上海立達(dá)學(xué)院《管理會(huì)計(jì)與控制（雙語(yǔ)）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線(xiàn)第1頁(yè)，共3頁(yè)上海立達(dá)學(xué)院

《管理會(huì)計(jì)與控制（雙語(yǔ)）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，可變現(xiàn)凈值為90萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（）A.10萬(wàn)元B.0萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.15萬(wàn)元2、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于（）A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.籌資風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是3、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.004、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.1550005、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%6、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量300千克，材料單價(jià)為10元。若材料采購(gòu)貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.7800B.8000C.8400D.92007、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長(zhǎng)。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類(lèi)型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本8、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬(wàn)元，2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.3B.4C.5D.69、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是（）A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能10、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬(wàn)元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬(wàn)元B.30萬(wàn)元C.10萬(wàn)元D.40萬(wàn)元11、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.1012、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)90000元，期限為6個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按月預(yù)提，按季支付。則1月末企業(yè)應(yīng)預(yù)提的利息為（）A.300元B.1200元C.900元D.3600元13、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、50萬(wàn)元和60萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%14、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶(hù)貸方余額為500萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶(hù)的貸方余額合計(jì)為700萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶(hù)的借方余額合計(jì)為200萬(wàn)元；“預(yù)付賬款”賬戶(hù)借方余額為300萬(wàn)元，其所屬明細(xì)賬戶(hù)的借方余額合計(jì)為500萬(wàn)元，所屬明細(xì)賬戶(hù)的貸方余額合計(jì)為200萬(wàn)元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.700B.900C.500D.80015、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營(yíng)業(yè)外收入D.營(yíng)業(yè)外支出二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的資金集中管理可以提高資金使用效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)深入探討企業(yè)資金集中管理的模式和實(shí)現(xiàn)方式，如資金池、內(nèi)部銀行等，并分析其優(yōu)點(diǎn)和可能面臨的問(wèn)題。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注哪些問(wèn)題？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式、風(fēng)險(xiǎn)特征和財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，如融資成本核算、資金流動(dòng)性管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理等，并說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提升供應(yīng)鏈金融的效益和安全性。3、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？有哪些常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和辨別。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)清單分析法等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，企業(yè)可以確定面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)和范圍，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ)。4、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益等。不同的因素會(huì)影響企業(yè)選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建。分析財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建原則和方法，探討如何建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨著巨大的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。請(qǐng)全面論述傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇、成本管理創(chuàng)新、資金籌集渠道拓展等方面的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。3、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)分析中的行業(yè)比較分析，包括行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)格局、財(cái)務(wù)指標(biāo)均值和趨勢(shì)等方面。分析企業(yè)如何通過(guò)行業(yè)比較了解自身的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，制定針對(duì)性的財(cái)務(wù)策略。4、（本題5分）探討企業(yè)稅收籌劃與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。分析稅收籌劃對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，探討如何在財(cái)務(wù)管理中合理進(jìn)行稅收籌劃，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。5、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的分批法，分析分批法的適用范圍、成本計(jì)算方法和特點(diǎn)，以及如何運(yùn)用分批法進(jìn)行成本核算和管理。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的稅務(wù)籌劃方案沒(méi)有充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，存在不適用性。請(qǐng)分析原因，并提出結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的方法。2、（本題10分）GGG公司的稅務(wù)籌劃方案未能充分考慮稅收政策的變化，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。請(qǐng)分析GGG公司稅務(wù)籌劃問(wèn)題的原因，并提出應(yīng)對(duì)稅收政策變化的方法。同時(shí)，考慮