公司規(guī)章制度聲明范本

公司規(guī)章制度聲明范本

在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是

要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是由作

者給大家?guī)淼墓疽?guī)章制度聲明范本7篇，讓我們一起來看看！

公司規(guī)章制度聲明范本篇1

一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及

有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全車。

并應(yīng)遵守本公司的其他相關(guān)規(guī)章制度。

二、司機必須自帶手機，公司每月給予司機手機補貼30元任何時

候，司機必須隨身攜帶手機，確保信息及時傳遞違者罰30元，（與公

司業(yè)務(wù)有關(guān)的話費超出部分實報實銷）。

三、駕駛員在行車過程中，如有違章行為，所有處罰由司機本人

承擔。

四、駕駛員上車前，收車后，對本車進行安檢，衛(wèi)生檢查，以便

出現(xiàn)問題及時處理。

五、每周一安檢一次（車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎

車油等各部件），如一項不合格罰款20元c

六，有事提前一天請假，遲到一次罰50元，曠工罰200元。

七，在運輸過程中，駕駛員一定要將貨物，捆扎牢固，如有丟失、

損壞、由駕駛員本人承擔。

八，駕駛員嚴禁酒后開車，違者罰款400元。

九，司機必須工作一年，押金一千元。

十，嚴禁超速行駛（70邁）違者罰200元。

十一，對固定物產(chǎn)生的事故，責任由司機自己負責。

十二，司機必須做到實事求是的匯報結(jié)帳及開支問題，如有漏報,

瞞報給予1000元罰款。

公司規(guī)章制度聲明范本篇2

總經(jīng)理職責

總經(jīng)理在市公安局分管局長領(lǐng)導(dǎo)下主持公司全面工作，對公司的

發(fā)展方向、重大決策、社會效益、經(jīng)濟效益以及職工管理、隊伍建設(shè)等

工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

1、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，

執(zhí)行人民警察的條令、條例和規(guī)章制度。

2、對公司發(fā)展方向、目標規(guī)劃、重大事項決策及經(jīng)營管理的工作

負有領(lǐng)導(dǎo)責任和決策權(quán)。

3、堅持社會效益、經(jīng)濟效益并重的原則，保證公司在法律允許的

范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，并根據(jù)實際情況，適時做出決策。

4、對公司建設(shè)、職工管理教育、隊伍建設(shè)等負有領(lǐng)導(dǎo)責任。

5、嚴格行政管理，加強機關(guān)建設(shè)，使部門協(xié)調(diào)一致，提高辦公效

率。

6、建立健全黨、團組織，關(guān)心、支持黨群工作。

7、定期向市局領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況，自覺接受市局黨委領(lǐng)導(dǎo)和

治安支隊業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司完成市局賦予的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理職責

1、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)公司工作目標，積極做好分管工作?？偨?jīng)理不

在時，受托代行總經(jīng)理職責。

2、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實施方案，當好總經(jīng)理的助手。

3、協(xié)調(diào)好公司上下級關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,

努力完成公司各項工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系，千方百計為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊伍建設(shè)和安全管理工作，督促檢查各項

工作落實情況，及時解決和處理工作中出現(xiàn)的問題。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。

1、協(xié)助經(jīng)理組織召開公司大會、總經(jīng)理辦公會等，并負責督促、

檢查會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

2、負責并組織公司工作計劃、總結(jié)和各種請示、匯報材料的擬寫

工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負責辦理與各職能部門有關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

4、接待來賓、來訪工作，負責各種信息的反饋工作。

5、負責組織公司考勤工作。

6、負責公司辦公用品，生活物資的計劃、采購、供應(yīng)和保管工作。

7、負責公司保安員勞保用品的采購、發(fā)放工作。

8、負責公司保安裝備的采購、發(fā)放、保管工作。

9、負責公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。

10、負責公司機動車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理工作。

11、負責維護公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負責全市保安隊伍日

常管理工作。

1、負責制定保安隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標，指導(dǎo)計劃和

日常管理制度，并對落實，執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實施。

2、負責保安隊伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強規(guī)范化、

制度化、正規(guī)化建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)。

3、負責有計劃地組織實施對保安員進行訓(xùn)練、考核、定級，調(diào)配

使用等工作。

4、負責基層組織管理、骨干配備、審批、任免等工作。

5、負責保安員勞動合同的簽定、續(xù)簽、解除以及保安員的辭退工

作。

6、負責履行與客戶簽定的合同條款，組織調(diào)配人員，下達任務(wù)，

提出要求，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項任務(wù)。

7、負責保安隊伍的紀律作風教育整頓、“四項達標”等工作的組

織實施。

8、負責保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。

9、負責保安部各類會議會務(wù)準備、會議記錄、材料匯總等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要負責公司與用人部門

