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【實(shí)用】市場(chǎng)方案3篇為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)方案3篇,歡迎閱讀與收藏。市場(chǎng)方案篇1為了落實(shí)市政府第八次常務(wù)會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,創(chuàng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境,市政府決定對(duì)市區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行集中檢查整治,特制定本方案一、指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于建筑市場(chǎng)整頓的要求,以解決群眾關(guān)心關(guān)注的工程質(zhì)量、建筑安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況為重點(diǎn),進(jìn)一步糾正和嚴(yán)肅查處當(dāng)前影響建筑市場(chǎng)秩序的不法行為,保證工程質(zhì)量,保證施工安全,保證保障性住房建設(shè)順利推進(jìn),切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益,全力營(yíng)造文明、誠(chéng)信、規(guī)范、有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)市區(qū)建筑市場(chǎng)秩序持續(xù)根本好轉(zhuǎn)二、檢查原則?(一)全面排查與突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要對(duì)所有在建建筑工地依法依規(guī)進(jìn)行地毯式徹查,又要突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,尤其是農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量安全、小區(qū)配套設(shè)施和保障性住房建設(shè)問(wèn)題(二)檢查與服務(wù)相結(jié)合。既要認(rèn)真檢查問(wèn)題,督促企業(yè)進(jìn)行全面徹底整改,又要強(qiáng)化服務(wù),落實(shí)相關(guān)政策,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。(三)集中檢查與解決群眾合理訴求相結(jié)合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問(wèn)題,又要注重傾聽(tīng)廣大群眾對(duì)建筑市場(chǎng)的呼聲,采取召開(kāi)農(nóng)民工座談會(huì)、業(yè)主訪談等方式,解決好群眾反響強(qiáng)烈的涉建信訪問(wèn)題,把群眾的意見(jiàn)和要求作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn),讓群眾滿意、社會(huì)滿意(四)依法依規(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結(jié)合。既要嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檢查,又要按照政府的相應(yīng)政策和簽訂的協(xié)議進(jìn)行檢查(五)整治與問(wèn)責(zé)相結(jié)合。既要集中整改存在的問(wèn)題,又要對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)三、檢查時(shí)間、范圍及內(nèi)容?(一)檢查時(shí)間。10月14日至10月30日(二)檢查范圍。市區(qū)內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目(含今年已竣工和基本竣工項(xiàng)目)(三)檢查內(nèi)容1.組織一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)核查8月上旬市區(qū)建筑市場(chǎng)集中檢查發(fā)現(xiàn)的十個(gè)方面突出問(wèn)題的整改落實(shí)情況:一是在建項(xiàng)目施工手續(xù)不健全問(wèn)題,二是消防管理制度落實(shí)不到位問(wèn)題,三是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在隱患問(wèn)題,四是人防結(jié)建費(fèi)及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)欠繳問(wèn)題,五是建設(shè)項(xiàng)目物業(yè)管理沒(méi)有達(dá)到要求問(wèn)題,六是農(nóng)民工保障金欠繳問(wèn)題,七是工程使用材料質(zhì)量不合格問(wèn)題,八是招商引資項(xiàng)目違規(guī)操作問(wèn)題,九是棚改項(xiàng)目不依法依規(guī)動(dòng)遷問(wèn)題,十是工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。對(duì)每一個(gè)工地、每一個(gè)問(wèn)題的整改情況,各責(zé)任部門都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查,看整改是否全面,是否到位2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的要求和核準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行施工;是否存在未經(jīng)放線擅自開(kāi)工建設(shè)或占用紅線建設(shè)問(wèn)題;是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建筑立面形式問(wèn)題;是否有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改容積率問(wèn)題;是否有違規(guī)違章建筑。項(xiàng)目“五證”,即《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國(guó)有土地使用證》和《商品房銷售(預(yù)售)許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)、公用消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)等是否足額繳納。是否依法簽訂國(guó)有建設(shè)用地出讓合同;是否依法取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書、用地許可證。