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文檔簡(jiǎn)介
珠江地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷人員手冊(cè)
珠江地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員手冊(cè)目錄
一、行政管理規(guī)范...............................................................3
(一)考勤管理規(guī)范.........................................................3
(二)行為管理規(guī)范.........................................................5
(三)禮儀管理規(guī)范.........................................................6
(四)信息管理規(guī)范.........................................................7
(五)會(huì)議管理規(guī)范.........................................................9
(六)計(jì)劃管理規(guī)范........................................................10
(七)銷售場(chǎng)所及銷售工具的管理規(guī)范......................................10
(八)銷售業(yè)務(wù)管理規(guī)范....................................................11
1、接聽(tīng)記錄規(guī)范.....................................................11
2、客戶接待記錄規(guī)范...................................................12
3、成交業(yè)績(jī)確認(rèn)制度...................................................12
4、成交客戶確認(rèn)制度...................................................13
5、客戶資料移交、存檔制度............................................13
6、樓盤預(yù)留措施........................................................13
7、購(gòu)房折扣管理........................................................14
8、催款工作規(guī)定........................................................14
9、簽約工作規(guī)定........................................................14
二、業(yè)務(wù)組安排及工作程序.....................................................16
三、有關(guān)表格填寫(xiě)闡明..........................................................18
一、行政管理規(guī)范
(一)考勤管理規(guī)范
1、營(yíng)銷部人員工作時(shí)間:
上班時(shí)間:9:00—17:00
午餐時(shí)間:12:00—12:30,午餐時(shí)間接待臺(tái)保證2人接電、接訪值班,其他員
工輪番就餐,不得有空崗現(xiàn)象)
值班時(shí)間:17:00—20:00(負(fù)責(zé)接電、接訪組留人)
2、銷售人員工作時(shí)間執(zhí)行6天工作制,周六、日原則上不安排休息;采用輪休制,
每周一至周五輪休一天。
3、節(jié)假日由銷售經(jīng)理安排值班:
4、廣告期、展會(huì)期間、開(kāi)盤期間由銷售經(jīng)理安排必須保證所有業(yè)務(wù)員在場(chǎng),原則不
安排休息,待非銷售高峰期間安排業(yè)務(wù)員輪番倒休;
5、其他非一線銷售人員工作時(shí)間參照企業(yè)規(guī)定,原則上執(zhí)行5天工作制,周六、日
休息。
6、病假:需在上班前1小時(shí)請(qǐng)假,否則按曠工處理,請(qǐng)病假須經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)同意
后執(zhí)行;
7、事假:1天以內(nèi)事假須提前1天向直接主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),申請(qǐng)同意后方可執(zhí)行,
否則按曠工處理:
8、銷售人員未經(jīng)同意私自休息日勺,按曠工處理,月曠工超過(guò)2次,視為自動(dòng)離職;
9、銷售人員在1個(gè)月內(nèi)合計(jì)超過(guò)5天病假,事假超過(guò)3天的按自動(dòng)離職處理,特殊
狀況經(jīng)企業(yè)同意后另行處理;
10、上、下班采用打卡制,不得代打卡,因公未能打卡日勺要填《未打卡闡明》由直接
主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽字,交存考勤負(fù)責(zé)人上報(bào)企業(yè);
11、排班輪休表由直接主管領(lǐng)導(dǎo)安排公布,確有特殊規(guī)定可申請(qǐng)調(diào)整;
12、銷售人員換班、換休應(yīng)提前向直接主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)同意后方可執(zhí)行;
13、員工離職須提前一種月書(shū)面提辭職申請(qǐng),經(jīng)同意后,確認(rèn)做好交接工作后方可離
