紡織品公司規(guī)章制度匯編

紡織品公司規(guī)章制度

目錄

第一章總則........................................1

第二章員工守則....................................2

第三章人事管理....................................4

第四章行政管理..................................29

第五章生產(chǎn)管理...................................43

第六章附則.......................................55

第一章總則

L為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使

內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、

違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公

眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。

2.凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各

有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。

3.凡違反本章程的員工，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)

繩，按程序公正處理。

4.各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)

際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生

效。

5.各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本

管理章程。

6.對(duì)違反本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投

訴的權(quán)力。

7.本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款,

一律作廢。

8.本章程經(jīng)公司會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生

效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。

9.本章程于二0一五年六月十日正式頒布實(shí)施。

第二章員工守則

1.員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基

本行為準(zhǔn)則。

2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),

不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。

3.遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵

紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。

4.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極

奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。

5,嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違反廠

規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。

6.樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工

友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體

凝聚力的各種不良言行。

7.熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立

“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”

庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各

項(xiàng)改善工作提供合理化建議。

8.熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真

負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完

成工作任務(wù)，做公司出色員工。

9.加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同

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事的財(cái)物，嚴(yán)禁聚眾賭博。

10.遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、

威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。

11.積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫

等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工證（廠牌），要自覺維護(hù)

公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員

的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。

12.按時(shí)上下班，不遲到早退，不無故缺勤，自覺遵守

打卡制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友。

13.工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁玩手機(jī)、閑談、竄崗、打鬧、

大聲喧嘩，或看與工作無關(guān)的書籍，因事接聽私人電話應(yīng)長

話短說，以免影響工作。

14.提倡勤儉節(jié)約，不得浪費(fèi)公司的能源、用品及各種

材料，不損壞公共財(cái)物，因個(gè)人原因造成損失的，公司將視

情予以處罰并由責(zé)任人賠償相應(yīng)損失。

15.每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后

或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品，關(guān)好門、

窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品，搞好個(gè)人

及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。

16.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故拖延、敷衍、

推諉。嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作，杜絕違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)

嚴(yán)肅處理。

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17.在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如

有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情

節(jié)輕重給予處理。

18.各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公

司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

19.本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)

本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外

泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將

追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處

參觀。

20.員工在公司內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的非職、也病、非因工受傷

等，其費(fèi)用及責(zé)任均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

第三章人事管理

第一節(jié)員工招聘與錄用

一、本公司對(duì)員工采用聘用制度管理，基本政策是：

根據(jù)年人力資源規(guī)劃、員工動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),

保證人員選聘和錄用JL作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、

優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

二、選聘和錄用過程遵循公正、公開及平等競爭和親

屬回避的原則。公司所有管理人員不得介紹或直接安排親

屬朋友在本部門工作（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘）。

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三、本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)戈

憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘，由行政

人事部按崗位職責(zé)要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選

聘。

四、招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原

則，以降低、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。

五、應(yīng)聘人員須向行政人事部提供應(yīng)聘資料和有關(guān)證

明材料，非一線以上員工由行政人事部和用人部門聯(lián)合確

定擬聘人選和招聘考核方式，行政人事部安排和組織招聘

面試考核工作。

但下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：

1、曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；

2、通緝?cè)诎肝闯蜂N者飛

3、受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；

4、經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；

5、患有精神病或傳染病或者吸用毒品者；

6、未滿18周歲者；

7、政府規(guī)定的其他情形者。

六、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，

按表格規(guī)定程序完成面試考核，行政人事部保留調(diào)查核實(shí)

員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

七、面試考核過程視需要分三個(gè)部分進(jìn)行，第一部分

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由行政人事部初試（完成對(duì)應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資

格的考核）；第二部分由用人部門面試（完成專業(yè)任職資格

的考核）；第三部分由總經(jīng)理復(fù)試?？己擞梢韵聝喉?xiàng)內(nèi)容組

成：

1、儀表、修養(yǎng)、談吐；

2、求職動(dòng)機(jī)和工作期望；

3、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

4、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能；

5、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

6、素質(zhì)測評(píng)；

7、必要時(shí)增加筆試。

八、經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由行政人事部通

知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，報(bào)到時(shí)一并提供有效

體檢證明，體檢合格者方可辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕

受聘。

九、辦理入職時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明（職稱證明、

崗位資格證明）以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張，并親筆

填寫《員工應(yīng)聘表》。上述第1、2、5、6項(xiàng)資料不齊者，

不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，報(bào)公司

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用。

十、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)及時(shí)知會(huì)本

公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

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1、家庭地址和電話號(hào)碼；

2、婚姻狀況；

3、婚生子女；

4、出現(xiàn)事故，或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

5、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

十一、公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)

利，如有虛假，立即被除名并賠償公司為招聘該員工而付

出的一切費(fèi)用。

十二、接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行

政人事部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得

聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。

報(bào)到程序包括：

1、入職培訓(xùn)；

2、辦理報(bào)到登記手續(xù)，辦理廠證、領(lǐng)取考勤卡、辦公

用品和資料、安排宿舍等；

3、與部門主管見面，接受工作安排。

十三、本公司聘用的新進(jìn)人員均應(yīng)從入職之日起試用,

試用期一般為：生產(chǎn)一線普工試用期為1個(gè)月（按發(fā)放工資）,

一般管理人員（含文員）試用1個(gè)月，部門主管（含）以上、

技術(shù)工種及業(yè)務(wù)員為3個(gè)月（業(yè)務(wù)類人員前7天為培訓(xùn)學(xué)習(xí)

期，合格者計(jì)算工資，不合格者只提供食宿）。對(duì)于技術(shù)、

業(yè)務(wù)等特殊崗位，可根據(jù)具體情況適當(dāng)延長試用期。如表

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現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意、

行政人事部根據(jù)考核情況并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短試用期。

反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但最長不超

過六個(gè)月。此期間如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)

期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，叮提出辭職,

并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作無法

達(dá)到要求，公司也可終止試用。

十四、試用期原則上不能請(qǐng)假，如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,

轉(zhuǎn)正時(shí)間隨之順延；若請(qǐng)假超過一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處

理。

十五、試用期間，由各部門指定入職引導(dǎo)人幫助新員

工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、

人員情況，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間，講解本職工作內(nèi)容、

工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)