是否辦理人防結(jié)建審批手續(xù);是否按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防空地下室。是否履行消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收備案等是否符合法定程序3.保障性住房建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查按政策應(yīng)配建多少廉租房,實(shí)際配建了多少,已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設(shè);回遷戶能否按時(shí)回遷;不能按時(shí)回遷的住戶,是否落實(shí)了補(bǔ)償措施;是否存在因不能按時(shí)回遷等引發(fā)上訪的問(wèn)題。檢查各類保障房質(zhì)量是否合格4.農(nóng)民工工資保障情況。重點(diǎn)檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位,農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放,是否存在拖欠農(nóng)民工工資的行為,已經(jīng)拖欠的農(nóng)民工工資是否補(bǔ)發(fā)到位。施工項(xiàng)目建筑勞務(wù)分包合同是否備案,合同是否嚴(yán)格履行;檢查勞動(dòng)合同簽訂、勞務(wù)工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄;檢查核實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、帶工班長(zhǎng)、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、持證上崗、培訓(xùn)情況5.基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查小區(qū)道路、綠化、停車場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、照明設(shè)施、休閑設(shè)施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設(shè)施是否按照規(guī)劃配套建設(shè)到位6.供熱設(shè)施建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查供熱方式落實(shí)、供熱合同備案情況,熱源、鍋爐、計(jì)量裝置、供熱管線等相應(yīng)設(shè)施的建設(shè)情況,物業(yè)管理責(zé)任的落實(shí)情況。臨時(shí)性區(qū)域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否存在安全隱患7.工程質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查工程是否存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,各類質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗(yàn)評(píng)資料是否真實(shí)齊全;檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是否真實(shí)齊全8.施工安全情況。重點(diǎn)檢查建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;規(guī)章制度建立和落實(shí)情況;安全培訓(xùn)教育及企業(yè)負(fù)責(zé)、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況;企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及對(duì)監(jiān)督整改指令落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況;施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。檢查消防設(shè)施是否按要求配置,消防通道建筑是否符合設(shè)計(jì)要求。是否存在因搶工期不落實(shí)安全生產(chǎn)措施問(wèn)題9.建筑工地秩序。重點(diǎn)檢查施工工地是否按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實(shí)體圍墻(擋板)和安全門、公告板;主體工程施工是否實(shí)行全封閉;工地出入口和工地內(nèi)堆料場(chǎng)以外地面是否進(jìn)行硬鋪裝;出工地車輛是否進(jìn)行水沖洗;是否有專人對(duì)建筑工地內(nèi)及出入口進(jìn)行清掃10.物業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì);是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營(yíng)行為;小區(qū)物業(yè)等級(jí)是否符合實(shí)際;小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務(wù)是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)是否落實(shí)到位市場(chǎng)方案篇2時(shí)間:XX年6月18日上午(星期日)地點(diǎn):黑馬金屬大市場(chǎng)工地現(xiàn)場(chǎng)一、開(kāi)工慶典前期的籌備工作1、特邀市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、嘉賓等。2、特邀當(dāng)?shù)匦侣剻C(jī)構(gòu)、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等記者。3、訂制禮品、紀(jì)念品。4、禮邀襄樊電視臺(tái)知名主持人:李宏偉。5、場(chǎng)地的協(xié)調(diào)工作及安排保安工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)值勤、以及解決突發(fā)事件和疏通道路等工作。6、安排來(lái)賓的接待準(zhǔn)備工作。7、禮品(紀(jì)念品)的發(fā)放、胸花佩戴準(zhǔn)備事宜(一是登記,憑請(qǐng)柬打鉤領(lǐng)取雨傘,奠基結(jié)束后收回請(qǐng)柬發(fā)茶杯;二是憑禮品單,領(lǐng)取床上用品。)二、開(kāi)工慶典的會(huì)場(chǎng)布置(一)、在長(zhǎng)征東路出口放一個(gè)彩虹門(15米,全紅彩虹門,紅底白字),長(zhǎng)征東路掛橫幅(制漆廠至金橋公司倉(cāng)庫(kù))5條,每條長(zhǎng)15米,寬75公分(紅底黃字)。