下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
保密教育培訓(xùn)計(jì)劃信息化感想保密教育培訓(xùn)計(jì)劃信息化感想篇一當(dāng)前,涉密人員流動(dòng)增多;參與各種交流的機(jī)會(huì)增多,面臨的復(fù)雜情況和誘惑也相應(yīng)增多,在這種情況下,如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉密人員的管理是一個(gè)必須解決的重要課題。我國(guó)涉密人員管理體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的。由于當(dāng)時(shí)整個(gè)社會(huì)基本處于封閉、半封閉狀態(tài),社會(huì)、單位和組織對(duì)人的管理、控制能力很強(qiáng),所以在當(dāng)時(shí)形成并延續(xù)至今的涉密人員管理體制一直是松散型的,基本上是靠人的自覺性。面對(duì)涉密人員管理出現(xiàn)的新問題,各地各部門普遍感到管理難度越來(lái)越大,有些問題自己難以解決。一是缺乏統(tǒng)一規(guī)范的法規(guī)制度,特別是在涉密人員的“人口”和量的限制上,以及控制,核心涉密人員流動(dòng)方面,缺乏統(tǒng)一、明確、具體的要求。各地各單位的制度規(guī)定缺少權(quán)威性,也很難完全落實(shí)。二是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。目前涉密人員的權(quán)利義務(wù)不對(duì)等。我們對(duì)涉密人員特別是重點(diǎn)涉密人員提出了很多要求,這在一定程度上使他們的正當(dāng)權(quán)利受到影響,但是沒有必要的補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)措施。三是缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),有些工作很難開展。例如,涉密人員調(diào)動(dòng)、安排是組織人事部門的事,保密部門不能及時(shí)掌握有關(guān)情況,對(duì)重點(diǎn)涉密人員上崗、離崗前進(jìn)行保密教育很難落實(shí)。面對(duì)新情況、新問題,我們必須根據(jù)“人才流動(dòng)是原則,禁止流動(dòng)是例外”的精神,積極研究探討加強(qiáng)管理的新思路、新辦法。1、壓縮涉密人員范圍,著重管好重點(diǎn)涉密人員。加強(qiáng)新形勢(shì)下涉密人員的管理,不再簡(jiǎn)單地在“限制流動(dòng)”上做文章,應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家通行的“知悉原則”和一些地方好的做法,確定因工作需要接觸國(guó)家秘密的原則,大幅度壓縮涉密人員。目前,可以先從限制知密范圍、知密程度人手,結(jié)合保密要害部門、部位的確定和管理工作,對(duì)重點(diǎn)涉密人員,集中力量管精、管好。同時(shí),正確分析重點(diǎn)涉密人員在崗位交流、個(gè)人發(fā)展、經(jīng)濟(jì)利益等各方面的特點(diǎn),積極探討與我國(guó)現(xiàn)行的干部體制、工資體制及各種獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤的激勵(lì)措施。2、制定統(tǒng)一的法規(guī)、制度,推動(dòng)涉密人員管理向法治化管理的模式轉(zhuǎn)變。應(yīng)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求,制定統(tǒng)一的涉密人員管理辦法二或制定幾個(gè)相應(yīng)的法規(guī)制度,對(duì)以下幾方面進(jìn)行規(guī)范:一是制定統(tǒng)一的涉密人員審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,審查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量具體,具有可操作性。應(yīng)明確有哪些情形的人員不得擔(dān)任涉密人員,符合哪些條件的人可以取得何種密級(jí)的涉密資格,涉密人員審查必須遵循哪些程序等。在此基礎(chǔ)上,全面推行重點(diǎn)涉密人員持證上崗制度。二是制定涉密人員流動(dòng)管理制度。應(yīng)制定和完善有關(guān)制度,允許、支持和規(guī)范涉密人員的正常流動(dòng)。比如,可以制定脫密期制度,根據(jù)涉密程度的不同設(shè)定不同的脫密期,只要是過了脫密期的正常流動(dòng),就可以照章辦事。同時(shí),應(yīng)就核心涉密人員的無(wú)序流動(dòng)作出明確限制。三是通過立法或制定行政法規(guī)的形式,賦予保密部門必要的職權(quán),使保密部門能及時(shí)掌握有關(guān)情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,抓好各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作:采取多種形式分層次進(jìn)行教育培訓(xùn),不斷提高涉密人員的保密觀念和信息化條件下防范竊密的能力。保密教育培訓(xùn)計(jì)劃信息化感想篇二通過參加了此次公司組織的“加強(qiáng)保密知識(shí)學(xué)習(xí),做好服務(wù)工作”的相關(guān)知識(shí)。我強(qiáng)烈的意識(shí)到做好保密工作的重要性和必要性。