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工資及績(jī)效考核辦法
根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXX,結(jié)合公司目前實(shí)際情況,采用打分制對(duì)員工進(jìn)
行績(jī)效考核,員工每月績(jī)效滿分為100分,公司將從紀(jì)律、工作效率及成果
質(zhì)量、品德三個(gè)方面對(duì)員工的日常行為、表現(xiàn)進(jìn)行考核,根據(jù)規(guī)定的具體
考核項(xiàng)增加或扣減相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù),每月最后績(jī)效考核綜合得分將作為員
工當(dāng)月工資總額的發(fā)放比例.
一、工資的組成
基本工資+績(jī)效工資義績(jī)效考核得分%-應(yīng)扣二實(shí)發(fā)工資
其中,基本工資部分作為員工每月的固定工資部分定額發(fā)放;績(jī)效工
資部分為員工在日常工作中具體從事的工作所得的報(bào)酬,多勞多得;績(jī)效
考核得分為績(jī)效滿分扣除考核不合格項(xiàng)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù),加上獎(jiǎng)勵(lì)考核分?jǐn)?shù),最
后的綜合得分;應(yīng)扣項(xiàng)主要是指保險(xiǎn)繳費(fèi)等.
外包、臨時(shí)聘用人員不實(shí)行績(jī)效考核.
二、績(jī)效考核的內(nèi)容
1紀(jì)律考核包括:上、下班遲到、早退,曠工,出勤,請(qǐng)假,續(xù)假等情況
30分
2工作效率及成果質(zhì)量考核包括:項(xiàng)目時(shí)間的遵守情況及成果質(zhì)量情
況60分
3品德考核包括:團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任心、工作積極性、成本意識(shí)等
10分
三、績(jī)效考核的具體內(nèi)容
紀(jì)律考核:
1遲到:每月遲到5-10分鐘的次數(shù)不得超過(guò)2次,2次含2次以下的
不扣績(jī)效分,超過(guò)2次每次扣績(jī)效分1分,每月遲到10-30分鐘1次扣減績(jī)
效分4分,遲到30分鐘以上每次扣減績(jī)效分6分.
2早退:每天早退1-15分鐘的每次扣減績(jī)效退1分,早退15-30分鐘
的每次扣減績(jī)效分4分,早退30分鐘以上的每次扣減績(jī)效分6分.
不遲到、不早退不扣減績(jī)效分,確因?qū)嶋H情況不能參與遲到、早退績(jī)
效考核的特殊個(gè)例,可提出書(shū)面申請(qǐng),提出可信的理由報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,再
經(jīng)三分之二的員工討論同意,可以免除遲到、早退的考核.
3曠工:不請(qǐng)假不上班者視為曠工,每曠工一次扣績(jī)效分6分.
4請(qǐng)假:請(qǐng)假必須有真實(shí)可信的理由,不得影響工作進(jìn)度,同時(shí)具備相
應(yīng)的請(qǐng)假條,每月正當(dāng)請(qǐng)假不得超過(guò)2次,每次最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)1天,超出
請(qǐng)假時(shí)間不續(xù)假的,每超出天扣減績(jī)效分2分.當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)2天,每天扣
減績(jī)效分2分.
工作中臨時(shí)請(qǐng)假必須具備請(qǐng)假條,載明請(qǐng)假時(shí)間段,報(bào)組長(zhǎng)簽字認(rèn)可,
送辦公室考勤人員處留底.請(qǐng)假時(shí)間原則上不超過(guò)2小時(shí),根據(jù)實(shí)際情況確需
延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間的,須口頭續(xù)假.臨時(shí)請(qǐng)假時(shí)間超出天,累積計(jì)入正當(dāng)請(qǐng)假天數(shù),
扣除相應(yīng)的績(jī)效分.
5續(xù)假:因請(qǐng)假時(shí)間屆滿不能按時(shí)回歸的,必須打電話向辦公室考勤人
員申請(qǐng)續(xù)假超過(guò)2天須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),續(xù)假時(shí)間累積計(jì)入正當(dāng)請(qǐng)假天數(shù),扣
除相應(yīng)的績(jī)效分.
6每月不遲到、不早退、不曠工、不請(qǐng)假,滿月出勤的員工在100分的
基礎(chǔ)上增加績(jī)效考核分4分.
7領(lǐng)導(dǎo)打電話未能接聽(tīng)且小時(shí)內(nèi)未回復(fù)者一次扣績(jī)效分分.
工作效率及成果質(zhì)量考核:
1不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),工期每延期1天,組長(zhǎng)扣減績(jī)效分
2分,組員扣減績(jī)效分1分.
2工作安排不合理、明顯浪費(fèi)時(shí)間,增大管理成本,組長(zhǎng)扣減績(jī)效分2
分.