職,否則按開(kāi)除處理<:獲準(zhǔn)離職日勺所成交業(yè)績(jī)傭金若到帳即可提取;
(二)行為管理規(guī)范
1、上班時(shí)間銷售代表應(yīng)統(tǒng)一著工裝,其他員工著職業(yè)裝。保持服裝H勺潔凈、整潔。
皮鞋無(wú)灰塵,配戴胸牌;
2、上班前做好準(zhǔn)備工作,保證資料齊全,用品到&,不在客戶面前到處找東西;
3、男士不留長(zhǎng)頭發(fā)及胡須,保持口氣清新;
4、女士要化淡妝,不得涂抹指甲油,忌濃妝艷抹,珠光寶氣,忌涂抹過(guò)濃杳水,保
持口氣清新;
5、嚴(yán)禁占用熱線打私人;
6、工作區(qū)域嚴(yán)禁大聲喧嘩、扎堆聊天、化妝、打鬧、聊天、吃零食、看報(bào)、吸煙等;
7、隨時(shí)保持接待臺(tái)及洽談桌口勺整潔,當(dāng)客戶離開(kāi)后應(yīng)立即清理桌面并將椅子恢復(fù)原
位,保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生;
8、當(dāng)日負(fù)責(zé)接電、接訪時(shí)銷售人員工作崗位在銷售大廳,其他銷售人員在辦公區(qū)聯(lián)
絡(luò)客戶,除和客戶洽談,嚴(yán)禁在銷售大廳閑逛;
9、下班前,請(qǐng)自覺(jué)清理接待臺(tái)及自己的辦公桌,將所有文獻(xiàn)盡量歸檔,并收存好自
己的辦公用品;
10、每日實(shí)行值班制,值班人員負(fù)責(zé):
1)上班前當(dāng)日接訪組完畢銷售道具口勺檢查(如樣板間、沙盤、銷售大廳燈光照明、
復(fù)印機(jī)等方面),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),進(jìn)行修復(fù)或完善。打掃辦公
區(qū)域。
2)下班前當(dāng)日接電組檢查員工辦公桌面整潔度,檢查所有電腦、電燈、空調(diào)、門
窗等關(guān)閉狀況。
11、嚴(yán)禁爭(zhēng)搶客戶、涂改報(bào)表或者當(dāng)客戶在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行客戶確認(rèn);
12、嚴(yán)禁銷售人員本人或者鼓動(dòng)客戶從事炒房、惡意換房等損害企業(yè)利益日勺行為;
13、嚴(yán)禁從事業(yè)外中介,牟取私利;
14、銷售人員未經(jīng)上級(jí)同意,不得私自給客戶折扣,不能承諾任何不能兌現(xiàn)的條件;
15、若遇撞單狀況發(fā)生,不得在客戶在場(chǎng)時(shí)爭(zhēng)搶客戶,一切以大局為重,個(gè)人利益服
從企業(yè)利益。
(三)禮儀管理規(guī)范
1、客戶來(lái)訪時(shí)應(yīng)積極起身上前迎接,并致問(wèn)候語(yǔ)“您好,我是銷售代表XXX,請(qǐng)
問(wèn)您與否聯(lián)絡(luò)過(guò)?“(或由前臺(tái)接待人員負(fù)責(zé)問(wèn)詢、分派),銷售代表按銷售接待
流程為客戶講解項(xiàng)目產(chǎn)品后應(yīng)引導(dǎo)客戶到洽談桌落座,并倒好水;
2、若來(lái)訪者是找其他銷售人員日勺,前臺(tái)接待人員請(qǐng)他到接待區(qū)稍等,并通過(guò)內(nèi)線分
機(jī)告知該銷售人員出來(lái)接待;
3、若來(lái)訪者是找其他部門人員日勺,前臺(tái)接待人員請(qǐng)他到休息區(qū)稍等,并通過(guò)內(nèi)線分
機(jī)告知被找人有客來(lái)訪;
4、若是初次來(lái)訪者,給客戶認(rèn)真講解,核算,看沙盤、樣板間。客戶離開(kāi)時(shí)送客至
門口,代為開(kāi)門,并使用禮貌語(yǔ)言向客戶道別,如“謝謝您”、“再會(huì)”、“歡迎您
下次再來(lái)”等,并目送客戶離開(kāi);
5、所有來(lái)電,務(wù)必在鈴響三聲之內(nèi)接答,并說(shuō):“您好,珠江**項(xiàng)目”;
6、若是客戶,盡量留下對(duì)方,用分機(jī)打過(guò)去征詢,不要占用熱線,接完后作
好客戶確認(rèn)登記;
7、若是找人,直接轉(zhuǎn)到辦公宣,不得在大廳內(nèi)大聲傳喚;
8、任何地方碰到客戶,都要積極讓路,不得搶行;
9、簡(jiǎn)介產(chǎn)品時(shí),應(yīng)用柔和的目光注視對(duì)方,面帶微笑,不可東張西望或顯得心不在
焉;
10、注意行動(dòng)“三輕”,即說(shuō)話輕、走路輕、操作輕;
11、看待客戶一視同仁,不得以貌取人,對(duì)同行或市調(diào)人員要熱情接待,詳細(xì)簡(jiǎn)介項(xiàng)
目狀況,做到有問(wèn)必答,不得對(duì)不購(gòu)房口勺客戶有任何輕視態(tài)度;
12、對(duì)尋人、問(wèn)路等人員,應(yīng)熱情迎接,使用問(wèn)候語(yǔ)”請(qǐng)問(wèn)您有什么事情需要幫忙?”,
積極協(xié)助、引導(dǎo)客戶,不得對(duì)客戶視而不見(jiàn);
13、若與客戶在業(yè)務(wù)上有分歧時(shí),應(yīng)保持冷靜、禮讓和理智態(tài)度,先安定客戶情緒,
然后及時(shí)與有關(guān)人員進(jìn)行溝通,理解狀況,統(tǒng)一對(duì)外口徑,不得與客戶爭(zhēng)執(zhí),不
得對(duì)客戶使用任何不禮貌。勺語(yǔ)言,不得對(duì)客戶進(jìn)行任何不禮貌的評(píng)價(jià)和議論,不
得私自許諾,不得以口頭承諾修改書(shū)面協(xié)議或協(xié)議:
14、在站立身體與客戶談話時(shí),雙手自然交與腹前,上身微前頃,雙腿盡量并攏,引
導(dǎo)客戶參觀時(shí),應(yīng)將身體稍側(cè)向客戶與客戶保持步調(diào)一致,緩行緩?fù)#?/p>
15、與客戶講解應(yīng)手持筆來(lái)指點(diǎn),嚴(yán)禁用手比劃;
16、嚴(yán)禁將價(jià)格表、付款方式表、銷控表等企業(yè)文獻(xiàn)復(fù)印給客戶。
(四)信息管理規(guī)范
1、信息的分類
1)每日,每周,每月來(lái)電、來(lái)訪狀況
2)客戶認(rèn)購(gòu)資料;
3)換房、退房、撻定、加減更名資料
4)房源管理,銷控登記表