合同簽訂及保安服務(wù)費回收工作，協(xié)調(diào)公司與用人部門的關(guān)系。

1、負責起草、簽定保安服務(wù)公司合同書，協(xié)調(diào)合同履行過程中的

糾紛，甲乙方違約索賠，協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。

2、負責收取客戶服務(wù)費及其它有關(guān)費用。

3、負責協(xié)調(diào)客戶與保安隊伍的關(guān)系，適時聽取客戶對保安服務(wù)的

意見及合理化建議。

4、搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲柱和丟失。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

公司規(guī)章制度聲明范本篇3

管理制度是管理者根據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者

的行為規(guī)范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在一定的內(nèi)部條

件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管

理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,

科學(xué)技術(shù)的進步，市場環(huán)境的變化，現(xiàn)代社會的不斷進步，這時企業(yè)的

管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業(yè)工作的順利蛆行，

就必須加強管理制度建設(shè)。

廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)

進行正常的經(jīng)濟活動.加強自身管理,樹立良好的公司形象.根據(jù)廣

告法的規(guī)定而制定的管理制度。

第一個階段一一混溝時期當時廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么

業(yè)務(wù)；客戶給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù)；人員組成簡單，各個身兼數(shù)職，

大家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業(yè)

務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。

第二個階段一一健全時期隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大、客戶數(shù)量的

增加、員工人數(shù)的增加，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加，分工愈來愈細。

第三個階段一一有效時期隨著廠'告公司規(guī)模的不斷擴大、市場

的不斷變化。開始構(gòu)建有救的組織機構(gòu)，這一時期公劉運營經(jīng)過不斷的

調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構(gòu)，于是

開始撤并一些機構(gòu)以保證公司有效的運營。

第四個階段一一變革時期以信息技術(shù)為平臺，以令方位服務(wù)客戶

為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發(fā)揮組織協(xié)作

優(yōu)勢的變革階段，顯著的特征是：再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶平臺亡

移，操作平臺下移。從客戶需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶服

務(wù)，與客戶共成長。

第五個階段一一整臺時期當前，中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，

從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運

作、行業(yè)代理經(jīng)驗和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內(nèi)和區(qū)域

競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?；廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的

競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>

公司規(guī)章制度聲明范本篇4

一、維護管理范圍

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；

2、自動噴水滅火系統(tǒng)；

3、機械排煙系統(tǒng)；

4、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)；

5、滅火器材；

6、安全疏散輔助設(shè)施(燈光疏散指示標志、火災(zāi)事故應(yīng)急照明)

二、建筑消防設(shè)施的檢查

建筑消防設(shè)施檢查分為巡查、單項檢查、聯(lián)動檢查三種方式。

(一)建筑消防設(shè)施巡查

1、建筑消防設(shè)施巡查應(yīng)當每日開展一次。

2、建筑消防設(shè)施巡查的內(nèi)容

(1)消防供配電設(shè)施：消防電源工作狀態(tài)。

(2)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)：火災(zāi)報警探測器外觀，火災(zāi)報警控制器運

