




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
綜合布線系統(tǒng)工程成本超支原因分析合同目錄第一章總則1.1合同簽訂依據1.2合同主體認定1.3合同宗旨第二章工程概述2.1工程基本情況2.2工程目標與范圍2.3工程實施地點與時間第三章成本構成3.1直接成本3.2間接成本3.3其他相關成本第四章成本預算與控制4.1成本預算制定4.2成本控制措施4.3成本調整機制第五章成本超支原因分類5.1設計階段原因5.2采購階段原因5.3施工階段原因5.4管理階段原因第六章設計階段成本超支原因分析6.1設計方案不合理6.2設計變更頻繁6.3設計人員素質不高第七章采購階段成本超支原因分析7.1采購物品質量問題7.2采購價格不透明7.3采購周期延誤第八章施工階段成本超支原因分析8.1施工方案不合理8.2施工質量問題8.3施工周期延誤第九章管理階段成本超支原因分析9.1項目管理不力9.2溝通協調不暢9.3風險管理不足第十章成本控制與管理的改進措施10.1完善成本預算制度10.2強化成本控制力度10.3優(yōu)化項目管理流程第十一章違約責任與爭議解決11.1違約責任認定11.2爭議解決方式第十二章合同的生效、變更與解除12.1合同生效條件12.2合同變更程序12.3合同解除條件第十三章合同的履行與監(jiān)督13.1合同履行原則13.2合同履行監(jiān)督第十四章附則14.1合同的解釋14.2合同的修訂14.3合同的終止與失效合同編號:_________第一章總則1.1合同簽訂依據1.2合同主體認定1.3合同宗旨第二章工程概述2.1工程基本情況2.2工程目標與范圍2.3工程實施地點與時間第三章成本構成3.1直接成本3.2間接成本3.3其他相關成本第四章成本預算與控制4.1成本預算制定4.2成本控制措施4.3成本調整機制第五章成本超支原因分類5.1設計階段原因5.2采購階段原因5.3施工階段原因5.4管理階段原因第六章設計階段成本超支原因分析6.1設計方案不合理6.2設計變更頻繁6.3設計人員素質不高第七章采購階段成本超支原因分析7.1采購物品質量問題7.2采購價格不透明7.3采購周期延誤第八章施工階段成本超支原因分析8.1施工方案不合理8.2施工質量問題8.3施工周期延誤第九章管理階段成本超支原因分析9.1項目管理不力9.2溝通協調不暢9.3風險管理不足第十章成本控制與管理的改進措施10.1完善成本預算制度10.2強化成本控制力度10.3優(yōu)化項目管理流程第十一章違約責任與爭議解決11.1違約責任認定11.2爭議解決方式第十二章合同的生效、變更與解除12.1合同生效條件12.2合同變更程序12.3合同解除條件第十三章合同的履行與監(jiān)督13.1合同履行原則13.2合同履行監(jiān)督第十四章附則14.1合同的解釋14.2合同的修訂14.3合同的終止與失效多方為主導時的,附件條款及說明一、當甲方為主導時,增加的多項條款及說明1.甲方額外要求甲方要求在合同執(zhí)行過程中,乙方必須按照甲方的額外要求進行工作。額外要求可能包括但不限于:(1)乙方的施工方法、工藝等需要按照甲方的要求進行;(2)乙方提供的材料、設備等需要滿足甲方的特定要求;(3)乙方在工程進度、質量等方面需要符合甲方的要求。2.甲方監(jiān)督權甲方有權對乙方的施工過程進行監(jiān)督,包括但不限于:(1)甲方有權對乙方的施工進度、質量等方面進行定期檢查;(2)甲方有權對乙方提供的材料、設備等進行驗收;(3)甲方有權對乙方的人員、施工方法等進行監(jiān)督。3.甲方變更權甲方有權在合同執(zhí)行過程中對合同內容進行變更,包括但不限于:(1)甲方有權對工程范圍、工程量等進行調整;(2)甲方有權對工程進度、質量等方面進行調整;(3)甲方有權對合同價款進行調整。二、當乙方為主導時,增加的多項條款及說明1.乙方質量保證乙方應保證其提供的材料、設備及施工質量符合甲方的要求,并承擔因質量問題造成的一切損失。2.乙方進度保證乙方應保證按照合同約定的工期完成工程,并承擔因工期延誤造成的一切損失。