施工組織部署勞動力計劃施工機(jī)械計劃

施工組織部署勞動力計劃施工機(jī)械計劃一、施工組織部署原則工期、場地、質(zhì)量是進(jìn)行施工部署時必須重點(diǎn)考慮和相互協(xié)調(diào)的，在施工各階段，通過合理安排施工流程、工序搭接、平衡協(xié)調(diào)與科學(xué)管理，解決生產(chǎn)過程中面臨的問題，滿足施工總工期。在對工程質(zhì)量、安全文明有效控制的同時，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動力資源，通過科學(xué)的施工部署來滿足施工工期的要求。二、施工總體布置（一）施工總平面布置管理措施：1、管理原則：根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系：由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全協(xié)調(diào)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計劃的制定：施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔媱?，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。4、管理計劃的實施：根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點(diǎn)保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。5、施工總平面管理：施工總平面管理指在施工過程中對施工場地的布置進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)?？偲矫婀芾硪允┕た偲矫嬉?guī)劃為依據(jù)，我單位根據(jù)工程進(jìn)度情況，對施工總平面布置進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和修改，以滿足各單位不同時間的需要?？偲矫婀芾戆ㄊ┕た偲矫娴慕y(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，確定各個區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、動力管線、排水溝渠及其他臨時工程的施工、維修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任?？偲矫婀芾硪鶕?jù)不同時間和不同需要，結(jié)合實際情況，合理調(diào)整場地；對運(yùn)輸大宗材料的車輛，作出妥善安排，避免擁擠堵塞；大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi)，設(shè)專職組，負(fù)責(zé)平面管理，一般現(xiàn)場指派專人管理此項工作。（二）臨時用電布置：根據(jù)用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，從甲方提供的變壓器采用直埋式沿場地周圈敷設(shè)電纜（確保施工場地任意一點(diǎn)至就近配電箱的直線距離小于50m）,形成環(huán)狀供電線路。為保證現(xiàn)場用電需求，在各主要用電處設(shè)配電箱，主要設(shè)置在現(xiàn)場辦公區(qū)、工人生活區(qū)、塔吊、物料提升機(jī)、鋼筋加工區(qū)、模板加工區(qū)等。現(xiàn)場用電滿足“一機(jī)一閘一漏?！焙汀叭壙刂?、兩級保護(hù)”的要求。由于工期十分緊張，現(xiàn)場有可能晝夜進(jìn)行施工，夜間照明就變得十分重要。施工期間每臺塔吊上安裝2盞2kW夜間照明鏑燈，以滿足施工現(xiàn)場照明需要。（三）施工給排水布置：施工用水布置：現(xiàn)場施工用水在場地北側(cè)迎賓大道附近處接入直徑為DN100的市政自來水管，其中場地北側(cè)和東側(cè)作為現(xiàn)場施工和觀摩主干道，考慮保潔和控制揚(yáng)塵用水，每隔40米左右設(shè)置一個水龍頭，每隔120m設(shè)置一個消火栓；其余部位沿場地一周一個主樓布置一個水龍頭，并按要求留置消防水龍頭。排水系統(tǒng)布置：現(xiàn)場辦公區(qū)及生活區(qū)排水主要考慮臨時衛(wèi)生間及室外廁所排水，排水系統(tǒng)設(shè)置化糞池、沉淀池，污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)，雨水經(jīng)三級沉淀池后排入市政雨水管網(wǎng)或就近河道內(nèi)。施工場地內(nèi)排水采用明溝施工排水布置，在施工現(xiàn)場的施工道路外側(cè)挖通長排水溝。生活污水和施工污水分開排放。場地內(nèi)排水溝采用明溝排水系統(tǒng)，排水溝做到千分之一泛水。施工污水通過在場地內(nèi)設(shè)置的三級沉淀池，排入指定市政管道。生活污水通過專設(shè)的生活污水沉淀池和化糞池，排入指定市政管道。1、施工現(xiàn)場內(nèi)道路路面雨水排入外側(cè)邊道路明溝內(nèi)，道路外側(cè)邊設(shè)置四周通長的排水明溝。2、施工現(xiàn)場內(nèi)各單體外腳手架周圍設(shè)置排水明溝，排水方向直接與道路明溝接通。3、雨水經(jīng)沉淀池沉淀后，排入市政雨水管網(wǎng)。4、廁所，施工污水設(shè)化糞池，排入市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場的大門口設(shè)置沖洗平臺，污水進(jìn)入各市政排水系統(tǒng)之前需進(jìn)三級沉淀池沉淀后排放，場地內(nèi)排水沿施工道路內(nèi)側(cè)（基坑邊）一圈布置排水溝300mmX400mm,沿圍墻每隔40m設(shè)置集水井（1.2X1.2X1.2m）及一定數(shù)量過路暗管。（四）主要機(jī)械布置本工程結(jié)構(gòu)施工階段擬投入3臺QTZ60塔吊，4臺SC200/200人貨梯，主要配合材料的垂直運(yùn)輸；地下室施工階段施工人員的布設(shè)垂直運(yùn)輸采用鋼管爬梯和應(yīng)急疏散通道，挖土采用1.1?0.6m3挖機(jī)，土方采用15t土方車進(jìn)行外運(yùn)。