電力企業(yè)培訓的心得體會范文（17篇）

電力企業(yè)培訓的心得體會范文（17篇）

電力企業(yè)培訓的心得體會范文（精選17篇）

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇1

7月畢業(yè)以后，我進入了供電公司。非常有幸加入這個大集

體，更讓我有進步的動力。7月31日，我們前往省城合肥，參加

省公司組織為期一周的入職培訓。

時間猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，一周的時間已經(jīng)過去了。盡管

培訓生活條件比較艱苦，時間安排上十分緊湊，但是，我們通過

這一個星期的培訓學習，為今后立足本職工作，更好地服務于建

設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的工作打下了良好的基礎。此次培訓,

我們系統(tǒng)的學習了國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化、公司“三集五大”

體系建設、電網(wǎng)現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃、管理營銷體系、電力法律

法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識，感覺自己受益匪淺，主要

有以下幾點體會。

一、電網(wǎng)公司領導對新進員工的關(guān)懷

8月1號早上，在本次培訓班開班之際，省電力公司關(guān)守仲

總經(jīng)理親自參加開學典禮，并做重要講話。講話中對全體學員提

出了殷切的期望和嚴格的要求，希望新進員工們能夠盡快認知企

業(yè)，實現(xiàn)從一個學生到國家電網(wǎng)人的轉(zhuǎn)變。希望我們能樹立正確

的職業(yè)觀、價值觀，遵守企業(yè)的規(guī)章制度。要不斷的學習，完善

自己的知識結(jié)構(gòu)。同時，還要勤于思考，養(yǎng)成嚴謹細致、求真務

實的工作作風。將來更好地服務于國家電網(wǎng)和社會。

二、認知企業(yè)、愛護企業(yè)、忠誠企業(yè)

8月2日晚，參加—省電力公司培訓的我們，在教官們的組

織下，觀看了省電力公司為紀念百年歷史而自主拍攝制作的紀錄

片一一《皖電百年》。這部長達一個多小時的影片，描述了皖電的

創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)現(xiàn)過程，光輝業(yè)績及企業(yè)概況等內(nèi)容。通過這部紀

錄片，給我感觸最深的就是皖電的前斐們頂住壓力，為了人民能

用上電，為了國家經(jīng)濟的發(fā)展，加大電力建設的步伐，孜孜不倦

得為祖國創(chuàng)造了財富，贏得了人民的尊敬。

結(jié)合國家電網(wǎng)的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等企業(yè)文

化的學習，我們感受到作為國家電網(wǎng)這個大家庭的成員，就要忠

誠她、愛護她。要以主人翁的姿態(tài)懷著強烈的使命感和責任感，

把企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展緊緊相連，為企業(yè)盡心盡力。

三、樹立正確的安全意識

通過觀看《電力生產(chǎn)警示片》和省公司安監(jiān)部房主任帶領我

們對安規(guī)的學習，強化了我們對安全的意識。以前聽到那些很凄

慘的安全事故，總覺得與自己的生活離得很遠。直到今天當我成

為一名電力工人時，當安全與我的生活息息相關(guān)時，我才真正體

會到“安全”二字的重要。

安全，主要指人身安全，設備安全，電網(wǎng)安全這三點。安全

就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多的是對關(guān)

心你的家人負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)

帶給電力企業(yè)的勃勃生機。我們要從一幕幕血的教訓中我們應該

樹立一個正確的、堅韌的安全意識。只有記住這些血的教訓才能

避免悲劇的再次發(fā)生。

四、團結(jié)就是力量

培訓期間，學校還組織了我們進行了團隊建設與溝通的拓展

訓練。從這些天的培訓里，我明白了團隊協(xié)作對電力安全生產(chǎn)的

重要。實際工作中，很多操作都是需要多人共同協(xié)作才能完成的。

其中，良好的團結(jié)協(xié)作及相互監(jiān)督的精神對安全生產(chǎn)尤為重要。

五、不斷地學習，重視理論知識和專業(yè)技能的掌握

作為一名電力工作者，掌握電力方面的專業(yè)知識是我們工作

的基礎。同時，電力行業(yè)是一個技術(shù)密集型的行業(yè)，新理論、新

技術(shù)、新設備、新工藝不斷涌現(xiàn)，我深深地發(fā)現(xiàn)在學校學習的知

識遠遠不夠用。所以，我們要樹立終身學習的理念，并且加強對

專業(yè)知識的掌握，才能更好得做好本職工作。

這次培訓的內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，效果明顯。通過各位

老師理論聯(lián)系實際的精辟闡述，使我們開闊了視野，提高了思想

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得

很詳細，仿佛帶領我們重走過這50多晝的風雨，見證企業(yè)的進化,

也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,

激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我

們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,

提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的

企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際

交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因

為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這

正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,

可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次

培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到

了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任

務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有

對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，

主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測

試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有

了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務

都不清不楚了。

第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習？安全方面的知識與公司管

理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較

陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高

工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化。在這

基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中

就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全

的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的

一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意

到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符

合公司實際情況的管理方針。在學習n我們學習到了一個以不變

應萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play（計劃）到do（實施）

到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進）。不管是QHSEMS>EMS、

0HSMS,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們

生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，

從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確

的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。

第四，學習了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室

的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的

實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別

人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人

員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,

庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。

有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通

過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜

志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)

