安裝招標(biāo)文件中的施工成本控制指南

安裝招標(biāo)文件中的施工成本控制指南合同目錄第一章總則1.1合同簽訂依據(jù)1.2合同主體認(rèn)定1.3合同性質(zhì)與效力1.4合同條款解釋權(quán)第二章施工成本控制指南內(nèi)容2.1施工成本控制概述2.2成本控制目標(biāo)與原則2.3成本控制方法與措施2.4成本控制流程與節(jié)點(diǎn)第三章施工成本預(yù)算編制3.1預(yù)算編制依據(jù)3.2預(yù)算編制內(nèi)容與要求3.3預(yù)算編制方法與步驟3.4預(yù)算審批與備案第四章施工成本核算4.1成本核算依據(jù)4.2成本核算內(nèi)容與要求4.3成本核算方法與步驟4.4成本核算結(jié)果分析與反饋第五章施工成本分析5.1成本分析依據(jù)5.2成本分析內(nèi)容與要求5.3成本分析方法與步驟5.4成本分析結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)第六章施工成本調(diào)整6.1成本調(diào)整條件與范圍6.2成本調(diào)整程序與方法6.3成本調(diào)整審批與備案6.4成本調(diào)整結(jié)果通知與解釋第七章施工成本控制責(zé)任分配7.1成本控制責(zé)任主體7.2成本控制責(zé)任劃分與承擔(dān)7.3成本控制責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲7.4成本控制責(zé)任調(diào)整與協(xié)調(diào)第八章施工成本控制協(xié)調(diào)與溝通8.1成本控制協(xié)調(diào)內(nèi)容與要求8.2成本控制溝通協(xié)調(diào)機(jī)制8.3成本控制協(xié)調(diào)結(jié)果記錄與歸檔8.4成本控制協(xié)調(diào)問題處理與跟蹤第九章施工成本控制風(fēng)險(xiǎn)管理9.1成本控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.2成本控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施9.3成本控制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警9.4成本控制風(fēng)險(xiǎn)信息記錄與報(bào)告第十章施工成本控制資料管理10.1資料分類與歸檔要求10.2資料保存期限與保密10.3資料查詢與借閱規(guī)定10.4資料更新與維護(hù)責(zé)任第十一章施工成本控制培訓(xùn)與宣貫11.1培訓(xùn)內(nèi)容與要求11.2培訓(xùn)組織與實(shí)施11.3培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋11.4培訓(xùn)資料歸檔與備案第十二章施工成本控制違約責(zé)任12.1違約行為認(rèn)定12.2違約責(zé)任承擔(dān)方式12.3違約責(zé)任賠償標(biāo)準(zhǔn)12.4違約責(zé)任爭(zhēng)議解決途徑第十三章施工成本控制合同的變更、解除與終止13.1合同變更條件與程序13.2合同解除條件與程序13.3合同終止條件與程序13.4合同變更、解除與終止的后續(xù)處理第十四章施工成本控制合同的爭(zhēng)議解決14.1爭(zhēng)議解決方式14.2協(xié)商解決程序14.3調(diào)解解決程序14.4仲裁與訴訟解決程序合同編號(hào)_________第一章總則1.1合同簽訂依據(jù)1.2合同主體認(rèn)定1.3合同性質(zhì)與效力1.4合同條款解釋權(quán)第二章施工成本控制指南內(nèi)容2.1施工成本控制概述2.1.1定義與目的2.1.2控制原則與要求2.2成本控制目標(biāo)與原則2.2.1成本控制目標(biāo)確定2.2.2成本控制原則遵守2.3成本控制方法與措施2.3.1成本控制方法選擇2.3.2成本控制措施實(shí)施2.4成本控制流程與節(jié)點(diǎn)2.4.1成本控制流程設(shè)計(jì)2.4.2成本控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)確定第三章施工成本預(yù)算編制3.1預(yù)算編制依據(jù)3.1.1預(yù)算編制法律依據(jù)3.1.2預(yù)算編制技術(shù)規(guī)范3.2預(yù)算編制內(nèi)容與要求3.2.1預(yù)算編制內(nèi)容范圍3.2.2預(yù)算編制具體要求3.3預(yù)算編制方法與步驟3.3.1預(yù)算編制方法選用3.3.2預(yù)算編制步驟執(zhí)行3.4預(yù)算審批與備案3.4.1預(yù)算審批程序3.4.2預(yù)算備案流程第四章施工成本核算4.1成本核算依據(jù)4.1.1成本核算法律依據(jù)4.1.2成本核算技術(shù)規(guī)范4.2成本核算內(nèi)容與要求4.2.1成本核算內(nèi)容界定4.2.2成本核算質(zhì)量要求4.3成本核算方法與步驟4.3.1成本核算方法選擇4.3.2成本核算步驟執(zhí)行4.4成本核算結(jié)果分析與反饋4.4.1成本核算結(jié)果分析4.4.2成本核算結(jié)果反饋第五章施工成本分析5.1成本分析依據(jù)5.1.1成本分析法律依據(jù)5.1.2成本分析技術(shù)規(guī)范5.2成本分析內(nèi)容與要求5.2.1成本分析內(nèi)容界定5.2.2成本分析質(zhì)量要求5.3成本分析方法與步驟5.3.1成本分析方法選擇5.3.2成本分析步驟執