5)房地產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)
6)辦理銀行按揭及房產(chǎn)證有關(guān)的職能部門
7)客戶有關(guān)資料(成交價(jià)格,客戶身份證)妥善保管,不得泄露
8)銷控日勺客戶檔窠備份
9)北京市場(chǎng)有關(guān)樓盤信息檔案
10)多種媒體及媒體制作部門檔案
11)與本項(xiàng)目有關(guān)日勺廣告企業(yè)檔案
12)與媒體及制作企業(yè)口勺協(xié)議檔案
13)媒體公布口勺監(jiān)控檔案
14)圖紙管理檔案
15)產(chǎn)品設(shè)計(jì)保管檔案
2、信息管理
1)接電、接訪組必須在24小時(shí)之內(nèi)將接待狀況錄入明源軟件;
2)銷售人員每日填寫(xiě)銷售日清表、來(lái)電來(lái)訪表報(bào)銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理全面掌握當(dāng)
日銷售狀況:
3)銷售部安排專人每日對(duì)項(xiàng)目當(dāng)日銷售狀況進(jìn)行記錄,并與項(xiàng)目財(cái)務(wù)部查對(duì)收欠
款額,當(dāng)日日?qǐng)?bào)表經(jīng)銷售經(jīng)理或其委托人簽字確認(rèn)后,于當(dāng)日16:00報(bào)營(yíng)銷
中心銷管組(含電子版、文字版):
4)每周籌劃部與銷售部人員及時(shí)溝通銷售狀況,指派專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目周報(bào)編寫(xiě),經(jīng)
項(xiàng)目營(yíng)銷副總審閱后,于每周一12:00之前報(bào)營(yíng)銷中心銷管組;
5)每月籌劃部與銷售部人員及時(shí)溝通銷售狀況,指派專人負(fù)貢項(xiàng)目月報(bào)編寫(xiě),經(jīng)
項(xiàng)目營(yíng)銷副總審閱后,于每月底25日-28日之間報(bào)營(yíng)銷中心銷管組;
(五)會(huì)議管理規(guī)范
銷售總結(jié)會(huì)(由銷售經(jīng)理酌情安排)
參與人員;銷售經(jīng)理、銷售主管、簽約客服人員及全體銷售人員
內(nèi)容:1、當(dāng)日成交,回款確認(rèn),來(lái)電來(lái)訪中H勺問(wèn)題及處理措施
2、統(tǒng)一銷售說(shuō)辭
3、查對(duì)預(yù)留樓盤
4、制度執(zhí)行狀況,批評(píng)或表?yè)P(yáng)業(yè)務(wù)員
5、提出當(dāng)日簽約中發(fā)生的問(wèn)題及處理措施
6、與財(cái)務(wù)部查對(duì)當(dāng)日回款
7、銷售價(jià)格與控盤的調(diào)整
8、推廣方案應(yīng)對(duì)說(shuō)辭培訓(xùn)(含報(bào)紙、廣播、雜志等廣告內(nèi)容培訓(xùn))
每周廣告籌劃例會(huì)
時(shí)間:由各項(xiàng)目營(yíng)銷副總確定詳細(xì)時(shí)間,一旦確定,相對(duì)固定
地點(diǎn):項(xiàng)目銷售中心或廣告企業(yè)
參與人員:廣告企業(yè)有關(guān)人員,籌劃部全體人員,客服部主管、銷售主管、銷售經(jīng)理
及營(yíng)銷中心有關(guān)人員
內(nèi)容:根據(jù)一周銷控調(diào)整銷售籌劃日勺方向
每月業(yè)務(wù)員培訓(xùn)專題會(huì)
時(shí)間:每月由項(xiàng)目營(yíng)銷副總確定詳細(xì)時(shí)間,同步告知營(yíng)銷中心銷管組
參與人員:銷售中心全體人員及營(yíng)銷中心銷管組
內(nèi)容:1、樓盤工程進(jìn)展簡(jiǎn)報(bào)
2、針對(duì)客戶反饋口勺信息調(diào)整銷售說(shuō)辭
3、銷售人員績(jī)效的考核
4、銷售人員談工作體會(huì)
(六)計(jì)劃管理規(guī)范
1、工作計(jì)劃分為周計(jì)劃,月計(jì)劃與年度計(jì)劃。周計(jì)劃與月計(jì)劃由各部門主管制定,
年度計(jì)劃由項(xiàng)目營(yíng)銷副總制定O
2、所有計(jì)劃的制定須根據(jù)企業(yè)日勺經(jīng)營(yíng)目H勺而制定,并有實(shí)行計(jì)劃的安排。
3、所有計(jì)劃須貫徹到對(duì)應(yīng)日勺部門和人員
1)每月最終一天須完畢當(dāng)月銷售日勺記錄工作,包括部門口勺客戶來(lái)訪量,有效客戶
量,銷售套數(shù),面積,協(xié)議金額,成交率及退房狀況H勺記錄,完畢對(duì)銷售人員H勺考核;
2)每月第一天下達(dá)本月的銷售計(jì)劃及銷售人員H勺任務(wù);
3)銷售人員每月上繳一次工作總結(jié)(本人業(yè)績(jī),心得體會(huì)及對(duì)企業(yè)的提議);
(七)銷售場(chǎng)所及銷售工具的管理規(guī)范
銷售場(chǎng)所:指銷售大廳及銷售部辦公室,簽約室。
銷售工具:指沙盤,看房車,銷售現(xiàn)場(chǎng)的辦公設(shè)備及張貼文獻(xiàn),看房通道及售樓導(dǎo)示
系統(tǒng)
1.保持售樓大廳日勺清潔及空氣清新
2.每天上班后由銷售代表對(duì)銷售工具進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)登記表以備次日銷售代表交
接。
3.如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)告知維修部門盡快修復(fù)或完善,同步將報(bào)修記錄。
4.銷售人員應(yīng)保管好自己口勺辦公用品(如計(jì)算器)如有損壞,及時(shí)告知修復(fù)或更換,
如有遺失,由銷售人員本人承擔(dān)責(zé)任。
(八)銷售業(yè)務(wù)管理規(guī)范
1、接聽(tīng)記錄規(guī)范
(1)所有來(lái)電征詢項(xiàng)目H勺,銷售人員都應(yīng)如實(shí)記錄在《客戶來(lái)電登記表》上,包
括市調(diào)人員;
(2)銷售人員接聽(tīng)朋友簡(jiǎn)介口勺客戶,需登記但不算接待數(shù)額;