范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、

職稱等問題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介

紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越

公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職

稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放

松，爭取能早日更上一層樓。

最后，培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導

基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不

能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，

比如說我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這

樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希

望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成

施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個

月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳

踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、

為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓

讓我對公司有了更深的了解，增進了天少知識，更重要的是讓我

對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則

退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自

己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司

的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應

公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇3

在這次崗前培訓中，我對院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的

發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、

行為規(guī)范等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫(yī)務人

員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、

院內(nèi)感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會遇到的常見問題

以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個集體的文化。我們

醫(yī)院一直堅持“服務第一、質(zhì)量第一、信譽第一"'的辦院宗旨。

今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力，今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院

工作是一個難得的機會，需要釋放激情與創(chuàng)新，堅持走救死扶傷

的道路。今年是醫(yī)院服務質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力

爭起添磚加瓦的作用，為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。

在培訓中，院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、

對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)人深

醒，不由地想起大學老師對我說的：作為醫(yī)生，一定要手勤、口

勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心，這樣才

能提高自己的水平，更好得服務于病人。做任何事要做得最好很

難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上，我們要以優(yōu)秀

員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之

無愧的醫(yī)務人員。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范

我們的行為，促進人員的管理。通過各部門領導對各自部門規(guī)章

制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，

為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來便利。醫(yī)生

工作職責為我們明確了工作內(nèi)容與責任，有利于提高我們的責任

心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學習，

有利于我們進一步提高操作

通過為次崗前培訓，我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家

屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。

建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務質(zhì)

量，服務意識的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務人員做到微笑是

最基本的，'微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望；同時醫(yī)務人

員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著想，

要好好用所學去實踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個受歡迎

的人，才能更好的融入社會這個大家庭。

另外，目前醫(yī)患關(guān)系形勢緊張，要當好醫(yī)生，在現(xiàn)在的醫(yī)療

環(huán)境中，首先要學會保護自己，醫(yī)患關(guān)系課的培訓為我們提高防

范意識，謹慎規(guī)范，依法行醫(yī)作了提醒，醫(yī)患關(guān)系處理程序的學

習為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式，為正確處理發(fā)生的醫(yī)

療糾紛作出鋪墊

這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)

展起到了不可估量的作用。這次培訓式僅使我在短時間內(nèi)了解到

了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務技能，更重要的是向我傳遞了一種信息,

即學習是進步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學習的7T

始，接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。我將以院

主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷學習實踐，不斷

提高自己！

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇4

我們每個人都期望通過自己的奮斗，在獲得公平和合理回報

的同時，實現(xiàn)自我價值。獎勵不僅有物質(zhì)的，更有精神的。世上

沒有絕對的公平，但如果失去了基本的公平，一個團隊不團結(jié)，

分崩瓦解只是一個時間問題。如何使團隊扭成一根繩子，發(fā)揮出

和的效果，是我們迫切需要思考的問題！

在工作中，要貫徹“誠實、認真”的原則，而不是把它當作

口號，而是要把它真正融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中去。

創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務實是企業(yè)文化的體現(xiàn)，立足于企業(yè)價

值觀和組織文化、團隊合作、責任、誠實和自我批評。它是公司

多年發(fā)展經(jīng)驗的積累和沉淀，是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，沒有固定的模式，我們

只有不斷通過實踐學習工作，積極吸收其他企業(yè)先進的思想，結(jié)

合公司的實際情況建立一種屬于自己的文化。如經(jīng)營理念、管理

理念、服務理念、風險理念、人才理念等，形成了企業(yè)文化不可

分割的一系列內(nèi)容。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)能夠在示來的市場競爭中生存和發(fā)

展，其資本將繼續(xù)增長，成為真正有價值的資本。否則，再多的

資本也不過是一堆廢紙。因為它在未來的市場競爭中將逐漸失去

競爭力。

公司的企業(yè)文化是開放、包容、持續(xù)發(fā)展的，只要我們繼承

和發(fā)揚這種文化，集體團結(jié)奮斗，我們就有理由相信企業(yè)的道路

將越走越寬！

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇5

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在°

離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之木，是無法長久的。企業(yè)文

化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員

共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)

秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日

本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量,

它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責

任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體

效益。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。

一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。

每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、

創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任，具有

強大核心的競爭力是公司共同的目標。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會

無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、

老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤

為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)

濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。

只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度

創(chuàng)新、各方

面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進

管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企

業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)

文化建設都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚

誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工

能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容

易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率

都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設是一項復

雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、

努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

(1)要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設列入管理

工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的.重要組織

部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領導干部

和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究，學而習之養(yǎng)成良好

的行為習慣

(2)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機

制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領

導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化

建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文

化建設工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責任。在機構(gòu)改革中，

企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)

代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建

設不斷引向深入。

(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精

心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好

的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。

要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。

企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基

本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各

方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經(jīng)費?？顚Ｓ?。

作為基地社區(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基

礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。

(4)要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),

就會失掉發(fā)展的根基；不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去

生機和活力

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應注重的問題。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)

文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強

企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。

(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)

“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，

對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員

工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行

過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基

礎上，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和

簡單說教去執(zhí)行。及時了解員

工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓

員工及時充電，以適應新技術(shù)、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，

讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、

受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大

工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚

人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用

以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，

是不會把眼.光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極

性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們

每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)

展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零

距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)

揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用。科技進步是發(fā)展的動

力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在

工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典理人物的示范引路作用，要

不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事

跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范

的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更

要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進

步指明方向。

從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇6

為提高影響力打造高效團隊元月14日，公司五樓班組長以上

管理人員聽了一堂別開生面的培訓課。

具有影響力的團隊，才是最具有仁命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、

學習力的團隊付守勇老師一語道破了高效團隊的終極密碼。通過

這次學習，結(jié)合自身工作，我對基層工作有了以下幾點新認識：

一、管理者要具有角色的認知能力；管理者不是一個簡單的管理角

色，更是一個導師，在管理過程中要有一定的角色認知能力，并

扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導工作，

變不能這樣做！為應該這樣做。又要像球場上的隊長，不但在球場

上指揮隊友共同進攻，更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷

陣得分的中堅力量。

二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達、包容、自信的人

能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)芻照鏡子的反射效應，作為

一個管理者不能心無城府地斤斤計較，更不能由著性子干工作，

一定要把吃苦、犧牲、奉獻六字方針作為自己的行為指南，做好

應對變化的心理準備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，

使用好硬漢員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員

工，帶好自以為是的員工等等。俗話說一把鑰匙開一把鎖，學會

理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊

重的感覺，進而產(chǎn)生知恩圖報的效應。

三、管理者要利用同心圓領導手段：作為網(wǎng)基層管理者首先

要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎上，明確自身在工

作過程中的作用及對上司的義務，建立同下屬的同心圓領導手段,

關(guān)心每一個部下，尊重每一個人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)

利，扮演好職責角色，做一個辦事公道，獎罰分明的清正官，為

避免工作失誤，力爭做到目標明確指揮準確，并及時把團隊榮譽

與大家分享，以此來激勵員工，提升士氣。

相信，在各級領導的正確帶領下，全員同心同德步調(diào)一致，

一零年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭！

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇7

9月23日至9月25日，受我們領導的委派，我有幸參加了

由山東省企業(yè)培訓考試中心（隸屬山東省經(jīng)濟信息委員會職工教

育辦公室）舉辦的第74期《山東省企業(yè)培訓師高級培訓班》的培

訓學習，考試中心給我們安排了三天兩夜的培訓生活，對于我們

每一位學員而言這是終生難忘而緊張充實的三天。經(jīng)過緊張又愉

快地學習，順利地完成了所學課程，既學到了許多新知識新方法，

又結(jié)識了許多同行，從中學到了許多新經(jīng)驗。盡管時間較短，但

感悟很深，收獲頗多，基本上達到了參加培訓的期許目的。主要

心得體會如下：

由于本身職業(yè)的原因，并不是在企業(yè)的職業(yè)培訓師，作為一

名專業(yè)技術(shù)教師，總感覺培訓與教課沒有根本的區(qū)別，但通過這

次系統(tǒng)的學習，讓我對企業(yè)培訓師有了更深一層的認識：

一、企業(yè)培訓師不是單純從事培訓工作的

企業(yè)培訓師究竟是做什么的？在接受培訓之前，的確是存在

很大的誤解：我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的，跟教師上課的

程序一樣，制定授課計劃、課程表、編寫教案、備課、上課。但事

實上，企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單。在第一天一分鐘“即

席演講”中我就深刻體會到了這一點，如何客服自己緊張的情緒,

有效的表達自己的想法，在這短短一分鐘里都顯得那么的不自然。

但通過趙漢卿老師一天的講解，讓我們學會了

（一）PTT的四個理念：

①投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深；

②未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗；

③太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；

④做你所學，進而教你所做。

（二）PTT的PPP表：

①目的；

②目標；

③過程；

④要領；

⑤收獲。

（三）人格三層次理論，三層次指思想、感覺、行為，三者存

在相互影響和平衡的關(guān)系。

（四）三階段及其重點，事前重點準備好自己，過程重點處

理好聽眾，事后重點還是自己C

（五）自我管理之一：開心金庫。利用昨天可以影響今天，做

開心金庫，不僅影響自己，緩解上臺前的壓力，而且把這種情緒

傳遞給聽眾。

（六）自我管理之二：預演未來。利用明天可以影響今天，提

前預演未來，且準備九成即可，留出一成做現(xiàn)場的發(fā)揮，效果往

往會出乎意料。

在培訓中PPP表的要素是什么，如何通過這些要素傳達我們

要學習掌握的知識；教會我們通過人格三層次來自我調(diào)試，來處

理感覺、思想、壓力之間的關(guān)系；通過“自我管理”、“開心金

庫”“預演未來”來提高自信，克服心理壓力。運用這些技巧，

在之后兩天的“三分鐘”、“五分鐘”演講中，每一個學員都有

相當大的提高。從一開始自己的不知所云，直到最后的侃侃而談，

激情四射。每一個轉(zhuǎn)變都是這次培訓的結(jié)果，都是大家努力學習

的收獲。

二、企業(yè)培訓師不是那么容易做的

通過這三天的系統(tǒng)學習，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的趙漢卿老

師用事實告訴我們，培訓師必須具備：自我感知的能力、激勵他

人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的

能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、

從事商務的能力；良好的溝通、表達能力，以及組織教案、充分

運用各種現(xiàn)代教學設備的能力；學習能力強，能不斷更新知識和

觀念，特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力，能夠設計并

運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

企業(yè)培訓師不單單是培訓，更重要的是培訓的管理。要管理

培訓就必須是培訓的內(nèi)行，動起嘴來有兩下子，動起手來有兩刷

子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的，最基本的都要做到一

專多能，盡可能是多專多能。不僅僅掌握知識，更需要豐富的實

戰(zhàn)實踐經(jīng)驗，現(xiàn)場操作演示能力，對主講的課程有豐富的相關(guān)工

作背景，具有專業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗。

要管理好企業(yè)的培訓工作，就必須了解培訓相關(guān)的法律法規(guī),

懂得企業(yè)培訓的基本規(guī)律，掌握企業(yè)培訓的各種相關(guān)知識和技能

技巧，并能熟練運用于實踐。同時，還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市

場的、質(zhì)量的等方面的知識，以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務

描述等人力資源開發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。成為一名職業(yè)的

企業(yè)培訓師需要學習的知識還有很多。

這三天是難忘的三天，是充滿激情的三天。在豐富生動的培

訓課程和團隊活動中，我不僅學到如何成為一名合格的企業(yè)培訓

師，更讓我感受到大家的激情，團隊的力量！以后我將通過不斷

努力，以高昂的姿態(tài)展現(xiàn)我們培訓師的優(yōu)秀品質(zhì)與職業(yè)形象。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇8

