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物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)安全管理規(guī)定模板一、總則為了保障物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)的安全工作,減少事故發(fā)生,提升工作效率,確保員工和設(shè)備的安全,特訂立本規(guī)定。二、安全管理機構(gòu)和職責(zé)2.1安全管理機構(gòu)設(shè)立物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)安全管理委員會,由部門負責(zé)人擔(dān)負主任,安全負責(zé)人為副主任,各崗位負責(zé)人為委員。委員會負責(zé)全面落實安全管理,訂立安全措施,幫助解決安全問題。2.2安全管理職責(zé)主任負責(zé)組織召開安全管理委員會會議,訂立安全管理策略和計劃。副主任負責(zé)安全培訓(xùn)、監(jiān)督安全操作,并幫助主任履行職責(zé)。委員負責(zé)本崗位的安全管理,訂立安全操作規(guī)程,確保員工安全作業(yè)。安全負責(zé)人負責(zé)日常安全工作,開展安全教育、培訓(xùn)和事故調(diào)查,提出改進建議。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)采取安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級主管人員的安全職責(zé),依照屬地管理原則,落實部門安全生產(chǎn)責(zé)任。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任劃分物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)主任負責(zé)第一責(zé)任人,對全面安全工作負總責(zé)。各崗位負責(zé)人要落實崗位安全職責(zé),確保工作區(qū)域的安全,加強員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。四、安全培訓(xùn)與教育4.1安全培訓(xùn)計劃物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)訂立年度安全培訓(xùn)計劃,確保員工全面了解相關(guān)安全知識,提高安全意識和技能。4.2崗位培訓(xùn)針對不同崗位的員工,訂立相應(yīng)的崗位安全培訓(xùn)計劃,并定期組織培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含工作流程、安全操作規(guī)程、緊急停工流程等。4.3安全教育定期組織開展安全教育活動,包含安全知識宣傳、安全技能培訓(xùn)、安全演練等,提高員工的安全意識和自救本領(lǐng)。五、安全操作規(guī)程5.1設(shè)備管理對物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)使用的設(shè)備進行定期檢查和維護,確保設(shè)備安全運行。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)人員使用設(shè)備,凡設(shè)備發(fā)生故障必需及時報修。5.2用電安全安裝合格的電氣設(shè)備,定期檢查電氣線路,防備電器起火等事故。嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁亂拉亂拔插頭。工作場合的電源線路嚴(yán)禁超負荷運行。5.3高處作業(yè)安全進行高處作業(yè)前,必需做好防護措施,佩戴好安全帽、安全帶等個人防護裝備。嚴(yán)禁在高空作業(yè)時喧嘩、相互推搡、游戲等行為。5.4火災(zāi)防控嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域吸煙,嚴(yán)禁使用明火。定期對消防設(shè)施進行檢查和維護,確保有效運行。六、應(yīng)急管理6.1應(yīng)急預(yù)案物業(yè)維護和修理服務(wù)部(大修)訂立應(yīng)急預(yù)案,明確各種應(yīng)急情況下的處理流程和責(zé)任人。6.2應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。演練內(nèi)容包含火災(zāi)逃命、疏散、停電處理等。6.3事故報告與處理發(fā)生事故后,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全負責(zé)人,并進行事故調(diào)查,總結(jié)教訓(xùn),采取措施防止仿佛事故的再次發(fā)生。七、安全檢查與督促7.1定期檢查制度定期開展安全檢查,對工作場合、設(shè)備、防護措施等進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。7.2自查制度設(shè)立自查制度,員工定期對各自工作區(qū)域進行自檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報。7.3督促措施對于安全管理存在問題的部門和人員,進行相應(yīng)的督促和警示教育,必需時予以紀(jì)律處分。八、附則本規(guī)定自頒布之日起施行,并不定期進行修訂和完善,有關(guān)事項另行通知。安全第一,責(zé)任至上。全部員工必需嚴(yán)
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