彩虹門內(nèi)容:熱烈祝賀黑馬金屬大市場(chǎng)隆重開(kāi)工橫幅內(nèi)容:1、熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的光臨!2、熱烈歡迎廣大鋼材商戶的光臨!3、熱烈歡迎金屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶的光臨!4、熱烈歡迎白馬服裝廣場(chǎng)商戶的光臨!5、熱烈歡迎襄樊各界朋友和廣大市民的光臨?。ǘ⒃诤隈R金屬大市場(chǎng)營(yíng)銷中心門口放一個(gè)15米的彩虹門,(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場(chǎng)隆重開(kāi)工),四周放6個(gè)氫氣球以襯托慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛。1、在市場(chǎng)大門口放一個(gè)15米的彩虹門(彩虹門內(nèi)容為:熱烈祝賀黑馬金屬大市場(chǎng)隆重開(kāi)工)。市場(chǎng)側(cè)門貼對(duì)聯(lián)一幅,從市場(chǎng)主干道兩側(cè)插放彩旗138面(從魚(yú)池至舞臺(tái)前停車區(qū)),總長(zhǎng)270米,彩旗高1米,寬0。7米,在印黑馬金屬大市場(chǎng)字樣和標(biāo)志,顏色有紅、黃、藍(lán)、綠四種,彩旗桿長(zhǎng)2米,入土20厘米,每個(gè)彩旗間距4米,勾勒?qǐng)龅胤秶黾討c典現(xiàn)場(chǎng)氣氛。2、在黑馬金屬大市場(chǎng)工地慶典現(xiàn)場(chǎng)搭建一個(gè)長(zhǎng)12米、寬8米、高0。8米的舞臺(tái)。舞臺(tái)上面鋪紅色地毯,周圍用金布圍邊,舞臺(tái)下方擺放綠色植物。舞臺(tái)前通道鋪2米寬紅地毯,直通奠基區(qū)。舞臺(tái)背景為噴繪制作(12×4米),兩邊放置一對(duì)6米高的燈籠柱。(背景噴繪主題為:黑馬金屬大市場(chǎng)開(kāi)工慶典儀式)(燈籠柱內(nèi)容為:鐵打的市場(chǎng)留金的旺鋪)3、來(lái)賓區(qū)在離舞臺(tái)3米處鋪紅色地毯,地毯寬12米,長(zhǎng)8米,前排擺放8張桌子,上面鋪紅色臺(tái)布,放水果,礦泉水、煙缸各20套,來(lái)賓區(qū)擺放120把椅子,每排20把,共5排,分為貴賓區(qū)(2排),嘉賓區(qū)(3排),觀眾區(qū)。其中觀眾區(qū)長(zhǎng)12米,寬6米。4、在紅地毯入口右側(cè)處設(shè)接待處,接待處前放2張桌子,鋪紅布放簽到牌、簽到冊(cè)二套。5、音響器材:專業(yè)演出音響分別位于舞臺(tái)左右兩側(cè)(一對(duì)主音響,一對(duì)負(fù)音響,一對(duì)反聽(tīng),話筒2個(gè)、話筒支架2個(gè)),調(diào)音區(qū)位于舞臺(tái)左側(cè)2米處,外設(shè)遮陽(yáng)傘,由專業(yè)調(diào)音師負(fù)責(zé)播放開(kāi)工慶典曲目。6、奠基石橫臥于舞臺(tái)左前方3—4米處,奠基石上鋪紅色綢花,周圍青沙堆放,16把帶紅綢花的鐵鍬整齊插放在青沙上。7、在黑馬金屬大市場(chǎng)來(lái)賓區(qū)共放12個(gè)氫氣球(氣球底下掛10米條幅)分兩側(cè)擺放,每邊6個(gè),錯(cuò)落有致。8、軍樂(lè)隊(duì)(武警四支隊(duì)18人)奏歡迎進(jìn)行曲,迎接嘉賓光臨。慶典時(shí)奏慶典進(jìn)行曲,慶典結(jié)束后奏歡送進(jìn)行曲,增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛。9、禮炮放置舞臺(tái)左右側(cè)(慶典儀式前鳴放6響,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,主持人宣布奠基培土?xí)r,禮炮鳴放21響)以烘托喜慶的氣氛。10、奠基池四周放置10門禮花炮,1688個(gè)升空小氣球放置舞臺(tái)背景后面,在黑馬金屬大市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓奠基培土?xí)r,升空小氣球和禮花炮由專業(yè)人員實(shí)施。三、開(kāi)工慶典禮儀服務(wù)1、呈祥禮儀公司將安排16名禮儀小姐參加黑馬金屬大市場(chǎng)開(kāi)工慶典禮儀服務(wù)工作。2、慶典當(dāng)天8:00整禮儀小姐準(zhǔn)時(shí)到位,8名禮儀小姐在慶典現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)貴賓簽到,及為貴賓佩戴貴賓胸花、發(fā)放禮品等接待等工作,另8名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓等工作。3、9:48主持人介紹領(lǐng)導(dǎo),由禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話(軍樂(lè)隊(duì)奏樂(lè))。主持人宣布請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為黑馬金屬大市場(chǎng)剪彩時(shí),由禮儀小姐引導(dǎo)主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)剪彩。4、9:58領(lǐng)導(dǎo)宣布奠基儀式正式開(kāi)始,禮儀小姐引導(dǎo)貴賓步入奠基池奠基培土。奠基完畢,禮儀小姐引領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到休息區(qū)休息(軍樂(lè)隊(duì)奏歡送曲,舞獅表演)。5、10:10文藝演出(后附節(jié)目單)。6、呈祥禮儀后勤工作人員負(fù)責(zé)慶典整體協(xié)調(diào)分工,具體事宜按黑馬金屬大市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要求,無(wú)條件服從黑馬金屬大市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,慶典結(jié)束后請(qǐng)參加開(kāi)工慶典的領(lǐng)導(dǎo)在哈佛大酒店休息就餐。禮儀小姐才能結(jié)束迎賓接待工作,至此開(kāi)工慶典工作結(jié)束。四、黑馬金屬大市場(chǎng)開(kāi)工慶典議程時(shí)間安排時(shí)間:XX年6月18日8:00分—12:00分8:00音響師播放喜慶音樂(lè),全面復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)布置及各方面準(zhǔn)備情況。8:10黑馬公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,在門口恭迎領(lǐng)導(dǎo)和貴賓。8:18舞獅隊(duì)從營(yíng)銷中心外出發(fā)游街,沿路派發(fā)宣傳單頁(yè),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)征東路過(guò)制漆廠到營(yíng)銷中心,吸引鋼材商戶、市民關(guān)注。8:30在營(yíng)銷中心門前奏樂(lè)和表演,預(yù)示開(kāi)工即將開(kāi)始。