提筆要寫培訓心得，真不知如何寫，寫什么。初得到培訓通

知時滿心的抵觸，老套的說教、空洞的內(nèi)容、浮于表面的形式，

這就是我腦海中對于企業(yè)培訓的自我認識，當上過三節(jié)不同形式

內(nèi)容的課程后，我對培訓的看法有所改觀。在看過培訓的計劃課

程后感覺內(nèi)容豐富、形式多樣，是能夠幫助到企業(yè)中要求進步的

員工。幫助員工自身素質(zhì)的提高，業(yè)務水平的提高，文化素養(yǎng)的

提高，幫助有需求進步的員工搭建一個晉升的平臺。

通過這三節(jié)的課程的學習也算是培訓課程的一小節(jié)我也總結(jié)

一下各人所得。

第一節(jié)開課開班典禮算不上是真正意義上的培訓，但董事長

平民化的講話給學員們帶來的不是高高在上的夸夸其談，董事長

所講的也許有許多是我們不同層次，不同高度學員能全面理解的,

但我記住一句董事長借鑒毛主席的話：好好學習，天天向上。任

何時間，任何環(huán)境下只有不斷的學習，充實自身才能適應現(xiàn)代快

速發(fā)展的社會?，F(xiàn)在的天富與我初來時的天富有著不一樣的變化,

從辦公環(huán)境的改觀到辦公禮儀要求，是我們職能部門最直觀，最

能親身體會的改變。企業(yè)日益壯大，發(fā)展步伐越來越快，我們只

有不斷提升自身的水平才能緊緊追隨著企業(yè)的腳步，不被企業(yè)淘

汰。企業(yè)制度的建立建全給企業(yè)每一個員工帶來的不只是福利的

提高，更多的是壓力與機遇。我們每個人都要把握住企業(yè)給我們

創(chuàng)造的條件與機會。

就像我們勵志電影賞析中的安迪，在所謂的逆境和壓力中尋

找到我們的“希望”。他們說的很好“要么忙著生存，要么忙著

死亡”人生本無安逸，只有不斷的拼搏、進取才能體現(xiàn)個人價值。

每天循規(guī)蹈矩的生活成為我們無處不在的“高墻”，很多時候我

們在不覺中也被體制化了！我們內(nèi)心的希望是否還存在，夢想是

否依然留在心底！怎么才能讓內(nèi)心的自我破繭而出！通過學習活

動的體驗，我感覺作為一名有需求進步的天富員工我們更應該走

出“高墻”，我們會學習的更加輕松，更加自如，在那里我們所

吸納的不是一成不變的知識，而是發(fā)揮我們自己的潛力去鍛煉自

我，感知世界，品味人生；在最大程度上面籌劃自己未知的將來，

在于努力去實現(xiàn)自己的理想。

本期的學習生活經(jīng)歷讓人難忘的是第三節(jié)組長及班長的推選

認定。很有幸成為六組的組長，也能代表六組的全體學員參與到

班長的競選中，雖然說不是第一次走上講臺，但是最后感覺自己

緊張了，雖說班長競選失利，但也是意料之中，沒有什么失落，

人生還有很多機會。在那里我的付出得到更多的是掌聲和歡笑，

希望以后能再有這樣的機會磨練自己，把不足改正，不斷完善！

更加感謝企業(yè)及老師給予這次來之不易的機會！

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇9

作為制造型企業(yè)，現(xiàn)在在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下企業(yè)要有競爭

力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。通過對精益生產(chǎn)理論學習，

我對精益生產(chǎn)的理解更為深入。精益芻產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總

結(jié)提煉的先進的管理理念它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)

上的不增值活動，達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目

的。實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎是穩(wěn)定的生產(chǎn)運作，及時供貨和穩(wěn)定的

質(zhì)量保證是實現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大推動力。

現(xiàn)將本次學習體會到的有關(guān)精益生產(chǎn)的內(nèi)容總結(jié)如下：

一、“均衡化”與“多樣化”

多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不

好會對我們的庫存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決

這些問題需要做好均衡化的管理，在庫存量及合格率上的有效控

制是做好多樣化的基礎。

二、杜絕各種浪費以提高生產(chǎn)效率

操作的浪費在我們的工作中時刻存在，如可找出這些浪費及

改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費只有全員參與才能做到更全

面。要真正能達到杜絕各種浪費還要做大量的工作，需要大量的

人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動員全體員工積極參與

才能杜絕各種浪費，達到提高生產(chǎn)效率的目的。

三、少人化、自動化

“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的

操作技能才可實現(xiàn)。而“自動化”除了設備自動化外，我覺得作

為生產(chǎn)部門，人的“自動化”由其重要，人的“自動化”指我們

每一個人都能自動去做事，自動去尋找問題并尋求解決措施，只

有這樣才能挖掘第一個人的潛力，使到在少人的情況下能完成預

期的工作任務。所以我們在人員的思想教育方面要多下功夫，使

員工的意識上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達到

“自動化”。

四、柔性生產(chǎn)

