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印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型構(gòu)建與應(yīng)用考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的構(gòu)建與應(yīng)用能力的掌握情況,包括對(duì)市場(chǎng)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估、模型構(gòu)建方法及實(shí)際應(yīng)用等方面知識(shí)的理解和運(yùn)用。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中,不屬于宏觀環(huán)境分析的是()。
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
2.下列哪個(gè)因素不屬于印刷企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容()。
A.人力資源
B.生產(chǎn)能力
C.市場(chǎng)份額
D.財(cái)務(wù)狀況
3.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的細(xì)分依據(jù)()。
A.地理位置
B.年齡
C.消費(fèi)習(xí)慣
D.產(chǎn)品類型
4.以下哪項(xiàng)不是印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)需要考慮的因素()。
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
B.消費(fèi)者需求
C.企業(yè)資源
D.政策法規(guī)
5.印刷企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),SWOT分析中的“T”代表()。
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
6.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的常用方法()。
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品分析
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率分析
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本結(jié)構(gòu)分析
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)狀況分析
7.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是關(guān)鍵成功因素()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.品牌知名度
C.研發(fā)能力
D.銷售網(wǎng)絡(luò)
8.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的核心要素()。
A.市場(chǎng)環(huán)境
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.內(nèi)部資源
D.消費(fèi)者需求
9.以下哪個(gè)不是構(gòu)建印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型時(shí)常用的工具()。
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.波士頓矩陣
D.價(jià)值鏈分析
10.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略選擇的依據(jù)()。
A.市場(chǎng)定位
B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政策法規(guī)
11.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用領(lǐng)域()。
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.人力資源配置
D.企業(yè)文化建設(shè)
12.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的步驟()。
A.確定分析目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析結(jié)果
D.提出建議
13.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用效果()。
A.提高市場(chǎng)占有率
B.降低運(yùn)營(yíng)成本
C.增強(qiáng)品牌影響力
D.提升員工滿意度
14.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的關(guān)鍵()。
A.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
B.分析方法
C.模型適用性
D.模型更新速度
15.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用前景()。
A.輔助企業(yè)決策
B.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新
C.提高行業(yè)整體水平
D.降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
16.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的挑戰(zhàn)()。
A.數(shù)據(jù)獲取困難
B.分析方法選擇
C.模型更新
D.企業(yè)內(nèi)部溝通
17.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的優(yōu)勢(shì)()。
A.提高分析效率
B.增強(qiáng)決策科學(xué)性
C.降低運(yùn)營(yíng)成本
D.提高員工滿意度
18.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的局限性()。
A.模型適用性
B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
C.分析方法
D.模型更新速度
19.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用案例()。
A.市場(chǎng)定位
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.人力資源配置
D.企業(yè)文化建設(shè)
20.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的啟示()。
A.注重?cái)?shù)據(jù)分析
B.選擇合適的方法
C.保持模型更新
D.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部溝通
21.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)()。
A.模型適用性
B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
C.分析方法
D.模型更新速度
22.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的改進(jìn)方向()。
A.數(shù)據(jù)獲取
B.分析方法
C.模型更新
D.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
23.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用領(lǐng)域()。
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.人力資源配置
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
24.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的挑戰(zhàn)()。
A.數(shù)據(jù)獲取困難
B.分析方法選擇
C.模型更新
D.企業(yè)內(nèi)部溝通
25.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的優(yōu)勢(shì)()。
A.提高分析效率
B.增強(qiáng)決策科學(xué)性
C.降低運(yùn)營(yíng)成本
D.提高員工滿意度
26.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的局限性()。
A.模型適用性
B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
C.分析方法
D.模型更新速度
27.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用案例()。
A.市場(chǎng)定位
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.人力資源配置
D.企業(yè)文化建設(shè)
28.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的啟示()。
A.注重?cái)?shù)據(jù)分析
B.選擇合適的方法
C.保持模型更新
D.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部溝通
29.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)()。
A.模型適用性
B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
C.分析方法
D.模型更新速度
30.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的改進(jìn)方向()。
A.數(shù)據(jù)獲取
B.分析方法
C.模型更新
D.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中,不屬于宏觀環(huán)境分析的是()。
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
2.下列哪個(gè)因素不屬于印刷企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容()。
A.人力資源
B.生產(chǎn)能力
C.市場(chǎng)份額
D.財(cái)務(wù)狀況
3.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的細(xì)分依據(jù)()。
A.地理位置
B.年齡
C.消費(fèi)習(xí)慣
D.產(chǎn)品類型
4.以下哪項(xiàng)不是印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)需要考慮的因素()。
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位
B.消費(fèi)者需求
C.企業(yè)資源
D.政策法規(guī)
