服裝廠規(guī)章制度范本（17篇）

服裝廠規(guī)章制度范本（17篇）

服裝廠規(guī)章制度范本（精選17篇）

服裝廠規(guī)章制度范本篇1

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保

產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠

工一次罰款100元。

2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款50元。

3、不得在車間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。

并作檢查。（有事到辦公室解決），動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接

解雇。

4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態(tài)度

不好予以解雇。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追

究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值

處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

7、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資，予以解雇。并追究法律責(zé)任。

8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完

成。完不成任務(wù)強(qiáng)走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

9嚴(yán)禁帶小孩和陌生人（和工作無關(guān)的人）進(jìn)入車間，違者對(duì)

當(dāng)事人罰款50元。

10生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃

零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、

踏，違者每次罰款50元。

H嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，

嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝

的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款100

yc?

12嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它

物品，違者每次罰款50元。

13各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺

放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款

50元。

14操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,

違者每次罰款50元。

服裝廠規(guī)章制度范本篇2

為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期

完成交貨，現(xiàn)制定如下制度:

1、全體員工必須按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不得無

故曠工，有事要請(qǐng)假，必須經(jīng)組長同意才可以請(qǐng)假，組長一個(gè)月

只能做到放一個(gè)人清靜不能超過兩天，或有特殊情況的要和廠長

請(qǐng)假，不請(qǐng)假的就按曠工處理。

2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在

車間內(nèi)逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。

3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無關(guān)之物進(jìn)入車

間，不得將私人物品放在操作臺(tái)上。

4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢

通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布，

按順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂放，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁

片、半成品上坐、臣卜、踩。

5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn)，組

長在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來確保生產(chǎn)大貨，組長一

定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來，必須提前和

廠長說明原因，廠長再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合

格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。

6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組

長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講

解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答

會(huì)員提出的各種技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。

7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。

晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。

8、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)向車間主任報(bào)

告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。

9、下班前必須整理好自己的崗位的.生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面，

機(jī)車，如果有人下班不關(guān)機(jī)器，一次罰10元，各組里燈和空調(diào)由

組長負(fù)責(zé)，一次不關(guān)的罰50元。

10、本廠滿勤獎(jiǎng)100元，每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半

勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1?3號(hào)。

11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰，如能遵守本廠規(guī)

章制度的員工年終有6001200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng),

或扣除個(gè)人所得工資的2%、20%,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠扣除個(gè)人所

得工資，望全體員工自覺遵守，本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇3

為服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，

現(xiàn)制定規(guī)章制度：

一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，入遲到，不早退，不得無故

曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。

在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在E常工作的其他員工代打電

話。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處倍扣除個(gè)人所

得工款。

九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵

守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除

個(gè)人所得工款的_%「％,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全

部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即

日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇4

管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次

罰款50元。

2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、

短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4、不得在車間工作時(shí)與班長、車間主任爭吵，或與其它職工

相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一

月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度

不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追

究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7、班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資，予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。

晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃

零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、

踏，違者每次罰款5元。

12、上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、

遺失工號(hào)牌罰款20元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)

備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新

安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰

款10元。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其

它物品，違者每次罰款10元。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須

經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者

每次罰款10元。16各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及

半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間主任罰款20元，對(duì)

清潔工罰款5元。17操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要

及時(shí)切斷電源，違者每次罰款5元。18中午、下午和夜班下班各

車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每

次對(duì)車間主任罰款50元

服裝廠規(guī)章制度范本篇5

規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時(shí)上下班，入遲到，不早退，不得無故

曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。

在外面要請(qǐng)假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

話。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)

人所得工款。

九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵

守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除

個(gè)人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的

全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人

即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇6

為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完

成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時(shí)上下班，天遲到，不早退，不得無故

曠工，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）

二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

話。

六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5T0倍

扣除個(gè)人所得工款。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理或找好的機(jī)器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或

做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能全

部遵守本廠規(guī)章制度的員工將獲得年終獎(jiǎng)20_元，違規(guī)者將予以

嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并

扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵

守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇7

廠規(guī)