(zhí)行5.4成本分析結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)5.4.1成本分析結(jié)果應(yīng)用5.4.2成本分析改進(jìn)措施第六章施工成本調(diào)整6.1成本調(diào)整條件與范圍6.1.1成本調(diào)整條件規(guī)定6.1.2成本調(diào)整范圍界定6.2成本調(diào)整程序與方法6.2.1成本調(diào)整程序設(shè)計(jì)6.2.2成本調(diào)整方法選用6.3成本調(diào)整審批與備案6.3.1成本調(diào)整審批流程6.3.2成本調(diào)整備案程序6.4成本調(diào)整結(jié)果通知與解釋6.4.1成本調(diào)整結(jié)果通知6.4.2成本調(diào)整結(jié)果解釋第七章施工成本控制責(zé)任分配7.1成本控制責(zé)任主體7.1.1成本控制責(zé)任主體界定7.1.2成本控制責(zé)任主體權(quán)利與義務(wù)7.2成本控制責(zé)任劃分與承擔(dān)7.2.1成本控制責(zé)任劃分7.2.2成本控制責(zé)任承擔(dān)規(guī)定7.3成本控制責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲7.3.1成本控制責(zé)任考核機(jī)制7.3.2成本控制責(zé)任獎(jiǎng)懲辦法7.4成本控制責(zé)任調(diào)整與協(xié)調(diào)7.4.1成本控制責(zé)任調(diào)整程序7.4.2成本控制責(zé)任協(xié)調(diào)機(jī)制第八章施工成本控制協(xié)調(diào)與溝通8.1成本控制協(xié)調(diào)內(nèi)容與要求8.1.1成本控制協(xié)調(diào)事項(xiàng)界定8.1.2成本控制協(xié)調(diào)工作流程8.2成本控制溝通協(xié)調(diào)機(jī)制8.2.1溝通協(xié)調(diào)方式選擇8.2.2溝通協(xié)調(diào)會(huì)議組織8.3成本控制協(xié)調(diào)結(jié)果記錄與歸檔8.3.1協(xié)調(diào)結(jié)果記錄要求8.3.2協(xié)調(diào)結(jié)果歸檔流程8.4成本控制協(xié)調(diào)問題處理與跟蹤8.4.1問題處理程序8.4.2問題跟蹤與反饋第九章施工成本控制風(fēng)險(xiǎn)管理9.1成本控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法9.1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程9.2成本控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施9.2.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略9.2.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定9.3成本控制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警9.3.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制9.3.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)設(shè)定9.4成本控制風(fēng)險(xiǎn)信息記錄與報(bào)告9.4.1風(fēng)險(xiǎn)信息記錄要求9.4.2風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制與提交第十章施工成本控制資料管理10.1資料分類與歸檔要求10.1.1資料分類標(biāo)準(zhǔn)10.1.2歸檔時(shí)間節(jié)點(diǎn)10.2資料保存期限與保密10.2.1保存期限規(guī)定10.2.2保密措施實(shí)施10.3資料查詢與借閱規(guī)定10.3.1查詢與借閱流程10.3.2使用規(guī)定與責(zé)任界定10.4資料更新與維護(hù)責(zé)任10.4.1更新責(zé)任分配10.4.2維護(hù)責(zé)任執(zhí)行第十一章施工成本控制培訓(xùn)與宣貫11.1培訓(xùn)內(nèi)容與要求11.1.1培訓(xùn)課程設(shè)置11.1.2培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)11.2培訓(xùn)組織與實(shí)施11.2.1培訓(xùn)計(jì)劃制定11.2.2培訓(xùn)場(chǎng)地與資源配備11.3培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋11.3.1評(píng)估方法與工具11.3.2反饋意見收集與處理11.4培訓(xùn)資料歸檔與備案11.4.1資料歸檔要求11.4.2備案流程與存檔第十二章施工成本控制違約責(zé)任12.1違約行為認(rèn)定12.1.1違約行為界定12.1.2違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)12.2違約責(zé)任承擔(dān)方式12.2.1違約責(zé)任承擔(dān)形式12.2.2責(zé)任承擔(dān)執(zhí)行程序12.3違約責(zé)任賠償標(biāo)準(zhǔn)12.3.1賠償金額計(jì)算方法12.3.2賠償責(zé)任限制規(guī)定12.4違約責(zé)任爭(zhēng)議解決途徑12.4.1爭(zhēng)議解決方式選擇12.4.2爭(zhēng)議解決程序執(zhí)行第十三章施工成本控制合同的變更、解除與終止13.1合同變更條件與程序13.1.1變更條件規(guī)定13.1.2變更程序設(shè)計(jì)13.2合同解除條件與程序13.2.1解除條件界定13.2.2解除程序執(zhí)行13.3合同終止條件與程序13.3.1終止條件規(guī)定13.3.2終止程序?qū)嵤?3.4合同變更、解除與終止的后續(xù)處理13.4.1變更、解除與終止后的權(quán)利義務(wù)處理13.4.2后續(xù)處理程序與責(zé)任分配第十四章施工成本控制合同的爭(zhēng)議解決14.1爭(zhēng)議解決方式14.1.1爭(zhēng)議解決方式選擇14.1.