行狀況，消防聯(lián)動控制器外觀和運行狀況，手動報警按鈕外觀，火災(zāi)警

報裝置外觀。

(3)消防供水設(shè)施：消防水池外觀，消防水箱外觀，消防水泵及控

制柜工作狀態(tài)，水泵結(jié)合器外觀、標識，管網(wǎng)控制閥門啟閉狀態(tài)，泵房

工作環(huán)境。

(4)消火栓滅火系統(tǒng)：室內(nèi)消火栓外觀、室外消火栓外觀。

(5)自動噴水滅火系統(tǒng)：噴頭外觀，報警閥組外觀，末端試水裝置

壓力值。

(6)機械排煙系統(tǒng)：排煙閥外觀，自然排煙窗外觀，排煙機工作狀

態(tài)。

(7)應(yīng)急照明和疏散指示標志：應(yīng)急燈外觀，應(yīng)急燈工作狀杰，疏

散指示標志外觀，疏散指示標志工作狀態(tài)。

(8)滅火器：滅火器外觀，設(shè)置位置狀況。

3、建筑消防設(shè)施巡查應(yīng)當填寫《建筑消防設(shè)施巡查記錄表》，由

巡查人員、消防安全管理人簽名。

4、對發(fā)現(xiàn)的問題和故障應(yīng)及時處理，當場不能處置的要填報《建

筑消防設(shè)施故障維修記錄表》，上報消防安全管理人。

(二)建筑消防設(shè)施的定期檢查

1、建筑消防設(shè)施的單項檢查應(yīng)當每月至少一次，由消防安全管理

人組織，并填寫《建筑消防設(shè)施定期檢查記錄表》，檢查人員和消防安

全管理人應(yīng)在《建筑消防設(shè)施定期檢查記錄表》上簽名。

2、建筑消防設(shè)施定期檢查的內(nèi)容：

(1)消防供配電設(shè)施：消防用電設(shè)備電源末級配電箱處主、備電切

換功能。

(2)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)：警報裝置的警報功能，火災(zāi)報警探測器、

手動報警按鈕、火災(zāi)報警控制器、火災(zāi)顯示盤的報警顯示功能，消防聯(lián)