地下室結(jié)構(gòu)混凝土澆搗擬采用2?3臺汽車泵，1#樓主樓采用配合1臺固定泵。三、施工流程邊坡開挖f一樁一勘鉆孔f基坑支護(hù)施工f打工程樁f土方開挖ff基礎(chǔ)承臺、底板施工f施工地下室結(jié)構(gòu)f上部主體結(jié)構(gòu)施工f二次結(jié)構(gòu)施工f屋面施工f裝飾工程施工f外網(wǎng)施工f園林綠化市政道路施工（安裝工程貫穿于整個施工過程中）。四、施工準(zhǔn)備材料組織施工中根據(jù)工程進(jìn)度及場地條件、工作量確定構(gòu)件、材料、大型機(jī)械進(jìn)出場、周轉(zhuǎn)材料、模板加工、材料供應(yīng)方式、周轉(zhuǎn)材料場地及供應(yīng)計劃安排，以便合理利用場地有限條件，不影響施工進(jìn)度。材料堆場：材料堆場需位于塔吊起重范圍內(nèi)。技術(shù)準(zhǔn)備開工前做好外業(yè)、內(nèi)業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。外業(yè)準(zhǔn)備：1、組織全體施工人員認(rèn)真踏勘現(xiàn)場，了解施工場地周邊情況，對周邊道路交通、地下管線、臨近建筑等進(jìn)行實地熟悉，摸透內(nèi)在情況。2、對主要材料供應(yīng)商的供料情況及材料的技術(shù)性能進(jìn)行了解、摸底，使所進(jìn)材料符合技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定。3、制定專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽記錄，包括周邊管線、環(huán)境的初始技術(shù)數(shù)據(jù)。4、召集主要專業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底，使之進(jìn)場后能迅速適應(yīng)本工程施工技術(shù)要求。內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備：1、會審：組織有關(guān)施工人員詳細(xì)閱讀施工圖，充分了解設(shè)計意圖，核對圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸，然后由項目工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。2、交底：在充分了解施工圖的基礎(chǔ)上，向業(yè)主申請組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底，進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問題，與業(yè)主和設(shè)計單位達(dá)成一致意見，并把交底記錄整理成文，由建設(shè)單位印發(fā)有關(guān)單位，并作為設(shè)計文件的組成部分。五、資源配置（一）主要施工機(jī)械、設(shè)備選用：施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫渑c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動強(qiáng)度和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，對主要施工機(jī)械的安排如下。主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1履帶式反鏟挖掘機(jī)EX200LC-25日本202035.160.8或1.2m32自卸汽車TATRA915S120徐州202185.0616t3塔式起重機(jī)QTZ632青島20203010t4外用升降電梯JSE-100A5蕭山2021111T5插入式振搗器ZX50C30沈陽20211.16交流電焊機(jī)BX-500-234上海202139.5500KVA7閃光對焊機(jī)UZ1-202河北202180200KVA8無齒鋸2安徽20212.8

9蛙夯HW-6020湖南20203.010電鋸4上饒20214.511氣焊設(shè)備2天津202012鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-142山東20215.514mm13鋼筋切斷機(jī)GQ-40B2重慶20213.040mm14木工電刨M(fèi)ZB2-80/12貴陽20210.715鋼筋彎曲機(jī)GW402合肥20213.040mm（二）主要計量器具配備計劃：根據(jù)我公司編制發(fā)布了計量確認(rèn)體系管理手冊和程序文件，確定了計量方針：“以優(yōu)良的計量管理，使工程滿足用戶的需要”。為了使計量管理工作在施工中有效運(yùn)行。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)制定計量工藝流程圖，按計量工藝流程圖配備計量器具，配備率達(dá)到100%。序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1全站儀萊傳TC40612水平儀S323衡器TGT-100024鋼卷尺5m155鋼卷尺50m26靠尺2m107坍落度桶58兆歐表2C-72C-829地阻儀2C-8110扭矩扳手71411-22111漏電保護(hù)器m9000812塞尺413砼試模100X100X100mm8組14砂漿試模70.7X70.7X70.7mm6組15游標(biāo)卡尺0—200mm116方尺250X500mm1X2（三）機(jī)械使用（1）機(jī)械設(shè)備使用管理為合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全完成生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，要求做到管用結(jié)合，合理使用，生產(chǎn)部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。