定，任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定工作位、領(lǐng)取辦公

或生產(chǎn)用品、使用設(shè)備、用餐、公司宿舍等。

十六、試工期滿，合格者由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并經(jīng)班

組、部門簽字同意后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)并確定薪資后有效。不合

格者由部門提出延期轉(zhuǎn)正或作辭退處理。

十七、辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意

后，報(bào)公司或人事部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從

本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。

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第二節(jié)員工培訓(xùn)

一、培訓(xùn)宗旨

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目

標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新

培訓(xùn)形式；

2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度

和內(nèi)涵；

3、實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，搭

建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)。

二、培訓(xùn)目的

1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)

同。

2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)

員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。

3、改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)

量意識(shí)，樹立效率原則、效益原則。

4、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正

工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好

的工作習(xí)慣。

5、提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯

發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；

6、提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)

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展能力。

三、培訓(xùn)原則

依照公司管理手冊(cè)，追蹤行業(yè)新動(dòng)態(tài)，掌握新知識(shí)，

找出差距，需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立

竿見影。

四、培訓(xùn)的組織

1、員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由人行政人事部歸

口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，并和各部門各司其職組織實(shí)施，員工

個(gè)人主動(dòng)配合。由行政人事部主要負(fù)責(zé)公共部分和理論部

分、專業(yè)部分的培訓(xùn)，實(shí)際操作部分由部門組織培訓(xùn)。

2、行政人事部每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計(jì)劃、

業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)，擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司批

準(zhǔn)執(zhí)行。

3、行政根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合“年度考試方案”制定年

度培訓(xùn)課程大綱，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、授課人、

課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、培訓(xùn)授課要落實(shí)到人，由行政人事部確定具體人員

組織備課，必要時(shí)還要組織授課人試講。需外請(qǐng)專家、教

授的報(bào)公司批準(zhǔn)°

5、由行政人事部建立企業(yè)培訓(xùn)資源體系，做好教案編

排，完善培訓(xùn)教材庫、培訓(xùn)案例庫和試題庫，為持續(xù)的做

好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

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6、培訓(xùn)實(shí)施部門要做好課堂管理，制備教材，保證良

好的環(huán)境，準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料

7、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培譏他

人的義務(wù)。除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)I外,

公司提倡和鼓勵(lì)員工在提高專業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素

質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

6、行政人事部、各部門要及時(shí)掌握培訓(xùn)需求動(dòng)向，在

公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)合理的調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。各部

門和個(gè)人也可以向行政人事部提出培訓(xùn)要求和建議。

五、培訓(xùn)種類和內(nèi)容

（一）新員工崗前入職培訓(xùn)是對(duì)新員工入職前進(jìn)行的上

崗培訓(xùn)，時(shí)間7天。

1、企業(yè)文化和制度培訓(xùn)。目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展

史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍；學(xué)

習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)

范；了解公司、部門的地點(diǎn)、內(nèi)外環(huán)境、單位的性質(zhì)、各

種視覺識(shí)別物及其含義。

2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，

使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作流程、工作要求

及操作要領(lǐng)。

3、安全教育。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行基本的安全常識(shí)及國家

有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

it

4、實(shí)際操作訓(xùn)練。主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工

“傳、幫、帶”責(zé)任制度，到具體崗位定向操作訓(xùn)練，通

過運(yùn)用和實(shí)踐，鞏固提高專業(yè)技能。

5、培訓(xùn)考核。分為理論考核和實(shí)踐考核，結(jié)合平時(shí)的

學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行?？己撕细裾叻?/p>

可上崗，對(duì)于補(bǔ)考不合格者，公司不予以錄用。

（二）在職員工的培訓(xùn)

1、崗位培訓(xùn)。是對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、

規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識(shí)，提高

操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至二個(gè)問題，邊學(xué)習(xí)邊操

作邊提高。采用部門與行政人事部組織集中培訓(xùn)相結(jié)合的

形式，讓員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論、新知識(shí)、

新技能等。（每月不少于2小時(shí)）

2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。對(duì)公司一般干部、員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)

進(jìn)行的培訓(xùn)，為其適應(yīng)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知

識(shí)、技能。（時(shí)間2天）

3、待崗培訓(xùn)、下崗培訓(xùn)。對(duì)考核不合格人員，或不能

勝任木職工作人員，或經(jīng)常違規(guī)違紀(jì)屢教不改人員的培訓(xùn),

以期達(dá)到勝任本職工作為目的。時(shí)間7天。培訓(xùn)期間不享受

工資和各項(xiàng)補(bǔ)助，費(fèi)用自理。（時(shí)間7天）

4、升職培訓(xùn)：員工職務(wù)晉升后的培訓(xùn)，針對(duì)新崗位的

要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能，以盡快勝任新工作。

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（時(shí)間3天）

5、專業(yè)培訓(xùn)。是對(duì)從業(yè)人員就某一專題進(jìn)行的培訓(xùn)，

目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力，內(nèi)容為行業(yè)新動(dòng)

態(tài)、新知識(shí)、新技能等。培訓(xùn)形式：派公司員工到優(yōu)秀企

業(yè)去參觀學(xué)習(xí)或參加專題培訓(xùn)；邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員來公司

進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

（三）管理人員的培訓(xùn)

1、二級(jí)部門主管以上管理人員的培訓(xùn)，目的是學(xué)習(xí)和

掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解國家的有關(guān)方針、政

策和法規(guī)，提高市場預(yù)測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是市場經(jīng)濟(jì)所要求的系統(tǒng)管理理論、知識(shí)和

應(yīng)用能力。培訓(xùn)形式以聘請(qǐng)專家、教授舉辦專業(yè)知識(shí)講座

為主，自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔。

2、基層管理人員的培訓(xùn)，時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，學(xué)

習(xí)公司管理手冊(cè)，熟練掌握崗位知識(shí)，管理制度及操作流

程。

（四）專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)針對(duì)財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員等，目的

是了解國家或行業(yè)有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)