9:00音響播放迎賓曲,來(lái)賓陸續(xù)入場(chǎng)時(shí),由音響、軍樂(lè)隊(duì)、舞獅隊(duì)交替迎接。由禮儀小姐負(fù)責(zé)簽到、佩帶胸花。9:10公司領(lǐng)導(dǎo)到接待處迎接領(lǐng)導(dǎo)及特邀嘉賓。9:30主持人宣布活動(dòng)即將開(kāi)始,請(qǐng)各部門做好自己的工作,請(qǐng)嘉賓到指定區(qū)域就座。市場(chǎng)方案篇3為深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制改革,推進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以市委十二屆七次全會(huì)精神為指針,以實(shí)施“三優(yōu)”工程、創(chuàng)建國(guó)家文明城市為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理“三年任務(wù)、兩年完成”為目標(biāo),本著積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施的原則,改進(jìn)傳統(tǒng)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理模式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行以費(fèi)養(yǎng)事、管干分離,建立定崗、定員、定責(zé)、定量的績(jī)效考核制度,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化,通過(guò)營(yíng)造市場(chǎng)化氛圍,完善市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則,逐步建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機(jī)制。二、工作原則(一)堅(jiān)持管干分離,以費(fèi)養(yǎng)事的原則。改革的實(shí)質(zhì)就是管理與作業(yè)的分離,通過(guò)改革改變現(xiàn)有的清掃保潔和清冰雪作業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和作業(yè)方式,將以費(fèi)養(yǎng)人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐再M(fèi)養(yǎng)事。(二)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。此次推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作由市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市制定指導(dǎo)性意見(jiàn)。市城管部門作為行業(yè)指導(dǎo)部門,對(duì)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作進(jìn)行總體綜合協(xié)調(diào)與檢查指導(dǎo);各區(qū)政府作為責(zé)任主體,要認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合市的指導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)行政策,制定符合地區(qū)實(shí)際的實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),研究各項(xiàng)政策,落實(shí)工作責(zé)任并將責(zé)任分解到部門和個(gè)人,保證環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的順利實(shí)施。(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分步實(shí)施的原則。各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮,先易后難,確保方案目標(biāo)明確、內(nèi)容可行、方法穩(wěn)妥、推進(jìn)有利、操作性強(qiáng),保證改革工作按時(shí)限、分步驟有序推進(jìn)實(shí)施。(四)堅(jiān)持改革發(fā)展,保持穩(wěn)定的原則。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作,是落實(shí)市委、市政府深化改革發(fā)展的重要舉措,各區(qū)政府和相關(guān)部門必須堅(jiān)決執(zhí)行。同時(shí)要處理好發(fā)展、穩(wěn)定和改革的關(guān)系。在推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的同時(shí),注意社會(huì)穩(wěn)定,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善管理,從而達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。三、改革內(nèi)容(一)市場(chǎng)化作業(yè)方式1、街路清掃保潔和清冰雪作業(yè)全部采用定量、定質(zhì)、定時(shí)、定人的方式,在原有基礎(chǔ)上,采取層層落實(shí)承包責(zé)任制的方式,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業(yè),要明確管理標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng),公開(kāi)向社會(huì)招投標(biāo),擇優(yōu)選擇作業(yè)單位,全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。3、街道辦事處管理的居民庭院內(nèi)設(shè)施維護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn),實(shí)行以獎(jiǎng)代投的管理機(jī)制。(二)市場(chǎng)化作業(yè)組織形式和基本條件1、內(nèi)部承包的方式在現(xiàn)有清掃保潔隊(duì)伍的組織基礎(chǔ)上,可以組建相對(duì)獨(dú)立核算的環(huán)衛(wèi)作業(yè)組織和其它組織形式,主要承擔(dān)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪等作業(yè)任務(wù)。2、市場(chǎng)化作業(yè)的基本條件建立環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,凡進(jìn)入環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)單位,必須符合國(guó)家規(guī)定的一定資質(zhì)條件和要求,方可從事清掃保潔和清冰雪工作,以確保作業(yè)質(zhì)量。