(3)售樓熱線專為接聽(tīng)客戶征詢所設(shè),為減少占線,嚴(yán)禁打私人,銷售人
員與客戶聯(lián)絡(luò)請(qǐng)用內(nèi)線:
(4)接待臺(tái)接聽(tīng)原則語(yǔ):“您好,珠江**項(xiàng)目。"
(5)必須知曉當(dāng)日廣告日勺公布媒體、版面、重要推廣內(nèi)容及對(duì)應(yīng)H勺說(shuō)詞;
(6)當(dāng)日廣告征詢較多時(shí),回答客戶征詢盡量長(zhǎng)話短說(shuō),控制在三分鐘之內(nèi),
引導(dǎo)客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀。接聽(tīng)同步,做好客戶來(lái)電內(nèi)容登記工作,并于每日下班前
向銷售總監(jiān)匯報(bào)信息;
(7)若有同事不在辦公室,須耐心問(wèn)詢事由,記錄后及時(shí)轉(zhuǎn)告;
(8)若同事正在接聽(tīng)其他,須記錄下來(lái)電人姓名和回電方式,并告知會(huì)立即
轉(zhuǎn)告并答復(fù);
(9)牢記同事日勺聯(lián)絡(luò)方式,以便工作聯(lián)絡(luò)以便。
2、客戶接待記錄規(guī)范
(1)必須備齊計(jì)算器、計(jì)算紙、銷售資料等必要日勺銷售工具。
(2)必須知曉近期推廣樓盤信息,知曉銷控日勺原則和統(tǒng)一說(shuō)詞。
(3)對(duì)每位客戶都應(yīng)熱情洋溢,堅(jiān)持不卑不亢的接待原則。
(4)講解示范單位、沙盤及口頭承諾等必須嚴(yán)格遵守部門制定日勺統(tǒng)一說(shuō)詞。沙盤
講解要點(diǎn):現(xiàn)所處位置、占地面積、規(guī)劃建筑總面積、分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)
特點(diǎn)和小區(qū)配套設(shè)施。
(5)客戶離開(kāi)銷售部,應(yīng)將銷售資料(樓書(shū)、預(yù)定書(shū)、協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議的復(fù)印件
等)交予客戶,但不得將企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn)外傳。
(6)立即填寫(xiě)客戶來(lái)訪登記表,記錄來(lái)訪B勺內(nèi)容(來(lái)訪途徑、意向產(chǎn)品、來(lái)訪次
數(shù)、客戶提出的問(wèn)題等),不得漏項(xiàng)。并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息及共同處理問(wèn)題。
3、成交業(yè)績(jī)確認(rèn)制度
(1)銷售人員每日接聽(tīng)或接待來(lái)訪均應(yīng)先問(wèn)詢與否此前聯(lián)絡(luò)過(guò),如未聯(lián)絡(luò)過(guò)應(yīng)
進(jìn)行記錄。并填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》于當(dāng)日下班前交與主管銷售負(fù)責(zé)人。
(2)銷售人員原則上憑借明源軟件記錄來(lái)確認(rèn)客戶如屬。
(3)持續(xù)2周銷售人員無(wú)聯(lián)絡(luò)記錄H勺客戶,致使客戶與其他銷售人員簽單,成交業(yè)
績(jī)歸簽單銷售人員。
(4)客戶不承認(rèn)口勺銷售人員,其客戶由主管銷售負(fù)責(zé)人分派接待。此銷售人員按規(guī)
定接受處理,如成交業(yè)績(jī)歸分派接待日勺銷售人員。
4、成交客戶確認(rèn)制度
(1)客戶歸屬確認(rèn)以在明源軟件上初次記錄為準(zhǔn)。
(2)若出現(xiàn)撞單,同一組客戶但不是同一人,銷售人員雙方在明源軟件上均有規(guī)定
期限內(nèi)日勺記載,成交業(yè)績(jī)各分二分之一。若是同一人,參照明源軟件客戶紀(jì)錄;
(3)已簽約日勺客戶或已登記日勺客戶如帶朋友來(lái)訪或簡(jiǎn)介朋友來(lái)訪的,如事先未與原
銷售人員接洽按當(dāng)時(shí)接待H勺銷售人員為準(zhǔn)。
(4)已確定客戶關(guān)系E勺,但客戶來(lái)訪時(shí)銷售人員不在,其他銷售人員有義務(wù)負(fù)責(zé)接
待。
5、客戶資料移交、存檔制度
(1)銷售人員在做完前期銷售工作后,將準(zhǔn)備簽約口勺客戶資料移交到客服部,每
日下班前銷售主管將本組《客戶來(lái)電、來(lái)訪登記表》送交銷售助理處以備核查和記
錄;
(2)客服部收到客戶資料后及時(shí)與簽約客戶作好溝通工作,約定簽約時(shí)間;
(3)簽約后的協(xié)議文本要做好存檔、整頓工作。
6、樓盤預(yù)留措施
(1)客戶預(yù)留樓盤以兩種方式計(jì)算:
獲得銷售許可證前:收取誠(chéng)意金2萬(wàn)元(可退或者可以轉(zhuǎn)為認(rèn)購(gòu)定金)
獲得銷售許可證后:小定金1000,房號(hào)保留3天;3天內(nèi),已定房客戶需補(bǔ)足大定
金20230元,同步簽定《商品房買賣協(xié)議》,并支付首付款。
(2)凡未交首付款日勺,在銷控板上均以綠色標(biāo)識(shí)表達(dá),反之則以紅色標(biāo)識(shí)表達(dá):
(3)企業(yè)預(yù)留或集團(tuán)購(gòu)置的均以藍(lán)色標(biāo)識(shí)表達(dá);
7、購(gòu)房折扣管理
(1)折扣管理:地區(qū)企業(yè)總經(jīng)理享有最高98折日勺額外優(yōu)惠審批權(quán)限,其他人員無(wú)
折扣權(quán),其他規(guī)定參見(jiàn)集團(tuán)房地產(chǎn)管理制度
(2)其他規(guī)定:由銷售經(jīng)理上報(bào)至項(xiàng)目營(yíng)銷副總的情處理;
8、催款工作規(guī)定
(1)在客戶交定金H勺有效時(shí)間內(nèi)由銷售人員及時(shí)、靈活H勺催款;
(2)在客戶交首付款后來(lái)由客服部負(fù)責(zé),銷售部協(xié)助催款(銀行按揭、公積金、
分期付款a勺余款或滯納金等等);
(3)客服部認(rèn)真做好各個(gè)客戶欠款記錄工作,以便及時(shí)催繳余款.