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)指定14.2協(xié)商解決程序14.2.1協(xié)商啟動(dòng)條件14.2.2協(xié)商解決步驟14.3調(diào)解解決程序14.3.1調(diào)解組織選擇14.3.2調(diào)解程序?qū)嵤?4.4仲裁與訴訟解決程序14.4.1仲裁委員會(huì)選擇多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說明附加條款一：甲方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款1.1甲方成本控制權(quán)責(zé)甲方應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)施工成本的全面控制，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。甲方有義務(wù)提供準(zhǔn)確的成本控制數(shù)據(jù)和信息，并對(duì)提供的數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。1.2甲方成本控制決策甲方有權(quán)對(duì)施工成本控制策略進(jìn)行決策，包括但不限于成本控制目標(biāo)設(shè)定、成本控制方法選擇、成本控制措施實(shí)施等。甲方應(yīng)確保其決策符合合同約定和法律法規(guī)要求。1.3甲方成本控制監(jiān)督甲方應(yīng)建立健全成本控制監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過程中的成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保成本控制措施的有效執(zhí)行。甲方有權(quán)要求乙方提供成本控制相關(guān)報(bào)表和資料，乙方應(yīng)予以配合。1.4甲方成本控制調(diào)整甲方有權(quán)根據(jù)施工進(jìn)展情況和實(shí)際成本情況對(duì)成本控制目標(biāo)和方法進(jìn)行調(diào)整。甲方應(yīng)提前通知乙方有關(guān)成本控制調(diào)整的事宜，并共同協(xié)商確定調(diào)整后的成本控制措施。附加條款二：乙方為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款2.1乙方成本控制權(quán)責(zé)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)按照甲方提供的成本控制目標(biāo)和要求，實(shí)施施工成本控制措施，并確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。乙方有義務(wù)提供真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的成本控制數(shù)據(jù)和信息，供甲方監(jiān)督和檢查。2.2乙方成本控制決策乙方應(yīng)在甲方的指導(dǎo)下，根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，制定和執(zhí)行成本控制策略。乙方應(yīng)確保其決策符合甲方的要求，并有權(quán)就成本控制措施的可行性和合理性向甲方提出建議。2.3乙方成本控制監(jiān)督乙方應(yīng)建立健全成本控制監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過程中的成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保成本控制措施的有效執(zhí)行。乙方有權(quán)要求甲方提供成本控制相關(guān)報(bào)表和資料，甲方應(yīng)予以配合。2.4乙方成本控制調(diào)整乙方有權(quán)根據(jù)施工進(jìn)展情況和實(shí)際成本情況對(duì)成本控制目標(biāo)和方法進(jìn)行調(diào)整。乙方應(yīng)提前通知甲方有關(guān)成本控制調(diào)整的事宜，并共同協(xié)商確定調(diào)整后的成本控制措施。附加條款三：第三方中介為主導(dǎo)時(shí)的特殊條款3.1第三方中介成本控制權(quán)責(zé)第三方中介應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)施工成本進(jìn)行獨(dú)立公正的審核和控制，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第三方中介有義務(wù)提供專業(yè)意見和建議，協(xié)助甲方和乙方進(jìn)行成本控制。