（2）制定生產(chǎn)組織設(shè)計方案，合理選用機(jī)械，從生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機(jī)小用。結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應(yīng)使機(jī)械保持良好狀況，以便能隨時投入使用。（3）嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機(jī)械。操作人員必須做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除一般故障。（4）正確選用機(jī)械設(shè)備潤滑，必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到“五定”，即定人、定時、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。（5）協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造條件，提高機(jī)械使用效果，必須做到按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好狀況。合理組織生產(chǎn)，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度，配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時排除故障。5.4機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)（1）機(jī)械維修保養(yǎng)是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)行規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制訂強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時間的不同分為定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)兩類。定期保養(yǎng)有日常保養(yǎng)和分級保養(yǎng)；特殊保養(yǎng)有走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)等。（2）分級保養(yǎng)一般按機(jī)械的運(yùn)行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列入短期計劃進(jìn)行的，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行，如停用保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。（3）日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)，過濾系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向及行走系統(tǒng)，制動及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常保養(yǎng)的項目和部位較少，且大多數(shù)在機(jī)器外部，但都是易損及要害部位。日常保養(yǎng)是確保機(jī)械正常運(yùn)行的基本條件和基礎(chǔ)工作。（4）一級保養(yǎng)除進(jìn)行日常保養(yǎng)的各作業(yè)項目外，還包括：①清洗各種濾清器；②查看各處油面、水面和注油點(diǎn)，若有不足時，及時添加；③清除油箱、火花塞等污垢；④清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；⑤調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度；⑥檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護(hù)裝置和操縱機(jī)構(gòu)等，保持靈敏有效;⑦檢查鋼絲繩有無斷絲，其連接及固定是否安全可靠;⑧檢查各系統(tǒng)的傳動裝置是否出現(xiàn)松動、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，發(fā)現(xiàn)后及時修復(fù)、排除。（5）在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，而維修人員負(fù)責(zé)二級以上的保養(yǎng)工作。六、勞動力用工計劃為了保障工期目標(biāo)如期實現(xiàn)，我們將投入足夠數(shù)量的勞動力和管理人員，并根據(jù)施工方案合理有序地對人力資源進(jìn)行有效調(diào)配，從而保證計劃中各施工節(jié)點(diǎn)如期完成。通過充沛的勞動力安排，來滿足工程施工的需要，把整個工程分成多個層面作為流水段，各自展開施工，抓緊施工。因此，勞動力投入要與之相適應(yīng)，一方面在數(shù)量上應(yīng)隨機(jī)而動；一方面在質(zhì)量上必須一次成優(yōu)，決不允許出現(xiàn)質(zhì)量返工。著重抓好前期準(zhǔn)備工作，特別是要控制材料進(jìn)場儲備，先期一次性地進(jìn)足必要的大宗材料，以便爭取更多有效的施工時間，用于每道施工工序中，工藝安排要做到科學(xué)合理，不能遺漏任何一道工序。同時，要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間，不因為要趕工期而縮短每道工序應(yīng)有的完成時間，從而確保做好每道工序。各施工階段勞動力計劃表（單位：人）工種階段、按工程施工階段投入勞動力情況瓦工木工鋼筋工混凝土工抹灰工架體工其他準(zhǔn)備階