5.印刷企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),SWOT分析中的“T”代表()。
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
6.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的常用方法()。
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品分析
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率分析
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本結(jié)構(gòu)分析
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)狀況分析
7.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是關(guān)鍵成功因素()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.品牌知名度
C.研發(fā)能力
D.銷售網(wǎng)絡(luò)
8.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的核心要素()。
A.市場(chǎng)環(huán)境
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.內(nèi)部資源
D.消費(fèi)者需求
9.以下哪個(gè)不是構(gòu)建印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型時(shí)常用的工具()。
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.波士頓矩陣
D.價(jià)值鏈分析
10.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略選擇的依據(jù)()。
A.市場(chǎng)定位
B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政策法規(guī)
11.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用領(lǐng)域()。
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.人力資源配置
D.企業(yè)文化建設(shè)
12.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的步驟()。
A.確定分析目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析結(jié)果
D.提出建議
13.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用效果()。
A.提高市場(chǎng)占有率
B.降低運(yùn)營(yíng)成本
C.增強(qiáng)品牌影響力
D.提升員工滿意度
14.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的關(guān)鍵()。
A.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
B.分析方法
C.模型適用性
D.模型更新
15.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用前景()。
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化資源配置
C.增強(qiáng)創(chuàng)新能力
D.提升客戶滿意度
16.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的挑戰(zhàn)()。
A.數(shù)據(jù)獲取困難
B.分析方法單一
C.模型更新不及時(shí)
D.模型適用性差
17.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的局限性()。
A.忽視了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化
B.過于依賴定量分析
C.忽視了企業(yè)內(nèi)部管理
D.忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略
18.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的注意事項(xiàng)()。
A.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
B.分析方法的適用性
C.模型的可操作性
D.模型的創(chuàng)新性
19.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用案例()。
A.幫助企業(yè)制定市場(chǎng)策略
B.幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率
D.幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本
20.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的改進(jìn)方向()。
A.提高模型的實(shí)用性
B.豐富模型分析方法
C.提高模型的可操作性
D.降低模型的應(yīng)用成本
21.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用價(jià)值()。
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化資源配置
C.增強(qiáng)創(chuàng)新能力
D.提高員工素質(zhì)
22.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的難點(diǎn)()。
A.數(shù)據(jù)獲取困難
B.分析方法單一
C.模型更新不及時(shí)
D.模型適用性差
23.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用領(lǐng)域()。
A.市場(chǎng)策略制定
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.人力資源配置
D.企業(yè)文化建設(shè)
24.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的步驟()。
A.確定分析目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析結(jié)果
D.模型驗(yàn)證
25.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用效果()。
A.提高市場(chǎng)占有率
B.降低運(yùn)營(yíng)成本
C.增強(qiáng)品牌影響力
D.提高企業(yè)知名度
26.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的關(guān)鍵()。
A.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
B.分析方法
C.模型適用性
D.模型更新
27.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用前景()。
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化資源配置
C.增強(qiáng)創(chuàng)新能力
D.提升客戶滿意度
28.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的挑戰(zhàn)()。
A.數(shù)據(jù)獲取困難
B.分析方法單一
C.模型更新不及時(shí)
D.模型適用性差
29.以下哪個(gè)不是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的局限性()。
A.忽視了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化
B.過于依賴定量分析
C.忽視了企業(yè)內(nèi)部管理
D.忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略
30.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),以下哪個(gè)不是模型構(gòu)建的注意事項(xiàng)()。
A.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
B.分析方法的適用性
C.模型的可操作性
D.模型的創(chuàng)新性
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析的第一步是_______。
2.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),常用的細(xì)分變量包括_______、_______、_______等。
3.印刷企業(yè)市場(chǎng)定位的關(guān)鍵在于確定自身的_______。
4.SWOT分析中的“S”代表_______,“W”代表_______,“O”代表_______,“T”代表_______。
5.印刷企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí),常用的方法包括_______、_______、_______等。
6.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析的關(guān)鍵成功因素包括_______、_______、_______等。
7.構(gòu)建印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型時(shí),常用的工具包括_______、_______、_______等。
8.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用領(lǐng)域包括_______、_______、_______等。
9.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的構(gòu)建步驟包括_______、_______、_______、_______等。
10.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在_______、_______、_______等方面。
11.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型構(gòu)建的關(guān)鍵在于_______和_______。
12.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的局限性主要包括_______、_______、_______等。
13.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的改進(jìn)方向包括_______、_______、_______等。
14.在進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析時(shí),常用的PEST分析包括_______、_______、_______、_______等四個(gè)方面。