3.2第三方中介成本控制決策第三方中介應(yīng)在甲方和乙方的共同指導(dǎo)下，根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，制定和執(zhí)行成本控制策略。第三方中介應(yīng)確保其決策符合甲乙雙方的要求，并有權(quán)就成本控制措施的可行性和合理性向甲乙雙方提出建議。3.3第三方中介成本控制監(jiān)督第三方中介應(yīng)建立健全成本控制監(jiān)督機(jī)制，對(duì)施工過程中的成本控制情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保成本控制措施的有效執(zhí)行。第三方中介有權(quán)要求甲方和乙方提供成本控制相關(guān)報(bào)表和資料，甲方和乙方應(yīng)予以配合。3.4第三方中介成本控制調(diào)整第三方中介有權(quán)根據(jù)施工進(jìn)展情況和實(shí)際成本情況對(duì)成本控制目標(biāo)和方法進(jìn)行調(diào)整。第三方中介應(yīng)提前通知甲方和乙方有關(guān)成本控制調(diào)整的事宜，并共同協(xié)商確定調(diào)整后的成本控制措施。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表：1.施工成本控制指南2.預(yù)算編制依據(jù)及相關(guān)法律文件3.成本核算方法與步驟說明4.成本控制責(zé)任分配協(xié)議5.成本控制協(xié)調(diào)與溝通記錄6.成本控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告7.培訓(xùn)資料與宣貫手冊(cè)8.違約行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與流程9.爭(zhēng)議解決方式選擇協(xié)議10.成本控制數(shù)據(jù)和信息共享協(xié)議11.成本控制監(jiān)督報(bào)告12.成本控制調(diào)整申請(qǐng)表13.合同變更、解除與終止協(xié)議14.成本控制權(quán)責(zé)劃分示意圖二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定提供準(zhǔn)確的成本控制數(shù)據(jù)和信息2.甲方未按約定進(jìn)行成本控制決策和監(jiān)督3.甲方未按約定進(jìn)行成本控制調(diào)整4.乙方未按約定執(zhí)行成本控制措施5.乙方未按約定提供真實(shí)、準(zhǔn)確和完整的成本控制數(shù)據(jù)和信息6.第三方中介未按約定進(jìn)行成本控制審核和監(jiān)督7.第三方中介未按約定提供專業(yè)意見和建議8.甲方未按約定支付合同價(jià)款9.乙方未按約定完成施工任務(wù)10.第三方中介未按約定提供獨(dú)立公正的審核和控制服務(wù)三、法律名詞及解釋：1.施工成本控制：指在施工過程中，通過制定和實(shí)施成本控制策略，對(duì)施工成本進(jìn)行有效管理和控制的行為。2.預(yù)算編制：指根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，按照一定的編制程序和方法，制定施工成本預(yù)算的過程。3.成本核算：指對(duì)施工過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行系統(tǒng)、連續(xù)的記錄、計(jì)算和分析的活動(dòng)。4.成本控制責(zé)任分配：指根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，將成本控制的權(quán)利和義務(wù)分配給各方的方式。5.違約行為：指合同一方或雙方未履行合同約定的義務(wù)或違反合同條款的行為。6.爭(zhēng)議解決：指通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等途徑，解決合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議的方法。7.合同變更：指在合同執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際情況和雙方協(xié)商一致，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充的行為。8.合同解除：指在合同執(zhí)行過程中，根據(jù)法律規(guī)定和雙方協(xié)商一致，終止合同關(guān)系的行為。9.合同終止：指合同執(zhí)行完畢或根據(jù)法律規(guī)定和雙方協(xié)商一致，結(jié)束合同關(guān)系的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.成本控制數(shù)據(jù)和信息不準(zhǔn)確的問題解決辦法：雙方應(yīng)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，確保提供準(zhǔn)確的成本控制數(shù)據(jù)和信息。2.成本控制措施執(zhí)行不力的問題解決辦法：加強(qiáng)乙方成本控制能力的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保成本控制措施的有效執(zhí)行。3.成本控制責(zé)任劃分不清的問題解決辦法：明確