早上8:00、到12:00

中午13:30、到17:30

晚上18:00至

每月休息4天

1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服

從各級(jí)主管人員的合理安排，不得挑工序或怠工。

2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高

產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜

帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的

一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

7、嚴(yán)禁代人打卡。

8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠

內(nèi)的一切固定設(shè)施。

9、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)

簽字后一個(gè)月方可離職。

11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假，如有需要請(qǐng)假一天，離

職時(shí)間推遲一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放C

12、以上條例望員工自覺遵守。

員工守則待遇

1、員工工資計(jì)算方式：當(dāng)月計(jì)件工資」4倍+100元滿勤獎(jiǎng)。

2、請(qǐng)假半天扣50元滿勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假一天當(dāng)月無滿勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假

一個(gè)星期當(dāng)月工資按計(jì)件工資」1倍計(jì)算。

3、員工進(jìn)廠滿一年，享有500元年終獎(jiǎng)。

4、遲到早退滿1小時(shí)當(dāng)月無滿勤獎(jiǎng)。

5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過3人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。

6、上班時(shí)間接見客人不可超過10分鐘，如有需要可向廠方

提出請(qǐng)假，如出現(xiàn)影響車間工作情況，當(dāng)事人一次扣50元。

7、私自下班或怠工按曠工計(jì)，曠工一天扣100,曠工三天按

自動(dòng)離職，不計(jì)工資。

服裝廠規(guī)章制度范本篇8

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交

貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

（一）所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠

工，有事要請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨

意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑

打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如

遇工藝不懂或有疑問，必須向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可

繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，

批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，

望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！

獎(jiǎng)罰制度

（一）職工按肘上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)100元。

（二）每月在本廠選出廠2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元（在滿

勤人員內(nèi)選）。

（三）工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原

因曠工者，每次罰款50元（每天）。

（四）每月請(qǐng)假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除

外）曠工10天以二者無須通知自動(dòng)離職。

（五）在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，

并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)章制度范本篇9

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企

業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命

安全，更是企業(yè)落實(shí)三個(gè)代表的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)公司安全工作

的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核

有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全旦產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全

目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各

單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確

處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職

責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任

人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，

各分廠的廠長是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、目標(biāo)制定的程序

1、公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗

目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。

2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

三、目標(biāo)的內(nèi)容

1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。

四、目標(biāo)的實(shí)施

1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查

督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因

進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安管牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提

出整改意見，并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作

做出具體的安排意見。

五、目標(biāo)的考核

1、各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的3標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安

全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、

情況；由安管牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照

安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。

服裝廠規(guī)章制度范本篇10

一、行為守則

1、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠

工，有事要請(qǐng)假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在

外面要請(qǐng)假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在

車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

3、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查

后才可進(jìn)出。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，

不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天，做與生產(chǎn)無關(guān)的

事。

二、工作要求

1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中,

裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨

意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、

臥、踩、踏。

2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改

動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)

貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，入得延拖、藏起和丟棄。如

有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向

本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

3、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,

不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處倍罰款，并扣除

個(gè)人所得工款。

5、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

6、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵

影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反

映。

三、考勤

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。

2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。

四、人事異動(dòng)

1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠簽訂勞動(dòng)合同，不得推脫。

2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請(qǐng)。

3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度

的，服裝廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。

五、罰則

1、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

2、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、

短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度

不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追

究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

5、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資，予以解雇。

6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

7、上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、

遺失工號(hào)牌罰款2元。

8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，

嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝

的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10

yco

9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)

主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每

次罰款10元。

10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電

源，違者每次罰款2元。

11、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖

信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元

六、獎(jiǎng)勵(lì)

1、職工按時(shí)二班不遲到、早退一、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)一元。

2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金一元。（在滿勤人員

內(nèi)選）

3、年終時(shí)，工作突出的，給予獎(jiǎng)金一元。

服裝廠規(guī)章制度范本篇11

一、員工上下班工作時(shí)間：上午7：30-11：30；下午：13：

30-17：30o（其他部門上下班時(shí)間不變）

公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。

二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根

據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)

