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文檔簡(jiǎn)介
標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)5.1目標(biāo)
目標(biāo)評(píng)審檜查情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
H分
評(píng)審主要內(nèi)容:檢查總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定
情況
評(píng)審對(duì)象:安生部、安監(jiān)室、工程部、綜合部、計(jì)
①未制定總體和年度安
劃部、運(yùn)行值組。
①電力企業(yè)應(yīng)制定明確的總體全生產(chǎn)目標(biāo)、未經(jīng)企業(yè)主要
①查閱《關(guān)丁?下發(fā)2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知K
和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)貢人審批,不得分。
附件包括總體和2013年年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)。
目
公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)是到2020年繼續(xù)保持安全
bi.
生產(chǎn)無重傷及以上事故,無重大火災(zāi)事故、無重大設(shè)常
5.1.1的100
制事故、無環(huán)境污染事故的安全目標(biāo).防止發(fā)生對(duì)社會(huì)造
定成重大影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的8種事故:人身死
亡事故:重大設(shè)備事故:一般火災(zāi)事故:本企業(yè)負(fù)有同
等及以上貢任的較大交通事故:較大環(huán)境污染事故;危
及電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故:有人員貢任的一股設(shè)備損壞事
件:不發(fā)生因本單位責(zé)任造成較大社會(huì)影響的安全生產(chǎn)
事件。
目標(biāo)評(píng)審檢直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
2015年度安全目標(biāo)內(nèi)容包括:⑴不發(fā)生人身重傷(含
兩人及以上輕傷)事故:<2)不發(fā)生外包工程和廠家服
務(wù)人員人身重傷(含兩人及以上輕傷)事故;(3)不發(fā)生
負(fù)有貨任的重大交通事故:(4)不發(fā)生火災(zāi)事故:(5)
不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的設(shè)備事故:(6)不發(fā)生環(huán)境
污染事故;(7)不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過300萬元的設(shè)
②指標(biāo)不全而、內(nèi)容有備設(shè)施獷故:(8)不發(fā)生集團(tuán)非人身死亡統(tǒng)計(jì)事故:(9)
缺失,扣2分。通過集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理體系南認(rèn);<16)機(jī)組全年投
入率95%以上.
②該公司安全生產(chǎn)目標(biāo)明確r企業(yè)安全狀況在人
②安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)明確企業(yè)安
員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理等方面的各項(xiàng)安全指標(biāo)。如
全狀況在人由、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管在人員方面:人身重傷(含兩人及以上輕傷)事故率為
理等方面的各項(xiàng)安全指標(biāo)。零;外包工程和廠家服務(wù)人員人身求傷(含兩人及以上
輕傷)事故率為零:不發(fā)生集團(tuán)非人身死亡統(tǒng)計(jì)事故。
設(shè)品方面:不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的設(shè)備事故;不發(fā)
生直接經(jīng)濟(jì)損失超過300萬元的設(shè)備設(shè)施事故:機(jī)組全
年投入率達(dá)到95%以上.在作業(yè)環(huán)境方面,不發(fā)生環(huán)境
目標(biāo)評(píng)審檢直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
③指標(biāo)不明確,不易于污染事故。在管理方面:通過集團(tuán)公司安全管理體系確
員工獲取并費(fèi)徹落實(shí),扣2認(rèn)。
分.③公司安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容包括:不發(fā)生人身傷亡、
③安全指標(biāo)應(yīng)科學(xué)、合理,包括:
電網(wǎng)、設(shè)備和質(zhì)量事件;不發(fā)生火災(zāi)、環(huán)曳污染、交通
不發(fā)生人身重傷及以上人身事故、不
④未以正式方式F達(dá),事故等。指標(biāo)內(nèi)容制定合理,安全指標(biāo)明確.利丁?分工
發(fā)生一般及以上各類電力安全邪故。
扣2分.獲取和貫徹落實(shí)。
④公司2015年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)(2020>年
④安全生產(chǎn)日標(biāo)應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要
安全生產(chǎn)目標(biāo)以公司文件形式正式下達(dá)。
負(fù)貨人審批,以文件形式下達(dá),
問題:公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未見主要負(fù)責(zé)
人簽發(fā)、審批記錄。扣10分。
整改建議:企業(yè)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)應(yīng)經(jīng)企業(yè)主要負(fù)
責(zé)人簽發(fā)、審批.
扣分:按①未制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、未經(jīng)
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批,不得分。
本項(xiàng)評(píng)審第④條評(píng)審部分不符合標(biāo)準(zhǔn),扣10分。
評(píng)審主要內(nèi)容:分級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
目
5.1.21513
標(biāo)評(píng)審對(duì)象:安生部、安監(jiān)室、工程部、綜合部、計(jì)
目標(biāo)評(píng)審檢直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
的劃部、運(yùn)行值組.