務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

以上各種培訓(xùn)內(nèi)容除外請(qǐng)人員講授外，均依照公司《崗

位培訓(xùn)大綱》執(zhí)行。

13

六、培訓(xùn)方法

1、以自辦為主，外請(qǐng)為輔，采取行政人事部授課與各

部門的專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合，相對(duì)集中的辦法進(jìn)行。

2、授課人以公司管理人員、技能明星、優(yōu)秀員工、專

業(yè)能力強(qiáng)的資深老員工為主。

3、聘請(qǐng)外單位的專業(yè)技術(shù)人員到公司為員工講課或組

織訓(xùn)練，重點(diǎn)是法律知識(shí)、安全知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)等方面。

4、各部門的專項(xiàng)培訓(xùn)由單位自行組織，以內(nèi)訓(xùn)的形式

進(jìn)行。

七、培訓(xùn)要求

1、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止

形式主義。

2、授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。

3、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培

訓(xùn)，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工，嚴(yán)格按

規(guī)程操作。

4、培訓(xùn)考試成績記入個(gè)人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）

級(jí)、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參加培訓(xùn)的員工未

經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加考試者，視為自動(dòng)放棄考試，扣除培訓(xùn)

期間的工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，并作降級(jí)、降薪或辭退處理。

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5、參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、

資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它

公司或個(gè)人。

第三節(jié)人員調(diào)動(dòng)

1.公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，任何部門和個(gè)人

都必須服從，手續(xù)由人事部辦理。

2.部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對(duì)所屬員工進(jìn)行

工種或班組調(diào)動(dòng)，組長、員工必須服從安排，并報(bào)人事更改

人事資料。

3?跨部門調(diào)動(dòng)，必須填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方

部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第四節(jié)考勤與休假

一、除總經(jīng)理和總經(jīng)理特批及不定時(shí)工時(shí)制的員工外,

其余所有員工均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，

否則雙方按曠工一天處理。

二、本公司實(shí)行周日休息，即月休息4天工作制，工作

日出勤時(shí)間為：

夏季：上午8:00-12:10----------下午13:30-17:30

冬季：上午8:00-12:10-----------下午13:30-17:30

1、生產(chǎn)部可根據(jù)訂單量及交貨期安排員工適當(dāng)加班，

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被安排加班的員工不得拒絕。

2、所有員工早、中、晚上下班均應(yīng)打卡，每天共6次。

下班、上班不得連續(xù)打卡，中間須間隔20分鐘以上。

三、員工的考勤與處理

（一）、遲到、早退

1、員工均需按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后3分鐘后到

崗者為遲到，早于規(guī)定的下班時(shí)間3分鐘離崗者為早退。

2、無故遲到或早退時(shí)間在30-60分鐘內(nèi)以曠工半天論

處；

無故遲到或早退時(shí)間在60分鐘以上，以曠工1天論

處。

3、上下班忘記打卡者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲于次日早上經(jīng)

部門領(lǐng)導(dǎo)證明和行政人事部簽卡方視為出勤。

（二）、曠工

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處

理；

2、工作時(shí)間擅自離崗超過兩個(gè)小時(shí)或未打卡又不簽卡

者，一次按曠工半天處理；

3、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí),

雙方均按一次一天曠工論處；

4、無故連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)無故曠工5天或一年

累計(jì)曠工達(dá)10天者，作自動(dòng)離職處理，不予資遣。

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（三）、處理

1、經(jīng)證實(shí)上班忘記打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款10元；

2、連續(xù)打卡每次罰款10元；

3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元，當(dāng)月超過3

次后每次罰款20元；

4、員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資，并當(dāng)月日平均工資的三

倍進(jìn)行扣罰。

四、假期

（一）、全國法定公休假

1、元旦；2、春節(jié)；3、清明；4、勞動(dòng)節(jié)；5、端午；

6、國慶節(jié)。

（二）、婚假

1、員工結(jié)婚可享受3天婚假，結(jié)婚雙方不在一地工作

的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

2、離婚再婚者不享受婚假。

3、婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假，超

過半年者不享受婚假。

（三）、喪假

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死

亡，可給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。

需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

（四）、產(chǎn)假

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女員工生育，基本產(chǎn)假90天，晚育者加15天；難產(chǎn)的

增加產(chǎn)假30天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)

假15天；提供獨(dú)生子女發(fā)證者，加35天；男員工配偶產(chǎn)假

期間給予男方3天看護(hù)假。男26周歲以上，女24天周以上

初育為晚育。

（五）、病假

員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院

證明，根據(jù)員工在公司工作年限，給予適當(dāng)?shù)募倨诠べY，

但全月累計(jì)不得超過3天，全年累計(jì)不得超過20天，超出

部份按事假處理：

1、工齡未滿兩年者，為本人基本工資百分之五十；

2、工齡滿兩年不滿五年者，為本人基本工資百分之六

十；

3、工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七

十；

4、工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之

八十。

（六）、公傷假

員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。公傷假

工資照付，對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全愈的，按病假處理。

（七）、事假

員工因事確需親自處理時(shí)，可以請(qǐng)事假，但必須提前

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申請(qǐng)，并以不影響公司正常生產(chǎn)為前提。事假當(dāng)日不計(jì)工

資。

五、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受基本工資待遇（但不

包括路程假。）

六、以上第四條員工假期規(guī)定除第一項(xiàng)及第七項(xiàng)外，

只適用在本公司工作滿兩年以上的員工。

七、員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限，兩天以內(nèi)，由當(dāng)

事人部門主管批準(zhǔn)，兩天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上公司

不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。

八、員工請(qǐng)假應(yīng)于前一天安排除好工作并填寫請(qǐng)假單,

依照規(guī)定辦妥后方可離開崗位，否則按曠工論處；但因突

發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式

迅速向部門經(jīng)理或行政人事部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)依照規(guī)定補(bǔ)辦

請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。

九、請(qǐng)假手續(xù)均需在離崗前送行政人事部備案，否則考

勤時(shí)完全按考勤卡記錄處理。

第五節(jié)員工投訴規(guī)則

一、員工在尊重事實(shí)的前提下，可用書面形式向公司或

人事部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。

二、員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理，也可

交與公司領(lǐng)導(dǎo)。

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三、接訴部門原則上三日作出調(diào)查處理答復(fù)，對(duì)特大事

件三日內(nèi)無法落實(shí)，可以另議。

五、對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私僻弊、盜竊

他人財(cái)務(wù)事件的舉報(bào)者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由人事部

向公司申報(bào)給予舉報(bào)人相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、接訴部門必須為投訴人進(jìn)行保密，泄密的有關(guān)人員

