公司項(xiàng)目說明書

公司項(xiàng)目說明書公司項(xiàng)目說明書篇一一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。二、要加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。三、工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。四、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。五、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間）。六、督促各項(xiàng)目部召開有各分包單位參加的安全例會(huì)，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報(bào)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。七、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。八、對需要進(jìn)行工程變更的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證并提出相應(yīng)的意見；對增減的工程量進(jìn)行過程審計(jì)，準(zhǔn)確計(jì)量。九、加強(qiáng)對公司聘請的項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)督員及工程造價(jià)機(jī)構(gòu)的聘用和管理，并制定管理制度。十、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目監(jiān)督相關(guān)制度。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。公司項(xiàng)目說明書篇二1、組織推進(jìn)項(xiàng)目的市場定位深化工作，并完成“項(xiàng)目產(chǎn)品建議書”;2、在項(xiàng)目市場定位的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施項(xiàng)目整體營銷計(jì)劃、營銷費(fèi)用計(jì)劃;3、制定和實(shí)施項(xiàng)目前期銷售、營銷準(zhǔn)備工作執(zhí)行性計(jì)劃;4、制定和實(shí)施施工項(xiàng)目廣告宣傳月計(jì)劃及月費(fèi)用計(jì)劃;5、制定銷售包裝工作內(nèi)容以及時(shí)間進(jìn)度;6、負(fù)責(zé)及召集與策劃公司、廣告公司的對接及營銷策略、廣告創(chuàng)意的討論;7、組織召集銷售代理公司每周項(xiàng)目銷售的例會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目銷售情況及時(shí)提出調(diào)整營銷策略方案;8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部、工程、設(shè)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接;9、按月(或階段)及時(shí)編制銷售總結(jié)分析報(bào)告;10、監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司、廣告公司及媒體廣告發(fā)布計(jì)劃的執(zhí)行;11、保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告記錄及資料保存;13、負(fù)責(zé)廣告合同的內(nèi)部審批手續(xù)、付款手續(xù)的辦理;14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售資料、宣傳資料、宣傳品等的發(fā)外設(shè)計(jì)、印刷、制作及驗(yàn)收工作;15、跟進(jìn)周邊項(xiàng)目銷售動(dòng)態(tài)，了解競爭樓盤銷售進(jìn)展以及競爭性;16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。公司項(xiàng)目說明書篇三1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔7.完成公司的交代的其他工作項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書模板(4)1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工