“柔性生產(chǎn)”實際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們

每一個員工能夠掌握多個崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的

調(diào)動方面較為靈活，是少人化、自動化及杜絕浪費提高生產(chǎn)效率

的基礎。要使每一個員工能掌握多個崗位的技能必須多給員工有

培訓及實踐的機會，我們要多關(guān)心他們的學習及給予分配不同的

工作，讓他們在理論及實踐中提高操作技能。

企業(yè)精益生產(chǎn)滲透于企業(yè)各個環(huán)節(jié)，是一個需要全員參與、

共同推動的，要實行精益生產(chǎn)，要關(guān)注以下幾個環(huán)節(jié)：

1、設立有關(guān)整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門

檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，到

年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布c這樣才能激發(fā)

工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八

大浪費減到最小。

2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定

會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的

先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后

再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務?，F(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的

基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的

浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務的理念，才能將

現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，

避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要

求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工

難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。

應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂

于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的

追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

總之，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲

透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有

一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，

而是學會控制變化。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇10

—年io月io日-n日，公司在廣州芙蓉基地為一年后畢業(yè)大

學生組織了為期兩天的拓展培訓，培訓的項目有：尋找魔獸、七

巧板、鱷魚潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋

等。參加本次拓展培訓有169名大學生，在兩天的培訓過程中，

每個人都積極地參與，并全身心地投入。通過這次的拓展培訓，

使我受益匪淺、收獲特別多，體會最深刻的有以下幾點：

一、帶領一個團隊時，要顧全大局，明確分工。

拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的二兵不是好士兵”，但是在

軍隊中只有一個將軍，軍官和士兵只各司其責，軍隊才能打勝戰(zhàn)，

在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時，要明確分工、

落實責任，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性。因此，在

具體工作中，我們要明確分工、落實責任，準確、全面地了解自

己、認知他人，進而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應調(diào)整。

二、有計劃才動工，不能盲目。

做“電網(wǎng)”活動項目時，大家在清楚游戲規(guī)則情況下，并沒

有先急于過網(wǎng)，而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對

寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去。這種目

標清晰及周密的計劃，使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務。

因此，計劃很重要，在工作中做到有計劃才動工，不能盲目。方

法也很重要，工作中做事要先想好辦法，用正確有效的方法去做

事。

三、應學會遇到問題換位思考。

當“尋找魔獸”培訓課程一開始，大家的心立即被深深地吸

引一一我到底屬于哪種“魔獸”角色呢？隨著活動過程的展開，我

們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風格的主體“魔獸”角色。

通過對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的

不斷深入認識，使我們準確、全面地？解自己、認知他人，從而

對自己的行事方法和團隊協(xié)作上做出相應調(diào)整。通過參加進一步

的拓展培訓項目一從七巧板、鱷魚潭到孤島，我們思考的角度、

探討的話題已經(jīng)在潛移默化中逐漸深入，圍繞著五種天賦特質(zhì)展

開討論，一步步去反思自己的行為，K斷去了解和認識自我，并

思考自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。

四、面對困難敢于拼搏。

過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽量和意志，我們隊有

一名隊友有恐高癥，但在大家的鼓勵和加油下，還是跨了過去，

對于個人來說，成功跨越了人生的一大步，這是一個飛躍。面對

困難敢于拼搏，對自己、對團隊、對企業(yè)都要充滿信心，這樣才

能接受一次次的挑戰(zhàn)，并戰(zhàn)勝各種困難。

五、快速融入團隊、提高團隊整體作戰(zhàn)能力。

在拓展培訓中，每個小組都是臨時組建的，小組成員來自不

同的部門.每個人都有不同的性格、生活習慣和工作方式，這些習

慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時間內(nèi),

創(chuàng)作出團隊名稱和隊訓L這種團隊組建的復雜性要求組長和組員

快速轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，為了團隊利益，必須服從組織，發(fā)揮

個人才智和發(fā)揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣，要求新來的

員工必須具有快速融入團隊的能力，并且與各部門有良好的溝通,

建立人際關(guān)系網(wǎng)絡，依靠團隊優(yōu)勢開展工作。

六、相信自己的團隊，相互信任是團隊建設的基石。

在“信任背摔”項目中，最能證明這一點，信任很重要的,

當每個人站在高臺上時，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事

雙手拖住，這需要付出多么大的勇氣與對別人的信任。如果我們

不能相信團隊的其他人，在我們的世界里，永遠可以相信的只有

自己，總提防著團隊的黑手，大家相互提防的話，我們的團隊就

會像一盤散沙一樣，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑，一切都會覺

得很困難。相互信任是團隊建設的基石，只有在相互信任的基礎

上，才能共同地做好每一件情事。充滿信任、沒的猜疑的團隊就

好象一棟有著堅固地基的大樓。

七、學會溝通和理解。

語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們

需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)作，只有統(tǒng)一的整體才能

完成共同的任務。善于言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛

圍，善于溝通的人能夠把矛盾與誤會的障礙清除，變成和諧的氣

氛。在工作中，我們面對各種問題與事情時，若能及時溝通，減

少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些又持，就會避免諸多不必要

的麻煩。

八、企業(yè)為什么需要拓展。

在培訓過程中，培訓老師通過故事、游戲或者是精彩案例的

分析，讓大家勇于嘗試各方法去解決問題，這樣更能啟發(fā)我們的

靈感，充分表達自己的觀點，而這比單純的說教有效得多，使我

們在解決問題過程中，能更靈活去處理問題。并會給企業(yè)帶來如

下收獲：增強團隊的自信心，增強團隊成員間的相互信任、團結(jié)，

增強團隊之間、人與人之間的溝通與交流，培養(yǎng)團隊合作的精神，

有助于提高團隊的勞動生產(chǎn)率、降低離職率、營造和諧的工作環(huán)