定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用

一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。

三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件

適宜的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事

部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并

經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備

案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

四、員工辭工原則上未滿壹年，入得辭工，因個(gè)人原因或不

適應(yīng)工作辭工時(shí)，務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng)，不

提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計(jì)件工按本月

實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，但視狀況

經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事務(wù)必

寫請(qǐng)假條經(jīng)部門主管（經(jīng)理、廠長）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，

有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、

早退時(shí)間每月累計(jì)超過60分鐘，每分鐘扣1元。

六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排

工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定

醫(yī)院的、病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，

急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。

七、員工確需請(qǐng)假的，務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)人事部備案，

批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長批準(zhǔn)，請(qǐng)假2

天由車間主管審批，請(qǐng)假3天由廠長宦批，請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)

理（老板）審批，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請(qǐng)假

時(shí)間超過10天，公司能夠作崗位重新安排。

八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假，應(yīng)在當(dāng)日上

班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方

為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

九、工作時(shí)間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)

間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以

曠工論處，（計(jì)件工人每次罰款—元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按

基本工資扣半天）每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠，但因公外

出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。

十一、員工曠工期間扣發(fā)%工資，并視情節(jié)批評(píng)或處分（超過

3天視為自動(dòng)離廠）。

十二、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，

應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字，送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。

十三、當(dāng)月出滿勤，不請(qǐng)假（遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分，

不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)一元以上者,

可獲_%的全勤獎(jiǎng)。

十四、各部門主管（組長）要如實(shí)做好每一天考勤登記，按

時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長元，車間主管

___7-o

服裝廠規(guī)章制度范本篇12

為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則

工廠是各部門的綜合體；因此；各部門應(yīng)以身作則；做好自己

本職工作的同時(shí)；應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).

加強(qiáng)合作.

一.員工守則

1、服從廠里安排；聽從調(diào)動(dòng)

2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神

3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

5、開放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工

7、誠實(shí)守信，進(jìn)取

8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

9、相互幫忙;提高技能

10、如要辭職，須提前半月書面申請(qǐng)

11、防火防盜，人人有責(zé)

12、按時(shí)上下班；不得遲到早退;有事向廠組長請(qǐng)假

二,廠長職責(zé)制

1、做好考勤工作

2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況

3、認(rèn)真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安

排工作，做好人力資源管理工作

4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場

7、認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作

8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

三.技術(shù)廠長職責(zé)制

1、搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)

2、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣

3、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

四.設(shè)計(jì)師職責(zé)制

1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

3、認(rèn)真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢把握好流行市場

4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

五.制版師職責(zé)制

1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7、樣板要貼合造型效果

六.裁斷人員職責(zé)制

1、做好樣板的管理工作

2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

3、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明

4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無誤

6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

7、做好裁房的整潔工作

8、鋪料要整齊上下要一致疥點(diǎn)要放到小片位置

9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好

記錄

11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

七.工藝員職責(zé)制

1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

5、做好工藝創(chuàng)新

6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

8、制好工藝技術(shù)文件書

八.質(zhì)檢員職責(zé)制

1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

2、做好驗(yàn)收記錄

3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

4、認(rèn)真查好戌品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位,

尺寸線跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順

直

5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤

九整燙工藝員職責(zé)制

1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位

3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理

4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝

員即是品質(zhì)員

5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

十,包裝工藝員職責(zé)制

1、認(rèn)真疊好每一件衣服

2、檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

3、要分清碼號(hào)，色彩配比不要錯(cuò)裝

4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無誤

5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

6、做好整潔整理工作清理好線頭

十一,組長職責(zé)制

1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績

2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

4、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢

查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

6、組織和安排好本組員工工序

7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二.車位工職責(zé)制

1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的

保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

2、如有本道工序反工的'產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)反回以

免大批反工

4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及

時(shí)處理

5、節(jié)約用電離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

7、愛護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

服裝廠規(guī)章制度范本篇13

1目的

為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全旦產(chǎn)工作，保障職工的安全

與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)

