公司會議制度完整樣本（二篇）

公司會議制度完整樣本公司會議制度模板第一章總則第一條為了加強公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，加強公司管理，確保各項任務(wù)的順利完成，根據(jù)公司實際情況，特制定本會議制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)所有會議的召開和管理。第三條會議是公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的重要方式之一，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都有義務(wù)按照本制度要求積極參加和組織會議。第四條會議要以履行職責(zé)、提高工作效率、解決問題為目標(biāo)，會議的組織者應(yīng)確保會議的主題明確、內(nèi)容充實、程序合理、決策及時、工作推進有效。第五條會議要求開放、民主、公平，尊重每一位與會人員的權(quán)利，保證討論自由和提供充分準(zhǔn)確的信息，實事求是地進行討論、協(xié)商和決策。第六條會議應(yīng)遵守有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，堅決抵制虛假的、華而不實的決策和安排。第七條會議制度的宣傳教育應(yīng)與公司的其他管理制度相結(jié)合，通過各種形式向員工廣泛宣傳，使員工充分認(rèn)識到會議制度的重要性。第二章會議的組織和召開第八條公司內(nèi)部定期和臨時會議應(yīng)由會議組織者根據(jù)工作需要安排召開。第九條會議組織者應(yīng)提前準(zhǔn)備和通知與會人員，確保會議的順利召開。通知應(yīng)包括會議主題、時間、地點、與會人員名單、會議原因等信息。第十條會議組織者可以通過會議通知、內(nèi)部郵件、公司公告等形式進行通知。第十一條對于重要會議，會議組織者應(yīng)提前準(zhǔn)備會議議程、資料等，并在會議開始前將相關(guān)文件發(fā)給與會人員。第十二條會議室是召開會議的場所，會議組織者應(yīng)確保會議室的設(shè)備和環(huán)境符合會議需求，并提前檢查。第十三條會議組織者應(yīng)按照議程積極引導(dǎo)會議的進行，確保會議的紀(jì)律和秩序。第十四條會議的主持人應(yīng)掌握會議的進程、時間和氣氛，善于引導(dǎo)會議，確保會議達到預(yù)期的效果。第十五條參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，如有特殊情況不能按時參加，應(yīng)提前和會議組織者請假，并說明原因。第十六條會議應(yīng)根據(jù)議程內(nèi)容有條不紊地進行，參會人員應(yīng)按照主持人的引導(dǎo)積極發(fā)言、提問或進行討論。第十七條對于會議涉及的重要問題或決策，應(yīng)記要進行會議記錄，并按照會議紀(jì)要的要求進行審閱和批準(zhǔn)。第十八條會議主持人在會議結(jié)束后應(yīng)當(dāng)將會議紀(jì)要及時發(fā)送給與會人員，并督促相關(guān)人員按照會議紀(jì)要的要求做好相關(guān)工作。第三章會議程序和決策第十九條會議一般按照下列程序進行：1.開場白，介紹與會人員，說明會議的目的和議程；2.逐項討論議程，積極發(fā)表意見和建議，形成初步共識；3.對于重大問題，可以進行問題深入分析和探討，形成解決方案；4.形成最終決策，并記錄相關(guān)意見和結(jié)果；5.結(jié)束會議并致閉幕詞。第二十條會議組織者應(yīng)確保會議的決策程序公正、合法、合理，避免決策過程中的不當(dāng)干預(yù)。第二十一條會議決策應(yīng)尊重多數(shù)意見，但需慎重對待少數(shù)提出的合理意見，通過充分的討論和協(xié)商來達成最終決策。第二十二條會議決策應(yīng)以公司的整體利益為出發(fā)點和歸宿，堅決抵制個人主義和小團體利益的干擾。第四章會議紀(jì)要和執(zhí)行第二十三條會議紀(jì)要是記錄會議內(nèi)容、意見和決策的重要文件，應(yīng)準(zhǔn)確、全面地記錄有關(guān)會議的關(guān)鍵部分。第二十四條會議紀(jì)要應(yīng)由主持人或指定的會議記錄人撰寫，捕捉到會人員的主要觀點和意見，并與與會人員核對。第二十五條會議記錄應(yīng)經(jīng)過主持人或指定的會議記錄人審閱和批準(zhǔn)，確保準(zhǔn)確無誤。