境，培養(yǎng)團隊整體在有效的時間科學地解決問題，提高合理利用

資源的意識。

通過本次拓展培訓，使我們每個人都能準確了解自己的性格

屬性、重新認識自我,、發(fā)覺自我潛力、揚長避短，對自己有了全

新的認識和定位。為了強化培訓效果，拓展培培訓束后的半個月，

公司培訓部還邀請拓展培訓老師對我們大學生進行回訪，將培訓

內(nèi)容再次進行梳理和強化，幫助我們將學到的知識與技巧運用到

工作與生活中，達到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷

地“塑造自我、提升自我”，最終達到個人與公司共同快速成長。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇11

因而，我們這些年設計和不斷推巴的系列培訓，都是緊緊圍

繞受訓者的行為改變?yōu)樘厣⒁蕴嵘鞴苋藛T的領導式管理能力

為目標，以協(xié)助各類組織開展與之發(fā)展階段相適應的企業(yè)管理培

訓為宗旨。我們認為，培訓的目的就是挖掘人的最大潛力；培訓

包含一定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、受程序驅(qū)動的、在受過專門訓練的培訓師

和個人或者團隊之間結(jié)成的某種關(guān)系；培訓包括評估、考察價值

觀和動機、設定可測度的目標、制定重要的行為計劃，及用有效

的手段和技術(shù)幫助受訓者提高技能。

行為培訓的實施，有一些必要前提，如：要將改善視為培訓

的核心；培訓中涉及學習的環(huán)節(jié)，需要應用成人教育和認知心理

學的某些原理；受訓者了解培訓的基本原理后，自動配合改善，

培訓效果比較容易成功；培訓師的培訓技巧和與客戶及受訓者的

坦誠信任關(guān)系決定培訓的成?。桓鶕?jù)受訓者的不同情況和客戶的

不同要求調(diào)整培訓模式；培訓與咨詢業(yè)的邊界日益模糊，培訓師

必須掌握更多的知識和技能。

面向成人學習的培訓必然要區(qū)別一般性的學習，成人學習有

其自身特征：

首先，成人學習是一種自我引導的學習；成人需要將他的學

習與生活經(jīng)歷聯(lián)系起來；成人以目標為導向；只有當有一個理由

存在，成人才會去學習；

其次，培養(yǎng)成人學習的動機因素在成人學習中也扮演著重要

角色。四種動機影響培訓關(guān)系中的學習行為-一外在預期：受訓者

受高層主管要求受訓；緊迫感：緊迫感要適度，壓力過大會使人

們放棄學習；個人提升：發(fā)展和提升個人職場前景；激勵：培訓

是一種激勵體驗。

所以，成人培訓絕對不是一般意義上的學習聽課，而是要在

整體的培訓過程中把握好以下四個階段的特點:

