倉儲成本核算與績效評估_第1頁
倉儲成本核算與績效評估_第2頁
倉儲成本核算與績效評估_第3頁
倉儲成本核算與績效評估_第4頁
倉儲成本核算與績效評估_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

倉儲成本核算與績效評估演講人:日期:2023REPORTING倉儲成本概述倉儲成本核算方法績效評估指標體系構建倉儲成本優(yōu)化策略及實施案例分析:某企業(yè)倉儲成本核算與績效評估實踐結論與展望目錄CATALOGUE2023PART01倉儲成本概述2023REPORTING倉儲成本定義指企業(yè)在倉儲方面投入和消耗的各種要素總和,包括人力、物力、財力等各項費用。倉儲成本分類按照不同的分類標準,倉儲成本可分為多種類型,如按經(jīng)濟用途可分為倉儲保管費、倉儲管理費、倉儲損耗費等;按與業(yè)務量的關系可分為固定倉儲費和變動倉儲費;按倉儲活動階段可分為存貨成本、資金成本、管理成本等。倉儲成本定義與分類倉儲成本構成要素包括倉庫建設、設備購置、維修保養(yǎng)等費用。包括裝卸搬運、驗收、整理、加工、包裝等費用。包括倉庫管理、人員管理、安全管理等費用。包括資金占用、庫存風險、庫存積壓等費用。倉儲設施成本倉儲作業(yè)成本倉儲管理成本倉儲庫存成本倉庫選址與布局倉儲設施與設備倉儲管理與技術庫存控制與策略倉儲成本影響因素地理位置、交通條件、倉庫布局等因素會影響運輸和裝卸搬運等成本。管理水平、技術應用、信息化程度等會影響管理效率和成本。設施設備的先進性、適用性、維修保養(yǎng)狀況等會影響作業(yè)效率和成本。庫存控制方法、訂貨策略、銷售策略等會影響庫存成本和資金占用。PART02倉儲成本核算方法2023REPORTING確定作業(yè)中心根據(jù)倉儲業(yè)務特點,劃分不同的作業(yè)中心,如裝卸作業(yè)、搬運作業(yè)、存儲作業(yè)等。歸集資源費用將各項資源費用歸集到相應的作業(yè)中心,如人工費、設備折舊費、維修費等。計算作業(yè)成本根據(jù)作業(yè)消耗的資源費用,計算每個作業(yè)的成本。分配作業(yè)成本根據(jù)產(chǎn)品消耗的作業(yè)量,將作業(yè)成本分配到相應的產(chǎn)品上。作業(yè)成本法核算倉儲成本03其他直接費用與產(chǎn)品儲存和保管直接相關的其他費用,如倉儲設備的租賃費、維修費等。01直接材料費包括倉儲過程中消耗的包裝材料、填充材料等直接用于產(chǎn)品儲存和保管的材料費用。02直接人工費倉儲業(yè)務中直接從事產(chǎn)品儲存和保管工作的人員的工資、獎金、津貼等費用。直接成本法核算倉儲成本間接材料費倉儲過程中消耗的無法直接計入某一產(chǎn)品的材料費用,如清潔劑、潤滑油等。間接人工費倉儲業(yè)務中不直接從事產(chǎn)品儲存和保管工作,但為其提供支持和服務的人員的工資、獎金、津貼等費用。其他間接費用與產(chǎn)品儲存和保管間接相關的其他費用,如倉儲管理部門的辦公費、差旅費等。間接成本法核算倉儲成本方法選擇企業(yè)應根據(jù)自身實際情況和管理需求,選擇適合的倉儲成本核算方法??梢跃C合考慮核算準確性、操作簡便性、信息化水平等因素進行決策。作業(yè)成本法能夠準確反映倉儲作業(yè)的成本信息,有助于企業(yè)優(yōu)化作業(yè)流程和控制成本。但核算過程較為復雜,需要較高的管理水平和信息化支持。直接成本法核算過程相對簡單,易于理解和操作。但可能無法全面反映倉儲成本的真實情況,忽略了部分間接費用的影響。間接成本法能夠涵蓋倉儲過程中的各項間接費用,使成本核算更加全面。但間接費用的分配標準可能存在一定的主觀性,影響成本核算的準確性。不同核算方法比較與選擇PART03績效評估指標體系構建2023REPORTING評估倉儲成本效益,優(yōu)化資源配置,提高倉儲管理水平??陀^公正、科學合理、可操作性強、動態(tài)調整。績效評估目的與原則原則目的關鍵績效指標篩選與確定篩選方法結合倉儲業(yè)務特點,運用專家調查法、層次分析法等篩選關鍵指標。確定指標根據(jù)篩選結果,確定包括倉儲成本、作業(yè)效率、服務質量等方面的關鍵績效指標。方法采用平衡計分卡、關鍵績效指標法等構建指標體系。步驟明確評估目標、分析業(yè)務流程、確定關鍵成功因素、篩選并確定指標、分配指標權重、制定評估標準。指標體系構建方法與步驟根據(jù)評估結果,分析倉儲成本構成及影響因素,制定針對性優(yōu)化措施。倉儲成本優(yōu)化作業(yè)效率提升服務質量改善員工激勵與培訓針對評估中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)效率問題,制定改進方案,提高倉儲作業(yè)效率。根據(jù)評估結果,分析服務質量差距及原因,制定提升服務質量的措施。將績效評估結果與員工激勵機制相結合,對優(yōu)秀員工進行獎勵和培訓,提高員工工作積極性和能力??冃гu估結果應用PART04倉儲成本優(yōu)化策略及實施2023REPORTING庫存分類管理采用ABC分類法,對不同重要性和價值的庫存進行差異化管理,降低整體庫存成本。供應商合作與談判與供應商建立長期合作關系,通過談判爭取更優(yōu)惠的采購價格和付款條件,降低采購成本。