將由人事部或公司從嚴(yán)處理。

第六節(jié)建議與溝通

一、為了集思廣益，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮

民主管理和監(jiān)督的作用，建立員工與公司的建議與溝通渠

道，不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

二、建議是指針對(duì)公司的工作、管理上存在的問題，

在方式、方法和措施上提出改進(jìn)和完善措施的意見；對(duì)公

司現(xiàn)有的技術(shù)、儀器設(shè)備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在結(jié)構(gòu)上和性

能上提出改進(jìn)和革新的建議等。

三、本公司積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工對(duì)工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉

及完善管理或革新技術(shù)等方面提出具體可操作的建設(shè)性意

見。并對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和組織給予物資和精神上獎(jiǎng)

勵(lì)。

四、公司員工對(duì)工作改善、管理改進(jìn)、技術(shù)革新提出

的合理化建議和提案可以書面材料或上網(wǎng)形式投入公司建

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立的“總經(jīng)理信箱”。

五、經(jīng)公司審定為有使用價(jià)值的建議和提案，由相關(guān)

責(zé)任部門評(píng)估其可行性并確定接納建議，經(jīng)公司審批同意

后，對(duì)提議人可給予表彰或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、公司鼓勵(lì)員工采用正規(guī)渠道口頭、書面反應(yīng)問題,

反對(duì)背后議論。通過正規(guī)渠道反應(yīng)的問題，公司將及時(shí)處

理或口頭、書面回復(fù)。

七、公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道，有任何問題，可按

工作程序向員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部或直接向公司

總經(jīng)理匯報(bào)。

第七節(jié)獎(jiǎng)罰條例

一、本公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎(jiǎng)

懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。

二、本公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的程序給予計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分

為：

1、即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表揚(yáng)。

2、階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長期服

務(wù)獎(jiǎng)。

3、專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)：如創(chuàng)造改善獎(jiǎng)、最佳服務(wù)獎(jiǎng)、最佳銷

售獎(jiǎng)等。

4、具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。

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三、有下列情形之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)：

1、品行端正、工作努力、能適時(shí)完成重大或特殊交辦

事務(wù)者。

2、拾金不昧。

3、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

4、在艱苦和件下工作，足為楷模者。

四、有下列情況之一者，分階段性給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓

有成效者。

2、節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者。

3、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

4、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

5、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損

失者。

6、年度內(nèi)五次月度考核優(yōu)秀。

7、提前或超額完成任務(wù)，又無返修者。

8、遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而

減少損害者。

9、維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

10、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。

11、研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利

潤增加者。

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五、本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應(yīng)的懲罰，懲

罰的種類有：

1、行政處分：警告、記過、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。

2、經(jīng)濟(jì)處置：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、以卜行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。

六、有下列情形者，予以警告，并處以罰款10元/次：

1、未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者。

2、上班時(shí)，玩手機(jī)、躺臥休息，吃東西、看與工作無

關(guān)的書籍、擅離崗位、怠慢工作者。

3、上班時(shí)衣衫不整、赤膊或穿背心、拖鞋的

4、因個(gè)人過失致使發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

5、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

6、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但

未造成不良后果的。

7、在工作時(shí)間干私人事務(wù)者。

8、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生

產(chǎn)、工作秩序，情節(jié)輕微的。

七、有下列情形者，予以記過，并處以罰款50-100元/

次：

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成，

以致影響公司權(quán)益者。

2、在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告

23

者。

3、違反組織原則，在背后對(duì)公司同事惡意攻擊或誣害、

偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。

4、工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者。

5、在生產(chǎn)車間、倉庫或其它禁火吸煙，或擅自使用明

火，但未造成不良后果的。

6、未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。

7、不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者。

8、專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未

經(jīng)許可擅自操作者。

9、工作期間，無證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車者。

10、非緊急情況，動(dòng)用、損壞消防器材的。

11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生

產(chǎn)、工作秩序，情節(jié)輕微的。

11、同等級(jí)其它重大違反規(guī)定者。

八、有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,

立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣：

1、嚴(yán)重失職，致使全公司蒙受重大損失者。

2、擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相

關(guān)制度規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。

3、假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公

司名義在外招搖撞騙者。

24

4、損毀、涂改重要文件或公物者。

5、偽造或利用公司印章者。

6、未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)

者。

7、利用公司名譽(yù)在個(gè)招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害

者。

8、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

9、保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查

屬實(shí)者。

10、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者。

11、故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密、使公司蒙受

重大損害者。

12、警告累計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范

及行為準(zhǔn)則的。

13、毆打同事或相互毆打者。

14、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響

生產(chǎn)、工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重的。

15、違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，導(dǎo)致發(fā)生人

身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失的。

16、對(duì)上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠

償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。

17、其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

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九、符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員人、集體、由所在部門提名并

組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，

給予授獎(jiǎng)，并書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體

上通告，作為績效考核依據(jù)。

十、對(duì)構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實(shí),

報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書面通知本人，記入本人

檔案，要公司媒體上通告，并作為績效考核依據(jù)。

十一、因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲

罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理

執(zhí)行。

第八節(jié)辭工制度

1、本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動(dòng)

關(guān)系的情況，它包括：辭職、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退、非違

紀(jì)辭退等。

2、員工申請(qǐng)辭職需提前書面通知本公司，公司在

20-30天以內(nèi)（普通員工20天，技術(shù)工、業(yè)務(wù)員及管理人員

30天）給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。

3、在公司答復(fù)前確需離職的，該員工應(yīng)向公司交納預(yù)

告賠償費(fèi)（上月日平均工資*不足天數(shù)）。

4、遇有下列情形之一時(shí)，公司可以解聘（非違紀(jì)辭退）

員工，由行政人事部提前十天書面通知員工本人。

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（1）因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

（2）因不可抗拒因素需暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

（3）公司遇資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大技術(shù)改造、

重大業(yè)務(wù)和組織調(diào)整時(shí)。

（4）勞動(dòng)合同因特殊原因無法繼續(xù)履行，又無適當(dāng)工

作可供安置時(shí)。

5、公司遇有下列情形之一時(shí)，公司可即時(shí)告之當(dāng)事人

解除勞動(dòng)關(guān)系，并不予結(jié)算工資。

（1）嚴(yán)重違法違紀(jì)者。

（2）試用學(xué)習(xí)期不合格者。

（3）員工未經(jīng)預(yù)告或在公司答復(fù)前擅自離職，即自動(dòng)