9、簽約工作規(guī)定
(1)簽約資料準(zhǔn)備
<客戶簽完《認(rèn)購(gòu)書(shū)》后,銷售人員應(yīng)及時(shí)將客戶引見(jiàn)到客服部。
令客服部將有關(guān)協(xié)議和補(bǔ)充協(xié)議及其附件等法律文獻(xiàn)提供應(yīng)客戶,并引導(dǎo)客戶
仔細(xì)閱讀。假如客戶日勺付款方式為按揭貸款,需要提供辦理按揭手續(xù)的有關(guān)
資料。
(2)排除協(xié)議疑問(wèn)
令客服部應(yīng)及時(shí)積極地與客戶溝通,問(wèn)詢客戶對(duì)簽約文獻(xiàn)口勺意見(jiàn),并將客戶意
見(jiàn)告知銷售人員,互相配合做好簽約準(zhǔn)備。
?如客戶對(duì)簽約文獻(xiàn)有異議,需要客戶以文字形式提出對(duì)協(xié)議日勺修改意見(jiàn),客
服部簽約人員針對(duì)客戶的意見(jiàn)作出答復(fù)。
(3)確認(rèn)簽約時(shí)間
。在確認(rèn)客戶對(duì)簽約文獻(xiàn)無(wú)較大疑問(wèn)的狀況下,簽約人員與客戶約定在細(xì)簽約
時(shí)間并督促客戶準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)。
令原則上不受理臨時(shí)決定口勺簽約規(guī)定,如遇特殊狀況,銷售人員應(yīng)與簽約人員
協(xié)商處理,但不得影響預(yù)約客戶的正常簽約。
(4)提醒客戶攜帶必須口勺文獻(xiàn)簽約
<在確定簽約時(shí)間后,簽約人員有義務(wù)提酣客戶來(lái)簽約所必須攜帶的文獻(xiàn),如
購(gòu)房所有權(quán)人的身份證及其復(fù)印件,假如客戶戶口為外地,需要提供有效日勺
暫住證。假如不是購(gòu)房所有權(quán)人本人來(lái)簽訂協(xié)議等文獻(xiàn),需要提供由客戶本
人簽訂的授權(quán)委托書(shū),(注:必須以鋼筆或簽字筆書(shū)寫(xiě),必須由本人簽字,必
須為原件,不得為復(fù)印件或件)。并攜帶認(rèn)購(gòu)書(shū),已交定金或房款收據(jù)。
并提醒客戶按事先選擇口勺付款方式計(jì)算準(zhǔn)備好應(yīng)付房款和其他費(fèi)用,付款盡
量以支票、匯款結(jié)算或者持工商銀行、建設(shè)銀行的儲(chǔ)蓄存折,盡量不使用現(xiàn)
金付款。
令假如客戶為單位,法定代表人簽約應(yīng)攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本附件和復(fù)印件,法定
代表人身份證原件和復(fù)印件,法定代表人身份證明,企業(yè)董事會(huì)或決策層決
定購(gòu)房文字證明并蓋章和單位公章。
(5)協(xié)議簽訂
令簽約時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《認(rèn)購(gòu)書(shū)》口勺內(nèi)容填寫(xiě),對(duì)房號(hào)、價(jià)格、付款方式不得有
任何變化。如有變化必須按照《變更申請(qǐng)單》中規(guī)定辦理,否則簽約只能另
約時(shí)間。
令假如客戶在簽約時(shí)未提供所必須口勺材料,需要督促客戶在7天內(nèi)補(bǔ)齊所有材
料。
二、業(yè)務(wù)組安排及工作程序
珠江地產(chǎn)項(xiàng)目售樓現(xiàn)場(chǎng)分三組業(yè)務(wù)組(每組組員按當(dāng)時(shí)狀況配置):1、接電組;2、
接訪組;3、流動(dòng)組(負(fù)責(zé)市調(diào)或內(nèi)務(wù)等)。
程序:
1,接電組:
A、接電組銷售人員負(fù)責(zé)每天來(lái)電客戶征詢業(yè)務(wù)。接聽(tīng)實(shí)行依次輪換接聽(tīng)來(lái)電H勺措
施。每個(gè)銷售人員均有義務(wù)和責(zé)任接聽(tīng),外來(lái)日勺響聲不能超過(guò)三聲。
B、接聽(tīng)來(lái)電時(shí),首句話必須親切地說(shuō):“您好,珠江**項(xiàng)目”,說(shuō)話日勺速度簡(jiǎn)潔不冗
長(zhǎng),吐字清晰易懂。
C、接聽(tīng)人員應(yīng)熟悉摟盤H勺詳細(xì)狀況及促銷口徑,事先準(zhǔn)備好簡(jiǎn)介B勺次序,做到接
受客戶征詢時(shí)有條不紊。
D、當(dāng)客戶提出問(wèn)題時(shí)可以首先告訴客戶,這條是熱線,可不可以留下您的和
姓名,我換個(gè)給您打過(guò)去。以便作好跟蹤記錄。既不影響熱線H勺正常工作,又
建立了有效的客戶檔案。
E、記下客戶后,可以接受客戶日勺征詢,簡(jiǎn)樸回答某些問(wèn)題,通話時(shí)間控制在三分
鐘為宜(廣告期間更應(yīng)當(dāng)縮短),掌握重點(diǎn),吸引客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)洽談。
F、在與客戶交談中,盡量問(wèn)到幾種基本問(wèn)題,即客戶姓名、地址、購(gòu)房意向、信息
來(lái)源等,盡量多的理解客戶需求。
G、在客戶所找日勺銷售人員不在時(shí),應(yīng)客氣地問(wèn)詢對(duì)方有何事,可否代為轉(zhuǎn)告,或者
記錄下來(lái),適時(shí)轉(zhuǎn)告。
H、叫人接聽(tīng)時(shí),不許遠(yuǎn)距離大聲喊叫,應(yīng)走到被叫人身邊去說(shuō)。放話筒時(shí)動(dòng)作要
輕緩。
I、不許在接聽(tīng)客戶時(shí)與他人搭話。
2、接訪組:
A、客戶進(jìn)門,先由前臺(tái)接待人員或銷售代表負(fù)責(zé)客戶確認(rèn),指定銷售人員上前接
待。負(fù)責(zé)接待客戶口勺銷售人員應(yīng)帶齊準(zhǔn)備好日勺資料,積極上前,笑臉相迎,引導(dǎo)客戶
進(jìn)行下一種銷售環(huán)節(jié)。其他銷售人員進(jìn)行補(bǔ)位。
B、簡(jiǎn)介樓盤狀況:
?模型簡(jiǎn)介:指導(dǎo)客戶到模型旁,簡(jiǎn)介外圍狀況,簡(jiǎn)介目前所處的位置、方向、
方位,樓盤位置、樓盤配套、路名、附近建筑物、附近配套設(shè)施、公交網(wǎng)絡(luò),人文景
觀等。簡(jiǎn)介完畢,第一次引導(dǎo)客戶入座,遞上名片,進(jìn)行詳細(xì)口勺講解,不停激發(fā)客戶
口勺購(gòu)置欲望,其他人員及時(shí)遞水。
?參觀樣板房、示范單位:在參觀樣板間時(shí),簡(jiǎn)介戶型間隔優(yōu)勢(shì),實(shí)際的裝修原
則,家俱擺設(shè)狀況。參觀示范單位時(shí),重點(diǎn)突出示范性,家私怎樣布置,間隔開(kāi)間怎
樣改動(dòng)等。
?樓盤實(shí)地簡(jiǎn)介:視詳細(xì)狀況考慮與否參觀現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景,揚(yáng)長(zhǎng)避短,強(qiáng)
化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景優(yōu)勢(shì)。注意工地日勺安全性。
?洽談:第二次引導(dǎo)客戶入座,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判。