安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制

定本責(zé)任制。

適用范圍

2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。

3相關(guān)術(shù)語

3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

3.2三同時(shí)：生產(chǎn)、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的

安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施

工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.3五同時(shí)：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí)，

必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3.5四不放過：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處

理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。

4相關(guān)要求

4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門

和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行"

企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的

管理體制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全“、”誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。

4.3各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教

育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、

員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高

安全生產(chǎn)水平。

4.4任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)

法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全

生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全工產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控

告和抵制。

5.營銷部門安全職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器

材完好可靠，保證有效使用。

5.2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)營銷人員外

出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全

管理規(guī)定。

5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。

6.后勤安全職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的

安全；負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、

防盜；負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。

6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代

用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、芻活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性

維修、保養(yǎng)。

7.辦公室安全職責(zé)

7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測，確保車

輛安全運(yùn)行O

7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證

工作。

7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的,培訓(xùn)，組織開

展安全教育與培訓(xùn)。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。

7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。

7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。

7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。

8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)

8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)

施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；

負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

9?財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。

9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

10.車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面

負(fù)責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門

貫徹執(zhí)行，做到安全工作”五同時(shí)、

10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作

規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。

10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教

育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決制

止“三違”現(xiàn)象。

10.5組織車間、部門安全檢查，落實(shí)隱患整改。

10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知

識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。

10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，

并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

11.班組長安全職責(zé)

IL1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班

組的安全生產(chǎn)工作。

11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章

制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕”三違

”行為。

1L3組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng)。

1L4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

1L5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消

除，并報(bào)告車間。

11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳

細(xì)記錄。

1L7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救

器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用

具。

12職工安全職責(zé)

12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立"安全第一”

的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉

本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確

使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打

鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。

12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄,

交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，

發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生

產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持

作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全

生產(chǎn)。

12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)

備使用方法。

12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安

全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。

12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸

阻和制止，做到“三不傷害”。

13實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定

13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，凡是在

規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

服裝廠規(guī)章制度范本篇14

制定規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時(shí)上下班，天遲到，不早退，不得無故

曠工，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）

二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返二的，必須迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在E常工作的其他員工代打電

話。

六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍

扣除個(gè)人所得工款。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理或找好的'機(jī)器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或

做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

服裝廠規(guī)章制度范本篇15

1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服

從各級(jí)主管人員的合理安排，不得挑工序或怠工。

2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高

產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜

帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的

一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

7、嚴(yán)禁代人打卡。

8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠

內(nèi)的一切固定設(shè)施。

9、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)

簽字后一個(gè)月方可離職。

11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假，如有需要請(qǐng)假一天，離

職時(shí)間推遲一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

12、以上條例望員工自覺遵守。

服裝廠規(guī)章制度范本篇16

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交

貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

（一）所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠

工，有事要請(qǐng)假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和畛鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑

打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇

工藝不懂或有疑問，務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼

續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，

批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤周懶，望

全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！

服裝廠規(guī)章制度范本篇17

企業(yè)的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程

入手，雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺

中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是

一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務(wù)的

服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

一、好的管理也是生產(chǎn)力！

如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應(yīng)用了

自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理

方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能

改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力，作坊式的原始方

式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng)，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針

對(duì)性，誰就能獲得更大產(chǎn)能。

1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器?！绷己玫?/p>

技術(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn)，有些工廠

評(píng)選星級(jí)員工、明星員工，重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是

十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組（不等同于板房）。

對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié)，對(duì)即將投產(chǎn)的款式上

將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)

品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不

假。這個(gè)話題各有各的見解，一時(shí)難以說盡，舉個(gè)例子：

某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然巳錯(cuò)，被罰了五百元，情緒

低落，無精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探

望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，

判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不

偏不倚，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)人對(duì)事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，

顧全大局。

3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣

辦?有一個(gè)“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空

上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真；

第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間

主任、組長、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨，記錄下問題點(diǎn)及改善

措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真；

第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)

傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交

貨時(shí)間的對(duì)照。

當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所

做的工作了。

二、縫制小組優(yōu)化重組

縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建，復(fù)雜的款式工序多，需要

要建立長流水，而在變換簡