第二十六條會議紀(jì)要應(yīng)及時發(fā)送給與會人員，并確保相關(guān)人員按照會議紀(jì)要的要求及時執(zhí)行。第二十七條相關(guān)人員應(yīng)按照會議紀(jì)要的要求主動積極地完成相關(guān)工作，并及時向主持人或相關(guān)部門匯報工作進展。第五章會議評估和改進第二十八條公司應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄆ趯h的效果進行評估和改進。第二十九條公司可通過員工滿意度調(diào)查、問題反饋、會議效果評價等方式對會議進行評估，以獲取參會人員對會議的意見和建議。第三十條公司應(yīng)制定會議效果改進措施，加強對會議的組織和管理，提高會議的質(zhì)量和效率。第六章附則第三十一條會議制度的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室，公司可根據(jù)實際情況對會議制度進行修訂和完善。第三十二條本制度自發(fā)布之日起施行，廢止之前的相關(guān)制度。第三十三條本制度所指的會議包括公司內(nèi)部會議、部門會議、崗位會議等。第三十四條本制度未做規(guī)定的事項，可參照公司其他相關(guān)制度執(zhí)行。公司會議制度完整樣本（二）公司會議管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部會議活動，提升會議效率與質(zhì)量，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司各類會議的組織、召開、記錄等操作。第三條所有公司會議應(yīng)遵循公開透明、公平公正、高效務(wù)實、簡明扼要的原則。第四條本規(guī)定的修訂與解釋權(quán)歸公司相關(guān)部門所有。第二章會議分類第五條根據(jù)會議性質(zhì)與目標(biāo)，公司會議可分為決策會議、信息交流會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議等。第六條決策會議涉及重要決策制定，其結(jié)果具有法律效力或?qū)具\營、發(fā)展有重大影響。第七條信息交流會議旨在向參與者提供信息，分享重要知識，或報告工作進度。第八條學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議通過培訓(xùn)、講座、研討等形式，提升員工的專業(yè)知識和技能。第三章會議的組織與召開第九條會議組織者需提前制定議程，并將議程內(nèi)容通知參與者。第十條確定會議時間、地點及參會人員為會議組織者的職責(zé)，并需及時發(fā)布會議通知。第十一條會議主持人應(yīng)準(zhǔn)時主持會議，確保會議的有序與高效。第十二條主持人應(yīng)根據(jù)議程重要性和緊急程度安排討論議題。第十三條會議開始前，主持人應(yīng)明確會議目的、議程及規(guī)則，引導(dǎo)參與者遵守。第十四條會議應(yīng)按時開始，按照議程順序進行。第十五條會議結(jié)束后，應(yīng)編制會議紀(jì)要，記錄討論內(nèi)容、決策結(jié)果、意見和建議。第四章會議參與與紀(jì)律第十六條參與者應(yīng)按時參加會議，并做好會前準(zhǔn)備工作。第十七條尊重會議主持人和組織者的權(quán)威，積極參與討論和決策是每位參與者的基本要求。第十八條發(fā)言時應(yīng)保持文明禮貌，不得干擾會議進程。第十九條與會者應(yīng)集中注意力，尊重他人發(fā)言，不得進行私人交談或使用個人電子設(shè)備。第二十條參與者應(yīng)遵守會議紀(jì)律，不得擅自遲到、早退或離開會議現(xiàn)場。第五章會議記錄與執(zhí)行第二十一條會議記錄員應(yīng)準(zhǔn)確記錄會議討論、決策、意見和建議，會后及時整理成會議紀(jì)要。第二十二條會議紀(jì)要應(yīng)包含會議基本信息、參會人員、議程內(nèi)容、討論要點、決策結(jié)果等關(guān)鍵信息。第二十三條會議紀(jì)要需在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)送給參與者，經(jīng)審閱確認(rèn)后歸檔，并提醒相關(guān)人員執(zhí)行決策事項。第六章附則第二十四條所有會議應(yīng)遵守公司的保密政策，不得泄露會議討論內(nèi)容。第二十五條會議過程中應(yīng)遵循公司行為準(zhǔn)則，禁止出現(xiàn)歧視、誹謗、人身攻擊等不當(dāng)言論。第二十六條