C、成交
3、流動(dòng)組:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集,并由項(xiàng)目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際需要,安排其
他工作。
三、有關(guān)表格填寫(xiě)闡明
1、新來(lái)電來(lái)訪登記的及時(shí)性:規(guī)定來(lái)電來(lái)訪記錄(表)當(dāng)日交銷售經(jīng)理存檔,
銷售經(jīng)理即時(shí)掌握當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)接待狀況;
2、新來(lái)電來(lái)訪登記的精確性:來(lái)電來(lái)訪記錄總量不得少于當(dāng)日總來(lái)電來(lái)訪量的
90%;
3、新來(lái)訪登記日勺真實(shí)性:原則上規(guī)定新來(lái)訪登記表由客戶本人填寫(xiě),此比例不
得低于新來(lái)訪量日勺70%;
4、新來(lái)訪登記表填寫(xiě)的完整性:登記表中標(biāo)注*為必填選項(xiàng),保證登記表填寫(xiě)完
整率到達(dá)70%。
5、銷售人員日清表須由銷售人員本人當(dāng)日填寫(xiě),作為考核銷售人員當(dāng)日工作量
日勺量化指標(biāo)根據(jù)。
以上制度的執(zhí)行狀況由營(yíng)銷中心銷管組根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度和實(shí)際狀況詳細(xì)進(jìn)行
不定期抽杳、考核,并將考核成果及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)C
附件:駿景、國(guó)際城項(xiàng)目銷售管理有關(guān)表格
珠江營(yíng)銷中心
2023年2月
9珠江皎景
M北歐舂天耳”3野新來(lái)訪客戶調(diào)查表
金■提升抬住觸■
一、您怎樣懂得珠江駿景項(xiàng)目的?(畫(huà)J)*來(lái)訪時(shí)間年月日時(shí)
報(bào)紙廣告:□北青口北晚□晨報(bào)□精品□京華□信報(bào)□參照消息□中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)其他:
廣播:口音樂(lè)臺(tái)□交通臺(tái)□文藝臺(tái)其他:
網(wǎng)絡(luò):□新浪網(wǎng)□搜房網(wǎng)□焦點(diǎn)網(wǎng)□珠江網(wǎng)□雅虎其他:
其他途徑:□朋友簡(jiǎn)介□戶外廣告牌口商場(chǎng)寫(xiě)字樓派發(fā)口房展會(huì)其他:
二、您所想購(gòu)置的I房屋類型是什么?*
需求戶型:□一居□兩居口三居□四居□復(fù)式其他:_____________
需求類型:□現(xiàn)房住宅口期房住宅口期房公寓口商鋪□其他:__________
需求面積:口60平米左右一居口80-100平米CHOO-IZO平米口120-10平米口150平米以上
樓宇及戶型:看的是_________________樓___________________戶型
三、在購(gòu)置房屋時(shí),您認(rèn)為如下哪些原因?qū)δ钣杏绊懀海ㄕ?qǐng)按次序挑選出重點(diǎn)三?…?五項(xiàng))*
1、地理位置2、價(jià)格3、戶型朝向4、樓層5、裝修6、交通7、景觀8、人文環(huán)境9、物業(yè)管
理服務(wù)10、物業(yè)費(fèi)11、周圍環(huán)境12、付款方式13、商業(yè)配套14、會(huì)所15、工期16、教育17、
客戶口碑18、發(fā)展商資信19、車位20、通風(fēng)21、使用率22、促銷政策23、其他:
四、與否看過(guò)其他樓盤?是哪些樓盤?_________________________________________________
五、您對(duì)小區(qū)內(nèi)的會(huì)所功能有什么樣的規(guī)定?
1、超市2、游泳池3、器械健身4、羽毛球5、壁球6、乒乓球7、網(wǎng)球8、保齡球
9、臺(tái)球10、咖啡吧11、圖書(shū)室12、美容13、網(wǎng)吧14、洗衣房15、托幼
六、背景資料:
*客戶姓名*性別□男匚女*聯(lián)絡(luò)
*工作地址戶籍
*居住地址
*年齡□30歲如下口30?39歲口40~49歲口50~59歲口60歲以上
受教育程度□高等口中等口初等*家庭構(gòu)造口獨(dú)身口兩口之家口三口之家口三代同堂
企業(yè)性質(zhì)口自營(yíng)口私企口外企口國(guó)企□其他___________家庭中何人居住
口商業(yè)貿(mào)易業(yè)□地產(chǎn)建筑□郵電通訊□金融保險(xiǎn)□醫(yī)療□廣告口媒體
從事行業(yè)
□服務(wù)口法律口文教口科研□藝術(shù)口體育□國(guó)家機(jī)關(guān)口部隊(duì)□其他___________
職業(yè)口管理人員*□經(jīng)商者做何生意______口技術(shù)人員□職工口軍人□其他_______
口30萬(wàn)如下口30-40萬(wàn)口41-50萬(wàn)口51-60萬(wàn)口61-70萬(wàn)
*可接受總價(jià)
□71-80萬(wàn)口81-90萬(wàn)口91-100萬(wàn)口101-120力□121-1507j口151萬(wàn)以上
*交通工具□私家車口公共汽車口地鐵口出租車口自行車口步行
*購(gòu)置用途□自住□投資□為親友購(gòu)置口自用辦公□其他___________
家庭年收入口10萬(wàn)如下niO-IS萬(wàn)口乃-25萬(wàn)F126萬(wàn)以上
注:標(biāo)注的選項(xiàng)必須填寫(xiě)。業(yè)務(wù)員
」珠江皎景
M北歐春天bp/i哨家戶泠淡狀況跟蹤表
余?提升膻住順量
新來(lái)訪客戶調(diào)查表
客戶特性
描述
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
?.A、止U-.Ms*
第一次洽fn摩m什:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
第二次洽洽談內(nèi)容:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
第三次洽洽談內(nèi)容:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
第四次洽洽談內(nèi)容:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
跟蹤狀
況
客戶認(rèn)購(gòu)
狀況分析
客戶退定
原因分析
日期業(yè)務(wù)員
一、您怎樣懂得珠江國(guó)際城項(xiàng)目的?(畫(huà)J)*來(lái)訪時(shí)間年月日時(shí)
報(bào)紙廣告:口北青口北晚□晨報(bào)□精品□京華□信報(bào)□參照消息□中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)其他:
