滿(mǎn)意，特編制本程序。

2、范圍

適用于本試驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量體系的管理評(píng)審。

職責(zé)

3.1最高管理者主持本試驗(yàn)室的管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

3.2主任負(fù)責(zé)審核管理評(píng)審計(jì)劃，對(duì)管理評(píng)審做出具體安排，報(bào)請(qǐng)最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)

施。如果最高管理者委托主任主持管理評(píng)審，則應(yīng)將評(píng)審結(jié)果及時(shí)向最高管理者報(bào)告。

3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定管理評(píng)畝計(jì)劃，管理評(píng)審會(huì)議事務(wù)工作，擬定需提交管理評(píng)審

會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，準(zhǔn)備評(píng)審文件，記錄評(píng)審過(guò)程，寫(xiě)出評(píng)審報(bào)告。對(duì)管理評(píng)審的決

定負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)現(xiàn)。

3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人參加管理評(píng)審，匯報(bào)分管要素質(zhì)量體系運(yùn)行情況，對(duì)質(zhì)量體系的改進(jìn)發(fā)

表意見(jiàn)。

4、工作程序

4.1管理評(píng)審的內(nèi)容

①、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和審核報(bào)告；

②、外部機(jī)構(gòu)對(duì)本試驗(yàn)室評(píng)審的結(jié)論；

③、顧客的反饋意見(jiàn)和抱怨；

④、比對(duì)試驗(yàn)和能力驗(yàn)證結(jié)果；

⑤、預(yù)防與糾正措施的實(shí)施情況；

⑥、可能影響質(zhì)量體系的內(nèi)外部環(huán)境變化（如法律法規(guī)、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備和

職工教育培訓(xùn)情況等）

4.2管理評(píng)審的頻次

4.2.1正常情況下每12個(gè)月進(jìn)行一次管理評(píng)審；

4.2.2內(nèi)部質(zhì)量體系審核后、外部機(jī)構(gòu)對(duì)本試驗(yàn)室評(píng)審后或新的法律法規(guī)頒布后，對(duì)本

試驗(yàn)室質(zhì)量體系有較大影響且需要立即貫徹時(shí)，以及本試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí),

應(yīng)追加評(píng)審。

4.3管理評(píng)審的人員

管理評(píng)審由本試驗(yàn)室最高管理者主持或委托主任主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、

管理組和各檢測(cè)組組長(zhǎng)參加。

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文件編號(hào):xx-TX-CX-04

XX試驗(yàn)室

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標(biāo)題：管理評(píng)審程序第1版第1次修訂

4.4管理評(píng)審的實(shí)施

4.4.1管理評(píng)審計(jì)劃由質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定，最高管理者批準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人根

據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行情況可對(duì)管理評(píng)審計(jì)劃提出意見(jiàn)和建議。

4.4.2參加會(huì)議人員應(yīng)按評(píng)審內(nèi)容，準(zhǔn)備好本部門(mén)的匯報(bào)材料。

4.4.3管理評(píng)審會(huì)由最高管理者主持或委托主任主持。質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和

審核的結(jié)果、外部機(jī)構(gòu)對(duì)本試驗(yàn)室評(píng)審的結(jié)論、顧客的反饋意見(jiàn)和抱怨、預(yù)防與糾正措

施的實(shí)施情況；技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備信息，以及比對(duì)試驗(yàn)和能力驗(yàn)

證結(jié)果；相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行情況。

4.4.4管理評(píng)審會(huì)應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系及其過(guò)程的改進(jìn)、與顧客要求有關(guān)的檢測(cè)質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)

量的改進(jìn)、質(zhì)量體系所需資源的改善等做出決定。有關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。質(zhì)量

負(fù)責(zé)人對(duì)管理評(píng)審的決定負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)現(xiàn)。如需修訂質(zhì)量手冊(cè)、

程序文件及相關(guān)的質(zhì)量文件時(shí)，按照各自的修改、審批程序進(jìn)行。

4.4.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄評(píng)審的過(guò)程并寫(xiě)出管理評(píng)審報(bào)告。

4.4.6資料員負(fù)責(zé)歸檔保存管理評(píng)審記錄。

5、相關(guān)文件

xx-TX-CX-03《內(nèi)部