15.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),內(nèi)部環(huán)境分析主要關(guān)注_______、_______、_______等。
16.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),外部環(huán)境分析主要關(guān)注_______、_______、_______等。
17.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要目的是_______。
18.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),關(guān)鍵成功因素分析的主要目的是_______。
19.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),SWOT分析的主要目的是_______。
20.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),波士頓矩陣的主要目的是_______。
21.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),價(jià)值鏈分析的主要目的是_______。
22.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是_______。
23.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),市場(chǎng)定位的主要目的是_______。
24.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),戰(zhàn)略選擇的主要目的是_______。
25.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析時(shí),模型構(gòu)建的主要目的是_______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。()
2.市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行的市場(chǎng)劃分。()
3.印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位。()
4.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。()
5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要目的是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。()
6.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中的關(guān)鍵成功因素是指企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。()
7.PEST分析中的“P”代表政治因素。()
8.波士頓矩陣中的“問題產(chǎn)品”是指市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率都較低的產(chǎn)品。()
9.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別增加價(jià)值的機(jī)會(huì)。()
10.市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)定位的前提。()
11.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用可以完全替代企業(yè)決策。()
12.數(shù)據(jù)收集是印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型構(gòu)建的第一步。()
13.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用效果可以通過提高市場(chǎng)占有率來衡量。()
14.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的局限性可以通過增加模型復(fù)雜性來解決。()
15.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用前景包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)化資源配置。()
16.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的改進(jìn)方向包括提高模型的實(shí)用性和豐富模型分析方法。()
17.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用案例可以完全適用于所有印刷企業(yè)。()
18.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的構(gòu)建過程不需要考慮企業(yè)內(nèi)部溝通。()
19.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的應(yīng)用效果可以通過降低運(yùn)營(yíng)成本來體現(xiàn)。()
20.印刷企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型的局限性可以通過定期更新模型來解決。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合印刷企業(yè)實(shí)際情況,詳細(xì)闡述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型構(gòu)建的步驟,并說明每個(gè)步驟的重要性。
2.請(qǐng)舉例說明如何運(yùn)用SWOT分析來評(píng)估一家印刷企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并分析其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
3.請(qǐng)談?wù)勗谟∷⑵髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析中,如何通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析來制定有效的市場(chǎng)策略。
4.請(qǐng)結(jié)合印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),探討印刷企業(yè)如何提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)未來市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力分析模型。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某印刷企業(yè)近年來面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求變化等問題,企業(yè)希望通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析來制定應(yīng)對(duì)策略。請(qǐng)根據(jù)以下信息,運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型進(jìn)行分析,并提出具體建議。
案例信息:
-企業(yè)主要產(chǎn)品為彩色印刷品,包括宣傳冊(cè)、書籍、海報(bào)等。
-企業(yè)市場(chǎng)份額逐年下降,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括兩家大型印刷企業(yè)和若干小型印刷廠。
-客戶對(duì)印刷品質(zhì)量的要求越來越高,同時(shí)對(duì)環(huán)保、快速交貨等方面也有較高需求。
-企業(yè)擁有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但在成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷方面存在不足。
2.案例題:某印刷企業(yè)計(jì)劃進(jìn)軍高端市場(chǎng),推出一系列定制化印刷服務(wù)。為了確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)決定進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。請(qǐng)根據(jù)以下信息,運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型進(jìn)行分析,并評(píng)估企業(yè)進(jìn)軍高端市場(chǎng)的可行性。
案例信息:
-企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主要包括普通印刷和少量數(shù)字印刷。
-高端市場(chǎng)對(duì)印刷品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、個(gè)性化等方面要求極高。
-企業(yè)擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和一定的技術(shù)能力,但高端市場(chǎng)客戶對(duì)價(jià)格較為敏感。
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,兩家企業(yè)已在高端市場(chǎng)建立了良好的品牌形象和客戶基礎(chǔ)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.D
4.D
5.D
6.D
7.C
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
21.A,B,C
22.A,B,C
23.A,B,C
24.A,B,C
25.A,B,C
26.A,B,C
27.A,B,C
28.A,B,C
29.A,B,C
30.A,B,C
三、填空題
1.明確分析目標(biāo)
2.地理位置、人口統(tǒng)計(jì)、心理行為
3.市場(chǎng)定位
4.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品分析、市場(chǎng)份額分析、成本結(jié)構(gòu)分析
6.產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、研發(fā)能力
7.PEST分析、SWOT分析、波士頓矩陣
8.產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源配置
9.確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析結(jié)果、提出建議
10.提高市場(chǎng)占有率、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)品牌影響力
11.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、分析方法
12.模型適用性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、分析方法
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