就此根據(jù)自己的學(xué)習(xí)收獲和學(xué)后感想,淺談下自己關(guān)于保密知識(shí)學(xué)習(xí)的感悟:在學(xué)習(xí)中,許多案例提醒我們,在我們的平常工作中一定要認(rèn)真心細(xì),特別是那些掌握單位信息的部門,一定要把資料保管好。不要有意和無(wú)意的泄露一些重要信息。現(xiàn)在是信息時(shí)代,手機(jī)、短信等各種手段都可將信息傳遞出去。因此,在今后的工作中一定要多學(xué)習(xí)一些保密知識(shí),增強(qiáng)保密意識(shí)。把自己平常所管的資料保管好,不要隨意亂放,用不著的要銷毀,把保密工作做到實(shí)處。目前隨著科技程度的提高,一個(gè)小小的閃存、一個(gè)錄音、一幅拍照等都可能使企業(yè)機(jī)密瞬間不再,這些都使企業(yè)機(jī)密的安全性面對(duì)著各種各樣的挑戰(zhàn)。另外,企業(yè)機(jī)密又是企業(yè)發(fā)展壯大的根基,很多時(shí)候還能決定著企業(yè)生死存亡。企業(yè)機(jī)密的泄露不僅會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)健康發(fā)展,甚至能給企業(yè)造成破產(chǎn)等無(wú)法挽回的局面。鑒于商業(yè)機(jī)密的重要性,我們有必要弄清楚什么是商業(yè)機(jī)密,商業(yè)機(jī)密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的設(shè)計(jì)資料、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略等技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。其中,不為公眾知悉,是指該信息是不能從公開渠道直接獲取的;能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性,是指該信息具有可確定的可應(yīng)用性,能為權(quán)利人帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);權(quán)利人采取保密措施,包括訂立保密協(xié)議,建立保密制度及采取其他合理的保密措施。目前,商業(yè)機(jī)密的泄露主要是通過人為泄露和計(jì)算機(jī)不合理使用兩種主要途徑,因此要做好防泄密工作也必須從以上三個(gè)方面入手:一、加強(qiáng)保密教育,增強(qiáng)保密意識(shí)。通過播放警示片、辦宣傳欄等活動(dòng),廣泛地開展宣傳教育活動(dòng)。做到保密教育“常有要求,常有聲音,常有活動(dòng)”。二、加強(qiáng)保密措施,突出工作實(shí)效。加強(qiáng)涉密要害部門部位和重點(diǎn)涉密事項(xiàng)的保密管理,對(duì)公司信息公開和新聞報(bào)道嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,嚴(yán)格規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)督促檢查,消除保密隱患。公司要定期開展一次保密檢查活動(dòng)。在檢查中,堅(jiān)持原則,較真碰硬,對(duì)不符合保密要求的事項(xiàng)責(zé)令限期整改,要求全體職工樹立“泄密隱患就在身邊,保密工作從我做起”的理念,切實(shí)加強(qiáng)保密工作。堅(jiān)持例會(huì)制度,實(shí)施科學(xué)決策,督促工作落實(shí),確保保密工作有力、有序和有效開展,確保保密工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)村振興可行性研究報(bào)告(5篇)
- 結(jié)算協(xié)議書范本(10篇)
- 關(guān)于禮儀廣播稿(18篇)
- 體育營(yíng)銷與社會(huì)責(zé)任-洞察分析
- 《客服新人培訓(xùn)》課件
- 網(wǎng)絡(luò)擁塞緩解策略-洞察分析
- 水泥生產(chǎn)線能耗監(jiān)測(cè)-洞察分析
- 微生物酶催化合成研究-洞察分析
- 同學(xué)聚會(huì)策劃方案范文
- 無(wú)人駕駛汽車在物流配送中的應(yīng)用-洞察分析
- GB/T 45076-2024再生資源交易平臺(tái)建設(shè)規(guī)范
- 10.2《師說》課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)
- 2024年度企業(yè)重組與債務(wù)重組協(xié)議3篇
- 2024年01月11032成本管理期末試題答案
- 年高考新課標(biāo)I卷語(yǔ)文試題講評(píng)課件
- 2024年高中班主任德育工作計(jì)劃(5篇)
- 《三 采用合理的論證方法》教學(xué)設(shè)計(jì)統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修上冊(cè)
- 2024-2025學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè) 部編版期末測(cè)試卷 (含答案)
- cecs31-2017鋼制電纜橋架工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 采礦學(xué)課程設(shè)計(jì)陳四樓煤礦1.8mta新井設(shè)計(jì)(全套圖紙)
- 普通發(fā)票銷售清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論