廣播:口音樂(lè)臺(tái)口交通臺(tái)□文藝臺(tái)其他:
網(wǎng)絡(luò):口新浪網(wǎng)□搜房網(wǎng)□焦點(diǎn)網(wǎng)□珠江網(wǎng)□雅虎其他:
其他途徑:□朋友簡(jiǎn)介□戶外廣告牌口商場(chǎng)寫(xiě)字樓派發(fā)口房展會(huì)其他:
二、您所想購(gòu)置的房屋類型是什么?*
需求戶型:口疊拚□平層DTOWNHUOSE口獨(dú)棟其他:_____________
需求類型:□現(xiàn)房口期房口商鋪□其他:_____________
需求面積:□100平米左右口120-140平米口140-160平米口160-180平米口200平米以上
樓宇及戶型:看的是_________________樓___________________戶型
三、在購(gòu)置房屋時(shí),您認(rèn)為如下哪些原因?qū)δ钣杏绊懀海ㄕ?qǐng)按次序挑選出重點(diǎn)三一…五項(xiàng))*
1、地理位置2、價(jià)格3、戶型朝向4、樓層5、裝修6、交通7、景觀8、人文環(huán)境9、物業(yè)管
理服務(wù)10、物業(yè)費(fèi)11、周圍環(huán)境12、付款方式13、商業(yè)配套14、會(huì)所15、工期16、教育17、
客戶口碑18、發(fā)展商資信19、車位20、通風(fēng)21、使用率22、促銷政策23、其他:
四、與否看過(guò)其他樓盤?是哪些樓盤?_________________________________________________
五、您對(duì)小區(qū)內(nèi)的會(huì)所功能有什么樣的規(guī)定?
I、超市2、游泳池3、器械健身4、羽毛球5、壁球6、乒乓球7、網(wǎng)球8、保齡球
9、臺(tái)球10、咖啡吧11、圖書(shū)室12、美容13、網(wǎng)吧
六、背景資料:
*客戶姓名*性別□男匚女*聯(lián)絡(luò)
*工作地址戶籍
*居住地址
*年齡□30歲如下口30~39歲口40~49歲口50~59歲口60歲以上
受教育程度口高等口中等口初等*家庭構(gòu)造口獨(dú)身口兩口之家口三口之家口三代同堂
企業(yè)性質(zhì)□自營(yíng)口私企口外企口國(guó)企□其他___________家庭中何人居住
口商業(yè)貿(mào)易口叮業(yè)口地產(chǎn)建筑□郵電通訊□金融1呆險(xiǎn)□醫(yī)療□廣告口媒體
從事行業(yè)
□服務(wù)口法律口文教口科研□藝術(shù)口體育□國(guó)2《機(jī)關(guān)□部隊(duì)□其他___________
職業(yè)口管理人員*□經(jīng)商者做何生意_______口技術(shù)人員□職工口軍人□其他_______
口80萬(wàn)如下口81-90萬(wàn)匚]91-100萬(wàn)niOl-lZO萬(wàn)匚1121?130萬(wàn)
*可接受總價(jià)
□131-140萬(wàn)口141-150萬(wàn)口151-160萬(wàn)口161-170萬(wàn)口171-180萬(wàn)口181萬(wàn)以上
*交通工具□私家車口公共汽車口地鐵口出租車口自行車口步行
*購(gòu)置用途口自住口投資□為親友購(gòu)置口自用辦公□其他___________
家庭年收入口10萬(wàn)如下口10-20萬(wàn)口20-30萬(wàn)口30萬(wàn)以上
注:標(biāo)注的選項(xiàng)必須填寫(xiě)。業(yè)務(wù)員_________________________
珍珠江國(guó)際城
CINTENATIONALCITY袞戶泠淡狄況跟蹤表
9珠江皎景
U北歐春天耳”“e成交客戶調(diào)查表
金■提升抬住觸■
客戶特性
描述
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
第一次洽洽談內(nèi)容:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
第二次洽洽談內(nèi)容:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
第三次洽洽談內(nèi)容:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
日期:看房人數(shù)(彼此關(guān)系):
第四次洽洽談內(nèi)容:
談狀況(簡(jiǎn)
介狀況、客
戶意向)
跟蹤狀
況
客戶認(rèn)購(gòu)
狀況分析
客戶退定
原因分析
日期業(yè)務(wù)員
登記時(shí)間年月日時(shí)置業(yè)頑間_______________________
一、背景資料:
購(gòu)置房號(hào)居室面積樓層朝向
購(gòu)置用途□自住口投資口自用辦公口其他_________________________
二、您怎樣懂得珠江駿景項(xiàng)目的?(畫(huà)J);
報(bào)線廣告:□北青口北晚□晨報(bào)□精品□京華口信報(bào)□參照消息□中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)其他:
廣播:口音樂(lè)臺(tái)□交通臺(tái)□文藝臺(tái)其他:
網(wǎng)絡(luò):□新浪網(wǎng)□搜房網(wǎng)口搜狐□珠江網(wǎng)口雅虎其他:
其他途徑:口朋友簡(jiǎn)介口商場(chǎng)派發(fā)口路過(guò)口戶外廣告牌口房展會(huì)其他:
三、在購(gòu)置珠江駿景時(shí),您認(rèn)為駿景房子哪幾點(diǎn)最吸引您:(請(qǐng)按次序挑選出三項(xiàng))
1、地理位置2、價(jià)格3、戶型朝向4、樓層5、裝修6、交通7、景觀8、人文環(huán)境9、物
業(yè)管理服務(wù)10、物業(yè)費(fèi)11、周圍環(huán)境12、付款方式13、商業(yè)配套14、會(huì)所15、工期16、教育17、
客戶口碑18、發(fā)展商資信19、車位20、通風(fēng)21、使用率22、促銷政策23、建筑風(fēng)格24、居住質(zhì)量
25、其他:___________
----------------------------------------------------------------------------(按先后次序填寫(xiě)序號(hào))
四、您常常關(guān)注那些媒體?(畫(huà)
報(bào)紜廣告:□北青口北晚□晨報(bào)□精品□京華口信報(bào)□參照消息口中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)口其他:
雜志:口汽車類口專業(yè)房地產(chǎn)類口財(cái)經(jīng)類口時(shí)尚服飾類口其他:
電視:□北京臺(tái)口中央臺(tái)口其他:
廣播:口音樂(lè)臺(tái)口交通臺(tái)□文藝臺(tái)口其他:
網(wǎng)絡(luò):□新浪網(wǎng)□搜房網(wǎng)□搜狐□珠江網(wǎng)□雅虎口其他:
其他途徑:□房展會(huì)口戶外廣告牌口商場(chǎng)派發(fā)口其他:
五、您與否擁有私家車?□是口否您與否需要車位?□是□否
需求數(shù)量:口1個(gè)口2個(gè)口3個(gè)
對(duì)于車位您趨向于那種使用方式?您但愿的價(jià)格是多少?