控①根據(jù)確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)制①查閱大唐多倫新能源有限公司大西山風(fēng)電場(chǎng)
①未制定相應(yīng)目標(biāo)和控
制定相應(yīng)的分級(jí)(廠級(jí)、部門、班組)£2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理費(fèi)任書》,結(jié)合崗位實(shí)際情
制措施,不得分,
與目標(biāo)。況,該公司制定了相應(yīng)的三級(jí)安全目標(biāo)(場(chǎng)長(zhǎng)、值長(zhǎng)、
落值班員)。
查閱大西山風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)2015年安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)
生人身輕傷以上事故;不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)牛.負(fù)有貨
任的交通事故:不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的設(shè)備事故:
不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生右貢任的直接經(jīng)濟(jì)損失
超過3萬元以上的設(shè)備設(shè)施事故:一類故障不超過1次:
二類故障不超過2次;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無習(xí)慣性違章;兩票合
格率100%:全年陷患排在熔改率達(dá)到99%以上:安全生
產(chǎn)培訓(xùn)有計(jì)劃,有記錄,有措施.合格率達(dá)到100%:春
檢工作按照“五直四無”要求,整改率達(dá)到100%:“安
全月”、“迎峰度熨”按照計(jì)劃開展,合格率達(dá)到100%:
安全工器具、交通運(yùn)輸工具檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%:消防
系統(tǒng)設(shè)備合格率達(dá)到100%,“五防”管理合格率達(dá)到
目標(biāo)評(píng)審檢直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
100%。
杳閱大西山風(fēng)電場(chǎng)值班員2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生負(fù)有所任的設(shè)符設(shè)施事故:不發(fā)生火災(zāi)事故:不
發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的設(shè)備
事故:控制未遂和異常:當(dāng)班期間無差錯(cuò)和違紀(jì)行為:
協(xié)助伍及認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作:協(xié)助值長(zhǎng)認(rèn)
其開展消防檢查工作:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無習(xí)慣性違章:兩票合
格率100%。
②基層單位或部門按照安全生②控制措施不明確、不②抽查大西山風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)與值班員鍛訂的2015年
產(chǎn)職貢,制定相應(yīng)的分級(jí)控制措施,具體,未結(jié)合崗位特點(diǎn),扣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理貢任書,未見根據(jù)崗位特點(diǎn)提出具體
2分。的目標(biāo)控制措施,
問題,目標(biāo)責(zé)任書中未根據(jù)崗位特點(diǎn)提出具體的控
制措施???分.
整改建議?按照安全生產(chǎn)職員,制定相應(yīng)的分級(jí)控
制措施。
扣分:按②未提出具體的控制措施,扣2分.
本項(xiàng)評(píng)審第②條評(píng)審內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn).扣2分.
目標(biāo)評(píng)審檢直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
評(píng)審主要內(nèi)容,安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法及考核期安
全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
評(píng)審對(duì)象:安生部、安監(jiān)室、工程部、綜合部、計(jì)
劃部、運(yùn)行值組。
①查閱公司安全記錄,安全月報(bào)等.2014年截止10
目①制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。月15日,安全生產(chǎn)事故為零,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行1710天,
標(biāo)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)日標(biāo)。
的公司制定有《大唐多倫新能源有限公司大西山風(fēng)電
監(jiān)場(chǎng)方針和目標(biāo)管理制度》,其中4.3“綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)
5.1.31513
①未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核”;6.4.1
與
不得分.條“綜合計(jì)劃部根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,按月咬、半年、全
匕
年進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)管理若核辦法進(jìn)行
核
②未制定目標(biāo)考核辦考核”;6.4.2條“每年11月份由粽合計(jì)劃部門負(fù)責(zé)組織
法,扣2分。有關(guān)部門、場(chǎng)對(duì)各部門、場(chǎng)年終目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查”。
③未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完②查閱公司月度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢直記錄,對(duì)2014年
成情況進(jìn)行檢查評(píng)估,未按1?12月安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況由安監(jiān)室及安全
②定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)
辦法對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況考核.專工定期進(jìn)行監(jiān)督檢查.
目標(biāo)評(píng)審檢直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)杳、檢查與糾扣2分。抽查2014年5月4日對(duì)風(fēng)電場(chǎng)安全檢查記錄,查出
偏。問題有#60箱變高壓倒保險(xiǎn)盒有裂紋等問題,并對(duì)問題
的治理情況進(jìn)行J'跟蹤監(jiān)?密,T2014年5月4□進(jìn)行笈
杳驗(yàn)收。
③查閱公司2014年1?12月月度安全例會(huì)分析記
③對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)
錄,對(duì)年度安全生?產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行了月哽檢查。抽杳
行評(píng)估與考核.