動控制設(shè)備的聯(lián)動控制和顯示。其中火災(zāi)報警探測器和手動報警按鈕的

報警功能的檢查數(shù)量不少于總數(shù)的25%o

(3)消防供水設(shè)施：消防水池、水箱水量，消防水泵及水泵控制柜

的啟泵和主備泵切換功能，管道閥門啟閉功能。

(4)消火栓滅火系統(tǒng)：室內(nèi)外消火栓消出水及壓力，消火栓啟泵按

鈕，系統(tǒng)功能。檢查數(shù)量不少于總數(shù)量的25%。

(5)自動噴水滅火系統(tǒng)：報警閥組放水，末端試水裝置放水。其中

末端試水裝置放水檢查數(shù)量為全部檢查。

(6)機械排煙設(shè)施：機械排煙風機、排煙閥以及系統(tǒng)功能，排煙風

機控制柜。

(7)應(yīng)急照明、疏散指示標志：電源切換和充電功能，標識正確性。

(8)滅火器：檢查滅火器型號、壓力值和維修期限。檢查數(shù)量不少

于總數(shù)量的25隊

3、對發(fā)現(xiàn)的問題和故障應(yīng)及時處理，當場不能處置的要填報《建

筑消防設(shè)施故障維修記錄表》，上報消防安全管理人。

(三)建筑消防設(shè)施的聯(lián)動檢查

1、建筑消防設(shè)施的聯(lián)動檢查應(yīng)當每年至少一次，主要對建筑消防

設(shè)施系統(tǒng)的聯(lián)動控制功能進行綜合檢查、評定。

2、建筑消防設(shè)施的聯(lián)動檢測委托具備消防檢測中介服務(wù)資格的單

位實施，年度聯(lián)動檢查記錄在每年的12月30日之前，報當?shù)毓蚕?/p>

機構(gòu)各案。

3、建筑消防設(shè)施聯(lián)動檢查的內(nèi)容：

(1)消防供電設(shè)施供電功能和主備電源切換功能檢查，檢驗供電能

力。

(2)火災(zāi)自動報警裝置每層、每回路報警系統(tǒng)和聯(lián)動控制設(shè)各的功

能試驗。每12個月對每只探測器、手動報警按鈕檢查不少于一次，

(3)自動噴水滅火系統(tǒng)在末端放水，進行系統(tǒng)功能聯(lián)動試驗，水流

指示器報警，壓力開關(guān)、水力警鈴動作。對消防設(shè)施上的儀器儀表進行

校驗；每12個月對每個末端放水閥檢查不少于一次。

(4)消防給水系統(tǒng)最不利點消火栓出水，分別用消防水箱和消防水

泵供水。每12個月累計對每個消火栓、卷盤檢查不少于一次。

(5)對每只滅火器選型、壓力和有效期檢查每12個月不少于1次。

4、對發(fā)現(xiàn)的問題和故障應(yīng)及時處理，當場不能處置的要填報《建

筑消防設(shè)施故障維修記錄表》，上報消防安全管理人。

三、建筑消防設(shè)施維護和故障處理程序

1、根據(jù)消防設(shè)施使用場所環(huán)境及產(chǎn)品維護保養(yǎng)要求制定《是筑消

防設(shè)施維護保養(yǎng)計劃表》，定期進行清潔保養(yǎng)和更換。對易污染、易腐

蝕生銹的消防設(shè)備、管道、閥門應(yīng)每半年至少進行一次清潔、除銹、注

潤滑劑。

2、檢查發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施存在問題和故障的，實施檢查的人員必

須向消防安全管理人報告，并填寫《建筑消防設(shè)施故障維修記錄表》。

3、對建筑消防設(shè)施存在的問題和故障，當場有條件解決的應(yīng)立即

解決；當場沒有條件解決的，應(yīng)在24h內(nèi)解決；需要由供應(yīng)商或者廠家解

決，不影響系統(tǒng)正常工作的應(yīng)在10個工作日內(nèi)解決，影響系統(tǒng)正常工

作的應(yīng)在5個工作日內(nèi)解決，恢復(fù)系統(tǒng)正常工作狀態(tài)。

4、故障排除后，應(yīng)由消防安全管理人簽字認可，故障處理記錄存

檔各查。

四、建筑消防設(shè)施檔案的管理

1、內(nèi)容

建筑消防設(shè)施的檔案應(yīng)包含基本情況和動態(tài)管理情況。

基本情況包括建筑消防設(shè)施的驗收文件和產(chǎn)品、系統(tǒng)使用說明書、

系統(tǒng)調(diào)試記錄等原始技術(shù)資料。

動態(tài)管理情況包括建筑消防設(shè)施的值班記錄、巡查記錄、單項檢

查記錄、聯(lián)動檢查記錄、故障處理記錄等。

2、保存期限

(1)建筑消防設(shè)施的原始技術(shù)資料應(yīng)長期保存。

(2)《消防控制室值班記錄》和《建筑消防設(shè)施巡查記錄》的存檔

時間不應(yīng)少于1年。

(3)《建筑消防設(shè)施單項檢查記錄》、《建筑消防設(shè)施聯(lián)動檢直記

錄》、《建筑消防設(shè)施故障處理記錄》的存檔時間不應(yīng)少于3年。

公司規(guī)章制度聲明范本篇5

財務(wù)經(jīng)理職責權(quán)限

1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實

施。

2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總

經(jīng)理批準。

3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和

使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

心督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分

析。

6、負責對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職

務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計

人員依法行使職權(quán)。

7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資

等問題作出決策。

8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的

研究、審查。

9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)，方針、政策，制度和

有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

10、簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財

務(wù)專題報告、會計決算報表。

公司規(guī)章制度聲明范本篇6

為加強公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)

合公司具體情況，制定本制度。

第一條財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方

針，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，

降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，互相配合，

如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準

確，帳目清楚，按期報帳。

第四條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。

對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項，應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管

領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)

與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會

計工作。

第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，

經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部

門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度聲明范本篇7

為提高分部員工的組織性、紀律性，加強各分公司/部的管理，特

制定本制度。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、個人工作區(qū)域隨時持續(xù)整潔，桌椅擺放整齊，物品擺放凌亂或

雜物未及時處理者，罰款十元。

2、衣物、包等非辦公用品應(yīng)放入柜內(nèi)，掃帚及拖把應(yīng)放置于指定

位置。

3、各項辦公設(shè)備須每日擦拭干凈（須用專業(yè)清潔劑的應(yīng)用專業(yè)清

潔劑）。

4、不參加值日者，一次罰款二十元，值日狀況不好者罰款二十元。

二、安全管理

1、辦公場所禁止吸煙。

2、隨時檢查插座、插頭之絕緣體是否脫落損壞。

3、清理垃圾時，應(yīng)確定其中無火種等易燃物。

4、全體人員皆應(yīng)明白總電源開關(guān)及滅火器之位置及使用方法。

三、設(shè)備管理

1、操作設(shè)備應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定進行，沒有統(tǒng)一規(guī)定的，按設(shè)備廠