離職。

6、員工離職必須批準(zhǔn)后方可辦理工作交接，必須把工

作交接清楚，并將其保管、使用的公司用品退還領(lǐng)取部門。

否則，損壞或遺失物品按原價(jià)賠償。

7、離職人員薪資按公司統(tǒng)一的工資發(fā)放時(shí)間為準(zhǔn)。

8、離職程序：

（1）書面申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人簽字審批。

（2）員工憑簽準(zhǔn)的書面申請(qǐng)到行政人事部領(lǐng)取離職

表。

（3）填寫離職表并經(jīng)部門主管簽字。

（4）員工將離職表送行政人事部簽字批準(zhǔn)。

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（5）行政人事部將離職表呈總經(jīng)理審核。

（6）離職人員在總經(jīng)理批準(zhǔn)的離職日向部門交接工作,

并由接手人簽字。

（7）到行政人事部辦理廠證、餐卡、考勤卡、員工宿

舍等交接手續(xù)。

9、員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制

度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。

第九節(jié)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位要求、責(zé)任大小、專業(yè)技術(shù)、

工作經(jīng)歷作為支付酬勞動(dòng)依據(jù)。

2、實(shí)行崗位技能工資，視員工崗位確定工資級(jí)別。

3、本公司的工資分為月薪、日薪、計(jì)件制三種。

4、生產(chǎn)車間正式員工按計(jì)件計(jì)，新進(jìn)或離職員工、臨

時(shí)工以日薪計(jì)，其他都以月薪計(jì)。

5、全勤獎(jiǎng)：元/月

6、請(qǐng)假規(guī)定：請(qǐng)假超過半天扣除全勤。

7、加班規(guī)定：由于特殊情況需要加班，必須有部門經(jīng)

理、總經(jīng)理審批的加班申請(qǐng)，按照加班工資核算。

8、工齡工資：凡是在公司工作每滿一年增加工齡工資

50元，以次類推，滿300元封頂。

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第十節(jié)員工福利待遇

1、員工的最低工資不低于本縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工

資不包括加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼、和社會(huì)保險(xiǎn)福利待

遇。

2、以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，企業(yè)在

支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單，員工領(lǐng)取工資

時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。

3、按月支付員工工資；每月15日前發(fā)放前一個(gè)月的工

資。

4、根據(jù)各崗位工作年限，依法為企業(yè)員工購買社會(huì)保

險(xiǎn)。

5、公司為每位員工提供工作餐和住宿，水、電、氣、

費(fèi)由使用人分?jǐn)偂?/p>

第四章行政管理

第一節(jié)辦公室管理制度

1、為規(guī)范辦公室的日常辦公管理，減少不必要的浪費(fèi),

提高行政管理水平和工作效率，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,

特制定本制度。

2、文印管理規(guī)定

(1)辦公人員按公司需求打印公司相關(guān)文件。應(yīng)遵守公

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司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

(2)公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的

資料。

(3)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種

設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維

修，以免影響工作。

3、電腦管理規(guī)定

(1)辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息

屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。

(2)辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出

信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。

(3)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得刪除或向外提供公司內(nèi)部

數(shù)據(jù)文件和個(gè)人用戶名，口令。

(4)嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種

與工作無關(guān)事。

(5)對(duì)不便公開的文檔設(shè)立打開權(quán)限密碼，重要數(shù)據(jù)除

了存盤外需另做備份。

(6)嚴(yán)禁利用公司電腦瀏覽、下載、傳播、發(fā)布反動(dòng)、

淫穢、違法等有害信息；嚴(yán)禁打開不明的郵件，收到之后即

刻刪除,若侵入系統(tǒng)及時(shí)聯(lián)系行政部處理。

(7)各部門作業(yè)人員要正確使用計(jì)算機(jī)，發(fā)生故障不能

及時(shí)排除的要及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修，不得擅自拆、

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卸。

(8)各部門計(jì)算機(jī)操作人員調(diào)離或離職時(shí)應(yīng)通知行政部、

做系統(tǒng)檔案備份、軟件移交給其它工作人員，接替人員應(yīng)通

知對(duì)系統(tǒng)重新進(jìn)行調(diào)整，重新設(shè)置用戶名、密碼。

4、電話使用規(guī)定

(1)公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。禁止

員工為私事打電話。

(2)各部門的電話安裝、維修、移機(jī)、報(bào)損均需向行政

人事部進(jìn)行報(bào)告，并由其統(tǒng)一進(jìn)行安排協(xié)調(diào)。

(3)使用文明語言，不論打進(jìn)、接入，應(yīng)主動(dòng)通報(bào)公司

名稱、職務(wù)、姓名，如對(duì)方未通報(bào)，應(yīng)客氣詢問清楚。

(4)接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話

人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好

接聽記錄。

5、水電使用規(guī)定

(1)員工均有義務(wù)留意辦公設(shè)備的用電狀況，不使用時(shí)

將設(shè)備關(guān)閉，以避免長時(shí)間待機(jī)造成的電力損耗。

(2)辦公電腦長時(shí)間待機(jī)時(shí)應(yīng)關(guān)閉顯示器，下班或上班

期間因故外出應(yīng)將電腦關(guān)閉。

(3)員工離開或下班時(shí)應(yīng)做到隨手關(guān)燈，人走燈滅。特

別是最后離開公司的員工應(yīng)仔細(xì)巡查，關(guān)閉辦公場所總開

關(guān)和室外的電燈開關(guān)。白天室內(nèi)光線夠用時(shí)，盡可能不開

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燈而使用天然采光。

6.辦公區(qū)個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

(1)員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體，不準(zhǔn)佩戴夸張、

異類、過大的飾物上班。

(2)辦公室內(nèi)不得擺放有礙形象和環(huán)境的雜物，保持環(huán)

境整潔、擺放有序。

(3)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑。

7、辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

(1)辦公用品由行政部填寫《申購表》，報(bào)總經(jīng)理審批

后購置。

(2)辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《申購表》和

購貨發(fā)票、清單，辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,

財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

(3)辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

(4)所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和

辦公費(fèi)用。

8、其它規(guī)定

(1)行政部需安排專人對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行日常檢查和維

護(hù)。

(2)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、

照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即向行政部

報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)