第一階段解決為什么要學習？

第二階段學習這些問題的關(guān)鍵點是什么？

第三階段體會如何運用這些知識？

第四階段把握這些信息對于應付其他情境有什么好處？

企業(yè)管理培訓的系統(tǒng)培訓的模型架構(gòu)與課程選擇

每一個企業(yè)都要依據(jù)需求和自身的發(fā)展特點制訂培訓規(guī)劃，

然后再根據(jù)市場供應情況去做理性的選擇0這里只簡單介紹一下

北京市管理科學院近幾年來在培訓實踐中逐步提煉、開發(fā)出來的

系列培訓課程，包括《主管領導與管理》、《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》、《組

織學習與發(fā)展》等。

《主管領導與管理》系列自20_年推出后，先后培訓各類企

業(yè)組織單位上百場，反響強烈。主要包括三個課程：《領導式管理

基礎培訓》、《領導式管理實踐輔導》和《實踐領導之道的挑戰(zhàn)》。

《領導式管理基礎培訓》是提升主管核心能力的培訓，從中

階主管的角色轉(zhuǎn)變?nèi)胧?。其心態(tài)要轉(zhuǎn)向正己成己，要能夠依靠自

我的影響力去工作；其技能要轉(zhuǎn)向帶人成人，要能帶動并成就他

人；其職責要轉(zhuǎn)向群策理事，以領導他人做出貢獻?！额I導式管理

實踐輔導》是增強主管授權(quán)賦能的修煉，分七個主題：授權(quán)的準

備、授權(quán)過程的管理、透過團隊實施授權(quán)、自我管理、溝通技巧、

改善績效、解決問題等。《實踐領導之道的挑戰(zhàn)》集中培養(yǎng)一個成

功的主管需要學習和掌握的五種行為修煉-一挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、共啟愿景、

以身作則、使眾人行、激發(fā)人心。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇12

從湖南來到，從學校進入社會，面對人生的轉(zhuǎn)折點，心中難

免有些惶恐不安。然而，來到國際工程公司之后，我感受到的并

不是我所臆想出來的冷漠。來到公司的第一天就有同事熱情的為

我介紹單位的各個部門，將我介紹給其他同事認識，告訴我哪里

可以吃倪哪里可以喝水……這一切讓我充分感覺到了公司和諧的

氛圍。在接下來的新員工培訓中，我更加體會到公司的創(chuàng)新開拓

與不斷學習的文化。

記得在第一天的新員工座談會上，各位領導與優(yōu)秀員工代表

的發(fā)言都是字字珠磯，使我很受啟發(fā)。袁總在會上說的“從感恩

出發(fā)，從卑微做起，要有短期與長期的工作計劃，將個人融入集

體當中，，等等，這些話都為我們調(diào)整入職后的心態(tài)提供了很好的

指導。同時張總還教導我們要有工作責任心，獨立的工作方法，

不要去應付工作，鼓勵我們在日常工作中去積累自己的東西，語

重心長地送給我們一句話：仁山萬重，寸金千里。優(yōu)秀員工代表

還引用了技術(shù)部經(jīng)理的簽名：takeiteasytomakeiteasy.來和我們

交流遇到復雜的工作不能亂了陣腳的工作心得。

在會上，袁總還介紹了我們公司的發(fā)展方向與業(yè)務版圖的擴

張。我們公司已經(jīng)由施工型企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患夜芾硇推髽I(yè)，在

業(yè)務上也由傳統(tǒng)的常規(guī)能源建設領域擴展到新能源與非能源行業(yè),

逐步變?yōu)橐患乙允袌鰹閷虻呐畈l(fā)展的新型央企。我們的工作

不再是過去的只做施工的體力活了，已經(jīng)做了很多EPC甚至是融

資加EPC的項目，合作伙伴也非常的國際化，如我們某項目的設

計方是澳洲的worleyparsons,我們使用的機具的制造商是美國

的fosterwheel、GE,歐洲的西門子、阿爾斯通等c通過這次的座

談會，我們慢慢了解了領導們看到的路是什么樣子，也使自己能

更好地融入公司的發(fā)展中，為公司的未來出力。

而后的幾天里，各個部門的經(jīng)理們與各個項目的負責人都為

我們簡要的講解了每個部門的工作內(nèi)容與每個項目的特點。技術(shù)

部的領導們給我們講解了很多火力發(fā)電技術(shù)上的東西，財務部的

同事給我們介紹了很多財務知識解答了我們在公司薪酬制度上的

問題。我尤其記得市場部的王經(jīng)理說的在項目上要學會與自己相

處，并給了初入職場的我們很多實用的建議，在待人接物，衣著

得體等小細節(jié)上給了我們很多指導。

最后一天，我們?nèi)チ斯镜碾姀S項目部參觀學習，大家把這

幾天聽到的關(guān)于火電廠的各種新鮮名詞與現(xiàn)場的實物對應起來。

對電廠的構(gòu)成與工地的工作有了大概的認識。

通過這次培訓I,使我的知識得到了進一步的豐富和充實，不

僅提高了我的理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更

教會我深入思考。我決心在今后更加月心學習、細心思考，工作

中立足本職扎實工作，用不懈的努力來爭取更大的進步。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇13

在一月一日至一月一日，浙江省檔案二部教育培訓中心舉辦了浙

江省《企業(yè)檔案工作規(guī)范》培訓班，該培訓班邀請了國家檔案局

經(jīng)濟科技司王嵐副司長、國家檔案局經(jīng)濟科技司企業(yè)處肖云副巡

視員、處長等多位資深檔案管理者前來授課，此次培訓的課程主

要針對“企業(yè)檔案工作發(fā)展趨勢”、“企業(yè)檔案工作規(guī)范”、“企

業(yè)文化與檔案文化”、“檔案信息化建設和電子文件管理”、“企

業(yè)檔案工作流程”五個方面，雖然培訓班只有短短的三天，但豐

富的培訓內(nèi)容使我受益匪淺。

下面我談談自己的認識、收獲和體會：

一、進一步認識檔案工作的重要性

企業(yè)檔案是企業(yè)知識的重要部門，是一種重要信息資源，是

企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科研和經(jīng)營等活動的真實記錄，是一項基礎性

工作。它承載著企業(yè)的歷史、趨勢，是企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，

能為日后檔案綜合利用提供便利條件，在企業(yè)管理等各方面能積

極發(fā)揮重要作用。

二、掌握最基本的檔案理論知識。

本次培訓涵蓋的內(nèi)容豐富，從檔案的歷史和發(fā)展趨勢、檔案

的規(guī)范工作、檔案的文化、科技檔案及數(shù)字化管理等全方位的講

解了檔案工作的基本知識，但是檔案工作是靠長時間的學習和積

累，平時也需要對培訓內(nèi)容加以消化吸收，不斷提高檔案理論水

平和業(yè)務技能。

三、加強實踐，理論聯(lián)系實際。

通過此次培訓學習到的知識結(jié)合部門檔案管理的實際情況，

逐步開展檔案規(guī)范工作，只有將檔案有條理地進行分門別類，才

能保證檔案準確、有效地收集和利用，嚴格遵守公司文檔管理制

度，為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑒定與統(tǒng)計等管理工作提

供基礎，體現(xiàn)檔案的價值所在，同時要求集團各子公司提交的檔

案資料。

四、與時俱進、科學化管理。

企業(yè)檔案管理系統(tǒng)應具備適應多種文件存儲格式、支持實時

瀏覽、具有互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)聯(lián)網(wǎng)檢索功能，能夠?qū)崿F(xiàn)收集整理、數(shù)據(jù)

存儲、檢索瀏覽、借閱管理、權(quán)限控制、統(tǒng)計報表、鑒定銷毀、數(shù)