商規(guī)定方式操作。操作有誤者，按公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。

2、常用物品（圖板、尺、釘書器等）存于固定位置，以便其他人

使用。

四、展品管理

相冊、飾面板由專人保管，每日下班之前查收，如有丟失或損壞,

按公司相應(yīng)制度予以處罰。

五、出勤管理

1、員工應(yīng)認真遵守部門值班安排，客戶服務(wù)等事項應(yīng)避開值班日。

2、分部負責人應(yīng)協(xié)助公司人力資源部嚴格執(zhí)行公司考勤制度。

六、著裝規(guī)定

1、上班時間內(nèi)務(wù)必在左胸前適當位置佩戴胸卡。

2、工作時間，員工應(yīng)著職業(yè)裝，不得穿運動服、超短裙、低胸衫

或其他奇裝異服。

3、員工上班應(yīng)注意將頭梳理整齊，男員工不得佩帶首飾，女員工

可著淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當。

4、員工違反本規(guī)定的，除通報批評外，每次罰款20元：一個月

連續(xù)違反三次以上的，給予留職停薪處罰。

員工禮儀行為規(guī)范

一、公司各級員工務(wù)必尊重客戶，對待客戶熱情周到誠懇禮貌不

卑不亢，不得怠慢甚至刁難客戶。

二、各分公司人員來總部辦事，總部相關(guān)部門或相關(guān)人員不能置

之不理、無故拖延，或提出無理要求，更不能態(tài)度生硬，應(yīng)用心配合各

分公司人員辦事，遇有問題協(xié)商解決。

三、公司總部員工當月無獎金時，客戶投訴時，每次罰款100元,

設(shè)計師、部門經(jīng)理或主管投訴的，依據(jù)情節(jié)輕重每次罰款50至100元。

四、員工對待本職工作務(wù)必用心努力，認真負責，不得草率敷衍,

消極怠工。

五、員工務(wù)必遵守公司的保密制度，不得向外界泄露或帶給有關(guān)

公司經(jīng)營戰(zhàn)略、人員、財務(wù)以及技術(shù)設(shè)計等資料。

六、員工不得利用公司的業(yè)務(wù)關(guān)系、設(shè)備、技術(shù)等從事與公司業(yè)

務(wù)無關(guān)的經(jīng)濟活動，嚴禁利用公司業(yè)務(wù)之便獲取個人利益。

七、員工在公司工作期間不得在其他單位從事兼職活動。

八、員工在工作時間內(nèi)不得從事任何與工作無關(guān)的活動，不得擅

自離崗，不得嘻笑打鬧，不得看報閑聊。

九、客戶到公司洽談，接待人員要主動讓座，并為客戶倒上飲用

水后再商談，嚴禁對客戶置之不理。

十、與客人交談時，要面帶微笑，說話要簡明、扼要、清楚、明

白，要臉面向客人，目光停在客人臉部，但不能直視對方，更不能斜視、

側(cè)身或背對客人說話；說話音量、語速要適度。

十一、除設(shè)計室主管或客戶指定外，設(shè)計師接待客戶不得互相推

諉，要主動與客戶洽談。十二、公司各級員工在工作中不得收客戶禮，

不吃客戶飯，如遇上述狀況應(yīng)婉言謝絕。

辦公用品管理制度

一、辦公用品領(lǐng)用需先寫申請，統(tǒng)一由行政部購買.

二、如各分公司負責人遇到特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理批示后自行購買的

辦公用品，需在三日內(nèi)報行政部建檔備案，如不及時申報的將給予嚴重

過失單處罰。

三、行政部每月統(tǒng)計辦公用品的領(lǐng)用狀況及申購時結(jié)存狀況報部

門經(jīng)理

四、各分公司/部領(lǐng)用的拉桿夾每單只可領(lǐng)用一個，檔案袋每單只

可領(lǐng)用兩個。

五、電腦相關(guān)配件的購買更換經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政部購買，電

腦維護管理員做好相關(guān)物品的及時記錄（時間.物品名稱.單價）并讓相關(guān)