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廢；因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。

(3)員工需提高開源節(jié)流的意識(shí)，互相監(jiān)督，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)

象加以制止。

(4)上班期間不得無故串崗，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、

嘻笑打鬧、聚堆聊天、吃零食、確保辦公環(huán)境的安靜有

序。

(5)不能私自移動(dòng)，挪用辦公室區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。

(6)下班或離開辦公室30分鐘以上的，公文、印章、票

據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜，關(guān)窗、鎖門后方可

離開。

9、違反本章相關(guān)規(guī)定的將按《人事制度》有關(guān)規(guī)定處

理。

第二節(jié)門衛(wèi)管理制度

1、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保外來人員、車輛、物資出

入安全有序，提高公司形象。

2、車間開門時(shí)間:早晨07:00；夜間23:30,超過此時(shí)

間所有人不準(zhǔn)許進(jìn)出(特殊情況除外)。

3、保安需著裝整齊、舉止端莊、用語規(guī)范，不得著背

心、拖鞋或其它奇裝異服在崗。不得與來訪客人或員工爭吵。

不得脫崗、找人代崗。

4、人員出入管理

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(1)公司員工在上班期間因事外出須憑部門主管簽準(zhǔn)的

放行條。

(2)外來人員進(jìn)入公司前，需問清來訪事由，欲訪問部

門(人)，然后視情況通知相關(guān)部門或相關(guān)人，經(jīng)同意后，

請(qǐng)來訪者填寫《外來人員登記表》后方可入內(nèi)。嚴(yán)禁閑雜人

員進(jìn)入公司，禁止車間員工在上班時(shí)間會(huì)客(特殊情況除

外)。

5、物資出入管理

(1)公司產(chǎn)品：貨物出廠均需通過門衛(wèi)的查驗(yàn)和登記，

每批貨物出廠時(shí)，都必須出具財(cái)務(wù)部開出的調(diào)撥單或送貨

單，核實(shí)后填寫《貨物出廠登記表》。

(2)外來物品：供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登

記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱；出公司時(shí)，門衛(wèi)根據(jù)物

資入庫票據(jù)，核對(duì)無誤后放行。

(3)其它物品：因工作原因攜帶物品外出時(shí)，須持部門

主管簽字的《物品外出憑條》，經(jīng)查驗(yàn)方可放行；住宿員工

攜帶物品(生活用品、服裝等)離廠，須持行政部簽準(zhǔn)的《物

品外出憑條》主動(dòng)接受門衛(wèi)檢查，經(jīng)檢查無誤后，準(zhǔn)予放

行。

6、車輛出入管理

(1)對(duì)進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行指引。

(2)監(jiān)督公司員工的車輛停放，維持停放秩序。

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(3)對(duì)進(jìn)入公司的外來車輛，如有損壞公司財(cái)物，應(yīng)報(bào)

公司辦公室，責(zé)其照價(jià)賠償。

(4)車輛離開，應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，是否有貨帶出，若

有必須出具物資出門單據(jù)，根據(jù)車輛進(jìn)入登記核對(duì)無誤后,

方可放行。

7、日常巡視管理

(1)巡視時(shí)間：不定時(shí)巡視，特別是加強(qiáng)午餐、晚餐期

間的巡視。

(2)巡視范圍：公司所轄的所有場合。

(3)巡視時(shí)做到多看、多聽，若有問題，立即報(bào)公司領(lǐng)

導(dǎo)。

(4)下班后對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)

閉。

(5)巡視時(shí)注意人身安全，遇突發(fā)事件立即匯報(bào)，對(duì)事

件做詳細(xì)記錄。

8、安全注意事項(xiàng)

(1)值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告

行政辦公室。

(2)如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等

不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時(shí)通知有關(guān)部門

主管。

(3)隨時(shí)保持人員在崗，以保證人員、物資、車輛進(jìn)出

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得到有效控制。

9、為保證本制度的貫徹執(zhí)行，違反本制度者將依照以

下條例進(jìn)行處罰：

(1)門衛(wèi)不履行自身職責(zé)者，視情節(jié)輕重按照一般過失

或嚴(yán)重過失進(jìn)行處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失者，承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損

失賠償責(zé)任。

(2)對(duì)于違反本制度的其它員工，按《人事制度》有關(guān)

規(guī)定處理。

第三節(jié)員工住宿管理制度

1、為了使本廠員工有一個(gè)安全、文明、舒適、清靜、

衛(wèi)生的住宿環(huán)境，特制訂本管理制度。

2、保持宿舍環(huán)境美觀整潔，禁止往宿舍窗外隨口吐痰、

不得隨手亂丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找

定位置擺放整齊。由宿舍長排好衛(wèi)生值日表輪流做好宿舍

衛(wèi)生。

3、不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)禁使用

各種烹飪及其它大功率電器。

4、服從住宿安排，嚴(yán)禁私自調(diào)換房號(hào)、床號(hào)的行為。

深夜23:00前應(yīng)返房休息。

5、入住員工宿舍者必須服從公司安排的床號(hào)及調(diào)動(dòng)，

不服從安排及調(diào)動(dòng)的不予住宿。

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6、嚴(yán)禁亂堆物品堵塞安全通道，嚴(yán)禁私自拆卸任何安

全設(shè)施和消防標(biāo)識(shí)，禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū)，若有火

警發(fā)生，請(qǐng)馬上撤離舍區(qū)。

7、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響，

嚴(yán)禁從事任何有影響他人休息行為及吵架、打架等擾亂公共

秩序的惡性行為。

8、在廠員工要關(guān)心集體，晚上23:00后停止一切文娛

活動(dòng)，不得大聲喧嘩，以免影響他人休息。

9、晚上23:00以后員工因特殊原因需要外出的必須到

門衛(wèi)登記方可出廠。未經(jīng)登記私自離廠的，所產(chǎn)生的一切

責(zé)任事故由本人承擔(dān)。

10浴室地面濕滑，禁止在內(nèi)嬉笑打鬧，謹(jǐn)防摔腳，不亂

放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請(qǐng)保持浴室整

潔衛(wèi)生。

11、直系親屬要進(jìn)宿舍探訪，需持親屬本人身份證到行

政部審批，經(jīng)批準(zhǔn)入宿舍者逗留時(shí)間不得超過22:00時(shí)，非

公司員工不得留宿。

12、保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報(bào)紙、雜物等。

13、嚴(yán)禁異性同宿，禁止在室內(nèi)張貼帶色情的畫片、圖

像或放黃色錄像帶一切有傷風(fēng)化的行為及活動(dòng)。

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14、提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁后應(yīng)