精確需求預測通過歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢分析,提高對未來需求的預測準確性,減少不必要的庫存積壓。降低庫存持有成本策略先進先出原則確保先入庫的貨物先出庫,避免貨物長期積壓導致過期或損壞。定期盤點與清倉定期進行庫存盤點,及時發(fā)現(xiàn)并處理積壓、滯銷貨物,提高庫存周轉率。銷售策略調整根據(jù)市場需求和產(chǎn)品銷售情況,靈活調整銷售策略,促進產(chǎn)品銷售和庫存周轉。提高庫存周轉率策略根據(jù)貨物特性和作業(yè)流程,合理規(guī)劃倉庫空間布局,提高倉庫空間利用率。合理規(guī)劃倉庫布局簡化作業(yè)流程,減少不必要的操作環(huán)節(jié)和等待時間,提高作業(yè)效率。優(yōu)化作業(yè)流程制定并執(zhí)行統(tǒng)一的作業(yè)標準和操作規(guī)范,確保作業(yè)質量和效率。標準化管理優(yōu)化倉庫布局和作業(yè)流程策略自動化技術應用引入自動化貨架、搬運設備、分揀系統(tǒng)等,減少人工操作成本,提高作業(yè)準確性。信息化管理系統(tǒng)采用倉儲管理系統(tǒng)(WMS)等信息化手段,實現(xiàn)倉庫作業(yè)的智能化、可視化管理,提高管理效率。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化通過數(shù)據(jù)分析工具對倉庫運營數(shù)據(jù)進行分析和優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約點和改進空間,持續(xù)降低成本。引入先進技術和設備降低操作成本PART05案例分析:某企業(yè)倉儲成本核算與績效評估實踐2023REPORTINGVS該企業(yè)是一家大型制造企業(yè),擁有多個生產(chǎn)基地和倉庫,倉儲規(guī)模較大,管理水平較高。倉儲現(xiàn)狀企業(yè)倉庫分布廣泛,存儲物品種類繁多,包括原材料、半成品、成品等;倉庫管理水平參差不齊,存在部分老舊倉庫和設施,但也有新建的現(xiàn)代化倉庫。企業(yè)基本情況企業(yè)背景介紹及倉儲現(xiàn)狀成本核算方法該企業(yè)采用了作業(yè)成本法、標準成本法等多種成本核算方法,對倉儲成本進行了全面、細致的核算。效果分析通過成本核算,企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本控制點,如減少庫存量、提高庫存周轉率、優(yōu)化倉庫布局等,有效地降低了倉儲成本,提高了經(jīng)濟效益。成本核算方法應用及效果分析績效評估指標體系構建及實施效果該企業(yè)構建了包括庫存準確率、訂單滿足率、運作效率等多個指標在內的倉儲績效評估指標體系??冃гu估指標體系績效評估指標體系的實施,使企業(yè)對倉庫管理水平有了更加客觀、全面的認識,同時也為倉庫管理人員提供了更加明確的工作目標和方向,有效地提高了倉庫管理水平和運作效率。實施效果該企業(yè)倉儲成本核算與績效評估實踐的成功,得益于科學的成本核算方法、完善的績效評估指標體系和有效的管理措施。經(jīng)驗總結其他企業(yè)在倉儲管理中可以借鑒該企業(yè)的經(jīng)驗,加強成本核算和績效評估工作,不斷提高倉庫管理水平和經(jīng)濟效益。同時,也需要注意根據(jù)自身實際情況選擇合適的成本核算方法和績效評估指標體系,避免生搬硬套。啟示經(jīng)驗總結與啟示PART06結論與展望2023REPORTING倉儲成本核算方法本研究總結了現(xiàn)有的倉儲成本核算方法,包括作業(yè)成本法、標準成本法、直接成本法等,分析了各種方法的優(yōu)缺點及適用范圍??冃гu估指標體系構建了包括財務指標、內部運營指標、客戶指標、學習與成長指標在內的倉儲績效評估指標體系,為全面評估倉儲績效提供了依據(jù)。成本核算與績效評估關系揭示了倉儲成本核算與績效評估之間的內在聯(lián)系,指出準確的成本核算是有效績效評估的基礎,而績效評估結果又有助于優(yōu)化成本核算方法。研究結論總結智能化倉儲管理01隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的不斷發(fā)展,智能化倉儲管理將成為未來倉儲行業(yè)的重要趨勢,成本核算與績效評估也將更加智能化、自動化。綠色倉儲與可持續(xù)發(fā)展02在全球綠色可持續(xù)發(fā)展的大背景下,綠色倉儲將成為未來倉儲行業(yè)的重要發(fā)展方向,成本核算與績效評估將更加注重環(huán)境、社會、經(jīng)濟三方面的綜合效益。多元化倉儲服務03隨著市場需求的不斷變化,倉儲服務將向多元化方向發(fā)展,包括但不限于冷鏈物流、危險品存儲、跨境電商倉儲等,成本核算與績效評估也將面臨更多挑戰(zhàn)和機遇。行業(yè)發(fā)展趨勢預測針對現(xiàn)有倉儲成本核算方法存在的不足,未來研究可以探索更加科學、準確、實用的成本核算方法,以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論