3上交成果經(jīng)互檢或抽檢發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤,組長(zhǎng)每處扣減績(jī)效分5分,組
員每處扣減績(jī)效分3分,因重大錯(cuò)誤造成的返工不再重復(fù)計(jì)算績(jī)效工資.一
般錯(cuò)誤組長(zhǎng)每處扣減績(jī)效分2分,組員每處扣減績(jī)效分1分,因錯(cuò)誤造成的
返工不再重復(fù)計(jì)算績(jī)效工資重大錯(cuò)誤和一般錯(cuò)誤在項(xiàng)目開(kāi)始前由組長(zhǎng)書(shū)
面給出定義.
4不配合各級(jí)質(zhì)量檢查,對(duì)檢查人員檢查出的錯(cuò)誤不及時(shí)修改或蒙混
過(guò)關(guān),在甲方成果運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面影響的扣減績(jī)效4
分.
5按工期完成任務(wù),沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題,成果受到甲方明確肯定的員工,增
加績(jī)效分2分.
6在技術(shù)上有創(chuàng)新突破,達(dá)到省時(shí)、省成本的員工增加績(jī)效分4分.
7能在工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)向技術(shù)人員反映問(wèn)題,糾正工作中不
符合技術(shù)要求的員工增加績(jī)效考核分4分.
員工的品德考核:
1上班時(shí)間打游戲、看電影、看小說(shuō)、聚集閑聊或高聲喧嘩、戴耳機(jī)
耳塞除外、聊、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)以及從事與工作無(wú)關(guān)的其它行為,
發(fā)現(xiàn)后給予警告1次,警告無(wú)效者將扣減績(jī)效分分.建議斷網(wǎng).
2上班時(shí)間不允許將早餐帶進(jìn)辦公室,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后扣減績(jī)效分分.
3嚴(yán)禁在工作電腦內(nèi)安裝游戲、存放與工作無(wú)關(guān)的視頻影音、小說(shuō)等
數(shù)據(jù),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后扣減績(jī)效分分.
4個(gè)人辦公桌不整潔,桌上物品擺放不整齊,或擺放除水杯外的其他私
人物品,檢查發(fā)現(xiàn)后扣減績(jī)效分分.
5當(dāng)班值日生須提前15分鐘打掃辦公室衛(wèi)生,晚上離開(kāi)辦公室前須將
垃圾清理出辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,每次扣減績(jī)效分分.
6下班感開(kāi)時(shí)不關(guān)閉個(gè)人電腦主機(jī)或顯示器者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣減當(dāng)月績(jī)
效分分;每天最后離開(kāi)辦公室的人負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗、空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)、
個(gè)人電腦等是否關(guān)閉,并關(guān)閉總電源,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,每次扣減當(dāng)月績(jī)
效分分.
7無(wú)正當(dāng)理由拒不參加團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)的扣減績(jī)效分.
8泄踞公司商業(yè)秘密或領(lǐng)導(dǎo)行蹤者扣減績(jī)效分分.
9對(duì)工作沒(méi)有責(zé)任心,推卸責(zé)任的扣減績(jī)效分分.
10員工不得在公司惹事打架、斗毆,違者每次扣減績(jī)效分分.
11嚴(yán)禁穿拖鞋上班,衣冠穿戴要整齊,不遵守者每次扣減績(jī)效分分.
12嚴(yán)禁在上班時(shí)間或公務(wù)外出時(shí)賭博、酗酒,每發(fā)現(xiàn)一次扣減績(jī)效分
1分.
13嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所、公用巷道奔跑、打鬧、嬉戲,違者每次扣減績(jī)效
分1分,出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù).
14員工在野外工作期間嚴(yán)禁下河洗澡、爬車(chē),違者每次扣減績(jī)效分分,
出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù).
15故意損壞公司財(cái)物或遺失儀器設(shè)備,除照價(jià)賠償外,每次扣減績(jī)效
分4分.
16工作設(shè)備儀器進(jìn)出公司不履行出入庫(kù)手續(xù)每次扣減績(jī)效分分.
17打印圖件、資料時(shí)產(chǎn)生的紙張或墨水浪費(fèi)現(xiàn)象,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)
人員的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,扣減當(dāng)月績(jī)效分1-3分.
18對(duì)甲方反映的問(wèn)題不及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、不處理、拖延最佳處
理時(shí)機(jī)的每次扣減績(jī)效分3分.
19對(duì)甲方來(lái)公司辦事的丁作人員不尊重、不配合、缺乏耐心、敷衍
了事者,每次扣減績(jī)效分分.
20沒(méi)有正當(dāng)理由不參加公司相關(guān)會(huì)議者,每次四減績(jī)效分分.
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