即時(shí)關(guān)閉水龍頭者，嚴(yán)禁人走不關(guān)燈、電風(fēng)扇、電視、空調(diào)

等浪費(fèi)電源的現(xiàn)象。

15、損壞公物的，同宿舍員工應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助追究，責(zé)

任不清的，賠償費(fèi)或維修費(fèi)由該房住宿人員分?jǐn)偟謨敗?/p>

16、辭職員工最遲必須在最后工作日后的二天內(nèi)辦理退

宿舍手續(xù)。逾期不離者按市價(jià)收取住宿費(fèi)，確認(rèn)搬離后公

司有權(quán)清理其遺留物品，如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。

17、違反上述規(guī)則者，將按情節(jié)輕重給予口頭警告、書

面警告或勒令退宿的處分，或經(jīng)濟(jì)處罰及賠償，對(duì)屢犯不改

和情節(jié)嚴(yán)重者的將作開除處理。

第四節(jié)機(jī)修車間管理制度

1.車間設(shè)備的管理

(1)車間內(nèi)的固定設(shè)備，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，非本人不得

操作設(shè)備。

(2)必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保

養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。

(4)堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備否

則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

2.車間工作管理

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(1)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安排的任務(wù)加工單,

安排每天的生產(chǎn)任務(wù)。

(2)每天定時(shí)根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。

(3)各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。

(4)各工種成員每天清埋好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，

對(duì)待修設(shè)備要分類存放，修復(fù)設(shè)備要堆放整齊，創(chuàng)造一個(gè)

良好、舒適的工作環(huán)境。

3.設(shè)備檢修管理

(1)對(duì)于設(shè)備的修理，都必須按相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查

修理。

(2)各工種對(duì)自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴(yán)把檢修質(zhì)

量關(guān)，實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。

(3)從材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品領(lǐng)用，同時(shí)在檢

修過程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)致、忙而不亂，

確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。

(4)車間檢修完好的每臺(tái)設(shè)備，加工的每一個(gè)部件，由

主任牽頭會(huì)同組長、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)處理，自檢合格后，投入使用。

(5)因檢修質(zhì)量問題，影響正常生產(chǎn)，除扣除質(zhì)量工資

外，并處以相應(yīng)罰款。

(6)積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。

4.材料領(lǐng)用管理

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(1)材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保

材料不外流、不浪費(fèi)。

(2)根據(jù)工作任務(wù)單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方

可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批，修理人員在使

用過程中，必須管好，用好材料。

(3)檢修所剩備件，及時(shí)交回車間庫房再用。

(4)材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)。

(5)所有更換下的廢舊件交回回收庫。

第五節(jié)鍋爐房管理制度

1、為了保證鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全，依據(jù)《壓力容器安

全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》，特制

定本制度。

2、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應(yīng)證件上崗。

3、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認(rèn)真履行崗

位職責(zé)，嚴(yán)格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全

檢測、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安

全和運(yùn)行狀態(tài)良好。

4、鍋爐房及其輔助設(shè)備間等場所，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),

嚴(yán)禁煙火。

5、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗(yàn)、檢修或更換安全閥、壓

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力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功

能。

6、每班對(duì)水位表進(jìn)行一次沖洗，每周進(jìn)行一次手動(dòng)開

啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實(shí)驗(yàn)，并詳細(xì)做好技術(shù)

狀態(tài)記錄，備查。

7、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅(jiān)決杜絕“跑冒滴

漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。

8、堅(jiān)持每日水質(zhì)化驗(yàn)制度，定期進(jìn)行排污，保證給水

和爐水的質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲(chǔ)備。

9、值班人員嚴(yán)禁班前、班中飲酒，不得擅離崗位，不

得在鍋爐房內(nèi)會(huì)客、打噸、睡覺或做與工作無關(guān)的事情。

10、非司爐人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐間。

11、嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允

許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。

12、鍋爐房如需電、氣焊維修時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)管理部門批

準(zhǔn)，并切斷氣源、確認(rèn)室內(nèi)無可燃?xì)怏w、且做好防護(hù)措施

后，方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)私自隨意動(dòng)用有火作業(yè)。

13、任何情況下，嚴(yán)禁在燃?xì)夤艿郎蟿?dòng)用電氣焊.、帶火

作業(yè)及焚燒廢棄物等。

第六節(jié)消防制度

1、實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，積極做好防

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火工作。

2、各部門每月定期進(jìn)行一次安全性檢查，包括電器、

電路等有關(guān)設(shè)施。

3、各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等,

經(jīng)常保持暢通。

4、嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品，未經(jīng)廠安全管

理小組批準(zhǔn)，任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠

方指定的原存放點(diǎn)。

5、新員工入廠時(shí)，由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識(shí)及

緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)

演練。

6、嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃

品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生

火、吸煙。

7、各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時(shí)，關(guān)閉一切電源，

發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報(bào)電工專業(yè)

人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。

8.、若發(fā)生火警，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位，迅速組織消防

工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時(shí)報(bào)火警119

求援。

9、違反本章相關(guān)規(guī)定的部門負(fù)責(zé)人或個(gè)人按《人事制

度》有關(guān)規(guī)定處理。

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第五章生產(chǎn)管理

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理制度

1、貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，

認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。

2、各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能、操作

使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，作為操作者安全指南。

3、學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照《安

全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。

4、作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并

做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。

5、非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)

機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

6、危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電

設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

7、各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否

正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。

8、機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門

負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。

9、嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作

作業(yè)，嚴(yán)禁酒后人員及過度疲勞者精力不集中的狀況下操作

機(jī)電設(shè)備。

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10、嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和

其它安全設(shè)施。

11、各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維

護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。

12、安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依照規(guī)程監(jiān)督作業(yè)，對(duì)本安全區(qū)域