人員簽字后方可進行維修更換，如電腦物品記錄不清將給予電腦維護管

理員過失單處罰。

六、辦公用品各部門、各分公司/部負責人統(tǒng)一領(lǐng)用管理，并記錄

好辦公用品明細帳，以備員工離職時的交接工作。

七、一旦員工離職，離職員工務(wù)必持部門負責人對其辦公用品交

接狀況的簽署意見前往人力部及行政部，待核實清楚后準許離開并領(lǐng)取

工資，如沒有部門負責人的簽字則一律不予辦理。

八、調(diào)職員工，在調(diào)往其它部門或崗位前須交接好辦公用品。由

負責人簽字待行政部核實后方可調(diào)職，如交接部門人員雙方在未交接清

便已調(diào)職，一旦發(fā)現(xiàn)交接不清狀況職責由交接雙方及部門負責人共同負

責。

九、辦公用品的報銷手續(xù)為報銷人拿著辦公用品申請批示單（或確

切使用去向），購買的發(fā)票上附支出憑證，且支出憑證上備注清楚后報

銷，報銷時間為每周三、周四。

十、行政部將不定期對辦公用品的使用，保管狀況進行抽查，如

發(fā)現(xiàn)部門管理較好為公司節(jié)省辦公用品費用的，由行政部報總經(jīng)理將給

予部門獎勵，反之管理不善.浪費現(xiàn)象嚴重造成公司辦公用品費用增加

的，由行政部報總經(jīng)理將給予部門相應(yīng)處罰。

印章、證書管理規(guī)定

為加強公司印章、證書的規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定：

一、公司印章、各類證書由行政主管負責保管。每日行政主管負

責安排公司印章、證書保管，確保上班時間正常使用。如因安排不當而

影響正常工作，給予行政主管一般或嚴重過失單處罰；如因保管人臨時

外出而未轉(zhuǎn)交其他人保管的，給予保管人一般或嚴重過失單處罰。

二、各部門需使用公章時應(yīng)向保管人說明用途，經(jīng)保管人審核同

意并登記后方可使用。

三，開工證明由項目經(jīng)理憑開工單領(lǐng)取。其他狀況需使用各類證

書、證明的，須經(jīng)總經(jīng)理批準并在保管人員處登記后方可使用。

四、對違反上述規(guī)定的員工，將視情節(jié)給予一般或嚴重過失單，

并承擔公司的一切損失

計算機安全管理制度

一、由于電腦已成為我公司工作中不可缺少的重要工具，為了加

強對公司總部、分公司、設(shè)計分部的所有電腦及配套設(shè)備的管理，特制

定本制度。

二、各部門經(jīng)理、電腦負責人應(yīng)確保所使用的電腦及外用設(shè)備始

終處于整潔和良好的狀態(tài)。

三、對關(guān)鍵電腦設(shè)備，應(yīng)配備必要的斷電保護設(shè)施。

四、公司指定專人使用的電腦未經(jīng)本人同意，他人不得擅自使用。

五、公司所有電腦不得安裝游戲軟件。

六、打開電腦時應(yīng)按步驟開機，首先接通顯示器電源，接通打印

機等配套設(shè)備電源，最后再接通主機電源。

七、外來軟盤在使用前，務(wù)必確保無病毒。

八、使用人在工作完成后或下班時應(yīng)按步驟退出系統(tǒng)或關(guān)機，首

先按系統(tǒng)提示關(guān)掉主機，后關(guān)掉打印機等配套設(shè)備電源，最后關(guān)掉顯示

器電源不得非正常關(guān)機。

九、當天工作完成后、下班前應(yīng)將電腦及配套設(shè)備的一切電源關(guān)

掉。

十、C盤作為系統(tǒng)盤不能存放任何個人文檔。

十一、電腦使用人不能刪除C盤的系統(tǒng)文件和應(yīng)用程序文件，以

及

更改電腦的各種設(shè)置。

十二、任何人不能使用公司電腦光驅(qū)播放各種VCD、CD光盤。

十三、電腦需安裝程序軟件時務(wù)必由公司電腦維護人員許可后再

安裝。

十四、除公司巨腦維護人員負責硬件維護外，任何人不得擅自拆

卸所使用的電腦或相關(guān)的電腦設(shè)備。

十五、公司電腦維護人員拆卸電腦硬件時，務(wù)必采取必要的防靜

電措施。

十六、公司電腦維護人員在作業(yè)完成后準備離去時，務(wù)必將所拆

卸的設(shè)備

復(fù)原。

十七、所有帶鎖的電腦，在維護工作完畢后或離去前務(wù)必上鎖。

十八、公司電腦維護人員務(wù)必每兩周檢查一次所管轄的電腦及外

設(shè)的工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

十九、公司總部、分公司及各