3、以獎(jiǎng)代投的方式由街道辦事處承擔(dān)的.居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作,采取以獎(jiǎng)代投的方式進(jìn)行管理。(三)實(shí)行績(jī)效工資制度按照“政事分開(kāi)、管干分離、以費(fèi)養(yǎng)事”的原則,對(duì)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理方式、人員薪酬進(jìn)行改革。1、老人老辦法對(duì)現(xiàn)有退休、內(nèi)退人員按照“老人老辦法”的相關(guān)規(guī)定,實(shí)行原有政策不變。2、新人新機(jī)制對(duì)在崗正式職工,采取多種分配形式,可保留基本工資,其余部分作為浮動(dòng)工資,也可以其它形式;按績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3、實(shí)行計(jì)件工資對(duì)臨時(shí)聘用人員,按照時(shí)限、完成作業(yè)的任務(wù)量和作業(yè)質(zhì)量確定工資。(四)相關(guān)政策1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業(yè)單位,依法享有有關(guān)政策規(guī)定的法人地位及相關(guān)待遇,依法維護(hù)自身權(quán)益。2、在崗正式職工在改革后,享有政策規(guī)定的工資福利待遇。3、所有臨時(shí)聘用人員管理按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行。4、為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值,清掃保潔和清冰雪作業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行有償使用制。5、各區(qū)政府對(duì)現(xiàn)有正式人員和臨時(shí)人員可根據(jù)區(qū)情制定具體的、操作性強(qiáng)、有利于分配制度改革和穩(wěn)定的政策。(五)日常監(jiān)督考核市城管部門按環(huán)境衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織日常監(jiān)督、檢查、考核。作業(yè)監(jiān)督檢查實(shí)行周檢查、月通報(bào)、季核定經(jīng)費(fèi)的方式,考核結(jié)果與市劃撥的作業(yè)經(jīng)費(fèi)掛鉤。各區(qū)城管部門對(duì)各承包單位實(shí)施具體考核。各承包單位對(duì)本單位作業(yè)人進(jìn)行考核。各承包隊(duì)對(duì)本隊(duì)的臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考核??己藘?nèi)容層層分解,責(zé)任到人,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與收入掛鉤。四、實(shí)施范圍與步驟(一)實(shí)施范圍1、道里區(qū)、道外區(qū)、南崗區(qū)、香坊區(qū)、平房區(qū)。2、呼蘭區(qū)和阿城區(qū)可參照?qǐng)?zhí)行。3、松北區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)執(zhí)行已實(shí)行的市場(chǎng)化。(二)實(shí)施步驟1、啟動(dòng)階段(20xx年11月30日前)。各區(qū)政府結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,制定本區(qū)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革的實(shí)施方案。研究制定現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍的績(jī)效管理機(jī)制,同時(shí)啟動(dòng)新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作,研究制定居民庭院管理辦法。2、實(shí)施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區(qū)政府根據(jù)自身實(shí)際情況,在本轄區(qū)內(nèi)選擇清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)街路進(jìn)行市場(chǎng)化改革;在開(kāi)展試點(diǎn)工作的同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度與措施;在試點(diǎn)工作與完善制度措施的基礎(chǔ)上,全面推開(kāi),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。3、總結(jié)階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結(jié)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化取得的經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以協(xié)調(diào)解決,確保環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工(一)組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,為保證各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有順序、有措施地推行,市政府成立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):王世華副組長(zhǎng):季衛(wèi)國(guó)成員由市城管局、人事局、編辦、財(cái)政局、審計(jì)局、勞動(dòng)局、工商局、物價(jià)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門及各區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市城管局。(二)責(zé)任分工1、市城管部門負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作指導(dǎo)意見(jiàn);負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;負(fù)責(zé)核定各區(qū)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)任務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)清掃保潔和
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