![新人轉正答辯報告課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/06/34/wKhkGWdvkdmAEo1NAAGFASdevqo629.jpg)
![新人轉正答辯報告課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/06/34/wKhkGWdvkdmAEo1NAAGFASdevqo6292.jpg)
![新人轉正答辯報告課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/06/34/wKhkGWdvkdmAEo1NAAGFASdevqo6293.jpg)
![新人轉正答辯報告課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/06/34/wKhkGWdvkdmAEo1NAAGFASdevqo6294.jpg)
![新人轉正答辯報告課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/06/34/wKhkGWdvkdmAEo1NAAGFASdevqo6295.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
目錄CONTENTSPART01試用期工作總結PART02試用期自我評價PART03試用期工作體會PART04未來規(guī)劃與展望PART01試用期工作總結工作崗位及職責01020304工作崗位協(xié)助部門領導完成日常工作協(xié)助部門領導的資料收集、整理、打印,領導交辦的其他工作。組織部分會議并記錄存檔組織通知部門會議,打印會議材料,并對每次會做會議記錄,整理會議紀要科技項目鑒定材料編寫完成毫秒級精準切負荷及全景錄波平臺兩項科技項目的鑒定會材料編輯整理工作。負責管理本部門的網(wǎng)站、微信微博的更新與管理工作。及時對系統(tǒng)反饋的問題進行處理。負責部門的微信微博管理工作OPERATINGPOST內部培訓學習
熟悉公司組織架構、企業(yè)文化,讓自己更快速的進入角色,打好工作開展的基礎。學習企業(yè)文化資料室管理
資料室的管理工作,具體資料的存檔,保管,資料室的日常維護工作。協(xié)助部門領導
協(xié)助部門領導的資料收集、整理、打印,領導交辦的其他工作。
學習人事規(guī)章制度及業(yè)務流程,為自己能夠獨立承擔完成公司員工關系的基礎。了解規(guī)章制度組織部分會議
組織通知部門會議,打印會議材料,并對每次會做會議記錄,整理會議紀要。負責部門的網(wǎng)站
負責管理本部門的網(wǎng)站、微信微博的更新與管理工作及其他。自主學習情況培訓及網(wǎng)絡檸檬計劃培訓、行政助理培訓、公司內部培訓、部門內部培訓。OA平臺制度文檔學習、工作案例學習、E-LEARNIN學習。在工作中熟悉工作內容、了解工作流程、掌握工作方法,領會工作思路。公司總經辦會議、工程部周例會、資料員會議、評審會。在三個月里讀完了《博弈論》、《行政組織理論》、《現(xiàn)代管理學概述》等著作。向導師、同事求教,不懂就問,在解惑中成長,形成嚴格的工作筆記制度,常反思,??偨Y。學習內容工作及會議讀書及總結工作完成情況1添加標題2添加標題
模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,點擊此處添加文本3添加標題
模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,點擊此處添加文本
模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,點擊此處添加文本公司各項制度遵守情況01模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容02模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容03模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容04模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容添加標題添加標題添加標題添加標題PART02試用期自我評價員工試用期工作總結ppt范文轉正答辯PPT模板我的優(yōu)勢02
點擊添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容04
點擊添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容01
點擊添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容03
點擊添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容我的優(yōu)勢我的劣勢添加標題01添加標題添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容0203我的工作態(tài)度0105040203我的工作態(tài)度在此添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容在此添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容在此添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容在此添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容在此添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容PART03試用期工作體會員工試用期工作總結ppt范文轉正答辯PPT模板工作心得模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容工作心得模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容01020304對責任的理解添加標題添加標題添加標題添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容責任1234模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容對企業(yè)文化的理解企業(yè)文化我們每個人都深知一個具有高度競爭力的公司絕對擁有出色的團隊,團隊中的每位成員都必定將團隊精神融入個人精神當中,把團隊目標設為個人奮斗方向。為了融入團隊與團隊共同成長,敘簡團隊中的每位成員都必將經歷“認識自我,改進自我,重塑自我,突破自我”四個階段:認識自我——客觀全面的認識自己,明確自身的不足與優(yōu)勢改進自我——將個人優(yōu)勢與團隊需求相結合,彌補自身不足重塑自我——準確為自身定位,找好方向,找好目標突破自我——打破自身現(xiàn)有的格局,激發(fā)自身潛能對部門的意見和建議模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容建議一建議二PART04未來規(guī)劃與展望員工試用期工作總結ppt范文轉正述職PPT模板職業(yè)規(guī)劃第一階段模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容添加標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容添加標題第二階段第四階段第三階段實現(xiàn)目標的關鍵02040301點擊添加標題模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容點擊輸入標題模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容點擊輸入標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容點擊輸入標題下一步工作計劃010203點擊輸入標題模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容模板可任意編輯匯報內容,模板可任意編輯匯報內容點擊輸入標題模板可任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年圓弧槽形倒邊磨輪項目投資價值分析報告
- 2025年標準軸承項目可行性研究報告
- 二零二五年編劇助理及場記職務聘用協(xié)議書13篇
- 2025年度內控制度培訓與執(zhí)行指導服務合同
- 二零二五年度企業(yè)貸款股東動產抵押擔保合同范本
- 2025年全球及中國人形機器人無框力矩電機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025年全球及中國工業(yè)一體式觸控平板電腦行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球后裝載機卡車行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球3D 多傳感器測量機行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 二零二五年度智能硬件產品發(fā)布會推廣服務合同3篇
- 耶魯綜合抽動嚴重程度量表正式版
- 2024年浙江省公務員錄用考試《行測》題(A類)
- 2024版《安全生產法》考試題庫附答案(共90題)
- 疥瘡病人的護理
- 2024年江西省中考英語試題含解析
- 2024版《糖尿病健康宣教》課件
- 公務員2012年國考《申論》真題卷及答案(地市級)
- 新員工三級安全教育考試試題參考答案
- 35kV輸變電工程(變電站、輸配電線路建設)技術方案
- 數(shù)學史簡介課件可編輯全文
- 化學廢水水池清理施工方案
評論
0/150
提交評論