口租用需求價(jià)珞:元/月?個(gè)
口購(gòu)置需求價(jià)珞:元/月?個(gè)
六、您認(rèn)為在珠江駿景小區(qū)里生活,您最需要哪些生活配套?
□餐廳口休閑娛樂(lè)場(chǎng)所口中小學(xué)??谟字蓤@口會(huì)所口運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所
□醫(yī)院□銀行口郵局口超市□其他:
七、您此后年內(nèi)仍有購(gòu)房意向?(畫(huà)J)
口1年以內(nèi)口1-3年口3-5年口5年以上
再次購(gòu)房的用途:口自住口投資口自用辦公Z]其他
八、您與否為珠江的老業(yè)主?□是□否
您與否有親戚朋友購(gòu)置過(guò)珠江駿景?口是口否
九、客戶個(gè)人資料
姓名:性別:年齡:學(xué)歷:家庭常住人口:―
戶籍:聯(lián)絡(luò)方式:有效證件號(hào)碼:
家庭中何人居?。篲_________________________
工作單位::.
居住單位::
通訊地址:________________________________________________________
注:以上資料開(kāi)發(fā)商為客戶保密,僅供我們?yōu)槟峁┲榻仙鷷?huì)資料使用。
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珠江國(guó)際城
INTENATIONALCITY成交客戶調(diào)查表
登記時(shí)間年月日時(shí)置業(yè)顧問(wèn)_______________________
十、背景資料:
購(gòu)置房號(hào)居室面積樓層朝向
購(gòu)置用途□自住口投資口自用辦公口其他_________________________
十一、您怎樣懂得珠江國(guó)際城項(xiàng)目的?(畫(huà)J);
報(bào)稅廣告:□北青口北晚□晨報(bào)□精品□京華口信報(bào)□參照消息□中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)其他:
廣播:口音樂(lè)臺(tái)口交通臺(tái)□文藝臺(tái)其他:
網(wǎng)絡(luò):口新浪網(wǎng)□搜房網(wǎng)口搜狐口珠江網(wǎng)口雅虎其他:
其他途徑:口朋友簡(jiǎn)介C0DM口路過(guò)口戶外廣告牌口房展會(huì)其他:
十二、在購(gòu)置珠江國(guó)際城時(shí),您認(rèn)為國(guó)際城房哪幾點(diǎn)最吸引您:(請(qǐng)按次序挑選出三項(xiàng))
1、地理位置2、價(jià)格3、戶型朝向4、樓層5、裝修6、交通7、景觀8、人文環(huán)境9、物
業(yè)管理服務(wù)10、物業(yè)費(fèi)11、周圍環(huán)境12、付款方式13、商業(yè)配套14、會(huì)所15、工期16、教育17、
客戶口碑18、發(fā)展商資信19、車位20、通風(fēng)21、使用率22、促銷政策23、建筑風(fēng)格24、居住質(zhì)量
25、其他:___________
----------------------------------------------------------------------------(按先后次序填寫(xiě)序號(hào))
十三、您常常關(guān)注那些媒體?(畫(huà)J)
報(bào)紙廣告:□北青□北晚□晨報(bào)口精品□京華口信報(bào)□參照消息□中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)口其他:
雜志:口汽車類□專業(yè)房地產(chǎn)類口財(cái)經(jīng)類口時(shí)尚服飾類口其他:
電視:□北京臺(tái)□中央臺(tái)口其他:
廣播:口音樂(lè)臺(tái)□交通臺(tái)□文藝臺(tái)口其他:
網(wǎng)絡(luò):口新浪網(wǎng)口搜房網(wǎng)口搜狐口珠江網(wǎng)口雅虎口其他:_一
其他途徑:□房展會(huì)□戶外廣告牌□商場(chǎng)派發(fā)□其他:
十四、您與否擁有私家車?口是口否您與否需要車位?口是口否
需求數(shù)量:口1個(gè)口2個(gè)口3個(gè)
對(duì)于車位您趨向于那種使用方式?您但愿的價(jià)格是多少?
口租用需求價(jià)格:元/月?個(gè)
口購(gòu)置需求價(jià)格:元/月?個(gè)
十五、您認(rèn)為在珠江國(guó)際城小區(qū)里生活,您最需要哪些生活配套?
□餐廳□休閑娛樂(lè)場(chǎng)所口中小學(xué)??谟字蓤@□會(huì)所口運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所
口醫(yī)院□銀行口郵局□超市□其他:
十六、您此后年內(nèi)仍有購(gòu)房意向?(畫(huà)V)
口1年以內(nèi)口1-3年口3-5年口5年以上
再次購(gòu)房的用途:口自住口投資口自用辦公Z)其他
十七、您與否為珠江的老業(yè)主?口是□否
您與否有親戚朋友購(gòu)置過(guò)珠江國(guó)際城?口是口否
十八、客戶個(gè)人資料
姓名:性別:年齡:學(xué)歷:家庭常住人口:
戶籍:聯(lián)絡(luò)方式:有效證件號(hào)碼:—
家庭中何人居?。篲_________________________
工作單位:_________________________________________________________
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