




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
商場招商工作流程一、制定目的及范圍招商工作是商場運營的重要組成部分,旨在通過引入優(yōu)質(zhì)商戶,提升商場的整體競爭力和吸引力。本文將詳細闡述商場招商的工作流程,涵蓋招商目標的設(shè)定、市場調(diào)研、商戶篩選、合同簽署及后續(xù)管理等環(huán)節(jié),確保每個步驟清晰可執(zhí)行。二、招商目標設(shè)定招商目標的設(shè)定是招商工作的起點,明確的目標能夠為后續(xù)工作提供方向。目標應(yīng)包括商戶類型、數(shù)量、品牌定位及預(yù)期收益等。通過對市場的分析,結(jié)合商場的定位,制定出切實可行的招商目標,以確保招商工作的有效性。三、市場調(diào)研市場調(diào)研是招商工作的基礎(chǔ),旨在了解市場需求、競爭對手及潛在商戶。調(diào)研內(nèi)容包括:1.市場需求分析:通過問卷調(diào)查、訪談等方式,了解消費者的購物習(xí)慣和偏好,確定商場所需引入的品牌和業(yè)態(tài)。2.競爭對手分析:研究周邊商場的招商情況,分析其成功與失敗的經(jīng)驗,為招商策略提供參考。3.潛在商戶資源收集:通過行業(yè)展會、商會、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道,收集潛在商戶的信息,建立商戶數(shù)據(jù)庫。四、招商策略制定根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,制定招商策略。策略應(yīng)包括招商宣傳方案、招商政策、招商渠道等。招商宣傳方案應(yīng)明確宣傳的重點和方式,招商政策則需考慮租金、優(yōu)惠政策等,以吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐。五、商戶篩選商戶篩選是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需根據(jù)商戶的品牌影響力、經(jīng)營能力、市場適應(yīng)性等進行綜合評估。篩選步驟包括:1.初步篩選:根據(jù)商戶的基本信息和市場調(diào)研結(jié)果,進行初步篩選,確定符合條件的商戶名單。2.實地考察:對初步篩選出的商戶進行實地考察,了解其經(jīng)營狀況、品牌形象及市場反饋。3.評估打分:建立評估體系,對商戶進行打分,綜合考慮其品牌價值、經(jīng)營能力及與商場的契合度,最終確定入駐商戶。六、招商洽談?wù)猩糖⒄勈桥c商戶建立合作關(guān)系的重要環(huán)節(jié),洽談內(nèi)容包括租金、合同條款、裝修要求等。洽談步驟如下:1.準備洽談資料:準備招商手冊、商場平面圖、租賃合同樣本等資料,以便于洽談時使用。2.洽談安排:與商戶確定洽談時間和地點,確保雙方有充足的時間進行溝通。3.洽談記錄:在洽談過程中,詳細記錄商戶的需求和意見,以便后續(xù)跟進。七、合同簽署合同簽署是招商工作的最后一步,確保雙方的權(quán)益得到保障。合同內(nèi)容應(yīng)包括租金、租期、違約責(zé)任、裝修要求等。簽署步驟包括:1.合同審核:在簽署前,需對合同內(nèi)容進行審核,確保條款合理、合法。2.簽署合同:雙方確認無誤后,進行合同簽署,并各自保留一份。3.合同備案:將簽署的合同進行備案,以備后續(xù)管理和查詢。八、后續(xù)管理招商工作并不止于合同簽署,后續(xù)管理同樣重要。后續(xù)管理包括:1.商戶入駐支持:協(xié)助商戶進行裝修、開業(yè)等,確保其順利入駐。2.定期溝通:與商戶保持定期溝通,了解其經(jīng)營狀況,及時解決問題。3.績效評估:定期對商戶的經(jīng)營情況進行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整招商策略。九、反饋與改進機制建立反饋與改進機制,確保招商流程的持續(xù)優(yōu)化。反饋機制包括:1.商戶反饋:定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 許昌陶瓷職業(yè)學(xué)院《數(shù)字邏輯設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 信息技術(shù) 第二冊(五年制高職)課件 9.1.9 我國人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀
- 初中教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)稿
- 企業(yè)薪酬管理制度
- 兒童畫紅薯課件
- 商場保潔人員培訓(xùn)
- 四川省衛(wèi)生類事業(yè)單位公開招聘(醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識)近年考試真題庫及答案
- 江西省衛(wèi)生類事業(yè)單位競聘-中藥類近年考試真題庫-含答案解析
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期高二英語外研社版同步經(jīng)典題精練之固定搭配和句型
- 康復(fù)護理學(xué)術(shù)會心得
- 2015-2022年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招語文/數(shù)學(xué)/英語筆試參考題庫含答案解析
- 高中音樂(必修)《音樂鑒賞》 (人音版)《家國情懷的民族樂派》格林卡與穆索爾斯基《荒山之夜》
- 山東省危險化學(xué)品建設(shè)項目 國內(nèi)首次生產(chǎn)工藝安全可靠性論證管理辦法(征求意見稿)
- 設(shè)備管理評價標準
- 固結(jié)試驗-e-lgp曲線圖表41-1
- GB/T 9101-2017錦綸66浸膠簾子布
- GB/T 7714-1987文后參考文獻著錄規(guī)則
- GB/T 28575-2012YE3系列(IP55)超高效率三相異步電動機技術(shù)條件(機座號80~355)
- GB/T 28162.3-2011自動操作用元器件的包裝第3部分:表面安裝元器件在連續(xù)帶上的包裝
- 醫(yī)療廢物管理課件
- 家裝工程知識問答手冊可編輯
評論
0/150
提交評論