據(jù)輸入輸出及格式轉(zhuǎn)換的控制與管理，滿足企業(yè)文檔一體化管理、

業(yè)務流程管理和信息資源開發(fā)利用的需要，信息化管理將是檔案

發(fā)展的另一個趨勢。

目前集團檔案管理工作存在一些天足，主要體現(xiàn)在檔案意識

不強：檔案工作既是一項業(yè)務性工作，又是一項管理服務性工作。

這要求從事檔案工作的檔案人員，既要有扎扎實實的業(yè)務功底，

又要有較強的管理能力和服務意識。由于各部門沒有把檔案工作

納入部門職責范圍，而導致部分檔案信息的流失，尤其是各部門

需要移交的資料沒有及時移交，給檔案整理帶來一定的困難。

通過培訓學習，今后在工作中，我將更加努力的開拓進取，

根據(jù)工作發(fā)展的需要，改進檔案管理手段，檔案工作不僅會成為

領導和各部門的參謀助手，同時也會對提高公司工作效率和工作

質(zhì)量有很的幫助，推動整個公司經(jīng)營管理水平更上一層樓。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇14

3月21日我正式加入了恒公司，并于4月20日參加了新員

工培訓，此次培訓內(nèi)容十分豐富，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文

化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、

監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，在此

先談三方面感想。

首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒發(fā)

展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文

化能提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒的企業(yè)文化有著特的魅

力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發(fā)員工

的自豪感和責任感，從而提高企業(yè)的整體效益。

恒以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、

無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠

抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌

的飛躍，發(fā)展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我深

刻的感到，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨

和精神的認同與尊重。短短的一個月時間，我深深感受到身邊的

每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實處，無時無處不體現(xiàn)

出恒人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每

個人去全心投入。

其次，對恒的發(fā)展歷程感觸頗深。恒從起步開始，便有計劃

地實施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計

劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃，無

不彰顯出恒穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，

恒今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應

該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒貢獻自己的一份力量，

也成就自己的一番事業(yè)。

第三，公司密集型集團化管理模式非常成功。企業(yè)要想很好

地生存和發(fā)展，并且保持行業(yè)領袖地位，就需要有很好的管理理

念。恒采用的密集型集團化管理模式，實現(xiàn)了“三個確?！保?/p>

確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險；確保精品模式

復制到全國各樓盤;確保企業(yè)文化傳承到全國各個地區(qū)公司，各個

樓盤，全國員工都能秉持恒作風，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密

集型集團化管理模式，為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供

了切實的保障。

在四天充實的入職培訓中，恒精神深深感染到我？我很榮幸能

夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的家庭中，并以成為恒人而深

深自豪°在今后的工作中，我一定盡快地適應新的工作環(huán)境和工

作崗位，熟悉公司各項規(guī)章制度，了解本部門工作流程。嚴格要

求自己？努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學習中善于歸納總結(jié)，將

學習和工作實踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務及管理水平。不斷完善自

己，努力成為一名優(yōu)秀的恒員工。

電力企業(yè)培訓的心得體會范文篇15

作為一名—集團，航空有限職責公司的新員工，很榮幸參加

此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅僅學習了

公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門分布、部門職責以及

新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進行了艱苦精彩的軍訓I。雖然六天的

培訓結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

透過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個大概

的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫忙，但是有很多

具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作

中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓工活中，無論是教官的指導

還是公司老員工的教誨，都讓我看到？一種團隊精神和力量。所

有學員用心參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是

在最后的結(jié)訓表演上，學員們都用心參加，發(fā)奮的融入團隊，并

且很好的扮演好自己的主角，這讓我體會到個人與團隊的關(guān)聯(lián)，

沒有團隊，就沒有個人主角的成功，只有更好的融入團隊，承擔

職責，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏“

六天的時刻，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的

內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，

以發(fā)奮換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等于潛質(zhì)，沒有低素

質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確

的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對未來一切

具有強烈的職責感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)。銘記

真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的

世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加

上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的發(fā)奮，付出更多，才能正真的

實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述，培訓資料詳細，培訓成果卓有成效，這六天

的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們帶給

如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事能夠把事做成，

用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學會做人，用心做事。

企業(yè)培訓心得體會模板4

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，透過幾個

看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓

過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個人，只有完美的團隊。個人再強大，潛質(zhì)

都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的

團隊，團隊內(nèi)首先務必團結(jié)，正因大家是“一家人”，最讓人感

動的總是那一心一意為同一目標而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也

值得驕傲，正因無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就；其次

相互之間要學會學習，學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方

改變，不能包容，就兼容，不能明白就諒解，這樣才會將伙伴們

的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來能夠做得更好。事實上，每個

人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之，如果大家都

漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個人都就應擁有用心

主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要應對

的人、事都太多太多，也許你的激情式在，也許你的態(tài)度有些消

極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度思考，少

對別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責，勇于肩負職責，

主動用心投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我

要的結(jié)果，培訓結(jié)束的時候，我才知道原來生命是如此的簡單，

什么才是真心英雄。

三、生命需要愛，心要永存愛，要學會珍惜與感恩。光陰如

白駒過隙，也許你已錯過了很多，虛度了太多青春年華，但必須

要懂得珍惜剩下的日子，珍惜此刻和未來，珍惜身邊的人和事，

珍惜企業(yè)給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身動的人,

其實我們的生命里并不缺乏愛，只是沒有被喚醒。當你真心付出、

傳遞愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學會感恩，感恩

身邊所有的人，感恩企業(yè)、社會。感恩我的父母給了我生命，感

恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩我

的領導給了我工作的支持與信任，感恩我的同事給了我?guī)兔?，?/p>

恩我的競爭對手讓我認識了自我，也讓我知道了如何去應對人生

的坎坷，感恩企業(yè)給了我工作的機會與展示平臺，感恩那些陌生

的行人和所有與我擦