內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰

和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。

13、安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安

全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。

14、如發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零件有遺失情況，必須立即上報(bào)部

門主管及經(jīng)理部作處理措施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及

金屬檢測并對(duì)場地進(jìn)行清理。

15、員工違反本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)根

據(jù)《人事制度》有關(guān)規(guī)定處理。

第二節(jié)車間管理制度

1、共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)

正常運(yùn)作。

2、上班后，部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安

排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位，并禁止未到點(diǎn)離崗下班，違

者一律以早退論處。

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3、進(jìn)出車間必須換鞋并鎖好鞋柜，上班期間應(yīng)規(guī)范佩

戴廠牌。

4、嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種

進(jìn)入車間。

5、上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡，不打鬧嬉

戲，不大聲說笑、喧嘩等。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理

由為名變相怠工。

6、嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有

材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

7、在車間內(nèi)飲水、抽煙要在指定地點(diǎn)。

8、保持車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔，貨物放置

規(guī)范，消防通道暢通無阻。

9、嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制

度，確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

10、禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠

區(qū)，違者將按偷盜論處。

11、班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門、窗、水、電總

制掣，并做好必要的防火防盜工作。

12、違反本章條款的部門和個(gè)人將受到相關(guān)處分，情節(jié)

嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》有關(guān)規(guī)定另行處理。

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第三節(jié)設(shè)備工具管理制度

1、機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一，必須建立和

健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失,

便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。

2、外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、

驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。

3、各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，

未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布

平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。

4、備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造

冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。

5、新購的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門制訂《安全

操作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，方可

投入使用，確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。

6、員必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或

損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

7、機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，井作

好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。

8、備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)

備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備

報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。

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第四節(jié)品質(zhì)管理制度

1、為節(jié)省檢驗(yàn)成本，有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì),

特制定本辦法。

2、裁剪工序質(zhì)量管理制度

(1)投產(chǎn)前嚴(yán)格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度，把

好裁片質(zhì)量關(guān)。其中“五核對(duì)”包括：

a.核對(duì)合同編號(hào)、款式、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、型號(hào)和

工藝單。

b.核對(duì)原輔料等級(jí)、花型、倒順、正反、門幅、數(shù)

量。

c.核對(duì)樣板數(shù)量是否齊全。

d.核對(duì)原、輔料定額和排料圖是否齊全。

e.核對(duì)輔料層數(shù)和要求是否符合技術(shù)文件(標(biāo)準(zhǔn))。

(2)“八不裁”包括：

a.輔料沒有試驗(yàn)縮率的不裁；

b.原、輔料等級(jí)檔次不符合的不裁；

c.原料緯斜超規(guī)定的不裁；

d.樣板規(guī)格不準(zhǔn)確或組合部位不合理的不裁；

e.色差、疵點(diǎn)、污、殘超過規(guī)定的不裁；

f.樣板不齊的不裁；

g.定額不明確、門幅不符或超定額的不裁；

h.技術(shù)要求和工藝規(guī)定沒有交代清楚的不裁。

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(3)嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)定：

a.嚴(yán)格執(zhí)行順毛、順色、順光作為正面的規(guī)定。

b.嚴(yán)格執(zhí)行拼接規(guī)定。

c.嚴(yán)格執(zhí)行互借范圍規(guī)定。

d.嚴(yán)格執(zhí)行色差、疵點(diǎn)范圍規(guī)定。

e.嚴(yán)格按工藝規(guī)定執(zhí)行對(duì)條、對(duì)格規(guī)定。

f.嚴(yán)格執(zhí)行輔料、排料、節(jié)料、開刀、定位、編號(hào)的

技術(shù)規(guī)定。

g.嚴(yán)格執(zhí)行電刀、電剪等工具設(shè)備的安全操作規(guī)定。

h.嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)定。

3、產(chǎn)品整潔保護(hù)制度

(1)原料和衣片堆放必須要有墊倉板襯底，保持道路暢

通。

(2)裁片要堆放整齊，不可著地。

(3)生產(chǎn)班組領(lǐng)活不能將衣片隨便放置地上。各道工序

在半成品流動(dòng)及生產(chǎn)操作時(shí)不允許將各部件隨意堆放或掉

在地上。

(4)不允許在衣片、半成品、成品上坐、臥、踩、踏。

(5)成品整燙后要擺放整齊，入箱時(shí)要防止擠壓。大箱

打包后及時(shí)入倉。

4、縫紉工序質(zhì)量管理制度

(1)縫紉工序要嚴(yán)格執(zhí)行以下技術(shù)操作規(guī)定：

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a.嚴(yán)格執(zhí)行各部位推、歸、拔、定型、熨燙的技術(shù)規(guī)

定。

b.嚴(yán)格執(zhí)行各部位縫頭大小的規(guī)定。

c.嚴(yán)格執(zhí)行明、暗針碼的規(guī)定。

d.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部位的對(duì)稱和互差規(guī)定。

e.嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)條對(duì)格規(guī)定。

f.嚴(yán)格掌握各部位色差、疵點(diǎn)的安放規(guī)定。

g.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)繡花、鑲嵌、強(qiáng)補(bǔ)規(guī)定。

h.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

i.嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)定。

5.鎖眼釘扣工序質(zhì)量管理制度

(1)鎖眼、釘扣線的性能與面料要相適應(yīng)。

(2)鈕扣和鎖眼線的顏色要與面料的顏色相稱。

(3)扣眼與扣眼間的距離要一致(或按工藝規(guī)定)。

(4)扣眼與止口的距離要一致。

(5)針距密度要嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

(6)釘扣要牢固，鈕扣位和扣眼的高低要一致。

6、質(zhì)量分析制度

(1)每周由質(zhì)量管理部召開一次檢驗(yàn)人員碰頭會(huì)，通報(bào)

質(zhì)量信息，研究解決質(zhì)量問題的辦法。

(2)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)量部門及時(shí)會(huì)同

技術(shù)、生產(chǎn)部門共同商討解決辦法，及時(shí)堵塞質(zhì)量問題的

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發(fā)生。

(3)在封樣時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)上存在問題，及時(shí)會(huì)同有

關(guān)部門拿出解決的方案，報(bào)主管廠長確定后處理。

(4)在生產(chǎn)正常的情況下，每月兩次對(duì)產(chǎn)品及工序操作

問題進(jìn)行質(zhì)量分析，由主管廠長主持，質(zhì)量管理部、技術(shù)