2014年4月31日公司月度安全例會(huì)會(huì)議記錄,總結(jié)4
月份生產(chǎn)安全情況,未發(fā)生人身輕傷及傷亡情況;未發(fā)
生設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)情況:風(fēng)機(jī)發(fā)生缺陷共計(jì)29臺(tái)次,已
處理26臺(tái)次,消缺率90%。
問題:該公司對(duì)2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)
行了檢查但未進(jìn)行評(píng)估,扣2分。
整改建議:公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)
估與考核。
扣分:按③未對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查評(píng)
估,未按辦法對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況考核,扣2分。
本項(xiàng)評(píng)審第⑨條評(píng)審部分不符合標(biāo)準(zhǔn).扣2分.
標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)5.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
組織機(jī)構(gòu)和職貢評(píng)審檢查情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
評(píng)審主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)委員會(huì)的組成和職責(zé)、工
作制度和例會(huì)制度,及安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)以記錄。
評(píng)審對(duì)象:安生部、安監(jiān)室、工程部、綜合部、計(jì)
劃部、運(yùn)行值組。
①未成立企業(yè)安全生產(chǎn)
①成立以主要負(fù)貢人為領(lǐng)導(dǎo)的①查閱公司《關(guān)于安全委員會(huì)謝第的通知》,公司成
委員會(huì)并建立相關(guān)制度.不
安全生產(chǎn)委員會(huì),明確機(jī)構(gòu)的組成和在了它全牛產(chǎn).吞出會(huì).有它全奪員會(huì)成員眼書等內(nèi)容:
得分。
安全職責(zé),建立健全工作制度和例會(huì)制查閱4安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理制度h該公司安全生產(chǎn)委
生產(chǎn)度協(xié)會(huì)每季度召開一次會(huì)議,由安監(jiān)室召集,安委公主任
5.2.1104
委員主持,全體委員參加。
②企業(yè)主要負(fù)貨人應(yīng)定期組織
會(huì)②查閱查閱2014年9月30日安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要,有
召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)分析
安全例會(huì)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參加人員,由公司副總經(jīng)理
本單位的安全生產(chǎn)情況,部署安全生
王偉峰主持,例會(huì)內(nèi)容主要通報(bào)三季度安全生產(chǎn)情況,
產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的
②未按規(guī)定召開會(huì)議或傳達(dá)上級(jí)公司下發(fā)通知和文件,總經(jīng)理做三季度安全生
重大問題,決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大
會(huì)議記錄不完整,扣2分/產(chǎn)工作總結(jié),明確生產(chǎn)目標(biāo),并提出下一步工作。會(huì)議
事項(xiàng).
次。內(nèi)容缺少安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案管理、安全教育
組織機(jī)構(gòu)和職貨評(píng)審旅直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
③重大、重要安全事項(xiàng)培訓(xùn)等方面內(nèi)容.
未經(jīng)安委會(huì)研究確定,扣3問題:①未見一、二季度安委會(huì)會(huì)議記錄。扣4分。
分.②三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議記錄不完整、內(nèi)容簡(jiǎn)
單,如缺少安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、應(yīng)急隕案管理、安全教
育培訓(xùn)等項(xiàng)內(nèi)容,扣2分。
整改建議:①安委會(huì)會(huì)議應(yīng)每季度召開,會(huì)議記錄
應(yīng)完整”
②企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議4開后,按照安委會(huì)工
作制度要求做好會(huì)議記錄。補(bǔ)充安委會(huì)研究克大、市要
安全決議事項(xiàng)。
扣分:按②未按規(guī)定召開會(huì)議或會(huì)議記錄不完整,
扣2分/次.
本項(xiàng)評(píng)審第②條評(píng)審部分不符合標(biāo)準(zhǔn).扣6分。
評(píng)審主要內(nèi)容;安全生產(chǎn)保障體系的建立、職頁及
安全
工作開展情況。
生產(chǎn)
10
5.2.210評(píng)審對(duì)象,安生部、安監(jiān)室、工程部、綜合計(jì)劃部、
保障
①未按要求建立安仝生運(yùn)行值組。
體系
組織機(jī)構(gòu)和職貨評(píng)審旅直情況
實(shí)
標(biāo)
得
項(xiàng)準(zhǔn)
序號(hào)評(píng)審內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審情況
分
目分
①建立由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)表和有關(guān)產(chǎn)保障體系,不得分。①查閱《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理制度》6.2條:建立
單位主要負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)保由企業(yè)分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(風(fēng)電場(chǎng))主要負(fù)負(fù)人
障體系。貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”組成的安全生產(chǎn)保證體系.貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”
的原則。的原則。
②未每月召開安全分析
大唐多倫新能源有限公司大西山風(fēng)電場(chǎng)已建立安全
例會(huì),扣2分/次;會(huì)議記錄
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