3.乙方保密義務乙方應對在合同執(zhí)行過程中獲得的甲方商業(yè)秘密、技術秘密等保密信息予以保密,并不得泄露給任何第三方。三、當有第三方中介時,增加的多項條款及說明1.第三方中介的職責第三方中介應按照甲乙雙方的要求,負責協調、管理合同的執(zhí)行過程,包括但不限于:(1)第三方中介應負責對乙方的施工進度、質量等方面進行監(jiān)督;(2)第三方中介應負責協調甲乙雙方之間的溝通、協商;(3)第三方中介應負責處理合同執(zhí)行過程中的爭議、糾紛。2.第三方中介的費用第三方中介的費用由甲乙雙方根據實際情況商定,并在合同中予以明確。3.第三方中介的責任第三方中介應對其在合同執(zhí)行過程中的行為承擔法律責任,并承擔因其原因造成的一切損失。附件及其他補充說明一、附件列表:1.工程設計圖紙2.工程預算明細3.成本超支原因分析報告4.施工方案及工藝流程5.材料和設備規(guī)格書6.工程進度計劃7.質量檢驗標準8.合同履行監(jiān)督報告9.爭議解決仲裁機構資料10.第三方中介服務協議二、違約行為及認定:1.甲方未按約定時間支付款項,認定為違約行為。2.乙方未按約定時間完成工程,認定為違約行為。3.乙方提供的材料和設備不符合質量要求,認定為違約行為。4.乙方未按合同約定進行施工,導致工程進度延誤,認定為違約行為。5.第三方中介未按約定履行協調管理職責,導致合同執(zhí)行出現問題,認定為違約行為。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指合同中確定的委托方或授權方。2.乙方:指合同中確定的承攬方或執(zhí)行方。3.第三方中介:指在合同執(zhí)行過程中,協助甲方和乙方進行溝通協調的獨立第三方。4.違約行為:指合同一方未履行合同約定的義務或履行義務不符合約定的行為。5.合同解除:指合同一方或雙方根據合同約定或法律規(guī)定,終止合同關系的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.工程進度延誤:解決辦法為乙方加大施工力度,合理調整施工計劃,確保工程按時完成。2.質量問題:解決辦法為乙方立即整改,重新施工,直至符合質量要求。3.溝通協調不暢:解決辦法為甲乙雙方加強溝通,定期召開協調會議,及時解決分歧。4.成本超支:解決辦法為乙方提供詳細的成本分析報告,甲方協助乙方優(yōu)化成本控制。5.爭議解決:解決辦法為雙方協商解決,協商不成時可向約定的仲裁機構申請仲裁。五、所有應用場景:1.適用于甲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國手搖車花數據監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度婚慶酒店婚慶公司婚禮策劃與婚慶攝影合同
- 2025至2030年中國布娃姓數據監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度生態(tài)農業(yè)養(yǎng)殖基地土地租賃協議
- 2025年度測繪儀器保密使用合同
- 二零二五年度足療養(yǎng)生店轉讓及設備租賃合同
- 二零二五年度不同意解除文化活動組織合同回復函
- 2025年度智能化養(yǎng)魚技術共享合作協議書
- 秦艽的鑒定(中藥鑒定技術)
- 2025年度燒烤店品牌合作及店鋪轉讓合同
- 建筑施工安全生產包保責任實施方案
- 社區(qū)商業(yè)招商與運營管理方案
- 校園食品安全培訓課件
- 2024年初一英語閱讀理解專項練習及答案
- 中國航空學會-2024低空經濟場景白皮書
- 23J916-1 住宅排氣道(一)
- 門店5S管理制度
- 2024年重慶市中考數學試卷(AB合卷)【附答案】
- 護理不良事件管理及根因分析
- 人教版道德與法治三年級下冊全冊課件【完整版】
- Module8Myfuturelife教學設計-2023-2024學年英語外研版九年級下冊
評論
0/150
提交評論